南昌市實(shí)驗(yàn)中學(xué)公租房施工組織設(shè)計(jì)修改后_第1頁
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文檔簡介

1、南昌市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高新校區(qū)公租房施工組織設(shè)計(jì)江西大成建設(shè)工程有限公司目 錄第一章 編制說明及工程概況005第一節(jié) 編制依據(jù) 005第二節(jié) 工程概況 006第二章 施工管理目標(biāo)008第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 008第二節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施 008第三節(jié) 安全管理及保證措施 008第四節(jié) 文明施工管理及保證措施 008第三章 施工組織部署 009第一節(jié) 施工現(xiàn)場的組織與管理 009第二節(jié) 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理措施 017第三節(jié) 各工種與人員使用計(jì)劃 018第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績及信譽(yù)情況 019第五節(jié) 施工總平面布置 019第六節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置 020第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

2、024第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 024第二節(jié) 施工工期保證措施 024第五章 施工技術(shù)措施 025第一節(jié) 測量工程 025第二節(jié) 地下工程 026第三節(jié) 鋼筋工程 030第四節(jié) 混凝土工程 035第五節(jié) 其它工程 041第六節(jié) 裝飾工程 052第七節(jié) 新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用計(jì)劃 059第八節(jié) 特殊技術(shù)要求的施工方法 060第九節(jié) 技術(shù)管理制度 060第六章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施062第一節(jié) 質(zhì)量方針和目標(biāo) 062第二節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督 062第三節(jié) 質(zhì)量管理控制措施 062第四節(jié) 材料進(jìn)場和二次檢驗(yàn) 063第五節(jié) 冬雨季施工措施 064第六節(jié) 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)

3、及措施 067第七節(jié) 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施 068第八節(jié) 國家有關(guān)施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 082第九節(jié) 施工機(jī)械控制措施 084第十節(jié) 工程養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)措施 084第十一節(jié) 工程質(zhì)量回訪和保修 084第七章 安全生產(chǎn)及文明施工措施086第一節(jié) 施工安全保障體系 086第二節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)與措施 086第三節(jié) 安全生產(chǎn)內(nèi)容 088第四節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急措施 090第五節(jié) 專項(xiàng)施工方案 090第六節(jié) 文明施工管理措施 090第八章 施工機(jī)械配置094第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置情況 094第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表 094第九章 施工合理化建議和降低成本措施096第一節(jié) 施工合理化建議 096第二

4、節(jié) 降低成本措施 096第三節(jié) 施工合理化產(chǎn)生社會和經(jīng)濟(jì)效益 097第十章 工程質(zhì)量通病防治措施098第一節(jié) 質(zhì)量通病部位及處理對策 098第二節(jié) 質(zhì)量通病防治機(jī)構(gòu)及人員配備 098第三節(jié) 制定消除質(zhì)量通病的措施和施工工藝 100附圖、附表1、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖摘 要施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,也是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)管理的重要手段。本施工組織設(shè)計(jì)是針對南昌市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高新校區(qū)公租房工程施工的綱領(lǐng)性文件。編制時(shí)對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量

5、保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性、適用性及針對性,是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。關(guān)鍵詞:施工方法;施工組織設(shè)計(jì);進(jìn)度計(jì)劃; 第一章 編制說明及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,依照中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、住宅樓招標(biāo)文件、施工招標(biāo)評定標(biāo)辦法,住宅施工圖、答疑會紀(jì)要以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套

6、文件,結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。我公司非常感謝建設(shè)單位對我方的信任,有幸參加本工程的建設(shè)及施工。本工程施工組織設(shè)計(jì),是按照建設(shè)單位要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。5第二節(jié) 工程概況本工程為南昌市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高新校區(qū)公租房,工程建于南昌市高新區(qū)天祥大道以東,順外路以南,學(xué)苑路以西。結(jié)構(gòu)類型為地下一層地上三十二層剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積約為19864.74 ,其中地上面積約為16933.79,地下面積約為2930.95。本工程基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),場地地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性,

7、對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋在長期浸水條件下具微腐蝕性,在干濕條件下具弱腐蝕性。一、本工程建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)1、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn): 本工程外形為長方形,尺寸為長78.22米×寬37.35米,三十二層框架結(jié)構(gòu),建筑物總高度104.8米,地下室高5.2米,一二層為4.5m,標(biāo)準(zhǔn)層層高3m,室內(nèi)外高差為-0.45米。建筑設(shè)計(jì)等級一級,屋面防水等級為一級。本樓為一類高層,單元式住宅樓,主體耐火等級一級,地下室耐火等級一級,使用年限50年。2、工程做法:外墻飾面:涂料墻面。 內(nèi)墻飾面:為水泥砂漿粉刷,乳膠漆飾面。樓地面:水泥砂漿地面。衛(wèi)生間、廚房:防滑防潮地磚地面。門窗:門為防火門、保溫多功能門、實(shí)體門,窗

