二級(jí)建造師施工管理培訓(xùn)資料(共62頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上二級(jí)建造師施工管理培訓(xùn)資料湖北京倫職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院網(wǎng)址：二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意，請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分）場(chǎng)景1:乙監(jiān)理單位接受甲建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位是丙設(shè)計(jì)院，施工單位是丁建筑施工單位。在監(jiān)理過程中，乙監(jiān)理單位的工程監(jiān)理人員張某發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的排水工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；丁建筑施工單位的消防通道施工不符合設(shè)計(jì)要求。 根據(jù)場(chǎng)景1，回答下列問題： 1建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資

2、質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表（  B ）對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 A政府主管部門 B建設(shè)單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位 2乙監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于（ D）。 A委托 B管理C控制 D服務(wù) 3根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員張某認(rèn)為丁建筑施工單位的消防通道施工不符合設(shè)計(jì)要求，有權(quán)（ C）。 A報(bào)告給甲建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正 B向建設(shè)主管部門報(bào)告 C要求丁建筑施工單位改正 D要求丁施工單位停止施工整改 4監(jiān)理人員張某發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的排水工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)（ B）。 A要

3、求丙設(shè)計(jì)院改正 B報(bào)告甲建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正 C要求丁施工單位改正 D報(bào)告有關(guān)主管部門要求丙設(shè)計(jì)院改正 5監(jiān)理人員審查施工組織設(shè)計(jì)屬于（ C）建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A施工招標(biāo)階段 B施工合同階段 C施工準(zhǔn)備階段 D工程施工階段 6我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（ A）的范疇。 A業(yè)主方項(xiàng)目管理 B承包方項(xiàng)目管理 C中介方項(xiàng)目管理 D咨詢方項(xiàng)目管理 場(chǎng)景2:某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，業(yè)主A與監(jiān)理單位甲簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方乙簽訂了工程施工合同，監(jiān)理單位甲在監(jiān)理過程中發(fā)生如下條件。 事件1：在施工中，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。 事

4、件2：在施工過程中發(fā)現(xiàn)屋面帶掛板懸挑部分根部有裂縫，存在安全事故隱患。 事件3：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。 事件4：甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。 根據(jù)場(chǎng)景2，回答下列問題： 7該監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于（ C）。 A承包 B管理 C服務(wù) D控制 8針對(duì)事件1，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員有權(quán)（ C）。 A要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 B向有關(guān)主管部門報(bào)告 C要求建筑施工企業(yè)改正 D要求建筑施工企

5、業(yè)整改 9事件2中，該監(jiān)理單位未及時(shí)要求施工單位整改；政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該工程監(jiān)理單位限期改正，但該工程監(jiān)理單位逾期未改正，則應(yīng)對(duì)該工程監(jiān)理單位（ C）。 A依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任 B降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上，30萬(wàn)元以下的罰款 D有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰 10對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證是建設(shè)工程項(xiàng)目（ D）階段的任務(wù)。 A設(shè)計(jì)階段 B施工招標(biāo)階段 C施工準(zhǔn)備階段 D工程施工階段 11事件4中，旁站監(jiān)理員（ B）。 A有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令 B有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改 C應(yīng)

6、當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施 D應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施 12根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)（ B）。 A監(jiān)督責(zé)任 B監(jiān)理責(zé)任 C法律責(zé)任 D連帶責(zé)任 場(chǎng)景3:甲工程總承包企業(yè)承包一項(xiàng)兩層大型綜合市場(chǎng)的施工任務(wù)。在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)現(xiàn)了在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而要進(jìn)行軟土地基處理等工作，由此可能導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤和一些質(zhì)量問題。根據(jù)場(chǎng)景3，回答下列問題：13上述事件中的風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ B）風(fēng)險(xiǎn)。A技術(shù)B工程環(huán)境C組織D經(jīng)濟(jì)與管理14若此事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)

7、（ A）。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BB采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D15在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成輕度損失，但其發(fā)生的概率卻極大的區(qū)域是（ C）。A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D16下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（ C）。A收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 D分析相應(yīng)的資源預(yù)算17建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和（ D）。A項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)B項(xiàng)目預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C項(xiàng)目管理的風(fēng)D項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)18施工機(jī)械操作

