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1、春季小學(xué)開學(xué)的工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo),感謝大家將我校確定為開學(xué)工作檢查的第一家,這是對我這個新任校長莫大的支持和鼓勵!我從四個方面向大家匯報開學(xué)工作:一、廣泛征集,形成實用的計劃我深切地知道:要管理好這么大規(guī)模的學(xué)校,必須拿出一份完備的學(xué)校工作計劃,這份計劃必須充分執(zhí)行上級教育工作會議的精神,更要符合學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀,切合行政人員的想法。因此,我們行政團隊首先認真學(xué)習(xí)全市教育工作會議材料深刻領(lǐng)悟許局在報告中指明的工作方向和思路。在此基礎(chǔ)上,行政人員根據(jù)本校實際,提出新學(xué)期的工作思路。我利用了整整一個星期的時間,統(tǒng)整大家的思路,落實上級的精神,完成了學(xué)校工作計劃初稿, 2 月 7 日上午,行政組集中研討
2、計劃,進行修改提升。拿出了一份比較實用的工作計劃。計劃通篇體現(xiàn)實用和實干,主要體現(xiàn)在謀劃了很多具體的行動:文化化人的活動,質(zhì)量提升的舉措,工作效能的要求,業(yè)務(wù)成長的辦法,科研寫作的任務(wù),教工身心的關(guān)愛,行為規(guī)范的助力,五彩家長的評選,教學(xué)常規(guī)的追查,特色課程的打造,校內(nèi)督學(xué)的舉措 充分體現(xiàn)了真抓實干的主題。二、盡早思考,穩(wěn)定師生的隊伍教師隊伍的組成有特殊性,(本部,新進非小學(xué)教師,交流,代課)工作勁頭有很大的差距,導(dǎo)致上學(xué)期的質(zhì)量存在天壤之別。個別班級引起了家長的聯(lián)合申訴。必須進行調(diào)整,人盡其才, 調(diào)整了 5 個教師的課務(wù)。 同時通過個別聯(lián)系,穩(wěn)定了龐大的代課教師隊伍,目前整個教師隊伍比較穩(wěn)定
3、。學(xué)生隊伍的流動性很大,上學(xué)期末做好轉(zhuǎn)出的申請工作,本學(xué)期盡量做好需插班的家長工作,最好等到暑假公開招生,全體發(fā)動,一起參與,目前比較平穩(wěn)。尤其重要的是外地生家長的提前離校和滯后來校,我們的舉措。不知是否妥當(dāng),能否申請允許?三、穩(wěn)步推進,完成教學(xué)的準(zhǔn)備教師開學(xué)工作大會后,教導(dǎo)處迅速落實,讓任課教師明確本學(xué)期的計劃備課的具體要求。安排兩個時間段進行計劃備課的檢查和整改。本學(xué)期采用行政人員直查的方式,開出并回收整改通知單,確保準(zhǔn)備到位。同時也避免了非行政人員查閱的走過場現(xiàn)象。四、提前啟動,美化校園的環(huán)境年前和開學(xué)前,安排后勤職工對校園進行大清理,做到了基本的清潔, 對有色的墻壁進行嘗試性的擦洗,效果明顯。食堂還進行了人菜分離的結(jié)構(gòu)改造 ,組織了前期的購菜招標(biāo),確保正常開啟。根據(jù)春節(jié)研究的活動要求,進行了年味
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