某房地產(chǎn)工程管理制度范本32

1、重慶 龍湖地產(chǎn)工程管理 制度目錄重慶龍湖工程管理制度 1一、分供方評價(jià)制度（試行） 2二、建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、項(xiàng)目施工管理規(guī)定 6四、項(xiàng)目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、總包對分包單位交底管理規(guī)定 25九、施工圍墻及共用施工道路管理制度 27十、施工用電管理制度 28十一、 施工用水管理制度 29十二、 雨廢水、污水排放管理制度 30一、 分供方評價(jià) 制度（試行）1、目的為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ)，建立集體參與的客觀評價(jià)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，為工程項(xiàng)目

2、順利實(shí)施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評價(jià)，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總分 包。3、相關(guān)文件依據(jù)造價(jià)采購部招標(biāo)界面劃分辦法（試行稿）鏈接地址：http:/koa.lo nghu. net/lks/koa/Lks_ISO. nsf/0/C2DA9C254515679C4825702E00134C39?Ope nDocume nt4、對分供方的評價(jià)4.1根據(jù)附件分供方資源評價(jià)表及本文件中的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目部（含工 程項(xiàng)目部、景觀裝飾項(xiàng)目部）每月評價(jià)一次。工程部組織，每半年進(jìn)行一次總 結(jié)性評價(jià)，在對每個(gè)單位的評價(jià)中應(yīng)鏈接具體事例的文件地址。4.2工程部每半年將總結(jié)性評價(jià)結(jié)果反饋給

3、相關(guān)職能負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理。5、評價(jià)指引5.1每季度末工程部內(nèi)業(yè)工程師從造價(jià)采購部、研發(fā)部索取最新的分供方名 錄。5.2各項(xiàng)目部在每月的評價(jià)中，對名錄中未納入的分供方可以添加。5.3對同一公司，但不同的項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）分別評價(jià)。分類序號評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注1勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)同龍湖理念相對連續(xù)獲得A級A類協(xié)調(diào)同步評價(jià)的合作伙伴，2有較大的發(fā)展?jié)摿?，能隨龍湖的發(fā)展而發(fā)展自己優(yōu)先考慮合作，也3有強(qiáng)烈的愿望與龍湖建立發(fā)展性的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，注重可從公司層面與其分類序號評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注長期利益，不過分看重局部的收益簽訂長期戰(zhàn)略合作4是龍湖分供方的典范，龍湖愿意同其繼續(xù)合作（甚至給予其協(xié)

4、議略優(yōu)于其他分供方的條件）1能基本勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)能基本對獲得B級評價(jià)B類達(dá)到龍湖的要求的合作伙伴，在招2有一定的發(fā)展?jié)摿?，還可以同其適度擴(kuò)大合作范圍投標(biāo)階段優(yōu)先考慮3是龍湖同類分供方中的中堅(jiān)力量，龍湖愿意同其繼續(xù)合作邀請入圍競標(biāo)1能基本完成現(xiàn)有的合作范圍，但其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往對獲得C級評價(jià)需要龍湖有力的監(jiān)督的合作伙伴，在其C類2無發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)有的工作范圍，工作量已飽和工作完工后如仍無明顯改善，則應(yīng)考3是龍湖同類分供方中的“雞肋”，應(yīng)著手引入同類新的資源慮引入新的合作伙伴對獲得D級評價(jià)D類1完成現(xiàn)有的工作已盡其所能，其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往達(dá) 不到龍湖的要求的合作

5、伙伴，當(dāng)其元成目前正在與龍湖分類序號評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注合作的項(xiàng)目后，強(qiáng)2在現(xiàn)有合作范圍完成后，龍湖不愿意同其繼續(xù)合作制淘汰，不再合作42 / 43建設(shè)工程竣工圖管理辦法1、目的規(guī)范重慶公司工程部建設(shè)工程竣工圖管理。3、適用范圍適用于重慶公司工程項(xiàng)目部的竣工圖管理 （含景觀及二次裝修工程）3、術(shù)語3.1 工程項(xiàng)目部建設(shè)單位指派的進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場管理的組織機(jī)構(gòu)。3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。3.4 竣工圖建設(shè)工程竣工圖是根據(jù)實(shí)際施工情況繪制的反映工程建設(shè)實(shí)際面貌和構(gòu)造 的一種“定型”

6、圖樣，是建筑物、構(gòu)筑物或管線工程施工結(jié)果在圖紙上的真實(shí) 反映。 建設(shè)工程竣工圖是建設(shè)項(xiàng)目檔案的重要組成部份，是工程辦理結(jié)算的依據(jù)，是 進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的必要條件，是對工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的 重要依據(jù)。4、竣工圖提供在工程開工前，由工程項(xiàng)目部提供三套完整施工藍(lán)圖給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 部，專門用于竣工圖編制 （含景觀及二次裝修工程，但其圖紙?zhí)峁?yīng)根據(jù)景觀 及二次裝修設(shè)計(jì)進(jìn)度確定） 。注：三套竣工圖用于檔案館、建設(shè)單位委托的物業(yè)公司、建設(shè)單位造價(jià)采購部。5、竣工圖繪制5.1 由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部按合同范圍及施工內(nèi)容繪制竣工圖，并隨工程進(jìn)度 完成。5.2 竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法

