[貴陽]四層框架結構工程施工組織設計

1、目 錄第一章 、編制范圍及依據(jù)2第二章、工程概況5第三章、施工準備工作9第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖13第五章、施工布署及工程網(wǎng)絡進度方案22第六章、施工現(xiàn)場管理機構及人員配備26第七章、施工現(xiàn)場機械設備配備39第八章、確保工程質量的體系與技術措施41第九章、確保工程工期的有效措施51第十章、水電安裝措施及控制方案54第十一章、確保工程平安的體系與技術措施60第十二章、結合工程具體情況運用的主要施工方法和措施74第十三章、冬、雨季及汛期施工的主要方法及措施171第十四章、到達環(huán)境保護、文明施工的具體措施和方法錯誤！未定義書簽。第一章 、編制范圍及依據(jù)一、編制范圍按建設單位提供的有關圖紙及合同相關

2、文件的要求，本工程主要的施工承包范圍如下：1.1 全部的土建工程，包括：土石方工程、地基與根底工程、防水工程、主體工程、地面與樓面工程、裝飾工程、屋面工程等。1.2 安裝工程，包括：水電安裝工程、給排水工程、防雷工程。1.3 與本工程有關的各項零星工程。二、編制依據(jù)2.1 建設單位提供的設計圖紙。2.2 招標文件。2.3 國家和行業(yè)公布的有關現(xiàn)行施工標準和標準。2.4 建設部頒發(fā)的?建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?三、主要使用的標準目錄序號規(guī) 范 名 稱編號或文號1?礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥?GB1344-992?混凝土外加劑應用技術標準?GB50119-20033?混凝土質量控制標準?GB5

3、0164-924?普通混凝土配合比設計規(guī)程?JGJ55-20005?普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法?JGJ52-926?普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法?JGJ53-927?混凝土泵送施工技術規(guī)程?JGJ/T10-958?混凝土結構工程施工質量驗收標準?GB50204-20029?鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋?GB1499-9810?鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋?GB13013-9811?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJ18-200312?鋼筋機械連接通用技術規(guī)程?JGJ107-200313?砌體工程施工質量驗收標準?GB50203-200214?砌筑砂漿配合比設計規(guī)程?JGJ98-200015?

4、工程測量標準及條文說明?GB50026-9316?工程網(wǎng)絡方案技術規(guī)程?JGJ/T121-9917?建筑機械使用平安技術規(guī)程?JGJ33-200118?建設工程施工現(xiàn)場供用電平安標準?GB50194-9319?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?JGJ46-200520?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-200121?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-9922?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準?JGJ130-200123?建筑施工高處作業(yè)平安技術標準?JGJ80-9124?建筑工程工程管理標準?GB/T50326-200125?建筑工程文件歸檔管理標準?GB/T50328-20012

5、6?屋面工程質量驗收標準?GB50207-200227?外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程?JGJ126-200028?建筑裝飾裝修工程質量驗收標準?GB50210-200129?建筑地基根底施工質量驗收標準?GB50202-200230?建筑地面工程施工質量驗收標準?GB50209-200231?高強混凝土結構技術規(guī)程?CECS104:9932?鋼結構工程施工質量驗收標準?GB50205-200133?地下防水工程質量驗收標準?GB50208-200234?建筑地基處理技術標準?JGJ79-200235?建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收標準?GB50242-200236?建筑鋼結構焊接技術規(guī)程?

6、JGJ81-200237?民用建筑工程室內環(huán)境污染控制標準?GB50325-200138?室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量?GB18582-200139?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準?GB3096-9340?建筑施工場界噪聲限值?GB12523-9041?中華人民共和國平安生產法?注：其他未注明的按國家、省、市、區(qū)有關標準、文件執(zhí)行。第二章、工程概況一、工程建設概況工程名稱：貴陽市白云區(qū)*營房建設工程建設地點：建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：地勘單位：貴陽市勘察設計二、工程設計概況總建筑面積約4561平方米。工程結構類型：四層框架，總高21M；建筑結構平安等級為二級，抗震設防烈度為六度，設計地震分

7、組為一組，建筑場地類別為類。1.1、 墻體1.1.1、框架結構中的墻砌體均不作承重用。砌塊強度等級不小于MU5，內地面以下用M10水泥砂漿砌結，其余砌體厚度及砂漿強度等級詳見下表。砌體局部砌塊名稱墻厚砌體強度等級砂漿強度等級備注填充墻燒結粉煤灰空心磚200砂漿為混合砂漿磚容重不得大于12KN/M3 1.1.2、凡100厚磚采用M10混合砂漿砌筑，120厚墻磚隔墻采用M5混合砂漿。 1.1.3、當切體磚的水平長度大于5m或墻端部沒有鋼筋砼墻柱時，應在墻中間或墻端部加設構造柱GZ。 構造柱的砼強度等級為C25，豎筋用412，箍筋用6200。其柱腳及柱頂在主體結構中預埋412的豎筋，該豎筋伸出主體結