8、為普通鋁合金窗。頂棚:刮膩?zhàn)禹斉?,乳膠漆頂棚,鋁方板頂棚。屋面:防水保溫。二、本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 本工程結(jié)構(gòu)形式:地下一層地上三十二層框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用機(jī)械鉆孔灌注樁,設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高-7.2米,樁深24m左右,樁身保護(hù)層厚度為75mm,樁頂應(yīng)伸入承臺100mm,樁頂豎向鋼筋應(yīng)錨入承臺長度700mm。灌注樁混凝土強(qiáng)度等級為C30砼,基礎(chǔ)梁,板為C30砼,23層以下梁、板、柱均為C30砼。主樓筏板厚2m,裙樓筏板厚300mm,地下室剪力墻厚300mm,受力鋼筋主筋保護(hù)層厚度:基礎(chǔ)為50,梁柱為30,板為20。建筑抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(簡稱丙類),建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,所在地區(qū)的抗震設(shè)防烈度為6

9、度,設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05g??蚣芸拐鸬燃墳槿墸袅拐鸬燃墳槿?。 第二章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)為合格,我公司將發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)。具體保證措施詳見第六章。第二節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施我公司進(jìn)場后,將按照甲乙雙方合同規(guī)定的開工日期按時(shí)開工,并根據(jù)我公司的人員配備和機(jī)械配備的實(shí)際情況,確保在547個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程的施工。具體保證措施詳見第四章。第三節(jié) 安全管理及保證措施嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。本工程的安全目標(biāo)為:杜絕重大安全事故

10、,將輕傷頻率控制在0.1%以下。具體保證措施詳見第七章。第四節(jié) 文明施工管理及保證措施我公司進(jìn)場后,我公司將嚴(yán)格按照江西省文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實(shí)施,按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工,確保創(chuàng)建樣板文明施工工地。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,使業(yè)主滿意,贏得良好社會信譽(yù)和效益。具體保證措施詳見第七章。第三章 施工組織部署第一節(jié)、施工現(xiàn)場的組織與管理為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù),本工程中標(biāo)后,按照項(xiàng)目法施工管理,我公司決定對本項(xiàng)目分兩級管理:一、公司組成由公司工程部經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的

11、及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn);二、配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理,對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,設(shè)副項(xiàng)目經(jīng)理一名、施工員一名、安全員、質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層。采用項(xiàng)目管理的組織形式,從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障,并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的人員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層,全權(quán)組織施工生產(chǎn),對工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全

12、、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。一、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 依據(jù)項(xiàng)目管理法我公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對該工程人力、物力、財(cái)力及施工合同范圍條約全權(quán)代表公司履行職責(zé),全面履行對甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面的承諾和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標(biāo),組成精煉項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。見項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖施工機(jī)械、電工班組測量專業(yè)施工員木工專業(yè)施工員鐵工專業(yè)施工員砼工專業(yè)施工員瓦工專業(yè)施工員水電專業(yè)施工員裝修專業(yè)施工員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù))項(xiàng)目副經(jīng)理(施工)質(zhì)安部工程部財(cái)務(wù)部后勤部機(jī)安部材料部現(xiàn)場施工部(總施工員) 裝修施工班組水電施工班組瓦工施工班組砼工施工班組鐵工施工班

13、組木工施工班組項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及五位主要管理人員配置情況詳見本施工組織第五部分的輔助資料表中的表三。 二、管理職責(zé)1、經(jīng)理職責(zé)(1)主持編制總體項(xiàng)目管理方案,確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(2)確定總體項(xiàng)目管理采購及人員配備,制定規(guī)章制度明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。(3)及時(shí)、合理地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,對合同管理的全過程進(jìn)行管理,其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實(shí)施情況進(jìn)

14、行跟蹤管理。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理,包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算,以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃,并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。(6)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系,解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。(7)主持項(xiàng)目控制工作會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題,并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。(8)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組,對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。(2)受項(xiàng)目經(jīng)理委托,處理班組在

15、施工中的各種問題并主持班組協(xié)調(diào)會,實(shí)施各項(xiàng)工作和管理指令。(3)全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策及后勤保障管理。(5)負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系對外協(xié)調(diào)的具體工作。(6)組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。3、項(xiàng)目總工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(2)審核各班組的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實(shí)施。(4)組織

16、技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可,對不合格者堅(jiān)決退貨。(6)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。4、工程部職責(zé)(1)對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。(2)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。(3)負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。(4)對各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的

17、矛盾沖突。(5)對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。(6)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確?,F(xiàn)場使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測工作處于受控狀態(tài)。(7)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。(8)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。(9)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。(10)合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。(11)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。(12)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用,