7、詳見重慶市城市建設(shè)檔案館 2001 年6 月編制的城建檔案管理基礎(chǔ)第四章建設(shè)工程竣工圖的編制。5.3 竣工圖首頁必須將有修改部份的施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽 商及相關(guān)編號目錄匯編成說明。5.4 竣工圖各專業(yè)圖紙目錄中應(yīng)有原設(shè)計(jì)圖紙編號和竣工圖紙編號。6、竣工圖繪制過程檢查6.1 工程項(xiàng)目部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師根據(jù)所管轄范圍的工程進(jìn)度，結(jié)合工程實(shí)體及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商），在項(xiàng)目部的施工圖上進(jìn)行明確標(biāo)注，或?qū)⒃O(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商）附在該 頁施工圖上，或?qū)⑵渚幪枠?biāo)注在施工圖上。技術(shù)組每月進(jìn)行檢查。6.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的竣工圖管理

8、同工程項(xiàng)目部。工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師每月定期 檢查，技術(shù)組每月進(jìn)行抽查。6.3 項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程竣工圖的繪制應(yīng)結(jié) 合工程進(jìn)度按階段進(jìn)行，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)結(jié)合工程實(shí)體及 設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商），及時(shí)在竣工藍(lán)圖 （建設(shè)單位提供的三套完整施工藍(lán) 圖）上進(jìn)行繪制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員每周定期檢查，工程項(xiàng)目部專業(yè)工程 師每月定期檢查，技術(shù)支持組每月進(jìn)行抽查。裝飾及安裝階段竣工圖繪制在裝飾隱蔽及安裝完成后由工程項(xiàng)目部進(jìn)行檢 查。7、竣工圖收集、整理7.1 竣工圖應(yīng)按專業(yè)整理成冊，歸并至單位工程檔案資料。7.2 由總包單位發(fā)包給分包單位施工的工程，竣工圖

9、由總包單位按專業(yè)整理成 冊，并歸入單位工程檔案資料。7.3 由建設(shè)單位平行發(fā)包的專業(yè)竣工圖，施工單位整理成冊后，由工程項(xiàng)目部 歸并入相應(yīng)單位工程并編號。7.4 景觀、公建部位二次裝修竣工圖 1）景觀、公建部位二次裝修竣工圖，如：網(wǎng)球場、游泳池、壁球室、公共走 道、衛(wèi)生間等，按功能性劃分，建設(shè)單位景觀裝飾項(xiàng)目部統(tǒng)一歸檔管理。 2）一個(gè)功能性用房由幾家承包單位承建時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位景觀裝飾項(xiàng)目部將各 承建單位繪制竣工圖收集編號歸到一個(gè)功能房。8、竣工圖審查8.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查竣工圖繪制是否真實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況，是否 將設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商）內(nèi)容反映竣工圖中，如果出現(xiàn)不真實(shí)的情況，必須跟 蹤

10、監(jiān)督整改直至完善后并簽認(rèn)。8.2 經(jīng)監(jiān)理審查、簽認(rèn)后的竣工圖，報(bào)工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師審查。如竣工圖 繪制未真實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況，未將設(shè)計(jì)變更（技術(shù)洽商）內(nèi)容反映 竣工圖中，必須返回施工單位重新繪制，直至完善后才能予以簽認(rèn)。8.3 在竣工驗(yàn)收前，所有竣工資料（含竣工圖）必須經(jīng)過城建檔案館的檔案專 項(xiàng)驗(yàn)收。9、竣工圖移交9.1 工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員在工程項(xiàng)目部組織下， 向檔案館移交工程全套竣工資料（含竣工圖）。9.2 工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員在工程項(xiàng)目部組織下， 向建設(shè)單位委托的物業(yè)公司移交工程全套竣工資料（含竣工圖）。9.3 涉及同一項(xiàng)目不同分

11、期的景觀及二次裝修工程全套竣工資料（含竣工圖） 由景觀裝飾項(xiàng)目部收集完整后，統(tǒng)一移交工程項(xiàng)目部，在組織施工單位向物業(yè) 移交時(shí)，由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一移交。9.4 工程竣工驗(yàn)收后，為了配合工程結(jié)算工作，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單 位造價(jià)采購部移交全套工程竣工圖。10 、竣工圖保存10.1 竣工資料（含竣工圖）由建設(shè)單位委托的物業(yè)公司保存。10.2 造價(jià)采購部用于工程結(jié)算的竣工圖，在工程結(jié)算辦理完成后，由造價(jià)采購 部移交給公司檔案室存檔三、項(xiàng)目施工管理規(guī)定1、目的為切實(shí)落實(shí)政府主管部門對建設(shè)項(xiàng)目的施工管理要求，使現(xiàn)場施工管理水 平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范( GB/T50326- 2

12、006 )，政府建設(shè)行政主管部門對工程建設(shè)各方主體的責(zé)任規(guī)定，以及我司在 工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況，特制定本管理 規(guī)定，要求各施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)執(zhí)行。4、適用范圍適用于重慶公司在工程建設(shè)中對所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施 工管理。3、關(guān)于施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)3.1 項(xiàng)目經(jīng)理施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人，必須親臨現(xiàn)場指揮，未經(jīng)建設(shè) 單位批準(zhǔn)，不得連續(xù)兩個(gè)工作日不在現(xiàn)場，不得每月累積超過五個(gè)工作日不在 現(xiàn)場，更不得兼任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。3.2 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾，保證機(jī)構(gòu)健 全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位