8、構面500。1.2.4、在做屋面防水材料之前，所有出屋面的留孔留洞必須經(jīng)核實無遺漏前方可施工。1.2.5、所有反梁過水孔必須用 PVC管預埋，管底與樓面屋面完成面齊平。21、結構體系：2.1.1、結構類型：框架結構建筑耐火等級：三級，耐火年限50年建筑結構的平安等級為二級主體結構的設計使用年限為50年根底為人工挖孔樁根底2.2、材料2.2.1、混凝土強度等級按下表采用：混凝土強度等級 表一結構局部所在標高柱、剪力墻梁板、樓梯構造柱框架局部C30C30C30C25屋面構造局部C25C25C25C252.2.2、鋼筋等級：HPB235、HRB335 鋼板：Q235鋼 焊條：E43型、E45型2.3

9、、樓板單向板底筋的分布筋及單向板、雙向板支座筋的分布筋，樓面用8150。雙向板之底筋，短向筋放在底層，長向筋放在短向筋之上。2.4、框 梁跨度為4米以上的梁，懸臂跨度大于2米的梁，應按施工標準起拱2/1000。梁上開洞或預埋件要按圖紙要求設置，不得后鑿，洞口邊須配置加強鋼筋。樓面框架梁，屋面框架梁中間支座縱向鋼筋構造見國家建筑標準設計圖集03G101-1第61頁。非礦架梁配筋附加箍筋、吊筋、梁側面縱向構造筋和拉筋、主次梁斜交箍筋等構造做法見國家建筑標準設計圖集03G101-1第61頁。2.5、柱 各級抗震框架柱縱向鋼筋連接構造見國家建筑標準設計圖集03G101-1第40頁。各級抗震框架柱柱頂和

10、變截面位置縱向鋼筋構造見國家建筑標準設計圖集03G101-1第42頁各級剪力墻上柱及梁上柱縱向鋼筋構造見國家建筑標準設計圖集03G101-1第39頁鋼筋混凝土構造柱必須先砌墻后澆注，砌墻時沿柱高每500設26連接鋼筋，入墻長度1000。柱箍筋和拉筋彎鉤構造見國家標準設計圖集03G101-1第35頁。三、施工重點，難點預測3.1施工難點：3.1.1現(xiàn)場施工組織布署是本工程的一大難點。由于本工程施工現(xiàn)場狹窄而且占地面積和建筑面積較大，工期緊。我公司將在人、財、物資源配置上做好做好保障措施，施工布署進行分段分區(qū)小流水施工，做到空間上、時間上的交叉作業(yè)。3.2重點：1、工期進度：本工程體量大，工期緊。

11、根據(jù)我公司的實力情況合理安排工期，制定保障措施，有效地設備人、財、物資源，確保工程質量，按期完成。2、砼灌注：組織好砼灌注是整個工程施工工序的重點。砼工程量大，要在施工用電、砼供給、設備配置上做好保障。3、砌體工程：砌體材料堆放及垂直運輸是本工程施工工序的關鍵。砌體工程量大，應在夜間材料并及時將砌體材料運上樓層。要在人員及設備配置上進行協(xié)調。第三章、施工準備工作一、施工技術準備3.1.1、會同相關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，詳細復核有關紅線點，布設現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施，并盡快安排施工機械進場。對場地內地下管線進行全面的了解，并要求有

12、關單位提供相關資料。3.1.2、熟悉掌握施工圖紙：開工前做好圖紙的熟悉和自審及會審工作，組織工程技術人員和施工人員進行認真學習，了解施工圖紙的設計意圖并全面掌握施工圖紙的內容。對建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、坐標、標高和說明方面認真核對；掌握擬建工程的建筑和結構形式及其特點、需要采取的新技術等，并提出施工圖疑問和有利于施工的合理化建議，做好自審記錄。圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設單位主持圖紙的會審，設計和施工單位共同參加，并形成圖紙會審紀要。3.1.3、編制材料方案、勞動力方案、施工機械方案，分析做好勞動力、材料、機械設備的需用量以及進場時間方案，保證工程的順利實施。3.1.4、由技術部門

13、根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和建設單位要求，說明施工工藝和主要工程施工方法、勞動力組織、工程進度、質量保證措施、平安保證措施、環(huán)境保護措施等，并收集以前相類似工程施工的各種經(jīng)驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案，并進行全面的技術交底和平安交底。工程開工后，工程技術負責人組織施工人員、質安人員、施工班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點和質量、平安要求、操作要求及考前須知等進行全面交底。3.1.5、開工前對進場材料進行試驗、檢查準備，對新技術、新材料、新工藝工程擬定試驗方案，進行鋼筋抽樣下料，提前進行鋼筋和鐵件的下料及制作，做好鋼筋試焊和試驗準備工作。3.1.6、施工前

