質(zhì)量管理體系及保證措施

1、武漢市蔡甸區(qū)常福大橋工程質(zhì)量管理體系及保證措施二 一 三 年 五月目 錄第一章 質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)2第二章 質(zhì)量管理體系2第三章 各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé)3第四章 階段質(zhì)量控制要點(diǎn)9第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度13第六章 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理18第七章 工程質(zhì)量管理檢查19第八章 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰20第九章 附 則21附件： 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系22項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖23質(zhì)量保證體系框圖24質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組25事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖26質(zhì)量檢查程序流程27第一章 質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)第一條 質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流。第二條 質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%。第

2、三條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ 1-2008）、城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ2-2008）、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTG/T F502011)、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/12004) 等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二章 質(zhì)量管理體系 第四條 本項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系，同時(shí)接受公司技術(shù)質(zhì)量部和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理（見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系附件1）。第五條 為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立建全項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（見項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖附件2），

3、形成全員、全過程、全方位的三全質(zhì)量保證措施體系（見質(zhì)量保證體系框圖-附件3）。采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化。第六條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組（見項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組-附件4），負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，明確職責(zé)，歸口本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量信息管理及體系評(píng)價(jià)，保證其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。第七條 項(xiàng)目的質(zhì)量控制和實(shí)施，采取將要素層層分解，使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到相關(guān)職能部門和相關(guān)責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)承建工程的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工

4、程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；相關(guān)管理負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；各作業(yè)區(qū)施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第八條 本項(xiàng)目的實(shí)施過程采取“事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序”（見附件 5），并制定“階段質(zhì)量控制要點(diǎn)”。施工過程中，每道工序的質(zhì)量檢查必須遵守“工序質(zhì)量檢查流程”（見附件 6）。建立并完善“項(xiàng)目質(zhì)量管理制度”和“工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理”等保證措施。第三章 各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé)第九條 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等；2、建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理

5、的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制；3、定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；4、定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理的主要質(zhì)量職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程合同。 3、組織建立質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，監(jiān)管質(zhì)量體系的

6、有效運(yùn)行。合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等），使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求，組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施。 5、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。 6、主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)蔡甸區(qū)城市投資開發(fā)有限公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。第十一條 總工程師質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)。2、貫徹落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)

7、量體系運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。4、主持編寫項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳和貫徹執(zhí)行。 5、主持項(xiàng)目技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，貫徹國家計(jì)量法規(guī)和上級(jí)計(jì)量管理辦法，確保試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿足預(yù)期使用要求，確保測(cè)量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。7、審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，落實(shí)“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問題或質(zhì)量事故再次發(fā)生。9、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，并及時(shí)處理來自內(nèi)部及外部的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。10、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。11、負(fù)責(zé)

8、組織項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)和交流上報(bào)工作。12、組織編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。 第十二條 副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1. 執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾。2. 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo), 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。3對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。對(duì)進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。4. 對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。5. 接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、上級(jí)部門和企業(yè)本部對(duì)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。6. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理, 及時(shí)糾正不合理事項(xiàng)。7根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)所屬管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。第十三條 技術(shù)總管職責(zé)1. 執(zhí)行項(xiàng)目

9、技術(shù)管理制度，制定技術(shù)管理制度實(shí)施細(xì)則。2. 參加項(xiàng)目組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對(duì)。3. 組織項(xiàng)目主要人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。落實(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 , 按項(xiàng)目要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。4. 組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。5. 積極配合對(duì)質(zhì)量管理中存在問題和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析, 及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)上分析，查找原因, 提出處理建議, 落實(shí)糾正措施。第十四條 質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)1、質(zhì)量部是質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)的部門，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針，工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同技術(shù)條款等規(guī)定。 3、認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計(jì)圖紙和文件，

10、熟悉施工組織設(shè)計(jì)，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查操作層施工。 4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作層質(zhì)檢員的工作。 6、對(duì)工段或工班自檢合格的分項(xiàng)工程按規(guī)范規(guī)定頻率檢查，對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報(bào)外部監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。 7、對(duì)不合格材料和工序，在駐地監(jiān)理之前，行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。 8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料報(bào)簽工作。 9、積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測(cè)工作。 10、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 11、對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組（或工段），及時(shí)提出行政處罰建議和