8、人員的能力和經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，應(yīng)歸屬建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A組織風(fēng)險(xiǎn)B工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景4:某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）和建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2003）組價(jià)。建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價(jià)550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。根據(jù)場(chǎng)景4，

9、回答下列問題：19合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是指（ B）的。A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供 B項(xiàng)目招標(biāo)人提供C投標(biāo)人測(cè)算確定 D招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定20基礎(chǔ)分部工程工程量300m3是指，（ A）為300m3。A按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅緽按選定的施工方案計(jì)算得到的工程量總量C按批準(zhǔn)的施工采購(gòu)計(jì)劃確定的工程量D按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅颗c合理?yè)p耗量之和21基礎(chǔ)分部工程單價(jià)（550元/m3）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ C）。A人工費(fèi)B材料費(fèi)C混凝土模板及支架費(fèi)D施工管理費(fèi)22基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（ A）。A建筑安裝工程材料費(fèi) B建筑安裝工

10、程措施費(fèi)C建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D工程建設(shè)其他費(fèi)用23施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（ C）中開支。A建筑安裝工程材料費(fèi) B施工企業(yè)管理費(fèi)C建筑安裝工程措施費(fèi)D建設(shè)單位管理費(fèi)24按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值（400元/m3）及其分解指標(biāo)屬于（ C）成本計(jì)劃。A戰(zhàn)略性B競(jìng)爭(zhēng)性C指導(dǎo)性D實(shí)施性場(chǎng)景5: 陜西興旺建筑工程公司承擔(dān)綜合樓土建工程施工，已知該工程預(yù)算以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，其中直接工程費(fèi)50萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中人工費(fèi)20萬(wàn)元；措施費(fèi)2萬(wàn)元，措施費(fèi)中人工費(fèi)0.5萬(wàn)元；間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為7%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。項(xiàng)目經(jīng)理周某對(duì)項(xiàng)目成本作了

11、詳細(xì)分析，下表為某分部工程成本分析情況：項(xiàng)目月份計(jì)劃完成工作量（m3）實(shí)際完成工程量（m3）計(jì)劃單價(jià)（元/m3）實(shí)際單價(jià)（元/m3）1800090008507202160001800085072035000400060704450040006070根據(jù)上述背景，回答2529題。25、該工程的含稅造價(jià)為（ A ）萬(wàn)元。A63.29 B72.14 C58.70 D76.4826、為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（ D ）。A直接費(fèi) B間接費(fèi) C規(guī)費(fèi) D措施費(fèi)27、到2月底，該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（ C ）萬(wàn)元。A170 B-170 C255

12、D-25528、到3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（ B ）。A0.8 B1.164 C0.857 D1.2529、到4月底，該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ A ）。ABCWP> BCWS > ACWP BBCWS>BCWP>ACWP CACWP>BCWP>BCWS DBCWS>ACWP>BCWP場(chǎng)景6:甲建筑公司采用先進(jìn)的管理工具是行內(nèi)有名的，最近在一個(gè)項(xiàng)目上，為了能更清楚的看出計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)展，決定嘗試使用雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并要求技術(shù)人員在編制完成計(jì)劃后

13、與現(xiàn)用的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)比優(yōu)缺點(diǎn)。根據(jù)上述背景，回答3033題。30、不屬于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比優(yōu)點(diǎn)的是（ D ）A清楚表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)展 B直接顯示出工作的完成與開始時(shí)間 C直接顯示出工作的自由時(shí)差 D不能直接看出關(guān)鍵線路31、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的波浪線表示（ C ）A工作 B虛工作 C自由時(shí)差 D總時(shí)差32、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作以（ B ）的虛線表示。A水平方向 B垂直方向 C任意方向 D雙向33、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可以通過壓縮（ D ）的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。A關(guān)鍵工作 B實(shí)工作 C虛工作 D對(duì)質(zhì)量影響不太大的工作場(chǎng)景7:某商場(chǎng)項(xiàng)目，因涉及到多處