14、同建設單位、監(jiān)理單位檢查驗收紅線樁、軸線定位點、標高控制點，并按此進行測量放線。3.1.7、收集施工所需的各種資料、標準、標準和圖集。二、人員準備3.2.1、根據(jù)工程需要本著“科學管理、精干高效、結構合理的原那么配備現(xiàn)場管理人員。3.2.2、做好勞動力隊伍的評審，選好施工作業(yè)隊伍，按照勞動力方案表，分階段組織工人進場。3.2.3、對入場新工人進行入場教育工作。3.2.4、按管理體系逐級針對質量、平安、防火及文明施工等進行詳細的交底和教育工作，同時建立健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。3.2.5、勞動力準備的程序用工籌劃建立各項用工制度根據(jù)工程量及施工能力，合理配置勞動力資源勞動力方案根據(jù)施工

15、進度安排所需的工種、數(shù)量、進場時間勞動力進場資質評審、選擇隊伍、簽訂合同各工種登記入冊入場教育、培訓組織施工統(tǒng)一管理專業(yè)平安、技術交底動態(tài)質量監(jiān)控三、物資準備3.3.1、建筑材料準備：根據(jù)材料分析和施工總進度方案的要求，確定進場材料的數(shù)量規(guī)格，提供建筑材料需用量方案給公司材料部門，統(tǒng)一組織進場并做好各類原材料的檢驗工作，把好原材料的質量關。3.3.2、施工機械設備準備：根據(jù)施工方案和施工進度方案的要求，確定施工機械需用量方案并依據(jù)進場時間安排表，準確無誤地保證各種機械設備按時到位。3.3.3、物資準備工作程序：編制各種物資需用量方案簽定物資供給合同確定物資運輸方案和方案組織物資按方案進場和保管

16、。3.3.4、材料訂貨：根據(jù)各項材料需用量方案，同建材單位取得聯(lián)系，按本公司質量保證手冊、程序文件對其進行考查和審核，選擇合格的材料供給商，保證材料的按時保質供給。編制施工預算施工進度方案 編制物資需用方案進行市場調查對供給商進行評審簽訂物資供給合同供方運輸能力道路交通狀況確定物資運輸方案建立物資管理方法物資檢驗和驗收標準物資進場和保管第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置原那么本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，施工臨時設施包括生活區(qū)、生產區(qū)二方面，辦公區(qū)安排在建設單位指定的相鄰建筑內。按現(xiàn)場文明施工要求，在指定的場地內搭設生產設施，在指定的生活區(qū)搭設臨時設施、生活區(qū)

17、。布置時所遵循的原那么如下：1.1. 設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。1.2. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。1.3.在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。1.4.施工所需的各種材料和半成品堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。1.5.施工現(xiàn)場內各種中小型機械的布置，要處于平安保護環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。1.6.臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的平安出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。1.7.本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管

18、理的力度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。二、施工現(xiàn)場臨時用水方案 2.1 現(xiàn)場勘察：本工程施工區(qū)相對較大，但施工場地狹窄，而且地勢起伏較大，施工道路組織困難。為確保工程順利進行，臨時供水線路應力求完善，以滿足工程施工階段用水量。本工程臨時水源采用城市自來水。 (1) 本工程施工用水由甲方提供管道作為水源，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行管道布置。 (2) 工地供水組織： .工地供水包括：生產用水、生活用水、消防用水。.工地供水規(guī)劃：供水布置應滿足施工和消防的需求，按照工程進度及各階段工作內容，制定用水方案和節(jié)水措施，使用節(jié)水型潔具。 (3) 確定用水量：綜合生產、生活及消防用水等，施工現(xiàn)場

19、用水頂峰為結構施工階段，用水量據(jù)此計算。A、施工現(xiàn)場工程用水量q1：q1=K1Q1N1K2/(t×8×3600) 式中： q1施工工程用水量L/s； K1未預計的施工用水系數(shù)，取1.1; Q1每班方案完成的工程量； N1施工用水定額； K2現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取1.5； t每天工作班數(shù)班，取2?，F(xiàn)場施工用水主要考慮混凝土結構養(yǎng)護用水，按方案每班養(yǎng)護300m3混凝土計?。簈1×300×250×1.5/(2×8×3600)=2.15 L/sB、施工機械用水量q2：結構施工階段施工現(xiàn)場機械用水量較少，可忽略不計。C、施工現(xiàn)場生

