現(xiàn)場管理實施細則

1、臨空置業(yè)現(xiàn)場管理實施細則1 建設過程中，對于施工場地存在各類管理、質(zhì)量問題，除發(fā)包人簽約公司外，發(fā)包人單位的其他相關主管部門也有權利依照合同條款要求對承包人進行管理；在實際管理過程中，對于承包人具體處罰額度的高低由發(fā)包人單位相關職能部門或項目部在管理過程中視情況的輕重程度確定；2 施工現(xiàn)場的管理主體為承包人。管理內(nèi)容主要包括場地圍蔽、道路（包括發(fā)包人提供給承包人的臨時道路）、臨舍、臨水/電、銷售配合、材料堆放場、安全文明施工、場地清理，施工機具、消防設施和施工安全的管理等；3 承包人在開工前，應提交符合發(fā)包人要求（詳見項目安全文明施工標準化）的施工場地總平面設計圖及施工場地管理方案，經(jīng)發(fā)包人、

2、監(jiān)理審核確定后，嚴格參照此要求施工。建設過程中除發(fā)包人對項目分區(qū)推進計劃、板房區(qū)設置等做出重大變更外（此情況下發(fā)包人考慮給予合理的簽證補償）不得改變，若因施工場地設計不合理而被迫變更所導致的工程量由承包人負責；4 場地圍蔽。承包人應依據(jù)發(fā)包人的分期要求、規(guī)劃總平面，對承包范圍內(nèi)的施工場地進行合理圍蔽（必須符合當?shù)亟ㄔO主管部門的要求及發(fā)包人對場地圍蔽的要求）,安全監(jiān)控等保護工作，并承擔場地內(nèi)所有材料的進出登記管理（包括各分包單位材料）、保護等工作；5 道路以及場地硬化。承包人開工前，應根據(jù)場地的建設要求，對承包區(qū)域的道路進行硬化（注意預埋管線），并負責道路的維護、管理，不能在道路上隨意堆放材料；

3、施工道路應充分考慮總包及各分包單位的施工需求，若有道路不暢的情況，承包人應及時修建或修整；承包人應對材料堆放、加工場地、施工通道等位置進場硬化處理，并負責日常維護、保養(yǎng)；6 臨舍。若發(fā)包人、監(jiān)理及其他分包單位都住在工地時，承包人應為其修建宿舍等相關住宿設施。臨舍修建時應注意幾個方面：1、為發(fā)包人、監(jiān)理修建臨舍由發(fā)包人根據(jù)現(xiàn)場實際工程量簽證結算，為其他分包單位修建的臨舍由相應分包單位結算；2、發(fā)包人、監(jiān)理獨立位于一個片區(qū)，與各承建單位分開居??；同時應充分考慮各分包單位與承包人自身臨舍的分區(qū)管理3、承包人為各單位、部門安裝單獨水表、電表，按月向各部門抄表收費；4、承包人應做好臨舍區(qū)域的管理、安防；

4、5、承包人應充分考慮小區(qū)的防洪、排水、排污，除特別不可控因素外，保證臨舍在工程建設期間安全可靠，后期臨舍被破壞時，由承包人無償維修；7 臨水/電。臨水/電管理應注意幾方面的要求：（1）發(fā)包人提供符合當?shù)卣Ｊ姓毫σ螅ㄩ_工前發(fā)包人需書面通知承包人其壓力值，施工過程中如壓力不足由承包人自行負責安裝增壓設備）的臨水/電接入點，負責主水表、變壓器等設施的報批安裝，表后水/電線路的修建承包人應報方案給發(fā)包人許可后方可安裝；（2）開工前，發(fā)包人、承包人雙方辦理主水表、變壓器交接手續(xù)，施工期間相應設施由承包人全程管理，工程結束后，承包人應向發(fā)包人辦理交接手續(xù)，除正常折舊損耗外，設備出現(xiàn)損壞由承包人賠償，