13、素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理，并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。 施工單位在開工日 30 天前需明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要成員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、棟號長)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理考評認(rèn) 可后上崗。管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān) 理檢查和考核（包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢 查和考核），應(yīng)按要求補(bǔ)充或更換不合格管理人員。3.3 人員變動(dòng)施工過程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員 不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料， 并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評認(rèn)可，并做好工作移交，不允許出現(xiàn)因人員變動(dòng)而造 成工作

14、脫節(jié)的現(xiàn)象。違反上述約定將對項(xiàng)目運(yùn)行帶來嚴(yán)重危害并且構(gòu)成違約，因此施工單位有 責(zé)任對違約事實(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行賠償，賠償額度為每人次 10 萬元。 4、關(guān)于項(xiàng)目施工技術(shù)管理4.1 圖紙會(huì)審工程的整體功能合理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目的，也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。開工 前，總包施工單位有責(zé)任對全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進(jìn)行審查， 將審查意見書面提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施 工難點(diǎn)納入工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，不得以“不是總包范圍”為借口，而對分 包項(xiàng)目圖紙不聞不問。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾（如總分包管線交叉打 架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等），主要責(zé)

15、任在總包單位。開工前，施工單位有責(zé)任對承包范圍的各專業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查， 必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙后710天形成書面意見提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)（包括但不限 于各專業(yè)施工圖說深度是否能滿足要求，有無“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、缺”及違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等情況），造成工程返工，導(dǎo)致的一 切損失由施工單位承擔(dān)。4.2 技術(shù)核定及洽商在施工過程中，總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符，施工條 件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，以及提出合理化建 議等原因，需對施工圖紙進(jìn)行修改，總包單位應(yīng)在工序開始前2530天提出書面提

16、出工程技術(shù)核定（洽商）單，并專題交底。對于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、 違背國家強(qiáng)制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，總包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提 出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為“按圖施工”。否則，要追究其不作為責(zé)任，對 因此產(chǎn)生的后果，總包單位除無條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由 建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，施工單位應(yīng)無條件配合實(shí)施。4.3 技術(shù)交底施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄。施 工過

17、程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化，必須重新組織交 底。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格跟蹤此項(xiàng)工作并留有記錄。4.4 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工單位須于中標(biāo)通知書發(fā)出后 15 天內(nèi)，按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、 現(xiàn)場實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；在分 部分項(xiàng)工程開工前 15 天，報(bào)送有針對性的專項(xiàng)施工方案。對于施工組織設(shè)計(jì) 和施工方案，施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。4.5 工程資料施工質(zhì)量驗(yàn)收資料中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫，禁止資 料員填寫。工程檔案資料（包括竣工圖的繪制）必須與工程施工進(jìn)度同步，設(shè)計(jì)變更 及技術(shù)核定等應(yīng)在 3 天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上

18、表示出來，并注明更改依據(jù)，便 于查詢。分包項(xiàng)目的竣工資料，由分包施工單位負(fù)責(zé)編制，總包施工單位負(fù)責(zé) 匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。建設(shè)單位每月 20 日前組織監(jiān)理單位不定期 進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者，建設(shè)單位現(xiàn)場工程項(xiàng)目 部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款，直至該問題得以徹底解 決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。4.6 禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁 止使用落后技術(shù)的通告要求，嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備，并向建設(shè) 單位提出書面意見。施工單位在工程中使用了通告明令限制和禁止的技術(shù) 和產(chǎn)品，除返工和承擔(dān)相

19、關(guān)責(zé)任及損失（包括建設(shè)單位的名譽(yù)損失）外，施工 單位及監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。5、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理5.1 質(zhì)量保證體系施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制，明確工程質(zhì) 量目標(biāo)，有切實(shí)可行的保證措施，并書面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。5.2 落實(shí)“三檢制”施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”，并 留有檢查記錄，施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過程質(zhì)量控制，施工單位檢驗(yàn)全部 合格后方可報(bào)請監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收。否則建設(shè)單位現(xiàn)場工程項(xiàng)目部可視其問 題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款，直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付 拒付或減付的工程進(jìn)度款。5.3 材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)

20、及管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量（包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè) 備），材料設(shè)備進(jìn)場或使用前須按相關(guān)材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收和報(bào) 檢。施工單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場材料的使用管理，對于場地內(nèi)的材料，必須將進(jìn)場 時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等要素進(jìn)行掛牌標(biāo)示。 對于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可 追溯記錄。監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告、復(fù)驗(yàn) 報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場評定質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)；監(jiān)理單位根據(jù)實(shí) 際情況有權(quán)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。如發(fā)生材料設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方

21、認(rèn)可的材 料用于工程上，應(yīng)無條件返工，施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任 及處罰。5.4 工序報(bào)驗(yàn)施工單位開工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報(bào)送主要分部分項(xiàng)工程的檢 驗(yàn)批，并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，必須在每道工序完善內(nèi)部“三 檢”后，書面報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。5.5 工程質(zhì)量施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，如工程質(zhì)量不符合施工圖說和工程質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范要求，應(yīng)無條件對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題限期整改并達(dá)到相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問 題的處理結(jié)果，上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位，同時(shí)抄送施工單位的上級公司，并 作為建