20、活用水量計算q3：q3=P1N3K4/t×8×3600式中：q3 施工現(xiàn)場生活用水量L/s； P1 施工現(xiàn)場頂峰晝夜人數(shù)，取300人； N3 施工現(xiàn)場生活用水定額，施工現(xiàn)場生活用水量一般采用20-60升/人·班，每班按8小時計，取50；K4 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.4；t 每天工作班數(shù)班，取2。D、生活區(qū)生活用水量q4：q4=P2N4K3/24×3600=0.26L/s式中：q4生活區(qū)生活用水量L/s；P2生活區(qū)居民人數(shù)人；N4生活區(qū)晝夜全部用水定額,取30；K3生活區(qū)用水不均衡數(shù), 取。E、施工現(xiàn)場消防用水q5：因施工現(xiàn)場面積在25ha內，故消防

21、用水量q5=10L/s。F、施工現(xiàn)場總用水量Q計算：q1 +q2 + q3 +q4 q5那么Q=10L/s(4)管徑選擇：D=4Q/××10001/2=4×××10001/2因此，選用管徑DN100 mm供水干管即可滿足要求。因甲方供給水源干管為DN75.mm，不能滿足要求，所以現(xiàn)場攪拌站西側增設一個50m³的蓄水池，蓄滿水，供攪拌及消防使用。2、施工現(xiàn)場臨時用電2.1 施工前準備器具準備：見表2.1。器 具 名 稱型 號數(shù) 量絕緣搖表ZC-7-500V1 塊絕緣搖表ZC-7-1000V1 塊萬 用 表500型2 塊液 壓 鉗1 把絕

22、 緣 鞋10 雙手提應急燈10 套人員配備： 固定2名臨電人員，分兩組晝夜輪流值班在位。要求所有臨電值班人員全部持證上崗，并有豐富臨電經(jīng)驗，技術全面，工作態(tài)度好。2.2.1、因局部設備在不同施工階段使用，故設計分總配電箱可在不同施工階段為不同設備供電，共11臺。2.2.2、塔吊前設分總配電箱1臺，AP01。 2.2.3、2#樓工作面設分總配電箱5臺，AP06-AP11；4#樓工作面設分總配電箱5臺，AP012-AP17；2.2.4、 鋼筋加工場、木工房、辦公區(qū)、生活區(qū)各設分總配電箱1臺，共4臺，AP02-AP05。 2.2.5、 低壓變壓器1臺。2.2.6、樓內所有照明采用36V低壓電源，使用

23、手把燈，不設碘鎢燈。2.3、 負荷計算1施工現(xiàn)場用電量計算式中：S 施工現(xiàn)場總用電量kVA； P1電動機額定功率kW； S2電焊機額定容量kVA； P3室內照明容量kW； P4室外照明容量kW； 電動機的平均效率，計算可采用0.86；cos電動機的平均功率因數(shù)； K1，K2，K3，K4需用系數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場主要用電設備清單可知：P1=136kW;S2=115kVA;室內外照明、用電設備可按10%的前兩項之和計算。查需用系數(shù)表得：K1=0.6;K2=0.6;電動機的平均功率因數(shù)取0.6。 那么總用電量計算如下： =252kVA 2確定變壓器變壓器容量計算公式： 式中：Se變壓器輸出功率kVA 功率損

24、失系數(shù)，取80% Smax施工區(qū)最大計算負荷kVA根據(jù)計算所得的總用電容量，cos取，可知： =315 kVA2.4、截面選擇根據(jù)導線敷設位置的要求，由甲方提供電源至總配電箱采用VV22-0.6/1型電纜；由總配電箱至各分配電箱采用VV22-0.6/1型電纜；由分配電箱引至各流動箱使用通用橡套電纜；照明回路使用低壓橡套線。 (1)引至配電室電源：查表后，選用： VV22-0.6/1 3×1202×70mm2當導體工作溫度為70時，允許載流308A>302 A 滿足。(2)引至塔吊前分配電箱電源AP01：查表后，選用： VV22-0.6/1 3×502

25、5;35mm2當導體工作溫度為70時，允許載流184A。(3)引至辦公區(qū)、生活區(qū)分配電箱AP04、AP05電源:查表后，分別選用： VV22-0.6/1 3×25+2×16mm2當導體工作溫度為70時，允許載流93A。(4)引至鋼筋加工區(qū)分配電箱AP03電源:查表后，選用： VV22-0.6/1 5×16mm2當導體工作溫度為70時，允許載流93A。(5)引至木工房分配電箱AP04電源:查表后，選用： VV22-0.6/1 5×16mm2當導體工作溫度為70時，允許載流93A。(6)引至樓內各分配電箱AP06電源:(同AP07AP11)查表后，分別選用：