5、承包人如未通知發(fā)包人進行最終抄表即自行拆除水電表，發(fā)包人將按照當?shù)毓╇?、供水部門提供的讀數(shù)全額扣除水電費，并追究違約責任；（3）承包人應根據(jù)項目施工要求建設相應的升壓設施，如蓄水池；（4）承包人供水/電范圍包括：自身用水/電、分包用水/電、配合銷售用水/電及其它零星工程用水/電；發(fā)包人負責用水/電協(xié)調(diào)，承包人負責各水/電表箱的安裝及用水/電管理。各單位、部門的用水/電取費依照當?shù)貥藴视浫?；?）總承包單位每月定期向各分包單位、部門抄表收費，按月向當?shù)赜嘘P部門繳納水/電費，中間產(chǎn)生的水/電損耗由承包人承擔；（6）總包單位所鋪設的給水/電管線，影響后期工程施工時，必須無條件遷移，并自行承擔相應費用

6、。8 銷售配合（僅適用于商品用房項目）。承包人必須大力配合發(fā)包人的銷售工作，發(fā)包人順利達到“最佳銷售狀態(tài)”是發(fā)包人對承包人的配合度的重要評估標準之一，也是承包人是否能夠成為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的重要參考之一。1、承包人應明晰板房建設對趕工、交叉施工的要求，積極配合發(fā)包人；2、承包人應根據(jù)發(fā)包人“最佳銷售狀態(tài)”要求，為發(fā)包人的板房開放工作做配合準備，如可視區(qū)的標準、板房圍蔽、各分包單位場地需求及零星措施需求等；9 堆放場。承包人應充分考慮現(xiàn)場工程進行過程中自身及其他分包單位對材料堆放場地的需求，并積極配合，且有責任對各分包單位的材料堆放進行管理；10 承包人現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、材料、規(guī)章管理及

7、罰款細則【詳見附件1】10附件1 承包人現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、材料、規(guī)章管理及罰款細則序號項目處理方法并向發(fā)包人支付違約金或罰款額度（由發(fā)包人從應向承包人支付的工程款中扣除）一工程進度1未按期完成驗槽工作限期完成10000元/天2未按期完成基礎工程限期完成20000元/天3未按期完成各樓號結構±0.000限期完成20000元/天4未按期完成低層結構封頂限期完成20000元/天5未按期完成高層3層頂板封閉限期完成20000元/天6未按期完成高層20層頂板封閉限期完成10000元/天7未按期完成各樓號結構封頂限期完成20000元/天8未按期完成專項計劃，影響其他分包后續(xù)工序施工限期完成1

8、0000-20000元/天.棟9將自施工程強迫其他分包完成扣除相應工程款3000-10000元/次10未按總控計劃完成專項驗收（各項竣工驗收）限期完成10000元/次11總工期拖延追究違約責任100000元/天12未按總控計劃完成竣工備案追究違約責任100000元/天13未按合同要求向發(fā)包人移交物業(yè)追究違約責任100000元/天注：如果承包人按自己承諾完成了最終工期，在結算時發(fā)包人可以考慮向承包人退還一部分工程進度的違約金。二工程質(zhì)量1出現(xiàn)重大結構質(zhì)量問題限期完成100000元/次2對于甲方發(fā)現(xiàn)并要求的整改的問題，乙方必須做出回復，明確整改方案及完成時間，對于乙方拒不整改或整改造假的情況限期整

9、改3000-50000元/次【視情節(jié)嚴重性】3出現(xiàn)重大二次結構質(zhì)量問題限期完成10000元/次4對監(jiān)理通知指出的質(zhì)量問題未及時整改并回復限期完成5000元/次5因結構、二次結構質(zhì)量問題影響其他分包施工限期完成10000元/次6未按材料、設備封樣計劃完成封樣限期完成500元/項7工程材料、設備進場不報驗即用于工程上停工整頓、限期報驗主材50000元/次非主材5000元/次8在接到關于修復或運走、替換不合格材料、設備的規(guī)定發(fā)出的通知或指令后不遵守指令限期完成1000元/天9未做同進度工藝節(jié)點樣板先行的限期整改500-1000元/次10未按要求進行工序自檢限期整改500元/次11分項、分部工程未報監(jiān)

10、理驗收即進行下道工序停工整頓、返工1000元/次12地基、邊坡、支護未按要求處理，存在安全隱患的限期整改500050000元/處，如普遍存在或拒絕整改的20000100000元13天然基礎施工區(qū)域基底土質(zhì)必須符合設計要求，若基底土質(zhì)未符合設計要求即進行墊層施工 停工整頓、返工500030000元/處14樁偏位情況嚴重，存在結構安全隱患，必須詢問設計意見并按要求進行處理，未經(jīng)處理即進入鋼筋和模板工程停工整頓、返工300050000元/處15在混凝土澆筑前發(fā)現(xiàn)墻、梁、柱、板結構主筋漏扎的，鋼筋數(shù)量不符合圖紙要求的，鋼筋級別使用錯誤的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的20000100

