![體育館改造裝修工程_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f5/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f51.gif)
![體育館改造裝修工程_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f5/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f52.gif)
![體育館改造裝修工程_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f5/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f53.gif)
![體育館改造裝修工程_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f5/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f54.gif)
![體育館改造裝修工程_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/16/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f5/3160eb00-60a2-43a9-90e8-af507652d5f55.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)3第一節(jié) 編制依據(jù)3第二節(jié) 編制說(shuō)明3第三節(jié) 編制原則3第二章 工程概況4第一節(jié) 工程說(shuō)明4第二節(jié) 工程內(nèi)容4第三節(jié) 質(zhì)量要求4第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理職責(zé)5第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)5第二節(jié) 管理職責(zé)5第四章 施工管理及施工目標(biāo)8第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理8第二節(jié) 目標(biāo)管理9第五章 施工準(zhǔn)備及施工部署16第一節(jié) 施工方針16第二節(jié) 施工前期準(zhǔn)備16第六章 施工總平面布置18第一節(jié) 布置的原則18第二節(jié) 施工總平面布置18第七章 主要施工工藝與施工方案19第一節(jié) 舞臺(tái)磚砌體施工19第二節(jié) 連砂石回填21第三節(jié) 鋼筋工程25第四節(jié) H立柱基礎(chǔ)的施工方法29第五節(jié) 鋼柱、鋼梁安裝3
2、0第六節(jié) 木工板基層施工方案32第七節(jié) 木地板的施工方案33第八節(jié) 鋼質(zhì)門安裝36第九節(jié) 桁架搭設(shè)40第十節(jié) 油漆工程41第十一節(jié) 油漆工程施工42第十二節(jié) 墻面乳膠漆工程44第十三節(jié) 彩鋼雨棚施工方案49第十四節(jié) 燈具、線路檢修54第十五節(jié) 塑鋼窗施工方案54第十六節(jié) 成品門安裝施工工藝58第十七節(jié) 拆除工程60第十八節(jié) 玻璃清洗61第十九節(jié) 外墻瓷磚清洗62第八章 質(zhì)量控制措施63第一節(jié) 構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素63第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制制度65第九章 安全生產(chǎn)文明施工措施67第一節(jié) 裝飾施工事故預(yù)防67第二節(jié) 施工管理制度68第三節(jié) 預(yù)防物體打擊事故的措施68第四節(jié) 防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)
3、69第五節(jié) 主要安全管理制度69第十章 工期及進(jìn)度計(jì)劃69第一節(jié) 施工總體安排69第二節(jié) 總體工期保證措施70第三節(jié) 材料保證72第四節(jié) 技術(shù)保證72第十一章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃72第十二章 主要施工機(jī)械設(shè)備配備74第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施75第一節(jié) 環(huán)境管理目標(biāo)75第二節(jié) 環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施76第三節(jié) 主要環(huán)境污染及其特征78第四節(jié) 環(huán)保工作內(nèi)容80第五節(jié) 施工噪聲、振動(dòng)、廢氣物等的控制措施81第十四章 裝飾工程的防火施工要求82第一節(jié) 防火設(shè)備的采用82第二節(jié) 非燃材料的采用83第三節(jié) 裝飾結(jié)構(gòu)的防火處理83第十五章 各項(xiàng)保證措施83第一節(jié) 組織保證措施:83第二節(jié) 技術(shù)質(zhì)量措施
4、83第三節(jié) 安全防護(hù)措施87第四節(jié) 工期保證措施88第五節(jié) 文明施工保證措施90第六節(jié) 成品保護(hù)措施90第七節(jié) 計(jì)量管理措施:91第八節(jié) 施工隊(duì)伍管理措施91第九節(jié) 突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施91第十節(jié) 工程技術(shù)資料管理措施92第十一節(jié) 防止環(huán)境污染措施93附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表95附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表96附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表97附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖98附表五:施工總平面圖100第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)1、本工程施工招標(biāo)文件。2、本工程施工圖設(shè)計(jì)方案。3、招標(biāo)文件介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘情況4、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收
5、規(guī)范、操作技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及省市對(duì)建筑及裝飾裝修工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。5、建筑施工設(shè)計(jì)圖推薦的國(guó)標(biāo)圖集。6、我公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備裝備情況。7、國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。8、我公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。第二節(jié) 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制,編制的原則是:經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝,使質(zhì)量與工期控制措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。第三節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編
