企業(yè)災害應對管理辦法

1、制訂日期災害應急管理辦法文件頁次1/51 .目的為加強重大突發(fā)危機事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應速度和協(xié)調(diào)水 平，確保公司迅速有效地處理各類重大突發(fā)危機事件，將突發(fā)危機事件對人員、財產(chǎn) 和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。有效整 合現(xiàn)有的突發(fā)事件組織管理機構和信息等資源，建立應對突發(fā)事件的防范、指揮、處 置體制和機制。1.1 通過規(guī)范突發(fā)事件的等級分類，確定不同等級突發(fā)事件的啟動程序，明確各部門及相關組織的職責和權利。1.2 通過整合現(xiàn)有突發(fā)事件緊急處置資源，建立分工明確、責任到人、優(yōu)勢互補、 常備不懈的突發(fā)事件處置保障體系。1.3 通過實施本辦法，切

2、實加強基礎工作，理順管理體制和機制，實現(xiàn)防范系統(tǒng)化、 決策科學化，指揮智能化、保障統(tǒng)籌化，從而進一步提高對突發(fā)事件的處置能力。2 .范圍用于指導、預防和處置發(fā)生在公司內(nèi)的各類突發(fā)事件如公共衛(wèi)生、自然災害、事 故災難、社會安全（食品安全與職業(yè)危害、重大傳染病疫情、停水停電、地震災害、 臺風災害、暴雨災害、環(huán)境污染、安全事故、重大刑事案件）。3 .事件等級3.1 為有效處置各類突發(fā)事件，依據(jù)其可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，由高到低劃分為特別重大（I級） 、重大（R級）、較大 （田級）、一般（IV級）四個級別。3.2 特別重大突發(fā)事件（I級）：是指突然發(fā)生，事態(tài)非常

3、復雜，對公司會帶來嚴重 危害或威脅，已經(jīng)或可能造成特別重大人員傷亡、 特別重大財產(chǎn)損失或重大環(huán)境破壞, 需要公司負責人統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，調(diào)度各方面資源和力量進行應急處置的緊急事件。3.3 重大突發(fā)事件（II級）：指突然發(fā)生，事態(tài)復雜，對一定區(qū)域內(nèi)的公共安全造成 嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷害、重大財產(chǎn)損失或嚴重環(huán)境破壞，需 要調(diào)度多個部門和相關單位力量和資源進行聯(lián)合處置的緊急事件。3.4 較大突發(fā)事件（田級）：指突然發(fā)生，事態(tài)較為復雜，對一定區(qū)域內(nèi)的公共安全 造成一定危害或威脅。已經(jīng)或可能造成較大人員傷害、較大財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需 要調(diào)度多個部門的力量和資源就能夠處置的事件。3.5

4、一般突發(fā)事件（IV級）：指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡單，僅對較小范圍內(nèi)的公共安 全造成嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失，只需要調(diào)度個別部門 的力量和資源就能夠處置的事件。制訂日期災害應急管理辦法文件頁次2/54 .責權4.1 立公司應急預案小組，統(tǒng)一領導公司突發(fā)事件應對工作4.2 突發(fā)事件應急預案小組由行政經(jīng)理擔任，各應急小組成員各負其責。4.3 各單位負責本單位區(qū)域內(nèi)物質(zhì)的防護、人員的防護及災害記錄1.5. 管理課負責組織抗災物質(zhì)采購供應，人員運輸及災害記錄匯總5 .流程5.1. 當確認（接聽到公共傳媒或政府通知） 突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時，管理課應 及時通知各單位應立即做出響應，