11、000元16鋼筋工程必須按圖施工，在混凝土澆筑前發(fā)現(xiàn)鋼筋等級達不到圖紙要求而未辦理設計變更手續(xù)限期整改10005000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元17在混凝土澆筑前發(fā)現(xiàn)鋼筋嚴重銹蝕未處理即使用、未采用設計及規(guī)范要求的鋼筋連接方式、連接接頭達不到強度要求、主筋錨固長度達不到要求、主筋未進行綁扎固定等情況，或者鋼筋偏位普遍的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元18高層建筑外腳手架落后于主體或者是臨邊防護不到位現(xiàn)象普遍的、腳手架平橋嚴重缺失的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的10000100000元19模板支撐系統(tǒng)明顯達不到強

12、度、剛度及穩(wěn)定性的、高支模沒專家論證方案的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的3000050000元20模板支撐系統(tǒng)使用木支撐的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元21經(jīng)檢測，混凝土28天強度達不到圖紙要求，除按方案要求進行補強處理外限期整改30000100000元22砼存在嚴重孔洞、結構尺寸偏差或變形偏位超出規(guī)范、柱頭砂化夾渣現(xiàn)象嚴重的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元23施工縫、后澆帶未按要求進行處理限期整改200010000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元24翻邊未一次成型且未辦理相

13、關合格手續(xù)的、翻邊高度不符合要求、存在翻邊漏做或者穿底拉鐵絲現(xiàn)象的；二次澆筑未按構造要求配筋的，基底未毛化處理和未清理干凈的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元25存在砌體通縫、透縫或者砂漿不飽滿現(xiàn)象的，頂磚砌筑不符合要求的，現(xiàn)場存在砌體一次砌筑到頂?shù)那闆r限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元26拉結筋設置位置、間距、規(guī)格、抗拔強度、長度及末端彎鉤未符合要求的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元27存在屋面、沉箱、陽露臺、外墻、檐口等滲水現(xiàn)象的，樓板存在開裂滲漏的限期整改5001000元/

14、處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元28屋面、天溝、沉箱、陽露臺及外墻等防水未按要求施工的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元29抹灰大面積出現(xiàn)露網(wǎng)、開裂、空鼓的，梁底、檐口通長開裂的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元30現(xiàn)場存在梁、剪墻、柱同墻交接位置未按要求掛30cm寬加強網(wǎng)等情況限期整改200500元/處31現(xiàn)場存在內(nèi)墻抹灰未按設計要求掛玻纖網(wǎng)或外墻抹灰未掛鍍鋅鋼絲網(wǎng)限期整改2001000元/處32外墻、廚房墻、衛(wèi)生間墻身抹灰未按要求使用防水砂漿的、亂加外加劑的限期整改5005000元/處如普遍存在或拒絕

15、整改的2000050000元33門窗框四周未按要求填塞的、固定碼普遍漏做的、門窗洞口預留過大或過小的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元34地下室墻體對拉螺栓未設止水環(huán)、防水套管存在未設防水翼環(huán)或止水鋼板未有卷邊以及焊縫嚴重不飽滿的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元35構造柱、圈梁、壓頂未按要求設置及施工的限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元36外墻掛石工程未進行外墻抹灰就安裝鋼架，掛石前未進行防水防銹處理限期整改2001000元/處37屋面蓋瓦未按圖紙要求滿做漿、釘鋼釘、掛銅絲限期整

16、改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元38石材工程錨板、錨栓安裝位置、方向、強度不符合要求；或未焊鋼筋網(wǎng)限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元39濕掛/濕貼石材未按要求掛牢，填充砂漿不飽滿，有大面積空鼓或泛堿現(xiàn)象限期整改5001000元/處如普遍存在或拒絕整改的2000050000元40分戶驗收時房間尺寸（包括開間、進深、凈高）限期整改偏差超過2cm，100元/處凈高尺寸達不到要求500元/房間三安全文明施工1未按要求設置標志標識停工整改至完成100-500元/次2現(xiàn)場材料堆放混亂停工整改至完成1000元/處3現(xiàn)場施工垃圾清理不及時

