某礦業(yè)公司薪酬管理辦法

1、XX 礦業(yè)集團 XX 公司薪酬管理辦法二OXX年X月第一章總則第一條 為全面推行崗位精細化管理，明確以崗位價值和績效為導向的薪酬分配體系，通過薪 酬分配激勵各級員工提高工作績效，提升 XX 公司整體凝聚力和競爭力，保證公司戰(zhàn)略目標的實現，特 制定本辦法。第二條 本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導下制定，作為 XX 公司薪酬管理的制度文件，為 XX 公司的薪酬管理提供準則和依據， XX 公司所有與薪酬相關的制度和措施都必須遵照并服從于本辦法。 在XX 公司內外部條件發(fā)生變化的情況下，由綜合管理辦公室根據本辦法的基本原則對薪酬管理辦法進行調整和修訂。第三條薪酬管理的基本原則（一）價值導向原則：以崗

2、位價值測評結果作為薪酬分配的基礎，充分體現薪酬的崗位價值導向性。（二）公平原則：薪酬發(fā)放以精細化考核為依據，同時考慮個人的行為態(tài)度與工作績效，充分體現內部公平性與員工個人的自我公平性。（三）發(fā)展原則：崗位工資設計預留上升通道，為員工薪酬增長留出空間，以實現員工與公司的共同發(fā)展。第四條本辦法適用于XX 公司經定編后的所有科級及以下員工。第二章薪酬結構第五條薪酬結構XX 公司所有員工的薪酬均按照以下結構發(fā)放，統(tǒng)稱崗效薪酬。應發(fā)崗效薪酬=崗位工資+績效工資+津補貼第六條崗位工資（一） 根據崗位工作的性質、類型和工作內容，把 XX 公司的所有崗位分為以下三個序列：1、高級管理序列：各部門科長及副科長崗

3、位。2、普通管理序列：各部門普通管理崗位。3、普通員工序列：工人崗位。（二）崗位價值區(qū)間經過崗位測評系統(tǒng)衡量各崗位的價值后，根據崗位在崗位測評系統(tǒng)中各因素得分總和的高低，將同 一序列內的所有崗位分為數個價值區(qū)間，表示不同崗位之間相對價值的區(qū)別。以此形成XX 公司的崗位價值區(qū)間體系。各價值區(qū)間的崗位工資設定為帶寬不一的檔級。（三）薪酬檔級為體現同一價值區(qū)間上不同能力和業(yè)績水平員工個人價值差距，并給員工提供合理的發(fā)展空間，每個價值區(qū)間從低到高分為數個檔次，即薪酬檔級，以薪酬系數表示。（具體參見附件）崗位工資 =薪酬系數 X 基數第七條績效工資績效工資以崗位測評的崗位價值與績效考核結果為依據計算，具

4、體計算辦法如下：個人績效工資額 =（月公司績效工資總額/月公司所有崗位價值總值）X 個人崗位價值 X （月個人績效考核得分/1000 ）。注：績效考核中的額外加減分項得分，不計入月公司所有崗位價值總值，該項增加額由公司另行支付。第八條津補貼根據礦業(yè)集團相關要求和XX 公司的實際情況，設立以下津補貼：（一）工齡津貼：1、根據員工工作年限長短及工作熟練程度、經驗積累的程度不同，工齡津貼與員工的工齡掛鉤，隨著工齡的增加工齡津貼依次遞增。具體標準見下表年限及標準項目1-56-10 年11-15 年16-20 年21-25 年26-30 年31 年以上年30 元/標準10 元/年13 元/年16 元/年