26、 VV22-0.6/1 3×25+2×16mm2當導體工作溫度為70時，允許載流122A。(7)引至流動箱電源：查表后，選用：5×6mm2橡套電纜當導體工作溫度為65時，允許載流為55A。(8)引至焊機專用箱電源： 查表后，選用5×6mm2橡套電纜當導體工作溫度為65時，允許載流為31A。(9)引至低壓變壓器電源：查表后，選用5×4mm2橡套電纜當導體工作溫度為65時，允許載流為42A。(10)照明干線： 選用： 2×6mm2橡套線 2.5 、敷設及走向工程配電箱分三級設置，由甲方提供電源引至總配電箱線路為鎧裝電纜直埋敷設，鋪砂蓋磚保

27、護，經(jīng)過道路時采取電纜穿鋼管保護。2.6、保護類別及方式2.6.1、工地臨時用電系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，三級配電，二級保護。按照?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?JGJ46-2005要求，現(xiàn)場采用三相五線制2.6.2、施工方在配電室外5m處做重復接地一組，重復接地采用長2.9m的19鍍鋅圓鋼垂直打入地下，圓鋼上頂距地面0.8m。搖測接地阻值小于10。工作零線N與保護地線PE分開，各設一個端子，PE線上不許安裝開關或熔斷器，亦不許進入漏電保護器，所有箱體、設備的金屬局部與PE線連接可靠。如以下圖2.6.3、線三級保護，在分總箱、分箱和末端箱上分別設漏電保護裝置。漏電保護器裝設在配電箱電源隔離開關的負荷

28、側。四、施工現(xiàn)場臨建設施布置4·1.警衛(wèi)室：在施工現(xiàn)場側面設大門口一個，門口設警衛(wèi)室。4.2 住宿區(qū)：設在工地現(xiàn)場西面，按我公司標準設置。五、施工平面布置圖詳附圖第五章、施工布署及工程網(wǎng)絡進度方案一、工期、質量目標工期目標：2號樓合同工期395天完成含30天驗收。4號樓240天完成含30天驗收詳見施工進度方案網(wǎng)絡圖質量目標：確保本工程質量到達國家施工驗收的合格標準，并到達黃果樹杯要求。主要工期控制點：2號樓根底工程：90天；主體工程：180天；裝飾及屋面防水、水電安裝工程90天；室外工程及竣工驗收35天。4號樓根底工程：45天；主體工程：90天；裝飾及屋面防水工程及水電安裝工程：75

29、天；室外工程及竣工驗收30天。2號樓開工日期2007年3月20日，竣工日期2021年4月20日，總工期395天。4號樓開工日期2007年3月20日，竣工日期2007年11月20日，總工期240天。如遇以下非正常情況：工期順延。11遇人力不可抗據(jù)的因素和事件。22根底安裝工程在根底開始施工時組織交叉施工。我公司已把本工程作為公司重點工程，對組織機構、施工隊伍、機械設備、周轉料具等各大要素予以全面充分保證，牢牢掌握并抓住本工程的特點、難點和重點，以結構工程為先導，實施平面分團、團內分組、流水交叉、循序推進的施工方法組織施工。在保證工程質量的前提下，加快工程的施工進度，盡快為后續(xù)工程創(chuàng)造施工作業(yè)面，

30、保證整個工程優(yōu)質、快速、平安、文明地完成。同時由于分包單位較多，施工中要做好與各分包單位的施工協(xié)調配合工作，各分包單位一起為業(yè)主效勞，攜手共同完成該工程的施工任務，讓業(yè)主滿意。二、施工部署本工程為單體工程，工程占地面積大，工期緊，針對以上特點，我公司為保證工程的有序組織，在由工程經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調管理下，組織施工和協(xié)調管理，節(jié)約運輸資源，高效率低本錢的完本錢工程，保證該工程能夠大規(guī)模的同時施工。就整個工程而言，組織上還是一個整體，因此我公司在進行施工組織時，將以系統(tǒng)工程的原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質量、平安、文明實行全面管理和動態(tài)控制。2.2本工程鋼筋加工，采

31、取在現(xiàn)場加工制作；其它構件擬在現(xiàn)場加工廠加工制作，運到施工點現(xiàn)場組裝的方式。對于根底工程采用砼輸送泵配合溜槽進行布料，為此，我公司在施工現(xiàn)場配備了一臺砼輸送泵，進行砼的澆筑。鑒于該工程造型多樣，結構較為復雜，為便于施工質量的保證與施工的組織，我公司擬在本工程中采用鋼木組合模體系，鋼模板采用定型小鋼模，木模采用九夾板配制，支撐采用48普通鋼管并配備足夠的可調支座；外架采用雙排鋼管腳手架。三、總體施工安排3.1.前期施工準備：在進駐現(xiàn)場施工前，進行工程管理機構及人員、勞務分包、機械設備投入、施工安排、施工組織和技術方案的選擇，并組織人員進入施工現(xiàn)場，著手現(xiàn)場平面布置、臨建和臨水臨電布設。3.2.總

