李寧的發(fā)展史

1、寧的發(fā)展史寧是中國第一家運動品牌企業(yè)。他主要從事運動鞋服的生產(chǎn)與經(jīng) 營，是中國在這一領(lǐng)域中當(dāng)之無愧的老大哥。在寧公司成立以來的二 十多年里，其在企業(yè)經(jīng)營與管理領(lǐng)域不斷地創(chuàng)新與發(fā)展，開創(chuàng)中國歷 史上的多個第一，這些都為日后又一批中國運動品牌的發(fā)展提供了相 當(dāng)寶貴的經(jīng)驗。接下來，我將具體闡述寧的發(fā)展史。寧的創(chuàng)始人為我國著名的體操運動員、奧運冠軍一一寧先生。這 本生就開創(chuàng)了一個先河一一運動員退役后從事以自己命名的相關(guān)事 業(yè)或產(chǎn)品中。寧公司成立于1990年的三水，創(chuàng)立之初即與中國奧林匹克委員 會攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助 各種賽事。寧通過贊助的形式不斷增強自己的知名度，

2、日后也是通過 贊助的模式不斷開拓海外市場，進軍國際?？梢哉f寧的贊助史就是寧 公司知名度不斷壯大的歷史。這應(yīng)該是寧公司發(fā)展壯大的一個重要的 戰(zhàn)略。1990年8月，“寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞 指定服裝、中國國家代表隊參加亞運會領(lǐng)獎服及中外記者的指定服 裝，“寧牌”伴隨亞運圣火傳遍全國。1992年，寧牌裝備被選為第二 十五屆巴塞羅那奧運會中國代表團指定領(lǐng)獎服裝、領(lǐng)獎鞋，結(jié)束了中 國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。其后的1996、2000、 2004年奧運會中國代表團的領(lǐng)獎服均出自寧公司麾下。這些使寧公 司在國體育愛好者中種下一個深深的種子，使他們對寧公司的產(chǎn)品十 分追捧，并且

3、使寧在全國圍都被知曉。緊接著，寧將手腳伸向海外， 贊助國外的一些代表團。2000年6月，寧公司成功贊助法國體操協(xié) 會成功，寧牌產(chǎn)品成為“法國體操隊唯一比賽及領(lǐng)獎裝備”。2006年 4月，寧公司與越南足球協(xié)會（VFF）在河簽約，寧公司將在未來三 年為越南國家男、女足球隊以及越南國家U23男子足球隊提供裝備。 2007年1月12日，寧與阿根廷國家籃球隊簽約品牌國際化策略再邁 進一步。2007年1月29日，寧與瑞典奧委會簽約成為奧運代表團指 定體育裝備合作伙伴。2007年6月25日，寧公司簽約成為西班牙奧 委會官方合作伙伴攜手征戰(zhàn)奧運。這些為寧進軍國際市場積累了較多 的人氣，使更多的外國人開始了解中

4、國的運動品牌，身著這個品牌。 最終，寧公司在海外的第一家形象店在西班牙的桑德斯開業(yè)。然后逐 步擴散至歐美強國。一個企業(yè)的生存與發(fā)展最重要的就是它的產(chǎn)品的好壞。對于運動 品牌，消費者最看重的是這個產(chǎn)品的質(zhì)量、款式以及對于運動木身的 積極作用。寧公司深諳這一點，于是，開始在產(chǎn)品上下功夫，以此來 吸引消費者，為公司的發(fā)展贏得更多機會。于是，在1998年3月， 寧公司率先在建成中國第一個運動服裝與鞋的設(shè)計開發(fā)中心。1998 年4月，寧公司與美國杜邦公司（現(xiàn)英威達公司）合作，引入CoolmaxR 而料。1999年，寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業(yè)解決 方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品

5、企業(yè)。2001年，寧公司 與意大利及法國著名設(shè)計師簽約，產(chǎn)品設(shè)計走上專業(yè)化和國際化的道 路。2002年，寧公司與杜邦公司（現(xiàn)英威達公司）建立合作，萊卡面料 大量應(yīng)用在寧牌服裝中。2004年8月，寧公司與美國Exeter研發(fā)公 司Ned Frederick博士合作，共同致力F寧運動鞋核心技術(shù)的研發(fā)。 2004年10月，與DRD設(shè)計事務(wù)所合作，進行寧運動鞋的設(shè)計工作。 2004年11月，設(shè)計研發(fā)中心“寧體育科技發(fā)展()”成立，集中負責(zé) 設(shè)計寧牌服裝產(chǎn)品。2006年9月5日，寧公司推出鞋產(chǎn)品的專業(yè)科 技平臺一一“寧弓”減震科技?！皩幑笔菄谝粋€運動鞋的研發(fā)科 技平臺，標(biāo)志著寧公司的運動鞋科技研發(fā)能

6、力躋身世界領(lǐng)先行列。這 些努力最終使寧越來越受消費者的青睞，為寧向更廣闊的方向發(fā)展打 下堅實的基礎(chǔ)。寧公司為了適應(yīng)國際化的發(fā)展，積極近進軍不同的體育領(lǐng)域，將 運動鞋服的產(chǎn)品向更加廣泛的方向發(fā)展，以期望謀求更多的市場份 額。這些也為寧公司的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，寧依靠自身的體操 優(yōu)勢進軍體操界，并開始贊助海外體操隊，諸如法國等。接著，2001 年7月，中國跳水隊身著“寧”跳水服出征世界跳水錦標(biāo)賽。寧進軍 游泳領(lǐng)域，并且依靠中國跳水夢之隊不斷擴大其影響力，更是成功進 駐美國跳水隊。2003年門月，E-POS項目正式啟動，標(biāo)志著寧公司 開始全而啟動渠道管理信息系統(tǒng)寧公司與中國國家U18男子籃球隊

