BDO事業(yè)部2017年班組安全建設實施方案及班組安全活動計劃

1、內(nèi) 蒙 古 東 源 科 技 有 限 公 司BDO事業(yè)部2017年班組安全建設實施方案及班組安全活動計劃編制人：朱連才審核人：批準人：王大生編制部門：HSE編制日期： 2016年12月8日BDO事業(yè)部2017年班組安全建設實施方案一、目的為規(guī)范基層安全管理，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，逐步實現(xiàn)基層安全管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)程序化，不斷激發(fā)廣大員工參與安全生產(chǎn)管理的主動性和自覺性，根據(jù)公司關于班組建設活動的要求，結合公司的實際情況制定本實施方案。二、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，將班組安全建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，以夯實安全生

2、產(chǎn)基礎為目的，以加強班組安全建設為抓手，突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責任、完善班組崗位操作標準、加強班組安全現(xiàn)場管理，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組、每個崗位，將安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié)，下功夫提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三、工作目標 通過班組安全建設，使班組做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化，形成“事事有標準，處處有規(guī)范，人人講安全”的基層安全管理保障機制。 四、范圍：BDO事業(yè)部各裝置、專業(yè)班組。五、班組安全建設要求（一）規(guī)章制度班組要依據(jù)公司、部門、裝置的有關制度，結合本班組崗位的實際情況和長期工作的實踐經(jīng)

3、驗教訓，制訂出各項具體的、可操作性強的制度并認真貫徹執(zhí)行。使公司安全文化落到實處。1、崗位責任。按照班組所屬的各種工種崗位特點。制訂以操作規(guī)程、勞動紀律為主要內(nèi)容的安全崗位責任制。2、目標考核。班組要圍繞公司、部門、裝置的安全生產(chǎn)目標及工作任務，明確提出與之配套的安全目標和要求，并分解到每個崗位上。3、培訓教育。班組要對新到崗的員工，在部門、裝置教育的基礎上進行崗位教育與培訓，并指定專人以師帶徒，使其逐步了解、掌握、熟悉工作環(huán)境及崗位操作要求；在調(diào)整崗位，采用新的生產(chǎn)方法、引進新的的技術和設備時，必須對職工進行安全教育；做的班組新老成員安全意識不斷增強，特殊工種必須持證上崗。4、事故處理。針對

4、班組發(fā)生的各類事故（包括未遂事故）時，除積極組織搶救、保護現(xiàn)場外，還應及時向上級報告，并組織班組職工分析事故原因，吸取教訓，制定防范措施，預防類似事故的再次發(fā)生。5、日常活動。班組要結合實際，經(jīng)常開展各種形式的安全活動，如班前會、崗位技術練兵、每周安全活動日、安全現(xiàn)場教育、安全檢查等活動，并使之經(jīng)常化、制度化。6、維護保養(yǎng)。班組應對轄區(qū)內(nèi)所管理的機械、設備、工具、安全設施以及勞動防護用品等，按照職責范圍，建立定員定責的日常保養(yǎng)制度和定期檢修制度。7、上下班交接。針對連續(xù)作業(yè)的班組，在上下班交接時間，上一班職工應將本班組內(nèi)安全生產(chǎn)情況以及遺留問題向下一班對口職工交接清楚，并要有文字交接記錄，做到

5、交接嚴謹，責任清楚。8、管理建檔。圍繞班組內(nèi)發(fā)生的有關安全生產(chǎn)的人和事，如安全檢查記錄，設備事故、 “反三違”獎懲、重要設備檢修，培訓教育等記錄進行分類歸檔，定期分析總結。（二）培訓班組應根據(jù)各級安全教育培訓制度，經(jīng)常進行安全教育、培訓、訓練和安全和安全理念的滲透，以提高職工的綜合素質(zhì)，確立正確、完整的安全理念，形成班組的安全文化，使職工以規(guī)范的行為適應工作特定的環(huán)境。1、學習基本知識。班組可利用班前班后安全活動、以會代訓等形式組織職工學習安全生產(chǎn)規(guī)程、法律法規(guī)、本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位工種的安全技術等，使員工掌握安全基礎知識。2、培訓業(yè)務技術。班組要積極組織鼓勵職工通過參加各類技術比武

6、、崗位練兵等活動進行日常安全技術訓練，提高每個職工安全技術操作水平。并要經(jīng)常組織開展班組突發(fā)事故模擬訓練，培訓職工緊急情況下的應急處理能力。3、提高思想認識。班組要通過形式多樣的活動，提高員工安全思想教育。（三）安全管理班組要根據(jù)崗位的實際情況和本班組的工藝流程和特點，推廣應用現(xiàn)代安全管理辦法，用以解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的具體問題，實現(xiàn)對事故的預測、預防、預控。工作中，班組應本著先易后難原則，運用系統(tǒng)安全管理綜合考慮，工作前事故預想，工作后安全評價，結合工作實際不斷完善相關制度和操作規(guī)程。（四）現(xiàn)場管理班組的工作場所、作業(yè)現(xiàn)場是一個“人-機-物-環(huán)”等因素有機的結合體，班組要加強現(xiàn)場安全管理，對“