18、合理調(diào)配勞動力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。(13)負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。(14)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。(15)負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。(16)負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。5、物資部職責(zé)(1)按合同要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工,對不合格材料設(shè)備一律禁止進(jìn)場。(4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)

19、備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。(5)負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。(6)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供的質(zhì)保書,標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù),協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理(經(jīng)營)進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。(8)對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。6、質(zhì)量安全部職責(zé)(1)按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。(2)負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。(3)對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整

20、改后再行檢查驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。(5)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。(6)負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。(7)按ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(8)組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。(10)完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。(11)負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全細(xì)則。(12)監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法

21、規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。(13)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,定期組織各班組進(jìn)行安全,文明施工的檢查考核。(14)監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。7、經(jīng)營部職責(zé)(1)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。(2)負(fù)責(zé)各班組的年、月報(bào)的核實(shí)。(3)工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。(4)編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。(5)做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。(6)做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。(7)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表記載、分析與上報(bào)工作。8、辦公室職責(zé)(1)加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)

22、與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門的合作聯(lián)系,做好對外接待、宣傳工作,負(fù)責(zé)業(yè)主的顧客接待。(2)做好文件資料的收發(fā)與事理工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(3)做好項(xiàng)目部外來人員的接待工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)處理工作。(4)注意保密的原則。(5)在工程竣工后,負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。三、施工現(xiàn)場管理內(nèi)容1、施工現(xiàn)場組織管理(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行五通一平,并貫徹“先地下、后地上”原則,詳細(xì)的施工計(jì)劃。(2)掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物,周圍管線的關(guān)系,建立工程測量控制圖。(3)現(xiàn)場布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支

23、出。(4)大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。(5)按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置,避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn),提高勞動生產(chǎn)率。(6)符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。(7)用制度、職責(zé)來管理場容,為文明施工打好基礎(chǔ)。(8)在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。2、施工現(xiàn)場的場容管理(1)場容管理總要求是:施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制,隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對和修改調(diào)整,使之圖實(shí)相符。(2)努力實(shí)現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修

24、、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量優(yōu);b、嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);c、合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好;d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項(xiàng)目效益好;進(jìn)場教育、標(biāo)志明確、防范周密。e、定期巡視,無重大和社會管理事故。(3)做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。(4)施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。3、施工現(xiàn)場的安全管理(1)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育,采用多樣化的教育形式,如

25、廣播、黑板報(bào)、職工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。(3)開展項(xiàng)目安全活動日和班組安全活動。(4)加強(qiáng)對安全設(shè)施管理。(5)在施工現(xiàn)場注意消防安全,嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。4、公共關(guān)系處理施工過程中妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關(guān)的各單位、部門的關(guān)系,保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行,同時(shí)努力樹立良好企業(yè)形象,爭取社會各方的支持。第二節(jié) 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理措施我公司針對該工程的特點(diǎn),特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系,由工程技術(shù)質(zhì)量人員組成,主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施

26、工前,按照施工方案,精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。一、施工過程技術(shù)控制1、施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中,每進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后在施工。2、嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄,工程監(jiān)理人員復(fù)查,無誤后進(jìn)行資料存檔管理。3、做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度,沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字,不出進(jìn)入下一道工序。

27、隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行。4、貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作,督促現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量,以確保工程質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員,要求在現(xiàn)場辦公,處理問題不過夜,實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng),給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題,必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意,針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。第三節(jié) 各工種與人員使用計(jì)劃根據(jù)工程量清單提供的主要工作量、定額工日和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間安排表進(jìn)行計(jì)算,得出定額勞動力

28、用量,再根據(jù)我公司多年施工同類工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和勞動生產(chǎn)率綜合得出計(jì)劃勞動力用量,且特種作業(yè)人員必須具備崗位證書。詳見下表。勞動力配備計(jì)劃表序號工種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)裝修1管理人員81082混凝土3322/3鋼筋工2222/4木工453585泥工4248/6架子工101567抹灰工/288裝潢工/289防水工10/810安裝工10203011機(jī)操工610412機(jī)修工44413其他輔助工40503014合計(jì)230236154根據(jù)各階段施工需要,勞動力分次投入,且始終處于動態(tài)控制中,詳見附圖:施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖中勞動力分布曲線圖。第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績及信譽(yù)情況項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績及信譽(yù)情況詳見本施工組織

29、第五部分的輔助資料表二。第五節(jié) 施工總平面布置一、平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用有限的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖附后根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實(shí)際情況,合理利用場地內(nèi)原有的道路。場地材料堆放嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置,使材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn),保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放整齊。主要材料的堆放,保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放整齊。為了保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放場地將進(jìn)行硬化處理,即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料