5、按照 統(tǒng)一指揮、屬地管理、專業(yè)處置”的要求，立 即啟動應急預案小組，指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事項。5.2. 現(xiàn)場指揮部應維護好事發(fā)地區(qū)治安秩序，做好交通保障、人員疏散、群眾安 置等各項工作，盡全力防止緊急事態(tài)的進一步擴大。及時掌握事件進展情況，隨時向 公司最高主管報告。同時，結合現(xiàn)場實際情況，盡快研究確定現(xiàn)場應急事件處置方案。5.3. 參與突發(fā)事件處置的 各相關單位，應立即調(diào)動有關人員和處置隊伍趕赴現(xiàn)場， 在應急預案小組的統(tǒng)一指揮下，按照分工和事件處置規(guī)程要求，相互配合、密切協(xié)作, 共同開展應急處置和救援工作。5.4. 應急預案小組應負責隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大 的趨勢，有可能超出

6、自身的控制能力，應及時向上級主管提出請求或當?shù)卣嚓P機 構請求指導。5.5. 與突發(fā)事件有關的各單位，應主動向應應急預案小組和參與事件處置的相關 單位提供與應急處置有關的基礎資料，盡全力為實施應急處置、開展救援等工作提供 各種便利條件。5.6. 應急結束5.6.1 突發(fā)事件處置工作已基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，應急處置工作即告結束。5.6.2 .突發(fā)事件應急處置工作結束后，承擔事件處置工作的各相關職能 單位 和應急預案小組，需將應急處置工作的總結報告按照事件等級上報總經(jīng)理室及當 相關政府，當主要領導批準后，方可 做出同意應急結束的決定。5.7. 后期處置制訂日期災害應急管理辦法

7、文件頁次3/55.7.1 管理課需于突發(fā)事件過后，要求各 單位主管針對本次事件導致公司生 產(chǎn)設備或其它財產(chǎn)產(chǎn)生損害所造成之損失狀況填寫 災害損失申報表（附表一）， 管理課匯整后填寫災害損失匯總表（附表二）及工廠災害處理狀況表（附 表三）呈交公司最高主管核查。5.72相關單位要組織力量全面開展災情核定工作，及時收集、清理和處理，對事 件情況、人員補償、物資補償、重建能力、可利用資源等做出評估。制定補償標準和 事后恢復計劃，并迅速實施。5.8. 突發(fā)事件發(fā)生后，已經(jīng)受損物質(zhì)可以找尋相關單位賠償?shù)?，必須以書面方?或保險理賠手續(xù)辦理賠償或理賠手續(xù)，最大限度的減少公司損失。5.9. 一股、較大突發(fā)事件

8、的善后處置工作由管理課統(tǒng)一組織，相關單位實施或委 外實施，各項災害的受損照片數(shù)據(jù)記錄等原始資料需備齊歸檔。5.10. 別作業(yè)要點方;事故災害名處理內(nèi)容責任人備注號稱1所有災害及事故的信息第一時間由接受人 通知管理課主管并回報 到公司最高主管接受信息人員含公司內(nèi)部的各項事故2公共事故由責任單位主管先 處理事故，需要用車或 借錢的由管理課派車， 手續(xù)回來后再補。責任單位主管管理課司機拍照或攝影留卜記錄3臺風暴雨責任單位的物料必 須轉移至風雨吹/、到的 位置或墊高物料封蓋物 料，/、至水浸。門窗關 閉，大門上保險扛防臺小組（各責任單位主管）卷簾門保險扛用豎 向，東側大門保險扛用 橫向.各單位的門窗、

9、料 件、人員的安全處理； 管理課負責整個公司安全，保安后續(xù)巡查4停水停電手電筒的借出，蠟燭的發(fā)放總務與佰舍長5公車故障司機要第一時間通知到各乘車員工當班司機、各課長交警大隊站、郵電 大樓站、鳳洋路站、明 州路站、駱亞線站、6所有災害及事故填寫損失記錄及中請?zhí)釄髥危芾碚n匯總各單位主管7所有災害事故受災物質(zhì)修護各相關單位6 .附件6.1. 附件一火災處理流程6.2. 附件二員工工傷事故后流程7 .應用表單7.1. 附表一 災害損失申報表7.2. 附表二災害損失匯總表7.3. 附表三工廠災害處理狀況表制訂日期災害應急管理辦法文件頁次4/5單 位災害 名稱災害位置情形損害品名 稱數(shù) 量預 估損失 金