7、簽約，為中國男籃出征2008奧運會培養(yǎng)人才，寧公司也開始進入籃 球?qū)I(yè)領(lǐng)域°2004年9月，第一款寧牌專業(yè)籃球鞋F(xiàn)reejumper問世, 標(biāo)志著寧進入專業(yè)籃球產(chǎn)品。2006年8月14日，寧品牌聯(lián)手NBA 五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“寧” SHAQ系列專 業(yè)籃球產(chǎn)品線，共同開拓中國籃球市場。2012年10月10日，寧公 司宣布與美國NBA著名球星德維恩*韋德(Dwyane Tyrone Wade)正 式簽約。這標(biāo)志著寧在籃球鞋領(lǐng)域的市場進一步擴大，消費層次進一 步提高。2006年4月，寧公司與國際男子職業(yè)網(wǎng)球選手聯(lián)合會ATP(Association Tennis Pr

8、ofessional)在正式宣布建立中國官方市場合 作伙伴關(guān)系。標(biāo)志著寧向網(wǎng)球領(lǐng)域的發(fā)展。2006年9月12日，寧品 牌與丹國家田徑隊正式簽約。丹國家田徑隊將身著寧公司為其專門設(shè) 計的訓(xùn)練服，比賽服及領(lǐng)獎服征戰(zhàn)2008奧運會。2010年，簽約挪威 標(biāo)槍運動員，標(biāo)槍世界冠軍，安德烈亞斯托希爾德森。寧開始進軍 田徑市場。2006年4月，寧公司與越南足球協(xié)會(VFF)在河簽約， 寧公司將在未來三年為越南國家男、女足球隊以及越南國家U23男 子足球隊提供裝備。2011年5月21日，西甲勁旅塞維利亞官方宣布, 中國的體育裝備制造商寧公司成為該隊的合作伙伴，寧將在未來6年 為塞維利亞提供運動裝備上的支持，

9、進軍頂級足球聯(lián)賽。2009年， 寧正式獲得中國國家羽毛球隊贊助權(quán)，終結(jié)了 YONEX統(tǒng)治世界羽壇 的歷史，從而進一步開拓羽毛球市場。寧在銷售方而也不斷創(chuàng)新，緊跟時代的潮流，不斷適應(yīng)當(dāng)時消費 主體的消費方式。1993年，寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體 系。1995年，寧公司參加天津“中國體育用品博覽會”，訂貨量占總 成交額的一半，成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。1997年，寧公司 在全國建立起自營分銷網(wǎng)絡(luò)。隨后，我們進入互聯(lián)網(wǎng)時代，寧公司隨 即將銷售渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，2005年4月，寧公司與網(wǎng)易結(jié)成合作伙伴, 共同打造全新的“寧一網(wǎng)易體育頻道”。2008年，寧(Lining)、淘寶 網(wǎng)和潭友網(wǎng)三方

10、合作聯(lián)手推出網(wǎng)上專賣店，全面進入電子商務(wù)發(fā)展階 段。2010年，寧官方開始推出網(wǎng)上專賣店，自己全面進入電子商務(wù) 發(fā)展階段，并且優(yōu)化改變了自己的寧官方，開始了寧品牌的新的網(wǎng)上 形象。寧在其國際化的道路上可謂一步一個腳印，除了將代言贊助層層 深入國際外，還在其他方面努力著。最早，寧將總部從遷到國際化大 都市就是走了邁向國際的第一步。隨后，在近幾年中，寧與意大利運 動品牌Lotto Sport簽署協(xié)議，以不低于10億港元的價格，獲得該品 牌在中國為期20年的獨家特許權(quán)。2009年，寧品牌全而國際化戰(zhàn)略 開始，并且將產(chǎn)品的款號進行了新一輪的國際重塑，與NIKE、adidas 等國際大鱷采用類似的區(qū)分方

11、式，加速寧海外發(fā)展布局。當(dāng)然，寧的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。2013年3月25日，寧交出 了上市后首份巨虧的年報。2012年度，寧集團營業(yè)收入為67.39億 人民幣，毛利25.50億，同比分別減少24.5%及36.9%。凈利潤則大 幅下滑，從2011年盈利3.86億跌至2013年虧損19.79億元，同比 下降613%。這首先是由于寧在近幾年的大步向外擴，不斷加開海外 和國中小城市的門店，其次整個國體育品牌不景氣，集團觸礁。隨著 中國對外開放的深入，國外的一些品牌深入中國市場，開始大片大片 地啃食中國市場這塊大蛋糕，直接導(dǎo)致中國體育用品品牌的市場占有 份額大幅縮水，凈利潤下滑、高庫存、大幅關(guān)店及訂貨會數(shù)據(jù)下滑。 但寧并沒有因此消沉。就在業(yè)績發(fā)布之后的2012年3月26日，第 二十一屆中國國際服飾博覽會上，寧童裝首次獨立亮相。寧公司也表 示，公司會針對現(xiàn)有品牌進行充分的分析和評估，把精力更多聚焦在 核心業(yè)務(wù)上。對于大的有發(fā)展?jié)摿I(yè)務(wù)且規(guī)模比較大的品牌會進一步 促使其健康發(fā)展，對小的有