5、20 元/年24 元 /年28 元 /年年2、工齡計算辦法：按年度計算，從每年的一月一日起增發(fā)。上年參加工作的一律從下年的一月一日起按一年計發(fā)。即采用年頭相減加一的方法。（二）流動生活津貼：1、 標準：按當日實際出勤2.6 元。2、本津貼按實際出勤工日計發(fā)，不出勤時不發(fā)。（三）技師津貼：1、被公司聘任的在崗技師和高級技師從受聘之月起享受技師津貼。2、高級 500 元 /人月；技師300 元/人月。（四）夜班津貼：1、標準：前夜 4 元 /工，后夜 6 元 /工2、 凡因工作需要，在二十時至次日八時，連續(xù)工作四小時以上的員工，可發(fā)放夜班津貼。前夜班以前上班，后夜班指0:00 以后上班。設有休息床

6、位的值班人員，僅執(zhí)行前夜班標準。指24:00（五）山區(qū)補貼、書報費：1、發(fā)放范圍：具有初級以上職稱或中專以上學歷的專業(yè)技術人員、公司聘用在崗的技師、高級技師，見習期間的大、中專畢業(yè)生。2、標準：山區(qū)補貼10 元/人月；書報費：高級職稱和高級技師：20 元/人月；中級職稱和技師：15 元/人月；初級職稱：10 元/人月。3、原國家統(tǒng)分的大、中專畢業(yè)生（保留干部身份的）未被聘任在管理和專業(yè)技術崗位的，只保留山區(qū)補貼，書報費不再享受；聘用制干部自解聘之日起山區(qū)補貼和書報費不再享受。（六）首席員工津貼：1、實行范圍：被評為公司首席員工的技術工人。2、標準：首席員工津貼500 元/ 人月（七）煤電補貼1

7、、實行范圍：公司家屬區(qū)或家屬區(qū)有住房的在職員工。2、標準：每人每月31 元。（八）防暑降溫費防暑降溫費的享受時間為6 月 1 日至 9 月 30 日，高溫作業(yè)人員每人每月80 元，非高溫作業(yè)人員每人每月 50元。凡享受降溫費的人員，從6 月 1 日至 9 月 30 日每月實際上崗出勤滿15 天者按月計發(fā)（病、傷、產假等不實際出勤者不予發(fā)放）。（九）取暖費1、 發(fā)放范圍：冬季取暖期內的在崗員工、內退員工。2、發(fā)放標準及辦法：取暖期內每人每月180 元。（十）生活補助1、發(fā)放范圍：在崗出勤正常的全民合同制員工。2、發(fā)放標準：每月30 元。 本辦法未涉及到的津貼、補貼，按礦業(yè)公司相關文件規(guī)定的范圍、

8、標準和發(fā)放辦法嚴格考核發(fā)放，不得自行擴大發(fā)放范圍或提高標準。今后增設津貼、補貼按礦業(yè)公司文件執(zhí)行。第三章薪酬確定與調整第九條薪酬確定（一）新招聘進入公司的畢業(yè)生，崗位工資執(zhí)行見習崗位所在價值區(qū)間的最低檔工資，績效工資位績效工資 60% 十發(fā)。按照該崗（二）從礦業(yè)公司外新調入的員工，按照崗位說明書要求，符合崗位所有任職要求，崗位工資進入就職崗位職級的最低檔，績效工資全額計算。（三）公司目前在崗員工，在本崗位序列內重新調整崗位，符合崗位所有任職要求的，崗位工資以就職崗位所在的價值區(qū)間最低檔為基數，每8 年工齡上調一檔，最高不能超過本價值區(qū)間的最高檔。（四）在各崗位序列之間調整崗位的，如：從工人調整

9、到管理人員，或管理人員晉升到高級管理人員（科長、副科長），符合崗位所有任職要求，崗位工資進入就職崗位職級的最低檔。（五）工人身份到管理崗工作，崗位工資在原金額上下調20%（六）不符合崗位說明書要求的人員到該崗位工作，不符合一項要求崗位工資下調2%最多下調5%第十條公司整體調薪：薪酬整體調整周期與調整幅度根據公司效益、發(fā)展情況與礦業(yè)公司的相關要求決定。第十一條員工個人調薪：員工個人崗位工資基本調整參照礦業(yè)公司調薪標準，具體如下表所示：（一）普通員工崗位工資調整年限表、工作年限檔次、6 年以下7-14 年15-22 年23-30 年31 年以上、1-5檔12345（二）高級管理人員、普通管理人員薪