6、制。1、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層,全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。2、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理,不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。3、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。4、在施工方案的制定,施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。5、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。6
7、、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。7、實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略,通過(guò)精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良,用戶滿意的工程。8、遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)方針政策,為西部的開發(fā)作貢獻(xiàn)。第二章 工程概況第一節(jié) 工程說(shuō)明本工程為成都市三原外國(guó)語(yǔ)學(xué)校體育館改造裝修工程。項(xiàng)目位于新都區(qū)毗河?xùn)|路359號(hào)三原外國(guó)語(yǔ)學(xué)校(中學(xué))園區(qū)。計(jì)劃工期:45日歷天計(jì)劃開工日期:2013年7月12日計(jì)劃竣工日期:2013年8月25日第二節(jié) 工程內(nèi)容體育館改造裝修工程施工內(nèi)容包括:體育館內(nèi)舞臺(tái)土建、舞臺(tái)裝飾、桁架、控制室、準(zhǔn)備室裝修,屋面周邊增加彩鋼遮雨
8、板,屋面鋼架除銹、除塵、油漆翻新,木地板拆除、新作塑膠地板,體育館內(nèi)墻面乳膠漆,琴房、練功房、廣播室、保管室等墻面乳膠漆,隔音墻更換翻新,玻璃清洗,外墻瓷磚清洗并翻新,四周看臺(tái)、凳子、欄桿清潔維修翻新,拉閘門更換為防火門,鋼制鐵門、木門維修裝飾、油漆翻新,百葉窗拆除、安裝玻璃窗戶,男女衛(wèi)生間隔斷更換,原網(wǎng)架頂燈、線路檢修,拆除舞臺(tái)背后看臺(tái)、凳子、砌體、構(gòu)件,清運(yùn)建渣等。第三節(jié) 質(zhì)量要求嚴(yán)格遵照國(guó)家頒發(fā)的各種建筑施工及裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工,保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工全過(guò)程要做到安全生產(chǎn)、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)材
9、料、設(shè)備堆放整齊,保持場(chǎng)地衛(wèi)生。采取安全防護(hù)措施,防止人員高空墜落和落物傷人等安全事故。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作,做好場(chǎng)內(nèi)物資保管,嚴(yán)防火災(zāi)。采取可靠施工措施,縮短工期和降低造價(jià)。工程裝飾工藝復(fù)雜、工序多、相關(guān)專業(yè)多,合理安排施工,協(xié)調(diào)配合非常重要。以上構(gòu)成了本工程的施工特點(diǎn),這些特點(diǎn)是我們編制此施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理職責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全工程師工長(zhǎng)質(zhì)量管理安全管理材料管理內(nèi)業(yè)技術(shù)機(jī)械管理財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)計(jì)量后勤保衛(wèi)各專業(yè)施工班組第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)a、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)
10、管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。b、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。c、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作,協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。d、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。e、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、采取安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)持文明施工。f、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)a、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。b、認(rèn)真貫徹國(guó)家
11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。c、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。d、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。e、參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。f、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。g、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí),并在質(zhì)量
12、、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。b、認(rèn)真熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。c、向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。d、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。e、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按要求填寫施工日志。
13、(4)施工工長(zhǎng)的管理職責(zé)a、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。b、參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施。c、對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。d、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工,并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。e、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。f、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。(5)內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)a、充分熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,整理紀(jì)要,參與施工組織設(shè)計(jì)編