11、經(jīng)濟(jì)處罰。 12、對(duì)工程質(zhì)量有突出成績的人員，提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。 13、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳。 14、向公司或上級(jí)上報(bào)工程質(zhì)量情況。第十五條 工程部質(zhì)量職責(zé)1、執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作辦法和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)管理。 2、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。 3、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法，下發(fā)到各相關(guān)部門和施工工段，并定期檢查落實(shí)情況。 4、向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙等，并檢查其執(zhí)行情況。 5、編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施，并制定

12、雨(冬)季施工質(zhì)量保證措施。 6、監(jiān)督檢查項(xiàng)目關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。7、及時(shí)收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并分類妥善保管，應(yīng)確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。8、對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便及時(shí)消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。9、對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。10、參加項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。11、配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)測(cè)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量器具的計(jì)量標(biāo)定工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)量值準(zhǔn)確。13、認(rèn)真填寫施

13、工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。 14、編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)。第十六條 機(jī)料部質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和合同部提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場調(diào)查、取樣試驗(yàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購意向。 2、對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購合同。同時(shí)，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 3、加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。 4、做好庫存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。5、認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用，避免因錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用而影響工程質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)選

14、擇和配置本項(xiàng)目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常使用性能，杜絕因設(shè)備故障而造成質(zhì)量事故。 8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的考核，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)可。 9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供方的評(píng)價(jià)和在設(shè)備承租合同及分包隊(duì)自帶設(shè)備的分包合同中，明確設(shè)備的質(zhì)量要求。10、參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。 第十七條 合同部質(zhì)量職責(zé)1、合同部是項(xiàng)目的合同管理和計(jì)量的部門，在擬訂合同協(xié)議時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。 2、負(fù)責(zé)對(duì)操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊(duì)伍，并與其簽訂承

15、包合同。 3、操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求。 4、計(jì)量工程師應(yīng)隨時(shí)檢查操作層對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。第十八條 綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的控制工作，對(duì)技術(shù)性文件和項(xiàng)目體系文件的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、檢查各作業(yè)項(xiàng)目或部門對(duì)文件的控制與管理。2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制工作，定期收集和下達(dá)項(xiàng)目記錄清單。3. 監(jiān)督檢查各部門和崗位職責(zé)的落實(shí)。4. 規(guī)定項(xiàng)目內(nèi)部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據(jù)或記錄。5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作的管理, 建立員工培訓(xùn)檔案，并參與培訓(xùn)工作，對(duì)特殊工種人員資格進(jìn)行鑒定。6. 參加項(xiàng)目管理評(píng)審會(huì)議。第

16、十九條 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1. 嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，做好質(zhì)量控制。2. 嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān), 審查操作者的資格, 審查并簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3. 深入施工現(xiàn)場, 履行監(jiān)督檢查職責(zé)、對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況, 立即制止，視情節(jié)決定停工或返工, 并及時(shí)報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人。4. 參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。5. 加強(qiáng)與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系, 督促工地技術(shù)人員及時(shí)提供完整的技術(shù)資料,配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作。第二十條 試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé) 1、熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和

17、試驗(yàn)規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案和計(jì)劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 2、負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)。當(dāng)有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時(shí)，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。 3、提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計(jì)，并逐步調(diào)整為施工配合比。4、負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試驗(yàn)檢測(cè)人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測(cè)工作。5、根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗(yàn)臺(tái)帳和器具設(shè)

18、備臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供屬試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗(yàn)收。 7、在試驗(yàn)工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或有其他問題時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。第二十一條 現(xiàn)場技術(shù)管理人員質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)（或分部）工程施工的日常技術(shù)管理工作。努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。 2、參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，了解工程的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝，掌握技術(shù)要點(diǎn)，按既定的施工技術(shù)方案、工藝實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)措施等組織施工。 3、加