30、盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放,應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。第六節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)二個(gè)方面,要求做到施工現(xiàn)場五通(水通、電通、路通、電話通、排水通)一平(場地平整)五落實(shí)(技術(shù)、勞動組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場設(shè)施落實(shí))。為此部署做好以下幾個(gè)方面工作:一 、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、建造施工臨時(shí)設(shè)施,為了使工地施工用地能更充分的發(fā)揮作用,并保持工地干凈整潔,搞好現(xiàn)場文明施工,我司在工程施工期間將在甲方同意的情況下,按施工總平面布置圖要求和施工設(shè)施需要量計(jì)劃設(shè)置施工區(qū)、辦公區(qū)和工人生活區(qū),建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。具體設(shè)置現(xiàn)

31、場管理人員辦公室、砂漿攪拌站、鋼筋堆場、木作加工場、砂石堆場、水泥倉、機(jī)械維修房、配電房、工具房、材料堆場等并澆C10素混凝土100厚作硬地化處理;并在工地大門口各設(shè)一洗車槽?,F(xiàn)場必須對散體物料(如砂、細(xì)石、石灰等)堆場作適當(dāng)圍護(hù),具體工作按南昌市建設(shè)工地文明施工規(guī)定執(zhí)行。2、按照施工總平面圖布置,及時(shí)進(jìn)場接通施工所需要的水、電線路,建造臨時(shí)設(shè)施。及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃,做好冬雨季施工安排,設(shè)置消防、保衛(wèi)措施。了解場地消防水龍頭布置情況,并按專項(xiàng)方案要求設(shè)置施工現(xiàn)場消防水管網(wǎng);總共設(shè)立1條2寸消防立管且在樓面安裝消防栓。3、做好現(xiàn)場用電、用水、排水的布置。根據(jù)施工平面圖要求沿圍墻邊設(shè)置

32、施工用水電管線,圍墻內(nèi)側(cè)和建筑物四周設(shè)置磚砌300寬排水明渠各一道和集水砂井,(工地出入口位置采用400的鋼筋混凝土排水管)把場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水、雨水經(jīng)沉淀后排到市政下水管。施工用水:按施工總平面布置圖,從甲方提供水源用DN50支管接至辦公區(qū)和施工區(qū)各層段施工用水點(diǎn)?,F(xiàn)場施工污水經(jīng)兩級過濾池過濾,再排放到市政污水管網(wǎng)。施工用電:我司將在現(xiàn)場按甲方提供電源位置建立配電房,再轉(zhuǎn)接進(jìn)入施工現(xiàn)場的用電線路。4、場地排水:基礎(chǔ)施工時(shí)在圍墻內(nèi)基坑頂部四周布置環(huán)繞場地的防洪截水、排水溝一道、砂井若干、兩級過濾池,以防止地面水瀉入基坑內(nèi)。現(xiàn)場施工污水再經(jīng)兩級過濾過濾,才能排放到市政污水管網(wǎng)。二 、技術(shù)準(zhǔn)備

33、1、聯(lián)系有關(guān)部門,將規(guī)定的永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)引入到場地內(nèi)或附近的永久性不移動不下沉物體上,并按照政府劃定的建筑紅線和設(shè)計(jì)圖紙精確定位,及參照規(guī)劃局放出軸線,建立施工用的標(biāo)高控制點(diǎn)和軸線控制網(wǎng),并做好軸線控制網(wǎng)的復(fù)核簽證工作,并向有關(guān)部門了解場地內(nèi)電訊、排水、煤氣、電纜等的埋藏情況,采取有效措施加以保護(hù),制定各種保護(hù)、應(yīng)對處理等技術(shù)措施。2、熟悉施工圖紙,組織足夠的力量進(jìn)行施工圖紙會審,繼續(xù)完善施工組織設(shè)計(jì),確認(rèn)規(guī)劃部門已辦理規(guī)劃驗(yàn)線,滿足開工要求。3、為確保該工程達(dá)到合格樣板,進(jìn)場施工班組為公司的精干班組。4、抓緊編制施工預(yù)算,落實(shí)資金使用計(jì)劃。5、做好三級安全技術(shù)交底工作,減少和避免施工誤差。

34、6、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,特別是主要機(jī)械的準(zhǔn)備,進(jìn)場安裝等,并對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),零部件的更換。7、加強(qiáng)對下列施工項(xiàng)目的技術(shù)控制和質(zhì)量監(jiān)督部署:1、基礎(chǔ)排水工程施工2、邊坡位移、沉降觀測3、砼工程質(zhì)量監(jiān)控4、模板工程5、鋼筋豎向連接6、軸線控制7、防止質(zhì)量通病發(fā)生三 、物資準(zhǔn)備1、機(jī)具準(zhǔn)備:公司動力設(shè)備部組織大型機(jī)械(塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、混凝土泵、汽車吊等)的購置和租賃,做好進(jìn)場使用前的檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)和交接工作,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、材料準(zhǔn)備:材料部對各項(xiàng)工程材料進(jìn)行市場調(diào)查,貨比三家,選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商,確保材料質(zhì)量優(yōu)良、貨源充足,按材料計(jì)劃分期分批進(jìn)場。以保證工程有條不紊