32、方案安排：根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結合本工程的特點，我單位通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程開工日期為2007年2月26日，竣工日期為2007年7月25日，總日歷天數(shù)150天。3.3.建立完善的方案保證體系：建立完善的方案保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以日、周、月、年和總控方案構成工期方案為主線，并由此派生出設計進度方案、獨立分包商進場方案、技術保障方案、商務保障方案、物資供給方案、質量檢驗與控制方案、平安防護方案及后勤保障方案，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度方案管理形成層次清楚、深入全面、貫徹始終。3.4人、資、

33、物的保障3.5.在本工程上，我單位將嚴格按招標文件要求，委派具有類似工程總承包經(jīng)驗和能力的工程經(jīng)理和從事工程總承包管理的各類專業(yè)人員組成的工程經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。3.6.我們除具備強大的總部對工程實施和管理進行支持、效勞和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3.7.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程工程籌劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?。3.8.我們本身擁有強大的施工機械設備資源和勞務合作隊伍，能滿足本工程的需要。四、技術工藝的保障4.1.編

34、制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底?！胺桨赶刃?，樣板引路是我單位施工管理的特色，本工程將按照方案編制方案，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象、直觀，調動操作層學習施工方案的積極性。4.2.采用小流水施工：工程根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)總控方案安排，按四個區(qū)段采用協(xié)調配合組織施工。每區(qū)內的施工小組按均衡流水施工方式組織施工，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間

35、，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，將根據(jù)各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。五、施工管理的保障5.5.1.發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制我們將以合約為控制手段，以總控方案為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各層人員的積極性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效進行組織、協(xié)調、管理和控制，在方案、工期、質量、平安、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將極其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓建設單位滿意的工程目標。5.

36、5.2.加強建設單位、監(jiān)理、設計的合作與協(xié)調，積極主動地為建設單位效勞我單位將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設單位的工作，包括處理好與政府部門的關系、與建設單位、設計、監(jiān)理之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。六、施工進度方案表詳附圖第六章、施工現(xiàn)場管理機構及人員配備一、工程班子配備1.1. 組織機構設置以上工程架構是根據(jù)本公司在該工程既定的質量、平安、文明施工及工程工期方案目標，成立以公司副總經(jīng)理為主要領導的工程指導部，在工程指揮部的指導下，成立以工程經(jīng)理、工程總工程師、工程副經(jīng)理、工程商務經(jīng)理為主的

37、工程領導班子，下設施工組、內業(yè)組、材料組和合約組，負責整個工程的施工和管理。根據(jù)本工程在貴州地區(qū)的重要性和影響力，要使工程的施工質量到達真正優(yōu)良的水準，并且能夠保證工期要求，我司將充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，從全公司范圍挑選管理人員，組建一個強大的工程管理團隊。我司擬委派的工程經(jīng)理、工程總工程師、工程副經(jīng)理、工程商務經(jīng)理均具有高級專業(yè)技術職稱、具有復雜工程和大型工程承包施工管理經(jīng)驗，他們的專業(yè)水準、同類經(jīng)驗、敬業(yè)精神和團隊精神方面都具備全面管理本工程的能力。另外安排足夠數(shù)量的專業(yè)工程師和施工工長，以滿足組織管理的需要。以保證該工程能夠到達公司既定的目標，做出一個讓業(yè)主滿意、社會滿意樣板工程、精品工程，樹

38、立中建品牌。1.2.工程經(jīng)理部的人員配備 1.2.1.工程經(jīng)理 ：為保證該工程優(yōu)質高效的建成，讓建設單位放心滿意，我單位擬選派具有一級工程經(jīng)理資質的擔任該工程的工程經(jīng)理。該同志具有豐富的建筑施工經(jīng)驗，近年來先后組織施工了多工程工程，其所負責施工的工程均達標，并獲得明文明工地稱號。其所領導的工程部是一支社會信譽好，作風過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力建設好該項工程。材料員模板工長鋼筋工長機械工長混凝土工長水電工長裝修工長各專業(yè)班組操作人員工程副經(jīng)理材料組內業(yè)組施工組測量員平安員質檢員資料員工程指揮財務部經(jīng)營部工程經(jīng)理技術主管工程總工試驗部試驗員工程部商務經(jīng)理合約組工程組織機構圖1.2.2.工程部