14、制,做好施工準(zhǔn)備,編制預(yù)算(內(nèi)部用)提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計(jì)劃。b、編制月、旬、作業(yè)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。c、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā),辦理竣工圖。d、協(xié)助工長(zhǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,辦理技術(shù)核定。e、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管,按質(zhì)檢站及建筑工程文件歸檔整理規(guī)范要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。(6)質(zhì)量安全員管理職責(zé)a、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。b、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo),并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。c、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量安全措施實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查。d、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定。e、負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量安全記錄,并整理歸檔。f、負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組進(jìn)行安全教
15、育和安全交底。第四章 施工管理及施工目標(biāo) 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工管理概要施工項(xiàng)目管理是施工過(guò)程中階段性的工作,分為五個(gè)階段:投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段、用后服務(wù)階段。在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中,必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào),施工項(xiàng)目管理的主體是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,即作業(yè)管理層,管理的客體是具體的施工對(duì)象、施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容:建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理和控制(質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)文明管理)、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理
16、、施工項(xiàng)目的合同管理、軟件資料管理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則:第一項(xiàng):過(guò)程“三檢”制度;第二項(xiàng):安全獎(jiǎng)罰制度;第三項(xiàng):質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;第四項(xiàng):工期管理制度;第五項(xiàng):文明施工管理制度;第六項(xiàng):巡回檢查制度;第七項(xiàng):技術(shù)交底制度;第八項(xiàng):質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度;第九項(xiàng):質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;第十項(xiàng):工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度;第十一項(xiàng):成品保護(hù)制度;第十二項(xiàng):施工掛牌制度;第十三項(xiàng):樣板引路制度;第十四項(xiàng):質(zhì)量
17、控制書制度;第十五項(xiàng):材料檢驗(yàn)制度;第十六項(xiàng):工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度;第十七項(xiàng):現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;第十八項(xiàng):勞動(dòng)組織管理制度;第十九項(xiàng):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第二節(jié) 目標(biāo)管理施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理包括:質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的一次性合格。我們對(duì)單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,以ISO9000-2
18、000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托,創(chuàng)“過(guò)程精品”,實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。2、工程施工質(zhì)量管理(1)全面培訓(xùn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織教育;施工操作人員由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織教育。(2)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理裝
19、飾工程的原材料及電氣工程原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供應(yīng)商的檔案庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查,不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度a、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。b、檢查驗(yàn)收制度(a)自檢:在每一
20、項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。(b)互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由分包工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,以互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。(c)交接檢:上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),以雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包工長(zhǎng)簽字進(jìn)行認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。二、安全管理目標(biāo)1、管理目標(biāo)(1)在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、省市及地區(qū)關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工
21、作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,力爭(zhēng)達(dá)到:“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,杜絕死亡事故,確保無(wú)重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)由于施工階段正值夏季多雨季節(jié),本工程施工中,要重點(diǎn)加強(qiáng)雨季施工安全,確保萬(wàn)無(wú)一失。2、組織管理(1)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長(zhǎng)組成的“安全生產(chǎn)管理小組”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。(2)項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)與各施工負(fù)責(zé)人