19、強(qiáng)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫各項(xiàng)施工原始記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理，并及時(shí)上交到工程部。 4、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量放樣和試驗(yàn)檢測(cè)取樣工作的技術(shù)把關(guān)。 5、解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題。 6、及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，提出合理化建議。 第二十二條 工長工作職責(zé) 1、工長應(yīng)具有一定文化素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)一定時(shí)間的技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后上崗。 2、工長除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還應(yīng)看懂圖紙、一般工程放樣、估工算料和簽發(fā)任務(wù)單。

20、3、認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說明要點(diǎn)，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織好班組施工，對(duì)所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 4、參加編制本工種施工作業(yè)方案，指導(dǎo)本工種的工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織工序交接和參加隱蔽工程驗(yàn)收，作好施工日志和施工原始記錄，及時(shí)為施工結(jié)算提供資料。掌握一般施工機(jī)械和輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。 5、 參加開工前的施工準(zhǔn)備，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措施。協(xié)助技術(shù)人員向班組進(jìn)行交底。 第二十三條 勞工班組長質(zhì)量職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 , 接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的質(zhì)量指令 ,對(duì)工序作業(yè)過程質(zhì)

21、量負(fù)直接責(zé)任。2. 熟悉工藝流程, 掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn), 按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問時(shí), 及時(shí)向技術(shù)人員反映。3. 堅(jiān)持施工程序, 開展班組自檢, 參加互檢和交接檢查, 上道工序不合格不承接, 本道工序不合格不出手。4 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo), 為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù), 對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題, 按要求整改。5. 如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故, 提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù), 配合事故調(diào)查處理。6. 落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。 第四章 階段質(zhì)量控制要點(diǎn)第二十四條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 一、

22、項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件，認(rèn)真審核施工圖紙，并組織質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底。二、項(xiàng)目進(jìn)場后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場和工程所需工、料、機(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，依據(jù)合同工期的要求，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要執(zhí)行逐級(jí)審查審批制度，未經(jīng)審批不能實(shí)施。三 、針對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控：1、制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。2、對(duì)本項(xiàng)目涉及到的公路工程質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。3、對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程制定質(zhì)量保證措施。4、制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序。5、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施。第二十五條 施工過程的質(zhì)量控制 一、項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行合理的資源配備，以保證滿足施工過程中質(zhì)量控制

23、的要求。二、工程施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求有針對(duì)性的進(jìn)行二次交底，交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容，交底記錄要妥善保管。三、項(xiàng)目施工過程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制，即工班實(shí)行質(zhì)量自控自檢，工段(分部)實(shí)行?？鼗z和工序交接檢，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行?？貙z。1、工班是施工的基層單位，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行施工操作，當(dāng)一道工序結(jié)束時(shí)，工班質(zhì)檢員組織質(zhì)量自檢，自檢合格后，向工段(分部)申報(bào)互檢和交接檢。工班未進(jìn)行自檢或自檢資料不齊全，不準(zhǔn)申報(bào)互檢和交接檢。2、工序完工后，工段(分部)技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上，組織上下工序進(jìn)行互檢和交接檢，檢查合格后向項(xiàng)目質(zhì)檢工程師申報(bào)專職檢。工段未進(jìn)行互檢和

24、交接檢或檢驗(yàn)資料不齊全，不準(zhǔn)報(bào)專職檢。3、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師在互檢和交接檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢查和驗(yàn)收，檢查合格后，方可報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。4、發(fā)生下列情況之一時(shí)，在駐地監(jiān)理檢驗(yàn)之前，質(zhì)檢工程師有行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。 不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程。 不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。 工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。 未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。 臨時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。四、項(xiàng)目每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，把檢查的結(jié)果真實(shí)的向各單位報(bào)告，對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)加以糾正。五、關(guān)鍵過程和特殊過程的控制

