某公司安全隱患排查治理工作總結(jié)

1、某公司安全隱患排查治理工作總結(jié)根據(jù)第x次安委會擴大會議暨全省XX安全生產(chǎn)專項整治行動電視電話 會議精神和關(guān)于印發(fā)全省XX行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的 通知文件要求，我單位召開專題會議及時傳達省廳會議精神，制定 并下發(fā)了XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案，嚴格按照既定方案認 真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下：一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況 公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。X月X日，召開了由安委會 成員參加的專項整治工作會議，專門印發(fā)了 XX 公司安全生產(chǎn)專項整 治工作方案，對安全生產(chǎn)工作進行部署，要求各部門、各單位、各項

2、 目要認真組織干部職工認真學(xué)習(xí)這次專項整治活行動的相關(guān)文件，把 自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起， 一個問題一個問題地研究整改措施，切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓 實抓細、抓出成效。二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況（一）安全生產(chǎn)責任制落實情況 從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強化了負責人全面負責、分管領(lǐng)導(dǎo)具 體負責，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報責任體系和公司 本部、生產(chǎn)單位、項目部三級安全控制體系， 明確安全生產(chǎn)主體責任， 提高安全監(jiān)管實效性， 全面落實了 “一崗雙責 ”和“一責雙管”制度，積極 引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責任制，督促內(nèi)部安全管理水 平的持

3、續(xù)提升。進一步加強了公司安委會對職能機構(gòu)和各級安全生產(chǎn) 管理人員嚴格監(jiān)管，充實人員，明確責任，落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事 故隱患排查治理的部門和責任人，公司目前配備有專 職安全管理人員 x 名，兼職安全管理人員 x 名，主要對公司所轄范圍內(nèi) 安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查， 形成了上下聯(lián)動、 層層聯(lián)網(wǎng)， 精心組織、 齊抓共管的良好局面。（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。 公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)法 、甘肅省安全生產(chǎn)條例等法律法 規(guī)、標準和規(guī)程，制定和完善了安全管理制度匯編 、試驗儀器設(shè) 備安全操作規(guī)程匯編 ，并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要 求、崗位責任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情

4、況進行全面檢查。按國家相 關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點，認真完善了危險源辨識和危險源清單編 制工作，并對危險源進行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺 帳。（三）安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案落實情況 公司不斷加強工作指導(dǎo)，完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教 育培訓(xùn)，切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，采取了機關(guān)人員集中培訓(xùn)， 各生產(chǎn)單位、項目部輪訓(xùn)等方式，先后組織 x 名安全管理人員和技術(shù) 人員參加安全資格證培訓(xùn)；對 x 名管理和技術(shù)人員進行安全知識更新 培訓(xùn)，不斷強化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互 救知識，提高應(yīng)急處置能力，防止盲目施救。 公司切實加強了對冬季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作，加強對

5、道路交通 安全形勢的分析研判，建立了科學(xué)有效的防控機制，修訂完善了應(yīng)急 預(yù)案，加強了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系，密切關(guān)注氣象信息， 及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準備、早部署、早行動。并且 有針對性地組織開展了應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣， 能夠快速反應(yīng)，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。（四）廣泛宣傳和營造氛圍落實情況公司創(chuàng)新形式，優(yōu)化載體，充分利用報紙、網(wǎng)站、led屏、工地宣傳欄、 宣傳條幅等媒介，推廣好經(jīng)驗、好做法，形成宣傳聲勢，注重宣傳實 效，在全公司營造了專項整治行動的良好氛圍。（五）隱患自查整改情況 統(tǒng)籌安排人員，加強自查深度，對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重

6、 要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴整改，對檢查中發(fā)現(xiàn) x 項 安全隱患進行登記建檔，及及時制定整改措施，逐級建立并落實從主 要負責人到每個員工的隱患排查治理責任制， 做到了 “誰整改、誰簽字、 誰負責 ”，保證了專項整治行動沉下去、 嚴治理，不走過場、 不留后患。 同時，結(jié)合專項整治行動內(nèi)容，進一步強化了 “打非治 違”行動力度，集中開展 “打非治違 ”專項行動“回頭看”活動。加大“打非 治違 ”工作力度，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，糾正非法違法行為。（六）值班制度和信息暢通工作落實情況公司制定了冬季值班制度，雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜值班 和災(zāi)情通報制度，及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領(lǐng)導(dǎo)親 自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實、具體指揮，落實工作措施的工作格局。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，將嚴格按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條 例的要求及時上報上級單位和有關(guān)部門，對于安全生產(chǎn)意識淡薄， 有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的，要嚴格按照四不放過”原則,依法嚴肅追究相關(guān)人員的責任。通過此次安