開發(fā)項目管理_第1頁
開發(fā)項目管理_第2頁
開發(fā)項目管理_第3頁
開發(fā)項目管理_第4頁
開發(fā)項目管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、謝炎忠2013年9月25日 項目管理的精髓項目管理的精髓 新產(chǎn)品開發(fā)流程的注意點流程與效率的矛盾開發(fā)流程不是一成不變的。開發(fā)流程改變的原因: 產(chǎn)品類型 產(chǎn)品目標(biāo)市場 產(chǎn)品復(fù)雜性 組織的結(jié)構(gòu)和文化原則和方法基于產(chǎn)品開發(fā)流程的框架?;跇I(yè)務(wù)的需要,在保證公司利益的前提下兼顧產(chǎn)品質(zhì)量,成本和效率。 各階段,決策評審等不能省略,可以考慮合并。技術(shù)評審的裁減技術(shù)評審的裁減不能損害質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。技術(shù)評審的裁減應(yīng)在項目計劃時確定,且需獲得受影響部門之認(rèn)可,并得到技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。技術(shù)評審的裁減應(yīng)與流程,活動的裁減相匹配。技術(shù)評審的裁減應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,沒有相應(yīng)的規(guī)定原則上不許裁減。產(chǎn)品策劃進(jìn)度圖表新產(chǎn)品開發(fā)

2、總流程計劃和項目確定 項目調(diào)研 項目總體策劃 項目指標(biāo)確定 項目方案確定 項目資源規(guī)劃 項目立項批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證 產(chǎn)品圖紙設(shè)計 功能樣機制作 功能樣機性能符合性測試 產(chǎn)品物料清單 產(chǎn)品說明書過程設(shè)計和開發(fā)驗證 工藝過程設(shè)計 工裝設(shè)計及制作 生產(chǎn)過程品質(zhì)管控策劃 設(shè)備,工裝配置 作業(yè)指導(dǎo)書編制 檢驗標(biāo)準(zhǔn)編制 包裝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品和過程確認(rèn) 小批生產(chǎn) 工藝過程驗證 品質(zhì)管控過程驗證 產(chǎn)品符合性驗證 供應(yīng)商確認(rèn) 型式試驗 項目結(jié)束評審反饋,評定和糾正措施 貫穿前面幾個過程中一。計劃和項目確定階段目標(biāo) 清晰的定義項目及產(chǎn)品,制定項目總體計劃及資源需求,確保風(fēng)險可以合理的被管理。l重點關(guān)注產(chǎn)品的規(guī)格及

3、質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo);產(chǎn)品的最終技術(shù)方案;項目的總體進(jìn)程策劃及各進(jìn)程關(guān)鍵輸出;項目小組組成及分工;資源及預(yù)算需求;l 輸入:市場調(diào)研,客戶要求,業(yè)務(wù)計劃(時間等),過往的經(jīng)驗等;l輸出內(nèi)容:設(shè)計方案及技術(shù)指標(biāo)可靠性和質(zhì)量,經(jīng)濟指標(biāo)項目組成員及分工資源需求及預(yù)算初始材料清單初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計劃(及項目總體計劃)管理者支持l輸出文件(紅色為必須):新產(chǎn)品開發(fā)建議書,可選設(shè)計任務(wù)書,含總體計劃時間表設(shè)計方案書可選,但客戶之項目為必須產(chǎn)品設(shè)計階段計劃時間表,建議采用Project的干特圖過程設(shè)計階段計劃時間表,建議采用Project的干特圖技術(shù)合作合同如有外單位合作 二

4、。產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證階段目標(biāo) 完成產(chǎn)品設(shè)計的所有軟硬件設(shè)計資料,完成功能樣機的制作和驗證 。l重點關(guān)注設(shè)計輸入內(nèi)容的變化;產(chǎn)品理論設(shè)計的指標(biāo)能否滿足預(yù)定技術(shù)指標(biāo);產(chǎn)品設(shè)計的理論性驗證評審;產(chǎn)品的工藝性評審,即可制造性;功能樣機的性能/功能試驗計劃;產(chǎn)品的材料成本核算;功能樣機制作的準(zhǔn)備;輸入:上一階段輸出輸出(紅色為必須):產(chǎn)品全套技術(shù)圖紙程序軟件產(chǎn)品說明書產(chǎn)品材料BOM設(shè)計失效模式及后果分析(DFMEA) 樣機(含功能樣機和工程樣機)功能樣機測試報告工程樣機試驗報告(如有)設(shè)計驗證評審報告產(chǎn)品型式試驗大綱小組可行性承諾和管理者支持 (可體現(xiàn)于設(shè)計驗證評審報告中) 三。過程設(shè)計和開發(fā)驗證階段目標(biāo) 完成產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝設(shè)計及過程質(zhì)量管控設(shè)計l重點關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝過程;工裝治具的設(shè)計及配置;關(guān)鍵質(zhì)量管控點的設(shè)置;作業(yè)指導(dǎo)書的編制;檢驗標(biāo)準(zhǔn)的編制;工程樣機制作的準(zhǔn)備;輸出:包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范生產(chǎn)控制計劃全套作業(yè)指導(dǎo)書全套檢驗標(biāo)準(zhǔn)及記錄表單設(shè)備,工藝裝備清單工裝治具設(shè)計圖紙及制作計劃產(chǎn)品和過程特殊性明細(xì)表工藝流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖小批試制申請單管理者支持 四。產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段目標(biāo) 確認(rèn)產(chǎn)品和過程符合要求,發(fā)布最終產(chǎn)品規(guī)格及相關(guān)技術(shù)/工藝文檔。l重點關(guān)注小批生產(chǎn)的工藝過程驗證;小批生產(chǎn)樣機的技術(shù)性能符合性;小批生產(chǎn)樣機的可靠性驗證;工藝文件和質(zhì)量文件的驗證;最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論