7、人-機-物-環(huán)”等因素進行有效把控，按照“6S” (整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))管理方法對現(xiàn)場進行清理。1、班組作業(yè)標準化。班組作業(yè)一定要按照行業(yè)標準、工藝流程和作業(yè)規(guī)程要求作業(yè)程序進行作業(yè)。2、崗位操作標準化。職工崗位工種操作要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行；各崗位操作人員在學習、培訓、實習的基礎上，做到對規(guī)程融會貫通，運用自如。3、現(xiàn)場布置標準化。按照工藝流程和人機工程學的定制管理原則，合理安排布置班組的各種設備、設施、工具、原材料，備齊各種安全防護裝備等。4、工作環(huán)境標準化。班組要定期對工作場所進行檢查嚴格控制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證工作場所干凈整潔。5、防護用品標準化。

8、為減輕化學、物理等因素在工作環(huán)境中的不良影響，班組要對員工勞動防護用品進行監(jiān)督檢查，指導和督促員工正確佩戴勞動防護用品。6、安全標志標準化。為了預防事故發(fā)生，在班長工作現(xiàn)場危險區(qū)域設立必要的禁止、警告、提示、指令等安全標志，以引起職工對工作環(huán)境不安全因素的注意，班組要保證其完后、醒目、無損壞。（六）日常管理班組要組織、發(fā)動和依靠每一位職工參與班組管理，營造人人要安全，人人懂安全，群防群治的安全文化氛圍。增強班組人員的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。1、加強班組民主管理。班組安全制度和規(guī)定，班組的安全生產(chǎn)目標和安全措施及相關考核結果要向職工公布。2、強化群體安全意識。班組要確立安全工作的團隊意識，通過“

9、四不傷害”等活動開展，使每一位員工充分認識自己的行為在班組的地位和作用，以及其他職工的行為對自己工作的影響，從而形成具有特色的班組安全觀念文化。3、開展民主管理活動。班組應以安全活動日，安全工作競賽等形式為載體，經(jīng)常組織職工開展合理化建議，安全技術攻關，崗位安全技術比武，定期分析班組安全狀況，評議班組安全管理、談經(jīng)驗教訓等活動，使班組安全文化建設具體化。六、班組安全建設考核各裝置、專業(yè)按照本實施方案嚴格落實班組安全建設相關工作，對班組安全建設組織不力的裝置、專業(yè)將依據(jù)公司相關規(guī)定給予考核，考核結果直接與各裝置負責人績效考核掛鉤，同事班組安全建設將作為年終評選優(yōu)秀團體的重要條件。BDO事業(yè)部20

10、16年12月8日附件：BDO事業(yè)部2017年班組安全活動計劃附件：BDO事業(yè)部2017年班組安全活動計劃BDO事業(yè)部2017年班組安全活動計劃部門： BDO事業(yè)部 DYAQ/ B-5.6.5-01 月份活動頻次活動內(nèi)容活動形式活動要求備注1月第一周法律法規(guī)學習授課認真學習貫徹法律知識。第二周應急預案的培訓學習授課熟悉處理方法做到遇事不亂。第三周事故案例學習授課學習案例，結合自身防范事故的發(fā)生。第四周安全操作規(guī)程學習授課嚴格按照操作規(guī)程。2月第一周開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練。授課熟悉并掌握應急救援器材及滅火器材的使用。第二周開展安全技術座談，傳授

11、安全經(jīng)驗及技能；座談每人講述一個自己身邊成功的安全經(jīng)驗或技能，供大家分享。第三周特殊作業(yè)票管理制度培訓授課規(guī)范員工作業(yè)行為，掌握特殊作業(yè)票辦理流程。第四周風險辨識培訓授課對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的危險有害因素及預防措施進行宣貫學習。熟悉并掌握風險辨識的方法及風險因素防護措施。3月第一周應急救援器材的使用與維護現(xiàn)場演示通過員工自己講述身邊發(fā)生大安全事故，來提高員工安全意識。第二周消防安全知識培訓及消防器材的使用與維護授課/演示為抑制突發(fā)事件,減少事故對工人、居民和環(huán)境的危害。第三周空氣呼吸器專題培訓現(xiàn)場演示熟悉并掌握空氣呼吸器的使用要領及注意事項，達到會使用，會維護；第四周裝置：工藝安全管理知識；電氣：電

12、氣安全技術；儀表：儀表自動化安全技術；設備：設備安全管理與安全防護；分析：樣品分析與藥品管理；授課各部門根據(jù)工種不同，開展不同的專業(yè)培訓，分析近期生產(chǎn)運行或操作中存在的不足及改進措施，提升員工一轉(zhuǎn)眼技能。4月第一周兩重點一重大授課了解重點監(jiān)管的危險化學品和重大危險源，掌握危險化學品的理化特性，熟悉它的安全措施和應急處置原則，提高兩重點和一重大的認識和預防。第二周空氣呼吸器專題培訓現(xiàn)場演示熟悉并掌握空氣呼吸器的使用要領及注意事項，達到會使用，會維護；第三周職業(yè)病防治與預防授課辨識生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素，掌握職業(yè)病防護措施和預防方法。第四周國內(nèi)外安全事故案例，生產(chǎn)現(xiàn)場風險因素的辨識培訓授課讓崗位人員