25、關(guān)鍵過程是對(duì)工程質(zhì)量和工期有重大影響，施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動(dòng)并起關(guān)鍵作用的過程，如鉆孔灌注樁、大體積混凝土、連續(xù)梁懸澆、臺(tái)背回填等。特殊過程是指該過程的施工不易或不能通過其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過程。常見的有預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿（后張法）、鉆孔灌注樁等。1、關(guān)鍵、特殊過程確定后，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員和工班負(fù)責(zé)人對(duì)過程進(jìn)行分析、研討，確定整個(gè)過程的施工方法，人、機(jī)、料、環(huán)境等配備要求，確定人員在過程控制中的職責(zé)，編制其作業(yè)指導(dǎo)書。2、作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容： 目的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 適用的過程 施工操作的作業(yè)步驟及作業(yè)依據(jù) 需要配備的資源和要求 檢查和監(jiān)控人員或部門的職責(zé) 規(guī)定各項(xiàng)工作

26、完成后的記錄格式和要求項(xiàng)目部相關(guān)部門可根據(jù)以上內(nèi)容，結(jié)合過程復(fù)雜程度和特殊要求進(jìn)行編寫。3、作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施，必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門審批，以確保文件的正確性和可靠性。4、項(xiàng)目在施工前必須組織對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行書面交底，發(fā)到操作層，并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施，使作業(yè)班組準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、質(zhì)量要求等內(nèi)容。5、對(duì)于特殊過程，在施工前必須對(duì)管理人員、操作人員的資格，以及設(shè)備的過程能力進(jìn)行鑒定，以確保人員的技術(shù)技能滿足崗位要求，確保設(shè)備能持續(xù)滿足生產(chǎn)過程的需要。鑒定后必須保存其記錄。6、關(guān)鍵、特殊過程施工中，要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)控制點(diǎn)定期采樣檢查或連續(xù)監(jiān)控，在控制中可選用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)

27、收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。7、明確關(guān)鍵、特殊過程控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和要求，確保各項(xiàng)技術(shù)要求和施工質(zhì)量滿足規(guī)定。8、參加特殊過程的施工作業(yè)人員必須經(jīng)崗位培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。9、項(xiàng)目必須派人對(duì)操作班組進(jìn)行施工過程監(jiān)督檢查，確保操作層正確理解、準(zhǔn)確執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證過程控制達(dá)到預(yù)期要求。六、項(xiàng)目在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理1、從工程開工到交(竣)工驗(yàn)收的全過程保留以下資料 工程概況； 每月質(zhì)量檢查情況、工程進(jìn)展情況，并附有特色工程照片； 業(yè)主、監(jiān)理各種檢查評(píng)比情況； 主要關(guān)鍵過程的施工要有影像資料； 工程交(竣)工驗(yàn)收情況，工程全貌的照片。2、按要求

28、及時(shí)向公司報(bào)告各種質(zhì)量資料每月報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)；工程質(zhì)量事故(或質(zhì)量問題)報(bào)告；當(dāng)?shù)毓こ滩块T、業(yè)主聯(lián)合檢查的信息；工程交、竣工驗(yàn)收結(jié)論；工程獲獎(jiǎng)證書；質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：項(xiàng)目簽約后1個(gè)月內(nèi)；工程質(zhì)量季度報(bào)表、工程照片：每個(gè)季度25日前；質(zhì)量管理年度工作總結(jié)：12月30日前。第二十六條 交竣工階段的質(zhì)量控制一、 項(xiàng)目應(yīng)按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員及時(shí)編制竣工資料和施工總結(jié)。二、工程已按施工合同和設(shè)計(jì)文件要求建成，且具備交工驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程質(zhì)量自檢，并完成自檢報(bào)告。三、自檢合格后，向監(jiān)理工程師、業(yè)主提出交工申請(qǐng)。四、項(xiàng)目應(yīng)積極配合交竣工驗(yàn)收工作，項(xiàng)目總工程師應(yīng)參加驗(yàn)收活動(dòng)，并進(jìn)行有關(guān)

29、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。五、對(duì)交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目應(yīng)盡快提出整改措施，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后實(shí)施。 六、竣工資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程。在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類裝訂，妥善保管。七、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)已交工工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的保護(hù)、維修、管理，保證竣工驗(yàn)收時(shí)工程處于優(yōu)良狀態(tài)。八、項(xiàng)目應(yīng)定專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論。第二十七條 質(zhì)量工作總結(jié)一、工程在施工完成后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)出現(xiàn)問題的總結(jié)原因，引以為戒。二、對(duì)質(zhì)量