14、使用不合格材料，多處隱蔽工序未經(jīng)驗(yàn)收，因此工程使用后發(fā)生了多起質(zhì)量事故。事故1：外墻防水工序不合格，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，未做防水保護(hù)就回填土，造成地下一層漏水，浸泡商戶貨物，造成損失13萬(wàn)元。事故2：空調(diào)系統(tǒng)室內(nèi)管道的保溫層材料不合格，并且施工不合格，導(dǎo)致冷凝水外漏，致使商戶貨物損失2萬(wàn)元。根據(jù)上述背景，回答3437題。34、以上事故1屬于（ C ）質(zhì)量事故。A一般 B嚴(yán)重 C重大 D特別重大35、以下哪種不屬于成品保護(hù)措施（ D ）。A防護(hù) B包裹 C覆蓋 D技術(shù)間歇36、針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷采取的質(zhì)量事故處理方式是（ B ）。A修補(bǔ)處理 B加固處理 C返工處理 D限制使用37、接受政府委托，

15、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，有權(quán)對(duì)（ D ）行為進(jìn)行檢查。A建設(shè)方 B承包方 C監(jiān)理方 D參與各方38實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)(   D  )簽署意見。A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D總監(jiān)理工程師39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以(   A  )。A不作處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D加固處理40施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是(  D   )

16、。A強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控 B加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(   B  )。A建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作42由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(   B  )。A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系43在認(rèn)

17、證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是(   C  )。A企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)44施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運(yùn)行，是一個(gè)(  B   )。A體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全與文明的系統(tǒng)B動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)C適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)45按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，

18、該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是(  B   )。A總工程師 B法定代表人 C總經(jīng)理 D專職安全員46施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)(   B  )批準(zhǔn)后實(shí)施。A安全工程師 B項(xiàng)目經(jīng)理 C安全員 D項(xiàng)目工程師47安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括(   A  )。A措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)48對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難

19、度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(   A  )的安全技術(shù)措施。A單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程C單位工程或分部工程 D分部工程或分項(xiàng)工程49特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于(   B  )人的事故。A3 B10 C8 D550防止噪聲污染的最根本措施是(   A  )。A從聲源上降低噪聲 B采用隔聲裝置 C從傳播途徑上控制 D對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)51下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?(  A&

20、#160;  )A焚燒 B濃縮 C破碎 D分選52平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(   D  )。A需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期53采用施工總承包管理模式，一般情況下，(   C )。A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)

21、，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。54下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是(    D )。A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款55勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(   B  )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A7 B14 C21 D2856施工

22、總承包管理模式與施工總承包模式(  B   )。A工作開展程序相似 B工作開展程序不同 C合同關(guān)系相同 D合同價(jià)格計(jì)取方式相同57下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是(  A   )。A一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利58某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于

23、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是(   B  )。A按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行D由承包人視情況而定59施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(   B  )負(fù)責(zé)辦理。A承包人 B發(fā)包人 C監(jiān)理工程師 D發(fā)包人與承包人共同60由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，(  B   )。A發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生

24、的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延61以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(  B   )。A工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格B工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)÷檢驗(yàn)結(jié)果合格C不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格D不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格62發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的(  D  )。A參考 B依據(jù) C旁證 D證據(jù)63建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)

25、的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行(  B   )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B建設(shè)合同C工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)64按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指(   B  )的索賠款額。A總包人向分包人 B分包人向總包人C分包人向發(fā)包人 D發(fā)包人向分包人65根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)(   A  )。A在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織C在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D在工程竣工

26、驗(yàn)收前，由承包人組織66設(shè)備采購(gòu)合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購(gòu)方一般支付(    D )。A合同價(jià)款的50 B合同價(jià)款的80C該批設(shè)備價(jià)的50 D該批設(shè)備價(jià)的8067某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量為2007m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3，在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)(    C )計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A1995m3乘以合同單價(jià) B1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C2007m3乘以合同單價(jià)

27、 D2007m3乘以調(diào)整后的單價(jià)68某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是(   C  )萬(wàn)元A1600 B1650 C1950 D200069竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國(guó)家對(duì)竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)(   B  )，提交合格的竣工圖。A監(jiān)理單位要求 B施工合同約定 C建設(shè)單位要求 D設(shè)計(jì)單位要求70信息管理的目的就是要通過(   