35、地進(jìn)行。根據(jù)建筑材料、周轉(zhuǎn)材、構(gòu)件和制品要求量計(jì)劃,組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。建筑材料進(jìn)場后,應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對于新技術(shù)項(xiàng)目,應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃,并均應(yīng)在開工前實(shí)施。3、鋼筋在現(xiàn)場加工,用吊機(jī)吊運(yùn)至各施工段現(xiàn)場綁扎。4、模板:模板、門式腳手架、木枋等周圍材料按計(jì)劃籌備足夠,且做好各種施工段流水施工組織工作,以盡量減少周轉(zhuǎn)材料用量,在確保施工工期情況下,降低工程成本。5、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備,材料部要配備好塑料布等遮蓋材料以及雨衣、水鞋等勞保用品以及水泵、水管、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)備。按照施工組織設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真落實(shí)冬、雨季的施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。四 、勞動力準(zhǔn)

36、備1、組織勞動力進(jìn)場,按各施工階段勞動力需要量計(jì)劃,分階 段組織各工種工人進(jìn)場,并安排好職工生活。2、做好職工進(jìn)場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作,進(jìn)行崗前培訓(xùn),對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。按規(guī)定進(jìn)行三級安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃;各項(xiàng)安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求;設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等。必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范,同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。五、資金供應(yīng)1、設(shè)立項(xiàng)目專用賬號進(jìn)行項(xiàng)目資金的收支預(yù)測、統(tǒng)一對外收支與結(jié)算。2、編制年、季、月度資金收支計(jì)劃,并按計(jì)劃控制資金使用,以收定支,節(jié)約開支。3、按規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺賬記錄資金支出情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,及時(shí)盤點(diǎn)

37、盈虧。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃按照業(yè)主要求,計(jì)劃于2016年4月21日開工,安排竣工日期為2017年11月8日,總工期為547天。施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖詳后附圖第二節(jié) 施工工期保證措施1、本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證,各職能部門積極配合,全力服務(wù)。2、工程進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動態(tài)管理,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。3、應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分流水段,采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法,科學(xué)組織,狠抓階段計(jì)劃的落實(shí)。4、根據(jù)工程形象進(jìn)度,按計(jì)劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場,確保施工需要。施工期間,必要時(shí)采取早6點(diǎn)晚10點(diǎn)兩班作業(yè),確保本工程547天內(nèi)交付

38、使用。5、根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn),編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動力。6、嚴(yán)格規(guī)章制度作業(yè),確保工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,減少或避免不合格品出現(xiàn),使機(jī)械縮短施工周期。7、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和作業(yè),杜絕重大事故發(fā)生,確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。第五章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 測量工程1、施工控制網(wǎng)建立(1)根據(jù)施工總平面圖上的建筑物坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)等相關(guān)數(shù)據(jù)以及設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對標(biāo)高,用經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè),確定各單位工程位置,完成放線工作,按水準(zhǔn)點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)高、設(shè)置控制,以保證工程標(biāo)高統(tǒng)一。(2)施工控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)

39、和網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)間距應(yīng)滿足建筑物施工定位放線和技術(shù)監(jiān)督的要求,與總平面相配合,控制點(diǎn)至少應(yīng)包含有建筑四大角。(3)施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核,誤差在1/5000內(nèi),應(yīng)按比例修正,超出允許誤差值時(shí),應(yīng)復(fù)測。(4)采用內(nèi)外雙控制建筑平面,工程場地內(nèi)設(shè)軸線控制網(wǎng),并增設(shè)豎向控制軸線,經(jīng)緯儀向上投測。(5)嚴(yán)格控制建筑物層間測量偏差及層高垂直偏差。(6)施工控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑物的主軸線應(yīng)建立外部的平面控制點(diǎn),在建筑物施工區(qū)域內(nèi)不久性建筑物上投設(shè)紅三角標(biāo)志,標(biāo)志應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位,并用砼包護(hù),加設(shè)護(hù)欄圍護(hù)。2、建筑物軸線定位(1)根據(jù)業(yè)主提供的紅線、設(shè)計(jì)圖建筑物位置以及建立的控制網(wǎng)