22、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。3、管理制度(1)半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。(2)各分包施工單位在組織施工過(guò)程中,必須保證做到有本單位的施工人員施工作業(yè),就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案的措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人
23、與被交底人簽字。(5)建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。(6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問(wèn)題整改通知單”,各施工單位在收到“隱患問(wèn)題整改通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施預(yù)以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問(wèn)題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。(7)建立機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度,未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。4、行為控制(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴
24、安全帽,并正確使用。(2)參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5、勞務(wù)用工管理(1)各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(2)每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須招集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng),提出具體的注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。(3)強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。6、臨時(shí)用電管理(1
25、)建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,并將檢查、抽查結(jié)果記錄存檔。(2)現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范搭設(shè),架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑料軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷。(3)施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。(4)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一涂桔黃色,并按規(guī)定
26、協(xié)調(diào)圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。(5)獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。(6)在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)系統(tǒng)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。(7)電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,工具的電源線、插頭和插座完好無(wú)損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明。(9)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或
27、接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有使用的電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)不小于5米,二次線長(zhǎng)度不小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。7、施工機(jī)械管理(1)氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風(fēng)良好,并不得在密閉的場(chǎng)所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離外。(2)平面刨
28、(手壓刨)安全防護(hù)裝置必須齊全有效。8、消防保衛(wèi)管理(1)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專門、兼職的消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防管理的制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓,并有專人負(fù)責(zé),定期檢查,保證完好備用。(3)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火的審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫(kù)存放,分類管理。(4)新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工管理現(xiàn)場(chǎng)值班人員晝夜值勤,搞好“四防”工作。(5)把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱
29、患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。三、文明施工管理目標(biāo)1、管理目標(biāo)我們將根據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境有和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完善的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省市和地區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,力爭(zhēng)使之成為“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊
30、性,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染,對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用,以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇等。在制定控制措施時(shí),考慮對(duì)企業(yè)的形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備、對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2、組織保證(1)在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參加體系工作有工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。(2)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人組成的場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。四、進(jìn)度管理目