22、設(shè)單位對施工單位資格考核的重要指標(biāo)之一。施工單位工程質(zhì)量不合 格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，處以 罰款，直至清退出場。6、關(guān)于項(xiàng)目文明施工和安全管理6.1 文明施工管理施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，做到文明施工、安全有序、整 潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按重慶市建筑工地文明施工 標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā) 200039 號）進(jìn)行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織， 施工單位和建設(shè)單位參加，根據(jù)重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā) 200039 號）及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5999 ）對現(xiàn)場文明施工管 理進(jìn)行檢查評比，公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰

23、和處罰。6.2 安全管理施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)負(fù)責(zé)建立安全管理體系 和安全生產(chǎn)責(zé)任制。總包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要 求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保 證計(jì)劃外，還必須制定專項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。若施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，引起新聞媒體曝光，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響， 施工單位除承擔(dān)相應(yīng)的合同違約處罰外，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓， 并處以特別罰款，直至清退出場。7、關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度管理7.1 工程施工進(jìn)度計(jì)劃總包單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目總、分包

24、相關(guān)人員，根據(jù)工程承包合同工期 條款和建設(shè)單位安排的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，安排項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，并以 總、分包單位的月度計(jì)劃和周計(jì)劃確保項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?？偘鼏挝皇墙ㄔO(shè)單位依托的主要施工合作伙伴，有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各 分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工?？偘鼏挝豁?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對項(xiàng)目 現(xiàn)場實(shí)際制定分包單位管理辦法。建設(shè)單位保證對總包單位對工程進(jìn)度、質(zhì) 量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無預(yù)案而造成 的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理不到位，分包單位與總包單位在質(zhì)量，進(jìn)度、安全文明施工、 現(xiàn)場配合、成品保護(hù)等方面出現(xiàn)扯皮，主要責(zé)任在總包方，建設(shè)單位將按合同 口徑對總、分包單位進(jìn)行處

25、罰。7.2 工程材料計(jì)劃施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排，每月按時(shí)編制和提交工程甲 供材料需用計(jì)劃。甲供材料計(jì)劃數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算，計(jì)劃漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位自行負(fù)責(zé)。甲供材料計(jì)劃應(yīng)內(nèi)容完整，項(xiàng)目明晰、字跡清楚，編制人、審核人及簽章齊全。7.3 工程進(jìn)度特別配合 施工單位在施工過程中有責(zé)任配合建設(shè)單位項(xiàng)目銷售、政府主管部門例行或非 例行檢查等特別需要，安排生產(chǎn)資源并滿足相應(yīng)的形象進(jìn)度要求。8、關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案8.1 突發(fā)事件的定義施工單位工人聚眾鬧事、上訪、罷工，現(xiàn)場安全事故（包括坍塌、火災(zāi)、 中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等），不可抗力引起的災(zāi) 害性事件，

26、政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查，媒體介入等可能對建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生不良社 會(huì)影響的事件，均為突發(fā)事件。8.2 處理原則突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原則，應(yīng)立足于盡快平息事態(tài)，立足于安全事故 中人的救助，立足于使事故造成的損失和不良社會(huì)影響降至最低程度。8.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總包施工單位應(yīng)在開工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、并有足夠總包單位管理 人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成 員。 總包單位在施工組織設(shè)計(jì)中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”專篇。各分包單位 在各自的施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為，發(fā)生聚眾鬧事、上訪、罷工事件時(shí)，負(fù)責(zé)以行之 有效的措施

27、平息事態(tài)；發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作，隨時(shí)掌握事故發(fā)展動(dòng)態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策；發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢 查或媒體介入時(shí)，以組長為唯一的對外發(fā)言人，負(fù)責(zé)妥善接待，認(rèn)真配合。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理若事件發(fā) 生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項(xiàng)目經(jīng)理等人，組成項(xiàng)目突發(fā)事件 處理的最高決策機(jī)構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過程中，該決策機(jī)構(gòu)必須至少保證 每天早、中、晚三次碰頭會(huì)研究解決問題，并及時(shí)向各自的上級公司總經(jīng)理溝 通匯報(bào)。必要時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，作為突發(fā)事件處 理的唯一對外發(fā)言人。8.4 突發(fā)事件處理不論發(fā)生何種突發(fā)事件

28、，不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長（總包單位項(xiàng)目經(jīng)理）均有責(zé)任到第一線指揮，并有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理單 位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，組織 指揮排險(xiǎn)搶救，控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必須保證，事態(tài)未處理完畢，小組組長不 離開現(xiàn)場；有特殊事情需要離開，也必須明確授權(quán)現(xiàn)場臨時(shí)負(fù)責(zé)人。必要時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)立即到場，與應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組組長共同指揮處理突發(fā)事件。8.5 突發(fā)事件總結(jié)突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（若發(fā)生在分包范圍則由分包單 位項(xiàng)目經(jīng)理）須向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交書面報(bào)告，如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、

29、地點(diǎn)（工作面）、相關(guān)當(dāng)事人情況，回顧處理過程和處理手段，分析事件產(chǎn)生 的原因，對相關(guān)當(dāng)事人處理的決定，以及如何避免類似事件再次發(fā)生的有效措施。9、關(guān)于農(nóng)民工工資管理9.1 工資支付管理辦法施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體，必須設(shè)專人管理農(nóng)民 工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中，不允許存在施工單位項(xiàng)目部只管包工頭、 不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。施工單位在開工前，應(yīng)有書面的農(nóng)民工工資支付管理辦法，報(bào)政府建 設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位項(xiàng)目部備案，并張貼告知現(xiàn)場全體農(nóng)民工。該管理 辦法中，必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進(jìn)行 有效監(jiān)督的措施，和防止少數(shù)不良包工頭卷款潛逃的控制措施。