17、限期清理200元/處4浪費施工水源、電源限期整改5000元/次5墻面亂涂亂劃限期清理100-500元/次6施工現(xiàn)場有煙頭限期清理50元/個7施工現(xiàn)場有吸煙者經(jīng)安全教育后不改50元/人8施工現(xiàn)場有大便限期清理500元/處9消防設施配備不齊限期整改200元/處10安全防護設施不到位限期整改300元/處11施工通道/作業(yè)面無照明或照明設施失靈造成人員傷害限期整改500元/次12施工人員不帶安全帽制止作業(yè)并整改200元/人13高空作業(yè)人員不系安全帶制止作業(yè)并整改500元/人14施工配電系統(tǒng)應實行三級配電兩級保護；每臺設備有專用開關箱且箱內(nèi)嚴禁私拉亂接，嚴禁使用倒順開關，電纜、電線采用埋地或架空鋪設，嚴

18、禁沿地面明設、隨地拖拉或綁在腳手架上，違反以上規(guī)定的限期整改2000-10000元/處15作業(yè)人員向樓外扔雜物及傾倒垃圾制止作業(yè)并整改5000元/次16未按發(fā)包人要求進行半成品、成品保護限期完成1000-5000元/次17損壞已完半成品、成品限期修復600元/處18現(xiàn)場管理不力，造成材料、設備丟失限期補貨5000元/次19在政府部門的檢查中受到通報批評限期整改10000-30000元/次20出現(xiàn)重大安全事故，影響工程正常進行限期整改20000-50000元/次21現(xiàn)場存在重大安全隱患或出現(xiàn)重大傷亡安全事故或政府職能部門責令停工整頓的限期整改50000100000元/次22現(xiàn)場存在重大安全隱患或

19、出現(xiàn)重大傷亡安全事故或政府職能部門責令停工整頓的，隱瞞情況不上報的限期整改100000元/次23未達到合同約定的安全文明施工目標限期整改20000元24施工現(xiàn)場出現(xiàn)工人在在建工程內(nèi)住宿、生活等情況限期整改300030000元/次四工程技術能力1未按施工方案編制計劃完成各種方案編制限期完成500元/次2未按照圖紙施工造成返工限期整改3000元/次3技術交底針對性不強，造成施工錯誤返工500元/次4未按深化設計計劃完成深化設計圖紙及報批工作，影響工程正常進行限期完成2000元/次5深化設計圖紙未考慮各專業(yè)交接問題，造成施工錯誤返工5000元/次五規(guī)章制度1未經(jīng)發(fā)包人/監(jiān)理工程師認可私自更換項目經(jīng)理

20、及主要管理人員換回原管理人員5000元/次2項目經(jīng)理或現(xiàn)場人員不稱職并且未按發(fā)包人要求及時更換的立即更換為稱職人員1000元/天3工程管理人員不及時到位限期到位500-2000元/人4項目經(jīng)理或主要管理人員無故不在現(xiàn)場200-1000元/人次5項目經(jīng)理跨項目管理限期糾正10000-30000元/次6違反現(xiàn)場各種規(guī)章制度限期整改500元/次7會議（含現(xiàn)場檢查）無故遲到5分鐘以內(nèi)200-500元/人5分鐘以上500元/人8會議（含現(xiàn)場檢查）無故缺席1000元/次9對發(fā)包人/監(jiān)理指令、會議決議執(zhí)行不力，經(jīng)一次督促仍未完成限期完成1000-5000元/次10對甲供材料、設備進場計劃提供不及時、不準確造成工期拖延和材料浪費限期趕回工期浪費部分雙倍賠償11對甲供材料、設備倉儲管理混亂造成材料設備丟失、損壞限期整改雙倍賠償丟失、損壞的材料/設備12未對甲供材料、設備進行記賬管理，或記賬混亂限期整改10000元/次13拖欠民工工資致使民工聚眾滋事或上訪事件限期解決50000-100000元/次六承包人對分包人的管理及配合1未按合同要求對分包人進行工程進度、質(zhì)量及安全文明管理限期整改1000元/次2未按合同要求對分包人提供配合服務限期提供2000元/次3未能履行總包協(xié)調(diào)管理義務，造成分包工作不能正常進行限期協(xié)調(diào)2000元/次七承包人偷工減料1預制管樁鋼樁尖普遍不符