30、事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施，為以后施工提供借鑒。三、 收集各種有關(guān)資料，為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度第二十八條 教育、培訓(xùn)、持證上崗制度參加本工程施工的所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解工程特點(diǎn)。特殊工種操作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。第二十九條 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃制度堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極開展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三十條 圖紙審核制度1、接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目部總工程師組織參

31、建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖區(qū)組織施工。2、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性。施工圖紙會(huì)審無誤后方能下發(fā)。進(jìn)行施工圖的核對(duì)、完善工作，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位反饋信息，未經(jīng)核對(duì)并確認(rèn)簽章的圖紙，不準(zhǔn)開工使用。3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由技術(shù)總管組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn)，按照施工任務(wù)劃分，各分管的施工員負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向作業(yè)班組分項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)過復(fù)核的書面交底，施工過程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。第三十一條 技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)交底人員由圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文件資料和必須的圖表，做到資料齊全

32、、講解清晰；接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第三十二條 測(cè)量復(fù)核制度1、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持施工測(cè)量復(fù)核制。配備專職測(cè)量工程師和測(cè)量工，以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制管段內(nèi)橋梁工程，確保建筑物定位準(zhǔn)確無誤。2、現(xiàn)場工程測(cè)量堅(jiān)持閉合復(fù)核和換手測(cè)量復(fù)核制，測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。3、測(cè)量記錄必須真實(shí)、整潔、標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)范其測(cè)量誤差在允許范圍內(nèi)。測(cè)量、計(jì)算、復(fù)核人員必須在測(cè)量記錄簿上簽名。第三十三條 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度1、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實(shí)施分類、分級(jí)管理。2、 物資部門應(yīng)按計(jì)劃

33、保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)材料。材料需用量計(jì)劃包括需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，履行復(fù)核和審批手續(xù)。3、材料倉庫的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。4、進(jìn)場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目、取樣數(shù)量和方法進(jìn)行取樣，取樣部位和操作方法應(yīng)符合要求，樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗(yàn)結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)，不合格的材料應(yīng)及時(shí)更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。5

34、、各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗(yàn)，按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)更換或進(jìn)行處理，直至合格。6、進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程所在國有關(guān)法律和規(guī)定辦理。7、新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的新材料方可在工程上應(yīng)用，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料，不得使用。8、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢定，確保計(jì)量所需要的精度，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不得使用。9、進(jìn)場的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分

35、別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識(shí)。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標(biāo)識(shí)。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。10、 材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料管理，建立材料使用臺(tái)帳，記錄使用和節(jié)超情況。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目部材料管理人員審批。11、加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺(tái)帳，對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回，并建立回收臺(tái)帳。第三十四條 現(xiàn)場工程開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程開工前做好充分準(zhǔn)備，完善以下內(nèi)

36、容及要求:1、施工合同已簽訂，開工報(bào)告已辦理。2、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足開工需要。3、施工調(diào)查及復(fù)測(cè)工作已完成，并有記錄。4、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進(jìn)行，并有記錄。5、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。6、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員（含勞務(wù)工）已進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓(xùn)考核、持證上崗。7、工地試驗(yàn)室滿足工程需要，符合建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。8、復(fù)工工程亦應(yīng)按照上述各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查。第三十五條 現(xiàn)場工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查制度加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格遵守以下內(nèi)容及要求:1、施工測(cè)量放線正確，精度符合要求，并有復(fù)測(cè)記錄。2、按照設(shè)計(jì)文件

37、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工，操作方法正確，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及驗(yàn)標(biāo)要求。3、變更設(shè)計(jì)已履行審批程序。4、工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、清楚，簽認(rèn)齊全、符合要求，并妥善保管。5、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施，已制定和落實(shí)。6、施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。7、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。8、嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制(自檢、互檢、交接檢)”和成品保護(hù)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，相關(guān)記錄齊全。9、混凝土、砂漿試件（試塊）、填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，其強(qiáng)度和密實(shí)度符合要求，資料齊全

