物流部薪酬績效管理方案

1、遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司物流部薪酬績效管理方案一、目的：為了提高員工工作積極性，保證倉儲物流部門現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。二、思路：1、調(diào)整薪資掛鉤原則，建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績的價(jià)值分配體系，使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。2、建立職務(wù)等級制度，開辟員工橫向發(fā)展，滿足在職位晉升機(jī)會不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。3、調(diào)整薪資構(gòu)成，由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、提成工資、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。4、對于提成計(jì)算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系，而是跟整體的業(yè)績完成狀況掛關(guān)系，更

2、加督促員工完成及時(shí)、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。三、薪資組成：基層員工崗位薪資構(gòu)成 =崗位基本薪資 +提成 / 考核薪資 + 獎(jiǎng)勵(lì) +其他福利（詳見表 1）。四、崗位基本薪資 ：倉儲物流根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等和職級，不同職等和職級浮動(dòng)范圍根據(jù)具體情況設(shè)置，分級共設(shè)置員工級、主管級、部長級三個(gè)職級。五、提成薪資：有提成薪資 =實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)無提成薪資：考核薪資 =設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù)/100（考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表見表2 倉儲物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù) ）六、獎(jiǎng)勵(lì)：倉儲物流設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮

3、譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等，各種獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見表3 倉儲物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn)，具體見表4 員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。七、福利：公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼。八、實(shí)施：本制度從公布之日起開始執(zhí)行。附錄：表 1 倉儲物流部崗位工資組成表精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-序提成 /考核薪資崗位獎(jiǎng)月任崗位名稱基本薪資崗位崗位考核號單位補(bǔ)貼勵(lì)務(wù)量單位提成考核工資分1部長24006001002主管員400條4001001 萬 14驗(yàn)收員1500300100見5養(yǎng)護(hù)員1500300100獎(jiǎng)

4、6退貨員1500300100勵(lì)7制單員1500300100標(biāo)8駕駛員500件500100準(zhǔn)駕駛員提成： 0.8 元/件、郊縣送貨 30 元/次、公司促銷贈品配送80 元/次、表配送發(fā)電機(jī) 30 元 /次；庫管員提成：發(fā)貨復(fù)核 0.13元 /條（個(gè)人核算），貨品上架 0.2元 /條、搬運(yùn)費(fèi) 0.2 元/件（團(tuán)體核算）；注：有提成的崗位提成薪資 =實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)無提成的崗位為考核薪資 =設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù) /100表 2 倉儲物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)考核分系數(shù)考核分系數(shù)考核分系數(shù)95100 分1.180 85 分0.86

5、0 分以下0.49095 分1.070 80 分0.78590 分0.960 70 分0.6表 4倉儲物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表序號獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額1優(yōu)秀員工獎(jiǎng)當(dāng)月工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工100 元- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-合理化積極為公司、部門事務(wù)提出合按照為公司降低成本金額10%比例予2理化建議，如果被采納的，根以獎(jiǎng)勵(lì)，最少 50 元/次。特別重大的，建議獎(jiǎng)?chuàng)?jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)。追加記功一次。受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政3榮譽(yù)獎(jiǎng)府機(jī)構(gòu)表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的， 為公司、200-300 元部門掙得榮譽(yù)的。表 5 員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表獎(jiǎng)勵(lì)種類優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

6、合理化建議獎(jiǎng)質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)其他獎(jiǎng)勵(lì)_ _獲獎(jiǎng)人姓名崗位名稱獎(jiǎng)勵(lì)日期填表人崗位名稱制表日期獎(jiǎng)勵(lì)原因及憑證獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)部門主管意見部門經(jīng)理意見人力資源部意見總經(jīng)理意見- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-九、本方案自公布之日起實(shí)施。十、本方案最終解釋權(quán)歸遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司所有。遵義芝林大藥房零售連鎖有限公司二零一二年九月十三日2010 年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀

7、書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1 、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級、個(gè)人為主的班級圖書角和個(gè)人小書庫。2 、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3 、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書登記簿（ 1 ） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。（ 2 ） 每個(gè)班級結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（ 3 ）中隊(duì)會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價(jià)。2 、 舉辦讀書展覽：各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以