39、管理層：本工程工程部的管理人員按照公司?工程法施工管理方法?的規(guī)定，采用競爭上崗的方法在全公司范圍內選拔和聘任。要求進入工程部管理層的人員應當具有較高的綜合素質，業(yè)務能力強，作風過硬，具有多年建筑施工經(jīng)驗，并具有相應崗位的資格證書和技術職稱證書。按照該標準我們對工程部管理人員進行了選拔和配備。1.2.3.工程部作業(yè)層：工程部作業(yè)層按照公開、公正、公平的原那么由工程部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術素質過硬，質量意識高，工作責任心強，施工經(jīng)驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍，全面完成工程的施工任務。 1.3. 工程部主要管理人員職責 1.3.1.工程經(jīng)理職責 1

40、.3.1.1.施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及職工的利益，與建設單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項施工目標的順利完成。 1.3.1.2.科學組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調配與供給協(xié)調工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 1.3.1.3.對工程工程有經(jīng)營決策和生產指揮權，有對工程部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權和資金分配權及工程部資金使用權。 1.3.1.4.全面負責工程部的施工管理，認真抓好施工進度方案及施工組織設計的編制工作，組織制定質量及平安生產措施并組織實施。 1.3.1.5.全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任

41、務。 1.3.2工程副經(jīng)理職責 1.3.2.1.工程副經(jīng)理要協(xié)助工程經(jīng)理搞好各項工作，首要任務是施工生產，搞好各方協(xié)調工作。 1.3.2.2.落實施工組織、質量規(guī)劃、平安生產工作的實施工作，有權對作業(yè)隊施工人員進行調配。 1.3.2.3.掌握施工進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對材料、設備有權協(xié)調。 1.3.2.4.貫徹國家有關文件、法律、法規(guī)。 1.3.3. 技術負責人職責1.3.3.1.全面負責工程施工的技術管理工作，貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、標準、標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。 1.3.3.2.對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反應給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好設計

42、變更及簽證手續(xù)。 1.3.3.3.負責審核技術交底、平安交底及質量平安措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。 1.3.3.4.組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。 1.3.3.5.組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數(shù)量心中有數(shù)。 1.3.3.6.負責組織施工資料的整編工作，各分局部項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，工程完工的質量評估和備案。 1.3.3.7.積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。 1.3.3.

43、8.組織開展技術培訓，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、根底、主體及竣工驗收。 1.3.4.施工員職責 1.3.4.1組織落實施工方案、進度方案、質量及平安措施。 1.3.4.2參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術復核，人工工資的測算。 1.3.4.3切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術交底，平安交底的實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。 1.3.4.4組織腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收，落實保養(yǎng)措施。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。 1.3.4.5參加質量平安檢查評比，搞好工序交接工作。 1.3.5質檢員職責 1.3.5.

44、1認真貫徹執(zhí)行質量管理條例，掌握各種檢查驗收標準及標準，執(zhí)行質量一票否決制度。 1.3.5.2及時對分部、分項工程施工質量進行檢查評定，對分部、分項工程搞好日檢、旬檢、月檢工作。 1.3.5.3參加施工各階段的隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、根底、主體和竣工驗收。 1.3.5.4對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。 1.3.5.5及時向工程部領導匯報質量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。1.3.5.6有權按工程部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款，確保每個分局部項工程質量。 工程管理班子配備情況表序號名稱姓名職務職稱備注1工

45、程經(jīng)理工程經(jīng)理工程師2工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程師3技術負責人技術負責人工程師4工程施工員工程施工員助工5平安管理平安管理工程師6質量管理質量管理工程師7材料管理材料管理技術員8預算員預算員助工9機電工長機電工長技術員10財務管理財務管理會計師工程管理班子關鍵職位(人員)履歷表略三、勞動力安排方案：3.1.建立各項用工制度，根據(jù)工程量及施工能力，合理配置勞動力資源。根據(jù)施工進度安排所需的工種、數(shù)量、進場時間。資質評審、選擇隊伍、簽訂合同，各工種登記入冊，入場教育、培訓。統(tǒng)一管理，專業(yè)平安、技術交底，動態(tài)質量監(jiān)控。勞動力方案勞動力進場組織施工用工籌劃 勞動力籌劃：3.2. 勞動力保證：做好市場調查

46、，對施工隊伍的施工能力進行評價、評審，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并對工人的技術水平和平安意識進行考核進行平安技術培訓、施工目標交底進行平安技術交底，操作規(guī)程的執(zhí)行和平安質量檢查對其施工技術和施工質量進行評價，并合理安排勞動力逐步退場；履行勞務合同。開工施工中工程結束開工前3.3.勞動力組織與管理：3.3.1勞動力組織與發(fā)動：A、施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、平安、文明施工的最直接的保證者，我們選擇勞動力的原那么為：具有良好的質量、平安生產意識，具有較高的技術等級，具有相應類似工程施工經(jīng)驗的人員。B、本工程勞動力劃分為三大類： 第一類為專業(yè)性強的技術工種，包括機操工、機修工、維