38、。第三十六條 與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合制度加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題積極整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證，保證提出的每個(gè)問題均得到徹底的整改消項(xiàng)。第三十七條 質(zhì)檢的見證、旁站制度各作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)檢人員要按規(guī)定確定見證、旁站的具體項(xiàng)目內(nèi)容，確保工程質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是工程重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效控制，確立并完善施工企業(yè)自我約束機(jī)制。按程序及時(shí)到現(xiàn)場履行檢查驗(yàn)證手續(xù)。第三十八條 首件工程認(rèn)可制度首件工程認(rèn)可制就是要求在每單項(xiàng)工程大面積開工前選擇先行開工的第一個(gè)施工項(xiàng)目作為首件工程，集中項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助

39、、分析、總結(jié)、提高，形成比較完善的施工方案和工藝要求， 使其內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，然后在全線大面積推廣。這樣可使所有主體工程均一次成優(yōu)，且質(zhì)量優(yōu)良。首件工程認(rèn)可制的執(zhí)行，不僅可以加快施工進(jìn)度，還節(jié)約了返工、返修的費(fèi)用，達(dá)到以試點(diǎn)引導(dǎo)、樣板示范，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高公司質(zhì)量管理水平，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。第三十九條 隱蔽工程檢查簽證制度1、工程在隱蔽之前，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，質(zhì)檢工程師預(yù)檢，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不得隱蔽施工。2、如遇地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及主管上級(jí)報(bào)告，在各方取得一致意見后方可繼續(xù)施工，并保存其記錄。

40、3、隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。4、隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。5、隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。第四十條 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后，由經(jīng)理部質(zhì)量管理部門會(huì)同監(jiān)理工程師共同組織驗(yàn)收，各工序施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。第四十一條 文件資料記錄制度文件資料記錄，是竣工交驗(yàn)的重要依據(jù)，也是質(zhì)量追溯的依據(jù)。因此，圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測(cè)量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄、水下砼灌注記錄、試驗(yàn)報(bào)告單、路基壓實(shí)和材質(zhì)檢測(cè)記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程

41、日志簿等都應(yīng)通過工程部和試驗(yàn)室將記錄真實(shí)、詳盡、規(guī)范、完整、簽字齊全的資料移交工程部內(nèi)業(yè)管理人員，為工程留下完整的技術(shù)檔案。第四十二條 驗(yàn)收合格產(chǎn)品保護(hù)制度由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護(hù)小組”（見附件 3），負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成品保護(hù)。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由“成品保護(hù)小組”實(shí)行和落實(shí)。質(zhì)檢員在每道工序的開始和完工時(shí)對(duì)已驗(yàn)收完成的成品進(jìn)行記錄，對(duì)違反制度造成成品損壞的事故進(jìn)行備案，確定 “誰施工誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)到人頭，與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，對(duì)破壞成品的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞又未有記錄在案者，則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)接受處罰。第四十三條 不合格品控制程序?yàn)榱朔乐?/p>

42、工程施工中發(fā)生不合格工序以及質(zhì)量控制過程中不合格項(xiàng)重復(fù)發(fā)生，項(xiàng)目應(yīng)建立不合格品控制程序，并針對(duì)常見的質(zhì)量問題制定預(yù)防措施和糾正措施以及處罰辦法，在技術(shù)交底時(shí)給予說明。項(xiàng)目部成立“不合格品處理小組”（見附件 3）當(dāng)施工過程中出現(xiàn)一般不合格時(shí)，屬于一般工藝工序施工不符合規(guī)范要求可及時(shí)采取返工時(shí)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部門調(diào)查分析原因，通知工區(qū)限期整改，同時(shí)制定糾正預(yù)防措施，避免再次出現(xiàn)同類情況。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，即屬于影響結(jié)構(gòu)安全、嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)首先寫出事故報(bào)告，組織項(xiàng)目有關(guān)部門調(diào)查分析事故原因，制訂處置方案，必要時(shí)通報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，取得其認(rèn)可并做好記錄。