30、提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。9.2 工資公示制度施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度，在施工現(xiàn)場或生活區(qū)醒目位置設(shè) 立公示牌，提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn)，公開投訴部門及其電話號 碼。施工單位每月必須公示工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付 對象、支付數(shù)額等工資支付情況，工資支付表公示時(shí)間不得少于 5 日，并保存 兩年以上備查。如發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛，施工單位應(yīng)提供詳實(shí)的工資發(fā)放書面原始記錄。四、項(xiàng)目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定1、目的減少施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場安全控制 ,樹立龍湖文明工地良好形象。5、 適用范圍適用于重慶公司在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理。3、管理內(nèi)容3.1 按建筑施

31、工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 中規(guī)定，施工現(xiàn)場不能隨處吸 煙，應(yīng)專門設(shè)置吸煙處。3.2 吸煙處應(yīng)在建筑物外面設(shè)置單獨(dú)房間并掛牌，吸煙處門口應(yīng)配備滅火器， 吸煙處內(nèi)不得堆放其他易燃易爆物品。3.3 禁止在施工現(xiàn)場吸煙。施工單位須在現(xiàn)場安全通道、施工電梯、樓層等明 顯部位懸掛禁煙標(biāo)識(shí)。3.4 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律禁止在非吸煙處吸煙，建設(shè)單位、監(jiān)理及施 工方管理人員都是本制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，都有全力對違反本規(guī)定的行為進(jìn) 行制止。3.5 一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙者，凡屬建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方人員，處以 50 元/ 人.次罰款，監(jiān)理及施工方罰款以合同處罰的形式提交審批，建設(shè)單位 人員罰款在員

32、工工資中扣除。對職能（主管）部門及其他配合單位人員在現(xiàn)場 吸煙，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行規(guī)勸。4 、各施工現(xiàn)場吸煙處在 2007 年 6 月 20 日前建立， 7 月 1 日開始執(zhí)行本管理 規(guī)定。五、技術(shù)支持組質(zhì)檢工作 制度1、工程部質(zhì)檢工作職責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖說、現(xiàn)行國家及地方相關(guān)要求、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （特別是規(guī)范”中的強(qiáng)制性條文） 等，代表工程部對項(xiàng)目部、監(jiān)理及總分包施工單位進(jìn) 行不定期檢查 ,將檢查結(jié)果及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，并對“結(jié)果”有選擇性的通知工 程部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。1.1 對原材料、半成品、工程實(shí)體進(jìn)行隨機(jī)抽查。1.2 對觀感質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行綜合評述。1.3 對項(xiàng)目部、總分包施工單位及監(jiān)理單位

33、技術(shù)資料進(jìn)行不定期檢查。2、質(zhì)檢工作內(nèi)容2.1 原材料、半成品、構(gòu)配件及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量檢查2.1.1 在施工單位材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，對原材料、半成品、 構(gòu)配件和實(shí)體質(zhì)量及相應(yīng)資料進(jìn)行復(fù)查，所復(fù)查的內(nèi)容均留下合格與否的記 錄。2.1.2 對原材料、構(gòu)配件按報(bào)驗(yàn)資料結(jié)合現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查。2.1.3 實(shí)體檢查按檢驗(yàn)批的檢測要求采集數(shù)據(jù)a、參與部分基礎(chǔ)驗(yàn)收，并對標(biāo)高、軸線閉合等進(jìn)行隨機(jī)抽查。b、參與部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并對層高、開間尺寸、垂直度進(jìn)行隨機(jī)抽查。c、參與部分單體工程的竣工驗(yàn)收，并對室內(nèi)外抹灰、地坪、外墻面磚、涂料的 施工質(zhì)量進(jìn)行抽查。并對觀感效果進(jìn)行評述。d、隨機(jī)抽查各施工現(xiàn)場施工

34、過程中的施工質(zhì)量，并對施工質(zhì)量好的或存在問 題較大、或嚴(yán)重違背設(shè)計(jì)及規(guī)范的作好紀(jì)錄，及時(shí)通知各項(xiàng)目經(jīng)理和工程部相 關(guān)人員。e、隨機(jī)抽查項(xiàng)目部、總分包施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)的“ 各種技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資 料” 是否與工程同步， 資料是否真實(shí)、完整 。2.2 現(xiàn)場安全文明施工檢查按建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ59 99 ）、重慶市建筑工地文明施工標(biāo) 準(zhǔn)（渝建發(fā) 2000 39 號）及“重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工檢查表”進(jìn) 行檢查。2.2.1 安全檢查主要內(nèi)容：基坑、外腳手架、臨邊防護(hù)、三寶四口五臨邊的防 護(hù)、模板工程、施工用電、外用電梯及塔吊、工完場清等。2.2.2 文明工地檢查主要內(nèi)容：現(xiàn)場圍檔、封閉管