31、標(biāo)1、作好前期施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、管理市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果貴公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng),并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。2、確保工程如期竣工根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所在區(qū)域和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長(zhǎng)期以來(lái)所累計(jì)的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工實(shí)力,綜合考慮各因素,科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各
32、種配套計(jì)劃,確定本工程如期或提前竣工。五、工程管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過(guò)程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行;有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程,為此,我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期,提高投資效益,盡早交付業(yè)主使用是業(yè)主和施工方共同的心愿,我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排,從各方面考慮,我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為45天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司掛帥,各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施
33、工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故。月輕傷頻率小于0.5,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的建筑法,按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理,達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時(shí)間,保證良好的周邊環(huán)境。5、檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。6、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主
34、做好工程實(shí)施,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,自覺(jué)接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 第五章 施工準(zhǔn)備及施工部署第一節(jié) 施工方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益,按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)過(guò)程管理,努力做好協(xié)調(diào)工作,圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)措施,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量,自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位
35、的監(jiān)督、檢查,順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié) 施工前期準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到工程施工的順利展開;為了避免施工管理中的盲目性,提高計(jì)劃性和科學(xué)性,準(zhǔn)備工作的根本目的是:組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙用資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。主要內(nèi)容是:各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的接收。2、測(cè)量控制的接收和復(fù)核,施工定位放線。3、
36、臨時(shí)設(shè)施的搭建。4、施工臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電、排水設(shè)施的搭建。5、組織各種原材料進(jìn)場(chǎng)。一、技術(shù)準(zhǔn)備1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)與發(fā)包方推薦的標(biāo)準(zhǔn),在施工前以求得其識(shí)。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料,進(jìn)行圖紙自審,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審,把施工圖上的問(wèn)題解決在施工前,由項(xiàng)目部組織施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行圖紙會(huì)審及各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)之間的技術(shù)交底,合理安排各專業(yè)施工順序。3、編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃,在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。4、制定各部技術(shù)措施,組織技術(shù)交底,使各級(jí)人員熟悉工程情況,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法,在施工中做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量
37、,全面完成任務(wù)。5、技術(shù)交底1)技術(shù)交底的主要對(duì)象是項(xiàng)目部及施工作業(yè)隊(duì)管理人員,作業(yè)層的班組長(zhǎng)和操作工人。2)技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程任務(wù),施工圖要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,施工方法,施工技術(shù)措施,施工進(jìn)度,工種配合和安全施工技術(shù)等,對(duì)新結(jié)構(gòu),新材料,新工藝,新技術(shù),新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。3)技術(shù)交底由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加。交底時(shí)設(shè)計(jì)單位應(yīng)說(shuō)明工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖和功能要求,并對(duì)某些特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)以及施工中的難點(diǎn)和需要注意的方面詳細(xì)說(shuō)明,提出設(shè)計(jì)要求。施工單位則將在研究設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有關(guān)修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)提出,由設(shè)計(jì)單位對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行澄清和解