47、修電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證。組織時選派曾經(jīng)參與過相應類似工程施工的職工。 第二類為熟練技術工程，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工、水電工等。以施工過類似工程的勞務分包為主組成。 第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具備相當素質。C、勞務層組織由工程經(jīng)理部根據(jù)工程部的每月勞動力方案，在單位內進行平衡調配。3.3.2. 勞動力考核：3.3.2.1 采用勞務招標的形式選拔高素質的施工作業(yè)隊伍進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質量、平安、工程進度、文明施工等。3.3.2.2

48、對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術工種和熟練技術工種都要進行考核。由專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進行本工程施工。3.3.3勞動力培訓：3.3.3.1對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。對工人進行技術、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、平安第一的正確思想，遵守有關施工和平安生產的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3.3.3.2上崗前要對所有員工集中進行平安教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。3.3.3.3把工程的質量、平安、文明、環(huán)保施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工

49、藝、工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。3.3.4 勞動力的儲藏：除按勞動辦方案組織勞動力進場外，還要按進度方案儲藏一批高素質的施工作業(yè)隊，儲藏人數(shù)為勞動力方案的10%15%，這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調配，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。3.3.5 勞動力現(xiàn)場管理：3.3.5.1勞動力現(xiàn)場管理按標準走程序化的管理之路。把“質量第一、平安第一的思想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質量要求標準每個勞動者的工作。3.3.5.2搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認真落實，以充分調動的生產積極性與主動性。四、勞動力方案根據(jù)設計圖紙、工期要求以及同類工程的施工經(jīng)驗和我司職工的業(yè)務

50、水平、技術素質、勞動熟練程度進行估算，按各個組團勞動力使用最頂峰每天所需配備的勞動力方案人數(shù)為250人，每組團每天按三班作業(yè)，每班工作八小時。具體各個組團每班所需的各工種人員方案如下表：(2) 勞動力方案最頂峰： 工 種每班施工階段投入勞動力情況根底施工主體施工裝飾施工安裝施工普 工60503010電焊工1010鋼筋工3030模板工3030混凝土工202010機械工20202010磚 工5010抹灰工80精木工20架子工2010防水工30油漆工10水電安裝工10101020值班2每班合計25024050五、勞務分包情況5.1. 根據(jù)本工程的結構特點和施工內容，我司對本工程的分包情況如下表所示：

51、序內容備注1土石方工程有資質的勞務公司2根底、主體工程室內精裝修工程有資質的專業(yè)施工隊伍外墻涂料有資質的專業(yè)施工隊伍室內外園林工程有資質的專業(yè)施工隊伍消防工程有資質的專業(yè)施工隊伍智能化弱電工程有資質的專業(yè)施工隊伍5.2、總包管理及分包協(xié)調配合措施5.2.1、總包管理1)、各分承包方建立健全平安、質量保證體系，并納入總包統(tǒng)一領導，服從總包及業(yè)主、監(jiān)理工程師的領導，按總體安排進退場，嚴格按協(xié)議條款承當自己的責任和義務。2)、各分承包方認真執(zhí)行標準和標準，施工過程中做好各種試驗檢查記錄，隨時接受建設單位、監(jiān)理單位及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗收，并認真改良工作，文明施工。工程竣工后，

52、按總包要求及時提供完整、真實的施工技術資料。3)、在裝修、安裝階段總包建立每天下午5點的施工現(xiàn)場生產調度會制度，協(xié)調各方及各工種工序穿插的有關問題。解決現(xiàn)場生產、平安、質量、文明施工出現(xiàn)的問題。4)、工程施工中，各分包商要做好自己的平安文明施工、成品保護等工作，做好工人進場教育。5)、分包單位用水、用電均應向總包單位進行申請，在總包單位指定的接口位置接表。5.2.2、分包協(xié)調配合措施1)、在控制網(wǎng)絡方案指導下，加強對專業(yè)施工分包單位的方案管理和協(xié)調配合，科學安排各工序，實現(xiàn)結構、安裝、裝飾與專業(yè)分包隊伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，加強現(xiàn)場質量管理，重視收尾工作。2)、做好分包單位的預留、預埋、暗配等配合工作，并為他們提供必要的機械設備、垂直水平運輸、零散材料和施工用地；調整作業(yè)面，加強配合工序施工，為分包商提供工作面；提供統(tǒng)一的工程技術資料，如軸線位置、樓層標 高等，以便做到整齊統(tǒng)一。3)、為保證工程施工質量，對各分包商用于本工程的材料應加強配合管理，具體為：分包商進場的材料要經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位、總承包方相應專業(yè)工程師的審批，并按要求進行送檢。4)、配合業(yè)主召開工程協(xié)調會議，解決協(xié)調、配合、成品保護、各專業(yè)預留孔洞相統(tǒng)一等問題。5)、與各專業(yè)作業(yè)隊的協(xié)