35、理、施工場地、材料堆放、現(xiàn) 場住宿、生活設(shè)施、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、治安綜合管理等。3、檢查方式3.1 原材料構(gòu)配件進(jìn)場檢查在材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，對照現(xiàn)場材料實(shí)物（標(biāo)示）及復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn) 行抽查，抽查原則為每個(gè)總包項(xiàng)目部檢查三種以上材料（含周轉(zhuǎn)材料）。3.2 實(shí)體檢查321以23人組成檢查小組，對各總包項(xiàng)目部進(jìn)行隨機(jī)檢查，根據(jù)檢查時(shí)的 現(xiàn)場形象進(jìn)度，確定檢查部位，原則上一個(gè)總包項(xiàng)目部不少于兩個(gè)受檢單位工 程，每個(gè)受檢單位工程不少于四個(gè)部位（可以四個(gè)分部或一個(gè)分部內(nèi)四個(gè)檢驗(yàn) 批）。3.2.2 實(shí)測的數(shù)據(jù)按檢驗(yàn)批的評價(jià)所要求的標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)采集，同時(shí)各檢驗(yàn)批均應(yīng) 配以照片加以說明。工程部為質(zhì)檢小組

36、配備實(shí)體檢測所需的檢測工具、相機(jī) 等。3.3 安全文明施工對抽檢的總包施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，按“重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn) 場文明施工檢查表”的要求進(jìn)行評分，對牽涉環(huán)境道路管網(wǎng)施工的問題，一并 納入檢查，考評結(jié)果均配以照片說明。4、檢查時(shí)間每月對各總包項(xiàng)目部進(jìn)行一次以上檢查，檢查日程由技術(shù)支持組安排。5、檢查結(jié)果的處理5.1 每天檢查完的結(jié)果即形成一次考評，并在項(xiàng)目部及時(shí)完成資料電子文檔的 整理及照片編輯（項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)工程師配合），電子資料同時(shí)發(fā)送項(xiàng)目經(jīng)理和技 術(shù)支持組。5.2 每完成我司一個(gè)項(xiàng)目部下屬總包項(xiàng)目部的檢查，就向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理匯 報(bào)檢查結(jié)果；技術(shù)支持組定期召開現(xiàn)場質(zhì)量檢查溝通會(huì)，對

37、大的問題要求項(xiàng)目 部提出處理方案，并對具有共性的問題和現(xiàn)場作得好的部位進(jìn)行提煉，作為工 程部知識(shí)積淀的基礎(chǔ)資料。5.3 項(xiàng)目部對檢查出的問題要及時(shí)處理，處理措施報(bào)技術(shù)支持組備查。技術(shù)支 持組現(xiàn)場質(zhì)檢結(jié)果將作為我司項(xiàng)目部對總包考評的依據(jù)之一。注：技術(shù)支持組外聘“質(zhì)檢顧問”對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。六、項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理辦法1、目的加強(qiáng)重慶公司所開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理，樹立各參建單位的文明形 象，保證項(xiàng)目在工程實(shí)施各個(gè)階段施工過程中滿足安全文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。6、適用范圍適用于重慶公司所開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、市政道 路、管線敷設(shè)、景觀施工等各項(xiàng)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理。各

38、承建單位(含 總包單位和分包單位)、監(jiān)理單位均應(yīng)遵守本管理辦法。 3、現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)3.1 施工總包(含分包)單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位、建設(shè)單位在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一并審查。3.2 文明施工設(shè)計(jì)內(nèi)容1) 施工現(xiàn)場平面布置圖。包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點(diǎn)等。2) 現(xiàn)場圍擋設(shè)計(jì)。3) 現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)置。4) 臨時(shí)建、構(gòu)筑物，場地硬化，施工道路等設(shè)計(jì)。5) 現(xiàn)場污水處理排放設(shè)計(jì)，臨時(shí)廁所設(shè)置及設(shè)計(jì)。6) 粉塵、噪音控制措施。7) 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)。8) 現(xiàn)場衛(wèi)生及安

39、全保衛(wèi)措施。9) 現(xiàn)場文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。4 、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)4.1 施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋，實(shí)行全封閉施工。其標(biāo)準(zhǔn)如下：1）在項(xiàng)目施工用地周邊設(shè)置圍擋，圍擋應(yīng)穩(wěn)固、安全、整潔、美觀。圍擋一 般不低于 2.2 米，不高于 2.5 米。積極推廣使用新型輕質(zhì)圍擋材料，使用的材 料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀，圍擋外立面的基調(diào)色統(tǒng)一為藍(lán)色或白色，文 字和圖案與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、整潔美觀。2）施工現(xiàn)場內(nèi)各棟建筑周圍的施工圍擋，應(yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)。施工圍 擋應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線，所用鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記，安全網(wǎng) 必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，并作到定時(shí)清洗，對破損安全網(wǎng)要

40、及時(shí)更換。3）場地出入口大門應(yīng)莊重美觀、門扇應(yīng)做成密閉不透式。工地大門高度與圍 擋相適應(yīng)，寬度一般不超過 5 米。4.2 施工現(xiàn)場工程標(biāo)牌 （五牌一圖 ）。施工現(xiàn)場工地大門右側(cè)的外墻上設(shè)置醒目的 施工標(biāo)牌，包括“五牌一圖”（工程概況、項(xiàng)目管理人員表、文明施工要訣、 消防保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場平面布置圖）。4.3 施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施 （辦公室、宿舍、廚房、廁所、配電房、 倉庫）統(tǒng)一采用磚砌墻體或活動(dòng)房，磚墻外面抹灰刷白。臨時(shí)設(shè)施要求穩(wěn)固、安 全、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、彩條布、石棉瓦、油氈搭建?，F(xiàn)場生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置集體宿舍時(shí)，應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性 能，