40、點(diǎn),經(jīng)經(jīng)緯儀測量定位,用鋼卷尺丈量平面及開間尺寸。(2)測量由主軸線交點(diǎn)處開始,測量各軸線,最后將經(jīng)緯儀移到對角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無誤,總體尺寸及開間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確,把軸線延伸至建筑物2米以外設(shè)軸線樁或鄰近建筑物上,防止基礎(chǔ)施工時(shí)破壞,軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫各縱橫軸線代號。3、高程傳遞(1)根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)用幾場區(qū)內(nèi)的高程控制網(wǎng)采用三等水準(zhǔn)測量的方法進(jìn)行引測,各控制點(diǎn)由建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志或相對標(biāo)高參照點(diǎn)引出,用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確引測到建筑物周圍便于觀測的位置進(jìn)行固定、保護(hù)。(2)高程控制點(diǎn)的引測必須進(jìn)行往返一個(gè)測回,其閉合誤差值必須在允許范圍內(nèi)。第二節(jié) 地下工程一、土方開挖1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉基礎(chǔ)工程的圖紙及會議

41、記錄,技術(shù)變更等記錄;(2)根據(jù)甲方提供的控制點(diǎn)以及相關(guān)資料,訂好各棟單位工程的龍門樁,用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀將軸線標(biāo)高,標(biāo)注于龍門樁上,并作好控制點(diǎn)的保護(hù);(3)做好反鏟開挖方向、開挖深度、余土堆放、運(yùn)出、回填、砼澆灌道路留設(shè)等計(jì)劃工作。(4)對挖機(jī)操作工、土工進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底。(5)做好雷雨、停電等突發(fā)事件的預(yù)防以及應(yīng)急措施落實(shí)。2、機(jī)械準(zhǔn)備(1)本標(biāo)段土方開挖,采用機(jī)械開挖,人工輔助;投入反鏟挖機(jī)一臺。(2)每條主線計(jì)劃投入土工15人;鐵鍬10把;鎬5把。(3)施工前,由于基礎(chǔ)大面積開挖的土量比較多,所以要做好土方調(diào)配計(jì)算,多余土方聯(lián)系甲方及時(shí)運(yùn)出,基礎(chǔ)施工道路的整理和布置。(4)同時(shí)做

42、好上部施工機(jī)械、人員的配備,組織原材料的進(jìn)購、供應(yīng)工作開展。根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對墊層、基礎(chǔ)及磚、配合比、鋼筋試?yán)附訄?bào)告等原材料見證取樣、送檢。3、施工工藝施工工藝及流程如下:根據(jù)已驗(yàn)軸線放出開挖外測設(shè)標(biāo)高作好標(biāo)志確定開挖方向及方式釘標(biāo)高控制樁人工修整找平組織基坑驗(yàn)收修整澆灌道路(基礎(chǔ)驗(yàn)收后)回填土取樣做土工試驗(yàn)分層分段邊填邊夯回填土平整且作最后夯實(shí)。4、基坑開挖 本工程基坑屬于深基坑工程(開挖深度超過5m),開挖前必須對鄰近建筑物、構(gòu)造物、給排水、煤氣、電力、通訊等地下管線進(jìn)行調(diào)查,摸清位置、埋設(shè)標(biāo)高、基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)型式。當(dāng)處于基坑較強(qiáng)影響區(qū)范圍內(nèi)必須采取可靠措施保護(hù),當(dāng)鄰近建筑物可能受基坑

43、開挖影響時(shí),應(yīng)詳細(xì)調(diào)查其已有裂縫或破損情況,作好記錄?;娱_挖應(yīng)對稱均勻分層開挖,先中間后四周,不應(yīng)沿基坑四周一次開挖到底,應(yīng)防止挖土機(jī)械開挖面的坡度過陡,運(yùn)輸車輛,運(yùn)輸荷載引起土體位移,樁基側(cè)移,底面隆起等異常情況發(fā)生。挖出土方宜隨挖隨運(yùn),每班土方應(yīng)當(dāng)班運(yùn)出,不應(yīng)堆在坑邊,應(yīng)避免坑邊地面堆載。開挖后確保邊坡不受雨水沖刷減少雨水沖刷滲入土體,可在土坡表面鋪設(shè)塑料薄膜或其他方法保護(hù),坡坎外設(shè)排水溝,坑內(nèi)需設(shè)排水溝和集水井,用水泵抽掉積水。二、土方回填基礎(chǔ)梁、板或基礎(chǔ)墻體施工完成后,待本層結(jié)構(gòu)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行土方回填工作。地下室底板下、外墻及基礎(chǔ)周邊回填土應(yīng)用砂質(zhì)粘土或灰土及中粗砂震動分層