38、釋,對(duì)于合理的修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為確有必要,可在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)所討論的結(jié)果逐一記錄,并形成紀(jì)要,由建設(shè)單位正式行文,參加單位共同會(huì)簽,作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),以及進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。二、 材料準(zhǔn)備中標(biāo)后10天內(nèi),向業(yè)主提交總量材料清單,便于業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。根據(jù)工程所需材料的種類,在公司合格材料供應(yīng)商名冊(cè)中進(jìn)行選拔,以確定有關(guān)供應(yīng)商。各類工程用料及各類施工用材,按計(jì)劃落實(shí),根據(jù)進(jìn)度需要量分期分批組織進(jìn)場(chǎng),有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點(diǎn)。三、 機(jī)具準(zhǔn)備按機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃及格工程進(jìn)度的需要,將各類施工機(jī)具分批組織進(jìn)場(chǎng)并在施
39、工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工設(shè)備。四、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn),公司先行對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行篩選審查,確定后進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。按施工進(jìn)度計(jì)劃和各工種工序的特點(diǎn)分別組織進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。五、 階段施工計(jì)劃在各階段性工程開始前7天內(nèi),項(xiàng)目部根據(jù)該階段工程的工作內(nèi)容和特點(diǎn)編制階段施工計(jì)劃,并提交給駐地監(jiān)理工程師審批。階段施工計(jì)劃包括:(1)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃(2)施工方案(3)勞動(dòng)力安排和設(shè)備使用計(jì)劃(4)材料采購(gòu)計(jì)劃(5)要求業(yè)主的付款計(jì)劃(6)請(qǐng)求業(yè)主配合的相關(guān)工作及要求。第六章 施工總平面布置 第一節(jié) 布置的原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,結(jié)合本工程設(shè)計(jì)總平面圖、施工場(chǎng)地范圍、臨時(shí)水電接入口和排污口、工
40、程特點(diǎn)、施工工期和施工順序的安排,本著既滿足工程施工,又便于管理,安全、文明、經(jīng)濟(jì)、適用、交通暢通的原則進(jìn)行總平面布置?,F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)相對(duì)分開。 第二節(jié) 施工總平面布置一、施工道路在施工過(guò)程中隨時(shí)清掃,保持施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通,道路整潔,且不得影響業(yè)主單位正常生產(chǎn)及工作。為保證安全文明施工,沿施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置彩色維護(hù)墻板隔離護(hù)欄,護(hù)欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈,并安排專人巡視,使本工程盡可能的達(dá)到封閉施工要求。二、辦公及材料堆場(chǎng)布置由建設(shè)單位指定區(qū)域作為辦公場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)四、施工用電1、對(duì)本工程我公司將投入較多的施工用電設(shè)備,以滿足施工需要。在施工用電中,嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)環(huán)
41、保部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)的政策法規(guī)的要求,采用TNS的三相五線制接零接地、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、“一機(jī)一閘一漏一箱”。做到文明施工,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工用電。2、施工用電總平面布置根據(jù)本工程施工用電機(jī)械多的特點(diǎn),擬從建設(shè)單位提供的電源處,將用電線引入臨時(shí)配電箱。施工用電將由此配電箱引出,供現(xiàn)場(chǎng)使用。 第七章 主要施工工藝與施工方案第一節(jié) 舞臺(tái)磚砌體施工一、工準(zhǔn)備1、材料及主要機(jī)具:1.1磚:品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證、試驗(yàn)單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻,邊角整齊。1.2水泥:品種及標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇,一般采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。1.3砂:用
42、中砂,配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過(guò)10%,M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過(guò)5%,使用前用5mm孔徑的篩子過(guò)篩。1.4摻合料:白灰熟化時(shí)間不少于7d,或采用粉煤灰等。1.5其它材料:墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。1.6主要機(jī)具:應(yīng)備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。2、作業(yè)條件: 2.1彈好軸線墻身線,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)磚的實(shí)際規(guī)格尺寸,彈出門窗洞口位置線,經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)要求,辦完預(yù)檢手續(xù)。2.2按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立好皮數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以1520m為宜。2.3砂漿由試驗(yàn)室做好試配,準(zhǔn)備好砂漿試模(6塊為一組)。二、作工藝1、
43、工藝流程:砂漿攪拌作業(yè)準(zhǔn)確磚澆水砌磚墻驗(yàn)評(píng) 1.2磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn),一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜,含水率為10%15%,常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻。 1.3砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥為±2%,砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于1.5min. 2、砌磚墻:2.1組砌方法:砌體一般采用一順一?。M丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 2.2排磚撂底(干擺磚):一般第一層磚撂底時(shí),兩山墻排丁磚,前后檐縱墻排條磚。若 2.3選磚:砌清水墻應(yīng)選擇棱角