41、并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不小于 2 平方米，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。?設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。4.4 成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布 置圖劃定的位置堆放整齊，作材料標(biāo)識(shí)，材料堆場必須作場地硬化，并不得侵占施工道路，確需臨時(shí)占用的，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出申請，由建設(shè)單 位和監(jiān)理單位簽署意見同意方可占用。4.5 現(xiàn)場場地及道路應(yīng)硬地化。其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要?，F(xiàn)場場 地和道路要平坦、通暢，道路上雨、污水井按監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)的施工 方案作施工階段的封閉措施，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志?，F(xiàn)場場 地周邊

42、設(shè)排水溝，現(xiàn)場不允許有積水。各承包單位要安排專人對施工道路進(jìn)行 維護(hù)，晴天撒水清掃、雨天及時(shí)清理道路上泥漿。4.6 污水的處理和排放。場地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉砂池和沖洗池并做到：1) 所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)， 現(xiàn)場食堂必須設(shè)置簡易油污分離池；現(xiàn)場廁所必須修建簡易化糞池。2) 施工產(chǎn)生的施工廢水、泥漿及濁水，排放前必須經(jīng)過沉淀池、過濾池，未 經(jīng)沉淀不得隨意排入市政排水管網(wǎng)或湖中。3) 嚴(yán)禁從建筑物高處向下排放污水。4.7 粉塵控制1) 由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵 對周圍環(huán)境的污染。2) 禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物

43、質(zhì)。3) 裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。4) 嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。4.8 運(yùn)輸車輛1) 運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。2) 運(yùn)輸建筑渣土、砂石和垃圾等易撒漏物質(zhì)，必須采用密閉式車輛運(yùn)輸。嚴(yán) 格執(zhí)行市政府于 2004 年 7 月 1 日起施行的關(guān)于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密 閉運(yùn)輸?shù)耐ㄖ?第 164 號)。運(yùn)輸易撒漏物質(zhì)必須裝載規(guī)范，保持密閉式運(yùn) 輸裝置完好和車容整潔，不得沿途泄漏、散落、飛揚(yáng)。4.9 噪音控制1) 承包單位應(yīng)采用低噪音的工藝和施工方法。2) 嚴(yán)格控制建筑工地噪聲污染，建筑工地噪聲白天不大于 70 分貝，夜間不大 于 55 分貝，建筑施工作業(yè)的噪聲可能

44、超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值時(shí)，承包 單位應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能開工。3) 特殊時(shí)期，由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需夜間連續(xù) 施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后方能開工。4.10 消防管理1) 施工現(xiàn)場必須制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)域消防責(zé) 任人。2) 合理配置滅火器材，一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每 100 平方米配備兩個(gè) 10L( 升 )滅 火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過 1200 平方米的，應(yīng)備有專供消防用的消防 桶、積水桶 (池 )、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品；臨時(shí) 木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，

45、每 25 平方米應(yīng)配置一個(gè)種類合適的滅火 器，油庫、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器；倉庫或堆料場內(nèi)，應(yīng) 根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器 不應(yīng)少于 4 個(gè)，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于 30 米。3) 滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮，并保持高度的組織性、紀(jì)律性，行動(dòng)統(tǒng) 一、協(xié)調(diào)一致，防止現(xiàn)場混亂。滅火時(shí)應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒 塌、墜落傷人等事故。4) 禁止施工現(xiàn)場隨意動(dòng)火，建立動(dòng)火證審批制度。4.11 現(xiàn)場衛(wèi)生1) 明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2) 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟 食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防

46、蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員 和茶水工需持有效的健康證明上崗。3) 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡易化糞池或集糞池， 加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。4) 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四 害”。5) 建筑垃圾必須集中堆放及時(shí)清運(yùn)。做到工完場清。6) 工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑 降溫措施。4.12 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)1) 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。2) 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包單位制 作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種

47、或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員 的標(biāo)志卡應(yīng)分顏色區(qū)別。3) 建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。4) 經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、 賭、毒等非法活動(dòng)。5) 施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場辦公室。6) 工地現(xiàn)場謝絕外來人員參觀，對業(yè)主前來看房，應(yīng)由龍湖地產(chǎn)人員陪同方 可入內(nèi)。4.13 其它需求事項(xiàng)：如因營銷或其它原因，有長期且不定期的參觀接待任務(wù)時(shí)，應(yīng)做到：1) 場地許可的情況下搭設(shè)專用的參觀通道，并配有專門的參觀線路圖紙，進(jìn) 場參觀人員必須有專人陪同方可進(jìn)場參觀；2) 參觀通道周邊可視范圍內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)人員保持清潔。5、文明施工的管理5.1 承包單

48、位應(yīng)服從市建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)場文明施工管理，服從市、區(qū)施 工安全監(jiān)督站的文明施工監(jiān)督。5.2 承包單位按本管理辦法組織文明施工，建立文明施工管理責(zé)任制，開展文 明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。5.3 建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ59-99 )，由監(jiān) 理單位組織定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果上墻通報(bào)。對安全檢查不合格 以及受到環(huán)保行政主管部門處罰的承包單位，按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處理。5.4 工程開工前，承包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘探，對可能損壞 的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全 進(jìn)行。6、特別管理規(guī)定6.1 主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)