44、夯實(shí),壓實(shí)系數(shù)0.94,嚴(yán)禁采用建筑垃圾土或淤泥土回填。3、 基礎(chǔ)施工1、長螺旋鉆孔樁施工 (1)當(dāng)需要穿越老黏土、厚層砂土、碎石土及塑性指數(shù)大于25的黏土?xí)r應(yīng)進(jìn)行試鉆。 (2)鉆機(jī)定位后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢,鉆頭與樁位點(diǎn)偏差不得大于20mm,開孔時(shí)下鉆速度應(yīng)緩慢;鉆進(jìn)過程中,不宜反鉆或提升鉆桿。 (3)鉆進(jìn)過程中當(dāng)遇到卡鉆,鉆機(jī)搖晃,偏斜及發(fā)生異常聲響時(shí),應(yīng)立即停鉆,查明原因,采取措施后方可作業(yè)。 (4)在工程樁施工前,應(yīng)選擇有代表性的地段進(jìn)行試打樁和靜載試驗(yàn),以便進(jìn)行樁工藝的可靠性、樁基設(shè)計(jì)參數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行校核,驗(yàn)證樁機(jī)設(shè)備與工藝是否符合要求和確定大面積施工中的沉樁控制標(biāo)準(zhǔn)。 (5)群樁基礎(chǔ)的基樁

45、施工,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、布樁情況,采取消減負(fù)面擠土效應(yīng)的技術(shù)措施,確保成樁質(zhì)量。 (6)樁管的加工質(zhì)量和埋設(shè)位置應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,樁管接觸應(yīng)有良好的密封性和堵水措施。 (7)旋挖時(shí)應(yīng)有專人做好原始記錄,包括樁長、壓力值、樁架垂直度、終孔技術(shù)數(shù)據(jù)、混凝土坍落度、各次灌注重、鋼筋籠投放高度、充盈系數(shù)等。現(xiàn)場每根樁每道工序必須做好施工單位和建設(shè)單位雙方的隱蔽工程驗(yàn)收記錄。2、鋼筋砼條形基礎(chǔ)施工(1)基坑驗(yàn)槽后,應(yīng)立即澆筑砼墊層,以免地基被擾動。(3)墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后,在其上劃線,支模鋪放鋼筋網(wǎng)片。上下部垂直鋼筋應(yīng)扎牢,底部鋼筋彎鉤朝上,連接柱的插筋,下端要用900彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固,按軸線位置校置校核后

46、用方木架成井字形,將插筋固定在基礎(chǔ)外模上;底部鋼筋網(wǎng)片應(yīng)用與混凝土保護(hù)層同厚度的水泥砂漿墊塞。以保證位置正確。(4)在澆筑砼前,模板和鋼筋上的垃圾,泥土和鋼筋上的油污等雜物,應(yīng)清除干凈。模板應(yīng)澆水加以潤濕。(5)條形基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)高度分階分層連續(xù)澆筑,一般不留施工縫,各段各層間應(yīng)相互銜接,每段長23m左右,做到逐段逐層呈階梯形推進(jìn).澆筑時(shí);應(yīng)先使砼充滿模板內(nèi)角,然后后澆筑中間部分,以保證砼密度。(6)基礎(chǔ)上插筋時(shí),要加以固定,保證插筋位置的正確,防止?jié)矒v砼時(shí)發(fā)生移位(可將柱主筋與柱箍筋焊接成整體)。(7)砼澆筑前,應(yīng)將模板澆水濕潤,基層清掃干凈,砼澆筑時(shí)應(yīng)振搗密實(shí),砼面打磨均勻。由于砼量較大,體積

47、大,為防止由于水化作用產(chǎn)生裂縫,應(yīng)首先在砼面上覆蓋草袋,然后灑水養(yǎng)護(hù)。3、磚條形基礎(chǔ)施工(1)磚基砌筑在砼墊層梁上,基礎(chǔ)墻砌筑應(yīng)依皮數(shù)桿先砌轉(zhuǎn)角及內(nèi)外墻交接處的部分磚,在其間拉線砌中間部分。砌主墻身拉線檢查軸線及邊線,確?;A(chǔ)墻身位置正確。(2)磚基墻具體做法同墻體磚墻砌筑。4、鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)施工 基坑驗(yàn)槽后,應(yīng)立即澆筑砼墊層,以免地基被擾動。 墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后,在其上劃線,支模鋪放鋼筋網(wǎng)片。上下部垂直鋼筋應(yīng)扎牢,底部鋼筋彎鉤朝上,連接柱的插筋,下端要用900彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固,按軸線位置校置校核后用方木架成井字形,將插筋固定在基礎(chǔ)外模上;底部鋼筋網(wǎng)片應(yīng)用與混凝土保護(hù)層同厚度的水泥砂漿墊