28、 B )，使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò) B有效的信息規(guī)劃和組織 C管理信息系統(tǒng) D信息工作人員二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）場(chǎng)景：派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的乙監(jiān)理機(jī)構(gòu)受甲建設(shè)單位委托對(duì)丙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。在地下連續(xù)墻的施工中，乙監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員趙某發(fā)現(xiàn)丙施工單位的施工有可能危及工程質(zhì)量，趙某及時(shí)將此事報(bào)告。據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題：71趙某在旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的情況（ AD），由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

29、 A可以向監(jiān)理工程師報(bào)告 B可以向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C可以向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告 D可以向總監(jiān)理工程師報(bào)告E可以向有關(guān)政府部門報(bào)告 72根據(jù)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)（ DE）施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 A關(guān)鍵工藝 B關(guān)鍵方法 C關(guān)鍵崗位 D關(guān)鍵部位 E關(guān)鍵工序 73建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段乙監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)包括（ ACD）。 A監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同 B參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底 C檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作D進(jìn)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 E根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 74根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑工程監(jiān)

30、理應(yīng)當(dāng)依照（ABDE ），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 A有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) C法律、法規(guī)D設(shè)計(jì)文件 E建設(shè)工程承包合同75我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（BCD ）。 A確保工程建設(shè)安全 B確保工程建設(shè)質(zhì)量 C提高工程建設(shè)水平 D充分發(fā)揮投資效益 E與國(guó)際慣例接軌 場(chǎng)景:某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工作師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為大、中、小三

31、類。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題：76建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)有（ADE ）。A設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D材料、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)E其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)77常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括（ ABCD）。A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B風(fēng)險(xiǎn)減輕C風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E風(fēng)險(xiǎn)控制78風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（ ABE）工作。A利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息來(lái)源：考試大D確定風(fēng)險(xiǎn)因素E根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定

32、各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)79下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有（ ACDE）。A工程設(shè)計(jì)文件B信息安全控制計(jì)劃C工程施工方案D工程物資 E工程機(jī)械80風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合（ ABCD）的要求。A公眾利益B人身安全C環(huán)境保護(hù)D有關(guān)的法規(guī)E成本最小化場(chǎng)景:某施工企業(yè)承接某工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了項(xiàng)目目標(biāo)事前控制。項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成1死3重傷，使其管理的施工項(xiàng)目也受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 根據(jù)場(chǎng)景?；卮鹣铝袉?/p>

33、題： 81下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（ CD）。A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 C事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的備種影響因素 D針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 E當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 82項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（ BCE）的重要崗位。 A投資 B質(zhì)量 C安全 D物資 E工期 83施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理是（ AD）。 A一個(gè)工作崗位的名稱 B一種專業(yè)人士的名稱 C一個(gè)技術(shù)崗位 D一個(gè)管理崗位 E一種技術(shù)職稱的名稱 84可以追究該施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理法律責(zé)任的是（ AE）。 A施

34、工單位B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 E政府主管部門 85項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（ ABCD）。 A管理措施 B組織措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 E結(jié)構(gòu)措施 86在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有(   ABD )。A召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議B向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料87施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有(  ABCE  )。A質(zhì)量事故的實(shí)況資料 B有關(guān)

35、合同及合同文件 C有關(guān)技術(shù)文件和檔案D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)88職業(yè)健康安全管理體系的作用是( ABE   )。A有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C能提高企業(yè)的全面管理水平D可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)E可以促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘89按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司(ABC    )審核。A技術(shù)部 B項(xiàng)目管理部 C安全監(jiān)督部 D經(jīng)營(yíng)部 E采購(gòu)部90控制強(qiáng)噪聲施工

36、作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(  ABDE  )。A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解C一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)91施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在(  ADE  )。A施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)C工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包

37、的發(fā)包D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分92下列關(guān)于固定總價(jià)合同說(shuō)法正確的是(  ABC  )。A合同總價(jià)一次包死，固定不變B不因工程量的增減而變化C承包人承擔(dān)全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D環(huán)境變化對(duì)價(jià)格的影響不在固定范圍之內(nèi)E固定總價(jià)只是相對(duì)工程量變化不大的情況而言93施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是(  ACE  )。A施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式B工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C承包人應(yīng)在工程變更確定后7天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D保修