49、建設(shè)單位及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭 設(shè)方案搭設(shè)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。主體施工階段必須作好外 架封閉施工，圍擋高度超出工作面不小于 1.5 米，未封閉到位的單體工程不得 進(jìn)入下道工序施工。6.2 施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響， 否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收，承包單位不得進(jìn)入下道工序施工。6.3 每棟外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語，注明施工棟號、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo) 語。6.4 由總包單位應(yīng)規(guī)劃協(xié)調(diào)分包單位的材料庫房，材料所有方必須保證庫房內(nèi) 物品堆放整潔。如果由于工序穿插要求庫房搬移，庫房內(nèi)材料所有方必須無條 件配合。6.5 庫房內(nèi)僅允許住一名人員值

50、班守護(hù)，進(jìn)場前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身 份證明存于監(jiān)理處，并報(bào)建設(shè)單位備案。除庫房值班人員外，工地內(nèi)正在施工 的建筑中不能住宿。6.6 在裝飾裝修階段，總包單位應(yīng)指定建筑垃圾的臨時(shí)堆放場地，并經(jīng)監(jiān)理及 建設(shè)單位確認(rèn)。各總分包單位在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾（包括各種包裝 紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜、廢料及砂漿等）當(dāng)日清理至垃圾堆放場地，工完場 清。施工中材料應(yīng)集中堆放，禁止散落放置。下班后施工用具應(yīng)放置整齊。6.7 建筑物內(nèi)的臨時(shí)垃圾堆放場地內(nèi)的垃圾要及時(shí)清運(yùn)至施工現(xiàn)場內(nèi)指定的垃 圾堆放點(diǎn)，并由總包單位定期清理出場外。7、違規(guī)處罰7.1每月25日（遇周末順延），由監(jiān)理單位組織，各家參建單位參加，對

51、施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查，基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收前，由監(jiān)理單位組織各承包單位、建設(shè)單位、相關(guān)主管安監(jiān)站對工程安全文明施工作 階段性評分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。工程竣工結(jié)算時(shí)，按重慶市安全監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評定的安全文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整安全文明施工增加費(fèi)率。7.2監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)承包單位違反本管理辦法 規(guī)定或違章操作的，建設(shè)及監(jiān)理單位有權(quán)勒令承包單位停工整改，并可視情節(jié) 輕重，處以1002000元的罰款，罰款由建設(shè)單位在次月的進(jìn)度款中扣除。8、附：重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工檢查表重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工實(shí)例

52、圖片重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程部2007年5月15日重慶公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工檢查表被檢查單位：檢查日期:序號檢杳項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場保證項(xiàng)目在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于（10 分）2.5m的圍擋扣10序號檢杳項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)圍擋一般路段的工地周圍未設(shè)置高于 2.2m的圍擋扣（10分）一般項(xiàng)目圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣（57分）圍擋沒有沿工地周圍連續(xù)設(shè)置的扣（35分）2封 閉 管 理保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)出口無大門的扣（3分）無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣（3分）進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽和工作卡的扣（3分）門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣（3分）10

53、一般項(xiàng)目“門前三包”未落實(shí)的扣（4分）3施工 場 地保證項(xiàng)目工地道路、材料堆場及主要出入口地面未做硬化處理的 扣（5分）工地出入口車輛沖洗設(shè)施不完善扣（5分）大門及辦公區(qū)溫暖季節(jié)無綠化布置的扣（4分）10一般項(xiàng)目道路不通暢的扣（5分）無排水設(shè)施、排水不通暢的扣（4分）泥漿、污水、廢水外溢的扣（3分） 工地有積水的扣（2分）在禁煙區(qū)吸煙的扣（2分）序號檢杳項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)4材料堆保證項(xiàng)目建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣（4 分）料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣（2分） 散料堆放無臨時(shí)圍欄扣（4分）10序號檢杳項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)放未做到工完場地清的

54、扣（3分）一般項(xiàng)目堆放不整齊的扣（3分）建筑垃圾未指定地點(diǎn)堆放且超過三天未及時(shí)清運(yùn)的扣（3分）易燃易爆物品未分類存放的扣（4分）5現(xiàn)場 住 宿保證項(xiàng)目在建工程兼作住宿的扣（8分）宿舍內(nèi)電源私拉亂接扣（8分）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣（6分）10一般項(xiàng)目宿舍內(nèi)住宿人員名單未上墻扣（2分）每間宿舍超過10人扣（2分）宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣（3分） 使用通鋪、生活用品放置不整齊的扣（2分） 宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣（3分）序號檢杳項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)6現(xiàn)場 防 火保證項(xiàng)目無消防措施、制度或無滅火器材的扣（10分）火火器材配置不夠的扣（5分）無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣（8分）10一般項(xiàng)目無防火標(biāo)志扣（5分）無動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣（5分）7治 安 綜 合 治 理保證項(xiàng)目生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的扣（4分）未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣（35分）8一般項(xiàng)目治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時(shí)間的扣（35分）8施工 現(xiàn) 場 標(biāo) 牌保證項(xiàng)目大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)扣（2