44、整齊,無(wú)彎曲、裂紋,顏色均勻,規(guī)格基礎(chǔ)一致的磚。敲擊時(shí)聲音響亮,焙燒過(guò)火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。2.4盤角:砌磚前應(yīng)先盤角,每次盤角不要超過(guò)五層,新盤的大角,及時(shí)進(jìn)行吊、靠。如有偏差要及時(shí)修整。盤角時(shí)要仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高,控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再?gòu)?fù)查一次,平整和垂直完全符合要求后,再掛線砌墻。 2.5掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長(zhǎng)墻幾個(gè)人均使用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn),小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚混水墻時(shí)宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。 2.6砌磚:砌磚
45、宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時(shí)磚要放平。里手高,墻面就要張;里手低,墻面就要背。砌磚一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對(duì)平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)大于12mm.為保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時(shí),宜每隔2m水平間距,在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過(guò)程中,要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正,嚴(yán)禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭,不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完,不得使用過(guò)夜砂漿。
46、砌清水墻應(yīng)隨砌、隨劃縫,劃縫深度為810mm,深淺一致,墻面清掃干凈?;焖畨?yīng)隨砌隨將舌頭灰刮盡。 2.7留槎:墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。分段位置應(yīng)在變形縫或門窗口角處,隔墻與墻或柱不同時(shí)砌筑時(shí),可留陽(yáng)槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計(jì)要求每50cm預(yù)埋6鋼筋2根,其埋入長(zhǎng)度從墻的留槎處算起,一般每邊均不小于50cm,末端應(yīng)加90°彎鉤。施工洞口也應(yīng)按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。三、量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目:1.1磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。1.2砂漿品種及強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。同品種、同強(qiáng)度等級(jí)砂漿
47、各組試塊抗壓強(qiáng)度平均值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值,任一組試塊的強(qiáng)度最低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。1.3砌體砂漿必須密實(shí)飽滿,實(shí)心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%. 1.4外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,其它臨時(shí)間斷處留槎做法必須符合規(guī)定。2、基本項(xiàng)目:2.1砌體上下錯(cuò)縫,磚柱、垛無(wú)包心砌法;窗間墻及清水墻面無(wú)清縫;混水墻每間(處)無(wú)4皮磚的通縫(通縫指上下二皮磚搭接長(zhǎng)度小于25mm)。2.2磚砌體接槎處灰漿應(yīng)密實(shí),縫、磚平直;每處接槎部位水平灰縫厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超過(guò)5個(gè)。2.3預(yù)埋拉筋的數(shù)量、長(zhǎng)度均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,留置間距偏差不超過(guò)一皮磚。四、注意的質(zhì)量問(wèn)題4.1清水墻游丁走縫:
48、排磚時(shí)必須把立縫排勻,砌完一步架高度,每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線,二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線,由底往上所有七分頭的長(zhǎng)度應(yīng)保持一致。4.2灰縫大小不勻:立皮數(shù)桿要保證標(biāo)高一致,盤角時(shí)灰縫要掌握均勻,砌磚時(shí)小線要拉緊,防止一層線松,一層線緊。4.3混水墻粗糙:舌頭灰未刮盡,半頭磚集中使用,造成通縫;一磚厚墻背面偏差較大;磚墻錯(cuò)層造成螺絲墻。半頭磚應(yīng)分散使用在墻體較大的面上。第一皮磚要查對(duì)皮數(shù)桿的標(biāo)高及層高,防止到頂砌成螺絲墻。一磚厚墻應(yīng)外手掛線。第二節(jié) 連砂石回填一、施工準(zhǔn)備1.1材料及主要機(jī)具:1.1.1天然級(jí)配砂石:優(yōu)先采用基槽內(nèi)挖出的級(jí)配,顆粒級(jí)配應(yīng)良好。1.1.2主要機(jī)具:木夯
49、、蛙式打夯機(jī)、立式打夯機(jī)、手推車、平頭鐵鍬、鐵耙、量斗、膠皮管、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。1.2作業(yè)條件:1.2.1 房心雜物清理干凈,無(wú)積水。1.2.2設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志,制作水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁。1.2.3鋪筑前,應(yīng)組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收基層清理情況,合格后方可回填施工。1.2.4檢查基槽邊坡是否安全,合理安排工序,避免高空交叉作業(yè)。1.2.5進(jìn)場(chǎng)原材料品種、材質(zhì)等符合設(shè)計(jì)及技術(shù)交底要求,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行相應(yīng)驗(yàn)收,并對(duì)級(jí)配砂石進(jìn)行檢驗(yàn),級(jí)配和含泥量符合要求后方可使用。1.2.6試驗(yàn)室提前做好級(jí)配砂石級(jí)的輕度擊實(shí)試驗(yàn),準(zhǔn)備好試驗(yàn)檢測(cè)儀器(抄鍋),按照施工方案繪制取樣平面布置點(diǎn)圖。1
50、.3級(jí)配砂石回填部位:房心采用級(jí)配砂石回填,壓實(shí)系數(shù)0.90;-5.0m以下采用級(jí)配砂石回填,壓實(shí)系數(shù)0.95。二、 操作工藝2.1工藝流程: 級(jí)配砂石:基層清理 彈線、設(shè)標(biāo)志 檢驗(yàn)回填土、級(jí)配砂石質(zhì)量 分層下料,鋪攤均勻 分層鋪筑(振實(shí)、夯實(shí)) 分層試驗(yàn) 找平驗(yàn)收2.2基層清理首先將房心、肥槽內(nèi)的雜物分揀出來(lái),并及時(shí)清理干凈分類堆放,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可開始回填工作。2.3彈線、設(shè)標(biāo)志在基礎(chǔ)反梁、基槽護(hù)坡樁上設(shè)標(biāo)志樁,找好標(biāo)高、掛線,作為控制鋪填級(jí)配砂石厚度的標(biāo)準(zhǔn)。2.4下料將經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格的級(jí)配砂石運(yùn)至場(chǎng)內(nèi)并及時(shí)倒運(yùn)至地下車庫(kù)入口處,注意坡上邊不得堆放過(guò)多的級(jí)配砂石且不得有大型車輛來(lái)回行走。2
