對安全生產(chǎn)適應(yīng)新體制的四個反思

1、對安全生產(chǎn)適應(yīng)新體制的四個反思（2021年）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0216 對安全生產(chǎn)適應(yīng)新體制的四個反思（2021年）I1II1導(dǎo)語：生產(chǎn)有了安全保障.才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)1IIIII勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安

2、全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)IIIIII時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。安全第一"I IIIII的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全口然是一種錯謀。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)安全管理水平成為制約鐵路發(fā)展的一個 大問題。在新體制、新形勢下，迫切要求提高我們的安全管理水平。第一，進一步增強安全意識和責任意識。隨著中國鐵路生產(chǎn)力的 快速發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的運用，對安全管理提出了

3、新要求，必須 與世界先進發(fā)展水平接軌。高速運轉(zhuǎn)的鐵路，更需要把安全第一放在 首位。實踐證明，安全意識不牢，真正解決干部職工“我要保安全” 的問題，讓每個人都能做到懂法守法，遵章守紀，敬業(yè)愛崗，盡職盡 責，還需要加強日常教育，付出艱苦的努力。第二，要不斷提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。中國鐵路己經(jīng)步入一個 高速運轉(zhuǎn)階段，高速需要高素質(zhì)。顯然，我們的隊伍素質(zhì)是參差不齊 的，己不適應(yīng)先進的安全管理要求。低素質(zhì)必然導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。每 一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來鐵路所發(fā)生 的一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。 有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會，反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題；

4、有的是知 安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0216道了、也會了，就是不按標準干，反映出職工思想素質(zhì)的問題；還有 的是平時說起來一套一套，遇事手忙腳亂，組織不力，協(xié)調(diào)不力，反 映岀領(lǐng)導(dǎo)干部能力的問題。這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。 我們一直強調(diào)，隊伍素質(zhì)是安全的根木所在，抓網(wǎng)絡(luò)，建基地，強培 訓(xùn)，我們在職工素質(zhì)提高上做了大量工作，形成了一定聲勢，取得了 一定成效。但是，培訓(xùn)了不等于合格了；考試了不等于過關(guān)了；今天 會了不等于一勞永逸了；不岀事不等于放心了。俗話說，十年樹木， 百年樹人。我們必須堅持下大力氣，不斷提高全體干部職工的綜合素 質(zhì)以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求

5、。第三，要不斷提高安全管理水平?？陀^上講，隨著鐵路改革發(fā)展 的深入推進，其安全管理水平應(yīng)該提高了，安全管理手段應(yīng)該有所加 強。事實上，我們在探索安全規(guī)律的進程中，也付出了艱苦的努力， 建立健全了各類有效安全管理機制，并配套完善了一系列辦法措施。 但是，這些機制是否都落實了，是否都有序運作了，是否適應(yīng)形勢的 發(fā)展而發(fā)展了，是否已經(jīng)構(gòu)筑了嚴密的安全管理體系了，我們認為， 還是有很大差距的。安全實績是安全管理水平最好的衡量標準。實現(xiàn) 安全管理的實效和長效，我們還需要更加努力。第四，要進一步端正干部的工作作風。事故發(fā)生在生產(chǎn)一線，根安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0216子還在管理層面。應(yīng)該講，鐵路在新體制實行以來，各級干部在作風 轉(zhuǎn)變上取得了明顯成效。但是，“軟、懶、散”現(xiàn)象仍然存在，特別 是部分領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于做表面文章，管理手段僵化，精力不集中，甚 至有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于現(xiàn)狀，不思進取，自己對自己放松了要求，自 己對自己降低了標準。上面松一尺，下面松一丈。由此帶來的好人主 義、中間梗塞、功利主義等現(xiàn)象，使我們一些行之有效的制度、切實 可行的措施，卻在執(zhí)行中層層衰減，甚至走樣。“嚴不起來，落不下 去”的問題始終不能得到很好解決，安全生產(chǎn)長治久安的目標，在個 別單位只能是一個美好的愿望而已?？吹轿C才能感到緊迫，認識不足才能不斷進步。要把安全工作 推向前進