13、了解更多的安全知識，增強安全生產(chǎn)責任意識。5月第一周年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)責任制的培訓授課學習并掌握年度安全生產(chǎn)目標及本崗位安全生產(chǎn)職責。第二周交接班安全管理培訓授課認證貫徹執(zhí)行交接班制度，并對交接班制度進行學習，總結近期交接班執(zhí)行過程中存在的問題；第三周特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人的安全職責授課掌握監(jiān)護人的職責第四周危險化學品管理知識培訓授課了解危險化學品管理相關法律法規(guī)，掌握危險化學品安全基礎知識，熟悉危險化學品物化性質(zhì)，提高對危險化學品的認識。6月第一周應急器材的使用與維護現(xiàn)場演示使每位員工掌握應急救援器材的使用方法，熟悉各級安全生產(chǎn)應急預案的內(nèi)容，增強員工的應急意識，提高現(xiàn)場應急處置能力，消

14、除和減少事故造成的損失。第二周化工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎知授課強化全員安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能。第三周講述自己身邊的不安全行為座談講述自己身邊的不安全行為，供大家分享。第四周消防安全知識培訓授課了解消防安全法律法規(guī)，掌握消防安全知識，提升消防安全意識，進一步落實消防安全“四個能力”建設，推動企業(yè)“防火墻”工程進程，切實為我事業(yè)部的安全生產(chǎn)保駕護航。7月第一周職業(yè)病防治與預防授課辨識生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素，掌握職業(yè)病防護措施和預防方法。第二周環(huán)保管理相關知識授課通過培訓加強員工的歸屬感，營造良好的工作環(huán)境，減少浪費，提高效率，保障安全，提升個人素質(zhì)修養(yǎng)，從而整體提升企業(yè)形象。第三周應急器材的使用與

15、維護培訓現(xiàn)場演示使每位員工掌握應急救援器材的使用方法，熟悉各級安全生產(chǎn)應急預案的內(nèi)容，增強員工的應急意識，提高現(xiàn)場應急處置能力，消除和減少事故造成的損失。第四周生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓。授課以圖文并茂的方式向員工講解5S管理的意義及重要性。提升現(xiàn)場管理意識。8月第一周開展“安全意識批評與自我批評”活動。座談通過“批評與自我批評”講述自己在安全方面還存在哪些不足。第二周征集安全合理化建議。座談通過訪談的方式了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況，同時聽取員工建議。第三周化工生產(chǎn)的基本安全要求，安全生產(chǎn)四十一條禁令授課掌握本崗位化工生產(chǎn)的基本安全要求掌握安全生產(chǎn)四十一條禁令。第四周安全生產(chǎn)四十一條禁令：操作六嚴格、

16、生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準授課生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準、操作六嚴格。9月第一周本公司事故應急救援預案，事故后的應急處理措施，人員的救護、互救等知識授課掌握本公司事故后的應急處理措施，人員的緊急疏散與撤離掌握受傷人員的現(xiàn)場救護、救護救治與現(xiàn)場保護、現(xiàn)場洗硝。第二周開展安全生產(chǎn)、安全技術經(jīng)驗交流。座談通過討論學習先進企業(yè)安全管理經(jīng)驗，取長補短。第三周了解各自崗位職業(yè)危害及預防措施授課了解各自崗位職業(yè)危害及預防措施，不斷提高個人安全知識。第四周法律法規(guī)學習授課認真學習貫徹法律知識。10月第一周應急預案的培訓學習授課熟悉處理方法做到遇事不亂。第二周職業(yè)病防治與預防授課辨識生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素，掌握職業(yè)病防護措施和預

17、防方法。第三周裝置：HAZOP分析與評價培訓專業(yè)：通過座談的方式查找班組安全管理存在的不足授課1、學習并掌握HAZOP分析方法及評價結果。2、通過自查自糾的方式查找班組建設存在的不足，并詳細記錄加以改進。第四周兩重點一重大授課了解重點監(jiān)管的危險化學品和重大危險源，掌握危險化學品的理化特性，熟悉它的安全措施和應急處置原則，提高兩重點和一重大的認識和預防。11月第一周特殊作業(yè)票管理制度培訓授課規(guī)范員工作業(yè)行為，掌握特殊作業(yè)票辦理流程。第二周風險辨識培訓授課對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的危險有害因素及預防措施進行宣貫學習。熟悉并掌握風險辨識的方法及風險因素防護措施。第三周應急救援器材的培訓現(xiàn)場演示通過員工自己講述身邊發(fā)生大安全事故，來提高員工安全意識。第四周消防安全知識培訓授課為抑