43、項(xiàng)目部組織實(shí)施并向公司上報(bào)返工損失臺(tái)帳。第四十四條 工程質(zhì)量檢查評(píng)比制度項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員、質(zhì)量巡查員隨時(shí)按照分項(xiàng)工程實(shí)施檢查。把檢查的結(jié)果真實(shí)的向公司報(bào)告，對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)加以糾正。第四十五條 規(guī)范計(jì)量計(jì)價(jià)制度。對(duì)工程質(zhì)量檢查不合格的工程，不予計(jì)量計(jì)價(jià)，不予計(jì)價(jià)。第六章 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理第四十六條 項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量事故以預(yù)防為主，實(shí)行工程質(zhì)量缺陷、事故報(bào)告制度。第四十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備損壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要

44、加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理等的事故。第四十八條 在施工進(jìn)程中或完工后，質(zhì)量監(jiān)察/檢查人員如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：1、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)可能引起質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)立即制止，并及時(shí)查出不合格因素，更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或改變不正確的施工方法及操作工藝；2、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)出暫停施工的書面指令，待該項(xiàng)目采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理，同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再書面通知恢復(fù)施工；3、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響

45、時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理，經(jīng)檢查符合要求后方可進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工；4、工程完工后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)作業(yè)項(xiàng)目按規(guī)定要求加固或返工處理；第四十九條 根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量缺陷，在進(jìn)行判定、找準(zhǔn)原因和分清責(zé)任的同時(shí)，確定質(zhì)量缺陷處理的費(fèi)用，作為質(zhì)量考評(píng)的依據(jù)，如果類似質(zhì)量缺陷發(fā)生兩次以上，將作為質(zhì)量事故論處。第五十條 重視質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固?，F(xiàn)場質(zhì)量工程師要跟蹤質(zhì)量缺陷的處理，做好監(jiān)理單位對(duì)于工程質(zhì)量缺陷的監(jiān)督管理的配合工作，必要時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，提出修補(bǔ)加固方案;修補(bǔ)加固方案應(yīng)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)規(guī)范所允許的范

46、圍內(nèi);如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必須進(jìn)行徹底返工，并按質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。第五十一條 質(zhì)量事故的處理。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或拖延不報(bào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看或驗(yàn)證，不得擅自掩蓋處理，更不允許故意破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，提供假材料。在查清質(zhì)量事故原因并確定責(zé)任單位后，按照公司和相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對(duì)于一般質(zhì)量事故，由監(jiān)理單位認(rèn)定后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主人員到場，研究處理。第五十二條 實(shí)行質(zhì)量事故快報(bào)制度，快報(bào)內(nèi)容:事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡要經(jīng)過、傷亡情況、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)中交二航局，并且24

47、小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。第五十三條 發(fā)生重大事故的現(xiàn)場保護(hù)措施。事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。第五十四條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部歸口監(jiān)督管理本項(xiàng)目內(nèi)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；項(xiàng)目歸口管理本單位范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。第五十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真處理，嚴(yán)格遵守“四不放過”原則。第五十六條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場的、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，

48、一經(jīng)調(diào)查核實(shí)，將由項(xiàng)目給予嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第五十七條 在發(fā)生質(zhì)量事故后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制處理細(xì)則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。第七章 工程質(zhì)量管理檢查第五十八條 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量綜合大檢查，并實(shí)施獎(jiǎng)罰。第五十九條 檢查的主要內(nèi)容：1、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度是否建立健全并規(guī)范運(yùn)作；2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配置是否合理，責(zé)任是否落實(shí)到人；3、施工方案中是否明確質(zhì)量保證措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)；4、現(xiàn)場工程試驗(yàn)室是否納入質(zhì)量保證體系，試驗(yàn)工作實(shí)效如何；5、各類工程內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實(shí)、規(guī)范；6、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否在作業(yè)層達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，執(zhí)行狀況如何；7、工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并做到內(nèi)實(shí)外美；8、現(xiàn)場原材料是否分類堆放，是否有標(biāo)識(shí)牌。9、半成品及成品構(gòu)件的防護(hù)措施是否到位。10、現(xiàn)場是否按照施工方案及技術(shù)交底施工，有無質(zhì)量隱患。11、施工安全、環(huán)保、水