10、酬調整年限表工作年限7-14 年15-22 年23-30 年31 年以上6 年以下職務任職 4年副科以下1234級及任職 4年以上以上2345科員及辦事員12345第四章薪酬支付第十二條下列各款項須直接從工資中扣除：（一）員工個人工資所得稅；（二）公司代為先行支付的款項以及與公司簽訂協(xié)議應從工資中扣除的款項；（三）社會保險等法律法規(guī)以及規(guī)章制度規(guī)定應從工資中扣除的款項。第十三條休假員工病假、事假、法定帶薪假，如年休假、探親假、婚假、喪假等，工資發(fā)放按照礦業(yè)公司標準執(zhí)行。第十四條內退人員離開工作崗位后享受內退前崗位工資標準，參與公司統(tǒng)一調整工資。第五章附則第十五條本辦法由 XX 公司負責解釋，并

11、提出調整和修訂意見。第十六條本辦法自頒布之日起實施，與本辦法有沖突的XX 公司內部制度、規(guī)定自行終止。附件一序崗位名稱號1 材料科科長：崗位價值表崗位價值序崗位名稱崗位價值號111425小型設備業(yè)務員8762綜合辦公室主任111426勞保用品業(yè)務員8763 設備科科長4 租賃站站長5 財務科科長6 庫管中心主任7 綜采配件業(yè)務員111227綜采設備管理員857110328綜掘設備管理員855輔助及運輸設備管理110029員855109930出納85289631裝卸班班長8488礦用設備業(yè)務員89032安全班長8219 材料會計10 文秘88733保管班班長82188734火工品班班長81511

12、租賃班班長88635 安全協(xié)管員81412 煤專設備業(yè)務員13 工程材料業(yè)務員14 市場材料業(yè)務員15 工礦配件業(yè)務員16 電氣配件業(yè)務員17 特種設備業(yè)務員18 系統(tǒng)管理員19 民爆物品業(yè)務員報銷會計2021 總賬會計22 勞資管理員23 通用設備業(yè)務員24 安全考核員88536火工品司機77088537庫管內勤76288538提貨員75588539D 庫保管員75188540起重機司機75088541H 庫保管員74688442裝卸工74688443E 庫保管員73388244C 庫保管員73188245E 庫守庫員72888146B 庫保管員72288047G 庫保管員72288048F

13、 庫保管員722附件二高級管理序列崗位價值區(qū)間表部門綜合辦公室財務科材料科設備科租賃站庫管中心價值區(qū)間、一、1050 分以上綜合辦主任材料科科長設備科科長租賃站站長庫管中心主任950 1049 分注： 1 按照礦業(yè)公司職務序列和XX 公司的崗位價值測評結果，1050 分以上職務可視為科級，科級下應有副科級職務級別。XX 公司目前沒有設置副科級崗位，為了今后可能的發(fā)展需要，在本崗位價值區(qū)間中設立了副科級這個級別。2、以現有科室為參照，對副科級進行了崗位價值試評價，副科級崗位價值均比科級少100 分左右，因此我們設立的副科級的價值范圍為950 1049 。附件三普通管理序列崗位價值區(qū)間表部門價值區(qū)間880-909850-879綜合辦公室財務科材料科設備科煤專設備業(yè)務員、文秘、 系統(tǒng)管理員、總賬會計、材料會工程材料業(yè)務員、礦用設備業(yè)務員、勞資管理員、安全考 計、 報銷會計市場材料業(yè)務員、特種設備業(yè)務員、核員民爆材料業(yè)務員通用設備業(yè)務員、出納勞保用品業(yè)務員小型設備業(yè)務員租賃站庫管中心綜采配件業(yè)務員、工礦配件業(yè)務員、電器配件業(yè)務員租