38、期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)94索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明(  ABCD  )等。A索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件的不利影響 E索賠的最后期限95工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報(bào)告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括(  ABCE  )等。A質(zhì)量事故報(bào)告 B實(shí)施記錄 C處理方案D工程質(zhì)量保修書 E驗(yàn)收記錄二級(jí)

39、建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題(二)一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，共70分，在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意，請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分）場(chǎng)景1：甲監(jiān)理單位接受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的施工單位是丙建筑施工單位。甲監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患并未按規(guī)定處理，而是與丙施工單位串通，為丙施工單位謀取了非法利益，給乙建設(shè)單位造成了一定的損失。 根據(jù)場(chǎng)景1，回答下列問題： 1甲工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后應(yīng)當(dāng)（ B）。 A向建設(shè)單位報(bào)告，要求整改 B要求施工單位整改 C向有關(guān)主管部門報(bào)告 D要求施工

40、單位停工整改 2對(duì)于給乙建設(shè)單位造成的損失，應(yīng)當(dāng)由甲監(jiān)理單位與丙施工單位承擔(dān)（ A）。 A連帶賠償責(zé)任 B連帶違約責(zé)任 C共同賠償責(zé)任 D共同違法責(zé)任 3甲監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（ C）。 A法律責(zé)任 B刑察責(zé)任 C監(jiān)理責(zé)任 D監(jiān)督責(zé)任4甲監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未按規(guī)定處理，如其逾期未改正的，則應(yīng)對(duì)甲監(jiān)理單位（D ）。 A降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書 B責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以30萬(wàn)元以下的罰款C降低資質(zhì)等級(jí)，并予以取締 D責(zé)令停業(yè)整頓，并處20萬(wàn)元以上，50萬(wàn)元以下的罰款 5工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的

41、主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（ C）。 A委托代理服務(wù) B中介監(jiān)督服務(wù) C監(jiān)督管理服務(wù) D有償技術(shù)服務(wù) 6工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的（ B）。 A社會(huì)組織 B經(jīng)濟(jì)組織 C國(guó)家組織 D事業(yè)單位 場(chǎng)景2:某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。事件2：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。根據(jù)場(chǎng)景2，回答下

42、列閱題：7對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制（ C）。A工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 B設(shè)計(jì)要求文件C工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D主要材料和設(shè)備清單8針對(duì)事件工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)（ D）。A要求建筑施工企業(yè)改正 B報(bào)告設(shè)計(jì)單位C報(bào)告注冊(cè)建筑師 D報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正9工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)（D ）審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C注冊(cè)建筑師 D監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ B）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D

43、4811針對(duì)事件2，旁站監(jiān)理人員（ C）。A應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告B有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令C有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改D有權(quán)采取其他應(yīng)急措施場(chǎng)景3:某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務(wù)，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，發(fā)生如下事件：事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。事件2：為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，1人受傷。根據(jù)場(chǎng)景3，回答下列問題：12項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ C）的名稱。A專業(yè)人士B管理人士C工作崗位D技術(shù)職稱13下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目經(jīng)理管理任務(wù)的是（ D）。A施工安全管理B

44、施工成本控制C施工進(jìn)度控制D項(xiàng)目行政管理14對(duì)于事件1，該施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處理應(yīng)（ B）A追究法律責(zé)任B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C吊銷建造師資格D追究社會(huì)責(zé)任15對(duì)于事件2，政府主管部門將追究的主要是該項(xiàng)目經(jīng)理的（ A）責(zé)任。A法律B行政C經(jīng)濟(jì)D社會(huì)16項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括（ B）。A項(xiàng)目合同書B組織的管理制度C項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)17在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（ C）。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置 B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu)C項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管

45、理工作場(chǎng)景4:某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬(wàn)m3，單價(jià)35元/m3；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20肘，超過部分按30元/m3結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)；編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃；每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查；嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)m3，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)場(chǎng)景4，回答下列問題：18根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（