48、塞。以保證位置正確。 在澆筑砼前,模板和鋼筋上的垃圾,泥土和鋼筋上的油污等雜物,應(yīng)清除干凈。模板應(yīng)澆水加以潤濕。 獨(dú)立基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)高度分階分層連續(xù)澆筑,一般不留施工縫,各段各層間應(yīng)相互銜接,每段長23m左右,做到逐段逐層呈階梯形推進(jìn)。澆筑時(shí),應(yīng)先使砼充滿模板內(nèi)角,然后澆筑中間部分,以保證砼密度。 基礎(chǔ)上插筋時(shí),要加以固定,保證插筋位置的正確,防止?jié)矒v砼時(shí)發(fā)生移位(可將柱主筋與柱箍筋焊接成整體)。 砼澆筑前,應(yīng)將模板澆水濕潤,基層清掃干凈,砼澆筑時(shí)應(yīng)振搗密實(shí),砼面打磨均勻。由于砼量較大,體積大,為防止由于水化作用產(chǎn)生裂縫,應(yīng)首先在砼面上覆蓋草袋,然后灑水養(yǎng)護(hù)。第三節(jié) 鋼筋工程1、施工準(zhǔn)備a 、作業(yè)

49、條件(1)鋼筋進(jìn)場后應(yīng)檢查是否有產(chǎn)品合格證、出廠檢測報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告,并按施工平面圖指定的位置,按規(guī)格、使用部位、編號分別加墊木堆放。(2)鋼筋綁扎前,應(yīng)檢查有無銹蝕,除銹之后再運(yùn)至綁扎部位。(3)熟悉圖紙,按設(shè)計(jì)要求檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量是否正確。(4)做好抄平線工作,彈好水平標(biāo)高線,柱、墻外皮尺寸線。(5)根據(jù)彈好的外皮尺寸線,檢查下層預(yù)留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長度,如不符合要求時(shí),應(yīng)進(jìn)行處理。綁扎前先整理調(diào)直上層伸出的搭接拉筋,并將浮銹、水泥砂漿等污垢清除干凈。(6)根據(jù)標(biāo)高檢查下層伸出搭接筋處的混凝土表面標(biāo)高(柱頂、墻頂)是否符合圖紙要求,混凝土施工縫處要剔鑿到露石子并清

50、理干凈。(7)按要求搭好腳手架。(8)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,向班組進(jìn)行技術(shù)交底。b 、材料要求(1)鋼筋原材:應(yīng)有供應(yīng)單位或加工單位資格證書,鋼筋出廠質(zhì)量證明書、按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)加工過程中發(fā)生脆斷等特殊情況,還需作化學(xué)成分檢驗(yàn)。鋼筋應(yīng)無老銹及油污。(2)成型鋼筋:必須符合配料單的規(guī)程、型號、尺寸、形狀、數(shù)量,并應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。成型鋼筋必須進(jìn)行覆蓋,防止雨淋生銹。(3)鐵絲:可采用2022#鐵絲(火燒絲)或鍍鋅鐵絲(鉛絲),鐵絲切斷長度要滿足使用要求。(4)墊塊:用水泥砂漿制成50見方,厚度同保護(hù)層,墊塊內(nèi)預(yù)堤2022#火燒絲,或用塑料卡、拉筋、支撐筋。C 、施工機(jī)具鋼筋

51、鉤子、撬棍、扳子、綁扎架、鋼絲刷子、手推車、粉筆、尺子等。2、工藝流程(一)柱鋼筋綁扎套柱箍筋搭接綁扎堅(jiān)向受力筋畫箍筋間距線綁箍筋(二)梁鋼筋綁扎畫主次梁箍筋間距放主梁次梁箍筋穿主梁底層縱筋及彎起筋穿次梁底層縱筋并與箍筋固定按箍筋間距綁扎(三)板鋼筋綁扎清理模板模板上畫線綁板下受力筋綁負(fù)彎矩鋼筋(四)樓梯鋼筋綁扎劃位置線綁主筋綁分布筋綁踏步筋操作工藝:(一)柱鋼筋綁扎1、套柱箍筋:按圖紙要求間距,計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量,先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上,然后立柱子鋼筋,在搭接長度內(nèi)綁扣不少于3個(gè),綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用圓鋼筋搭接時(shí),角部彎鉤應(yīng)與模板成45度,中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90度。2、搭接綁扎堅(jiān)向受力筋:柱子主筋立起之后,接頭的搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,如設(shè)計(jì)無要求時(shí),應(yīng)按下表采用:縱向受拉鋼筋的最小搭接長度表鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級C15C20-C25C30-C35C40光圓鋼筋HPB235級45d45d45d45d帶肋鋼筋HPB235級45d45d45d45dHPB400級 RRB400級45d45d45d注:兩根直徑不同鋼筋的搭接長度,以較細(xì)鋼筋的

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