51、.5分層鋪筑級(jí)配砂石房心內(nèi)級(jí)配砂石壓實(shí)系數(shù)為0.90,鋪筑級(jí)配砂石的每層厚度不得超過(guò)250mm,分層厚度可用樁控制,鋪設(shè)時(shí),應(yīng)由一端向另一端鋪設(shè),攤鋪均勻,不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象,采用機(jī)械碾壓或人工夯實(shí)時(shí)均不應(yīng)小于3遍,壓(夯)至不松動(dòng)為止。每層灌砂試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一層回填。2.6鋪筑的級(jí)配砂石應(yīng)級(jí)配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象,應(yīng)將該處砂子或石子挖出,分別填入級(jí)配好的級(jí)配砂石。2.7夯實(shí)或碾壓每層級(jí)配砂石基本鋪攤均勻后,做到交叉、錯(cuò)開、重疊,采用立式打夯機(jī)夯實(shí),不少于3遍夯實(shí),要一夯壓半夯,行行相接,全面夯實(shí),兩遍之間縱橫交錯(cuò),應(yīng)用人工先在管子周圍填級(jí)配砂石夯實(shí),在不損壞管道的情況下
52、,方可采用機(jī)械夯實(shí)。最后一層級(jí)配砂石回填夯實(shí)遍數(shù)不得少于4次,夯實(shí)時(shí)下沉不得大于10mm,且壓實(shí)均勻,最后一層壓(夯)完成后,表面應(yīng)拉線找平,并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。2.8 試驗(yàn)及驗(yàn)收施工時(shí)應(yīng)分層找平,夯壓密實(shí),并應(yīng)設(shè)置灌砂檢查點(diǎn),下層密實(shí)度合格后,方可進(jìn)行上層施工。2.8.1按照施工方案繪制取樣平面圖,標(biāo)清各層取樣點(diǎn)。取樣數(shù)量:每層按50100 m2取樣一組做灌砂試驗(yàn)。2.8.2取樣方法:灌砂法。2.8.3必試項(xiàng)目:干密度、含水率2.8.4試驗(yàn)方法:(干密度:灌砂法)試樣最大粒徑按規(guī)范要求選定試坑尺寸。試坑尺寸試驗(yàn)最大粒徑(mm)試坑尺寸(mm)直徑 深度2050150 20040200
53、25060250 300將選定的試坑地面整平。按確定的直徑劃出試坑口輪廓線,在輪廓線內(nèi)下挖至要求深度,將落于坑內(nèi)的試樣裝入盛土容器內(nèi),稱試樣質(zhì)量,精確至5g,并應(yīng)測(cè)定含水量。容砂瓶?jī)?nèi)注滿砂,稱密度測(cè)定器和砂的總質(zhì)量。將密度測(cè)定器倒置(容砂瓶向上)于挖好的坑口上,打開閥門,標(biāo)準(zhǔn)砂注入試坑,當(dāng)注滿試坑時(shí)關(guān)閉閥門,稱密度測(cè)定器和余砂總質(zhì)量,并計(jì)算注滿試坑所用的標(biāo)準(zhǔn)砂質(zhì)量,在注砂過(guò)程中不應(yīng)振動(dòng)。三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1 主控項(xiàng)目:級(jí)配砂石必須符合設(shè)計(jì)要求,不得含有樹根、枯木、垃圾等有機(jī)雜物。石子最大粒徑不宜大于50 mm。3.2 一般項(xiàng)目:3.2.1 級(jí)配砂石的配料正確,拌合均勻,虛鋪厚度符合規(guī)定,夯壓密
54、實(shí)。3.2.2 分層留接槎位置正確,方法合理,接槎夯壓密實(shí),平整。3.3 允許偏差項(xiàng)目,見(jiàn)下表級(jí)配砂石回填的允許偏差及檢查方法項(xiàng) 次項(xiàng) 目允許偏差mm檢 驗(yàn) 方 法123頂面標(biāo)高表面平整度厚度±15±20在個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查用2m靠尺和楔形塞尺量檢查用鋼尺檢查四、 成品保護(hù)4.1 回填級(jí)配砂石時(shí),注意保護(hù)好結(jié)構(gòu)梁,防止碰撞。4.2 不應(yīng)留有孔洞。完工后如無(wú)技術(shù)措施,不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。4.3 夜間施工時(shí),應(yīng)合理安排施工順序,配備足夠的照明設(shè)施,防止鋪筑超厚。五、安全環(huán)保措施5.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工工人必須戴安全帽,系好
55、下顎帶。5.2立式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施,夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。5.3用手推車裝運(yùn)土方,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放,車速不能超過(guò)5公里/小時(shí),不得載人。5.4夜間回填土方時(shí),施工場(chǎng)地應(yīng)該保持足夠的照明。5.5配備灑水車,對(duì)干級(jí)配砂石等灑水或覆蓋,以防揚(yáng)塵。5.6現(xiàn)場(chǎng)要文明施工,嚴(yán)禁胡亂拋撒級(jí)配砂石,以免石子傷人。5.7現(xiàn)場(chǎng)噪音控制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁超標(biāo)。第三節(jié) 鋼筋工程一、 圈梁鋼筋的綁扎 1、工藝流程:畫鋼筋位置線放箍筋穿圈梁受力筋綁扎箍筋2、 支完圈梁模板并做完預(yù)檢,即可綁扎圈梁鋼筋,如果采用預(yù)制骨架時(shí),可將骨架按編號(hào)吊裝就位進(jìn)行組裝。如在模內(nèi)綁扎時(shí),按設(shè)計(jì)圖紙要求間距,在模板側(cè)幫畫箍筋位置線。放箍筋后穿受力鋼筋。箍筋搭接處應(yīng)沿受力鋼筋互相錯(cuò)開。 3、 圈梁與構(gòu)造柱鋼筋交叉處,圈梁鋼筋宜放在構(gòu)造柱受力鋼筋內(nèi)側(cè)。圈梁鋼筋在構(gòu)造柱部位搭接時(shí),其搭接倍數(shù)或錨入柱內(nèi)長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)汽車空調(diào)鼓風(fēng)電機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)高速銅纜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球虛擬首席信息安全官(VCISO)服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)充電保護(hù)裝置行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球矯形外科行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球機(jī)器人滾柱絲杠行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)機(jī)器人地板洗干一體機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)LLDPE纏繞膜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)AKD中性施膠劑行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球數(shù)字創(chuàng)意展覽服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 電力溝施工組織設(shè)計(jì)-電纜溝
- 《法律援助》課件
- 《高處作業(yè)安全》課件
- 春節(jié)后收心安全培訓(xùn)
- 小學(xué)教師法制培訓(xùn)課件
- 電梯操作證及電梯維修人員資格(特種作業(yè))考試題及答案
- 市政綠化養(yǎng)護(hù)及市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- SLT824-2024 水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件收集與歸檔規(guī)范
- 鍋爐本體安裝單位工程驗(yàn)收表格
- 報(bào)價(jià)單(產(chǎn)品報(bào)價(jià)單)
- 2024年山東鐵投集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論