46、A）。A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)C施工企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用19施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最合理的定額依據(jù)是（ A）。A施工定額B預(yù)算定額C概算定額D概算指標(biāo)20施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指（ A）的階段。A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收B從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束21從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（ B）。A基本工作時(shí)間B準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間C不可避免的中斷時(shí)間D輔助工作時(shí)間22進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來(lái)自于（ C）。

47、A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算23項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（D）。A預(yù)算費(fèi)用法B總費(fèi)用法C修正的總費(fèi)用法D實(shí)際費(fèi)用法24工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（ C）萬(wàn)元。A1200B1350C1380D140025在進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)擬完工程計(jì)劃施工成本的表達(dá)式為(  A  )。 A擬完工程量×計(jì)劃單位成本 B擬完工程量×實(shí)際單位成本 C已完工程量×計(jì)劃單位成本 D已完工程量×實(shí)際單位成本 26某工程量清單的工程數(shù)量有

48、誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)>(GB505002003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(  D  )。 A執(zhí)行原綜合單價(jià) B增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 C原綜合單價(jià)需作調(diào)整 D幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 27某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是(  A  )。 A自有機(jī)械折舊費(fèi) B自有機(jī)械實(shí)際租金 C機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi) D租賃機(jī)械折舊費(fèi) 28某工程工期為4個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為( 

49、0; D )。 A按月結(jié)算 B分段結(jié)算 C分部結(jié)算 D竣工后一次結(jié)算 29工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(  D  )內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。 A14天 B7天 C30天 D28天 30在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的(  D  )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 A自由時(shí)差 B持續(xù)時(shí)間 C時(shí)間間隔 D總時(shí)差31施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其( C &#

50、160; )。 A風(fēng)險(xiǎn)性 B難易程度 C對(duì)進(jìn)度的影響 D是否能縮短工期 32為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意(  A  )。 A重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B選擇合理的承發(fā)包模式 C選擇合理項(xiàng)目管理模式 D分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) 33工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)(  D  )為對(duì)象編制的。 A整個(gè)企業(yè) B分部分項(xiàng)工程 C作業(yè)班組 D一個(gè)具體工程項(xiàng)目34實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以( D   )為依據(jù)。 A施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃 B施工承包合同工期目標(biāo) C施工

51、工期定額標(biāo)準(zhǔn) D控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 35建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( B   )項(xiàng)目管理的任務(wù)。A施工方 B業(yè)主方 C設(shè)計(jì)方 D供貨方 36通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于(  B  )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D目標(biāo)控制 37PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指(  B  )。 A根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 B采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷 C檢

52、查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果 D根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 38事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是(  A  )。 A操作者的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗(yàn) C監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 39對(duì)施工承包單位而言，在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工方案，其范圍由(  B  )界定。 A招標(biāo)文件中的承包范圍 B招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍 C投標(biāo)文件中的承包范圍 D施工合同 40工程材料的檢驗(yàn)程度，有( C   )三種類型。 A免檢、自檢、

53、專檢 B免檢、抽檢、全檢 C抽檢、專檢、全檢 D自檢、互檢、專檢41建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成(    )，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。 A竣工驗(yàn)收合格證書 B竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書C竣工驗(yàn)收鑒定證書 D竣工驗(yàn)收情況說(shuō)明書 42凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(    )簽名專欄。 A技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人 B技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人 C技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 43建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是( 

54、60;  )。 A分項(xiàng)工程 B檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 C分部工程 D單位工程 44施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括(    )。 A檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 B分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 C分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 D單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 45建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收前(  )將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A3個(gè)工作日 B5個(gè)工作日 C7個(gè)工作日 D10個(gè)工作日 46造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或造成人員死亡或重傷3人以上的質(zhì)量事故屬于( )。A施工質(zhì)量事故 B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D操作責(zé)任事故 47在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是

55、(    )。 A審查各方人員的資質(zhì)證書 B審查是否有施工許可證 C審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù) D審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系 48試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的(    )。 A安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求 B生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求 C生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求 D安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求 49建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是(    )。 A徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故 B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制 50施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建(    )。 A一流企業(yè) B安全文明示范工地 C巴高效管理團(tuán)隊(duì) D零傷亡率目標(biāo)51安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”，這“七關(guān)”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和(   &#