水利工程質量管理對策

1、水利工程質量管理對策摘要：水利項目是一項利國利民的根本原理性項目，具有施工范圍廣、工期長、施工環(huán)境復雜、加入工種多等特性，施工難度比照大，所有一個環(huán)節(jié)控制不當，都會影響水利項目施工的質量。立足于此，在水利項目施工中切實做好質量管理對策，對確保施工質量，提高施工速度和效果等價值重要。論文結合學術實踐，先剖析了質量管理對策的價值，接著研究了影響水利項目施工質量的關鍵因素，并提出質量管理的方法，希望對同類項目施工建設有相對的參考和參考。關鍵詞：水利項目；施工質量；分包轉包；管理對策水利項目對社會經濟的不斷進步具有重要價值，展現了人們對自然資料和素材使用的智慧，是典型的社會性、公益性、經濟性項目建筑。

2、近期來，我國城市化進程快速進步，根本原理設施建設力度持續(xù)提高，為水利項目事業(yè)不斷進步奠定了過硬根本原理。水利項目建設質量和數量是一個國家或者一片區(qū)域經濟進步的關鍵指標，在水利項目施工建設中最重要的環(huán)節(jié)是質量控制，當先、高效、軟件工程的質量管理對策，對整體水利項目建設質量的提高有重要價值，亦是避免施工平安事故發(fā)生和預埋平安隱患的關鍵渠道，立足于此，開展強化水利項目質量的管理對策的研究就顯得尤為重要。1強化水利項目質量管理的價值水利項目施工質量的好壞對提高人們的生活質量、農作物灌溉、保持自然生態(tài)環(huán)境等層面有很大的影響。水利項目設施的修建亦是到達人類和水資料和素材生態(tài)環(huán)境和諧共處的關鍵渠道。從中能看

3、到，水利項目施工建設質量對人類進步的重要性。如果水利項目施工質量不合格，勢必會對人們生存進步導致突出影響。故而，在具體施工進程中，需要結合水利項目施工現實情形，強化對施工質量的管理，才可以最大限度上確保施工質量，施展出應有的意義和作用。2水利項目施工中影響施工質量的關鍵因素2.1運用本錢比照緊水利項目多為政府投資建設的項目，為控制施工費用支出，個別公司難以運用高精尖施工設備機械，不但影響了施工速度和效果和質量，同時亦引出平安事故，有礙于施工任務按期實現。另外，在施工質量檢測中短少必要、當先、切實的檢測措施，多以施工體會和心得和個人主觀臆斷，短少科學性和合理性，無法確保水利項目施工質量。2.2分

4、包和轉包在水利項目施工中，普遍存在分包和轉包的情況。在關聯標準和標準中清晰表示，在水利項目主體施工中嚴禁分包，越來越不同意存在轉包問題。但就當前我國水利項目施工當前情況而言，分包和轉包問題依然存在，同時許多分包商并不具有施工資質，施工現場比照雜亂，現場項目監(jiān)理方難以開展統(tǒng)一的監(jiān)督管理，頻繁發(fā)生違規(guī)實用情況，亦是影響水利項目施工質量無法合格的關鍵緣由之一。2.3混凝土施工質量不合格在水利項目施工中混凝土用量十分大，混凝土施工質量對整體水利項目的整體質量和運用壽命等層面有重要影響。但許多施工單位在現實施工中，過于追求施工進度，忽略了混凝土施工工序的控制，存在敷衍了事的問題，示例：在水利項目倉面施工

5、中，清理不夠徹底，鑿毛不標準，短少超過混凝土施工標準。在大體積混凝土中多運用分層澆筑法，在分層澆筑時，新混凝土和舊混凝土的結合面，短少鋪設混凝土砂漿，為減少施工難度，提高施工工序，在混凝土縫上短少設定合理的鍵槽，這些總是引出水利項目混凝土滲漏的緣由，不但難以確保施工質量，同時會對下游居民生命和財產導致突出威脅。3強化水利項目質量的管理對策3.1建立起改良健全的質量管理系統(tǒng)為確保水利項目施工質量，就需要強化法制建設，認真落實好各個法學標準和制度系統(tǒng)，建立起改良軟件工程的水利項目施工質量管理系統(tǒng)，清晰每個部門的關鍵職責，改良施工質量管控系統(tǒng)，確保各個施工質量控制工作貫徹到位?，F場施工單位還要結合水

6、利項目特性，對分項施工質量開展重點控制，并建立起改良各自的管理系統(tǒng)，確保強化水利項目質量系統(tǒng)的實行效果，提高管理水準。很多水利項目施工實例顯示，在具體施工進程中，運用有結合性的分項質量控制方法，確保水利項目整體施工質量。另外，因為水利項目的主體難以開展分包，總需嚴格控制分包資質，嚴禁數次分包和轉包。結合設定好質量控制點、分局部項項目，需要對存在的質量問題及隱患開展全面剖析，制訂與之相適的管理對策，避免在現實施工中發(fā)生質量問題，確保項目整體施工質量。3.2強化領導，貫徹責任制水利項目施工現場領導關注程度對水利項目施工質量有很大影響。在具體施工中，水主管部門需要高度關注水利項目質量管理工作，秉著對

7、人民負責，對國家負責的態(tài)度，將水利項目施工質量管理方法落到實處。綜合推動實施責任制，清晰部門領導、項目工程負責人、施工技術管理人員各自的責任，層層貫徹。嚴格按照水利項目施工管理制度和標準開展施工，只要發(fā)生質量問題，嚴肅查究當事人的責任，端正管理態(tài)度，從根本上確保水利項目施工質量。3.3強化對施工資料和設備的質量控制施工資料和機械設備運營性能，對水利項目施工質量、施工速度和效果等層面都有突出影響。故而，對進場的資料需要開展嚴格抽檢，并向施工監(jiān)理單位提交施工資料檢驗報告單，并附上出廠達標證書，經過項目監(jiān)理審查運用后，才可以進入施工現場。進場資料要合理寄存，如：水泥、外加劑、防水資料等要寄存在枯燥通

8、風的區(qū)域。對就地取材的資料和施工現場配備的資料，總需當先行實踐，確認合格后才可以使用在施工中。另外，為確保各天機械設備都具有優(yōu)良的性能，總需對其開展合理的配備和養(yǎng)護管理，嚴禁帶病作業(yè)，確保施工質量和穩(wěn)定性。3.4切實做好技術管理技術管理是水利項目施工的重中之重，對協調水利項目施工質量、施工費用支出、施工進度三者之間的關系有重要價值。故而，在具體施工中，需要切實做好技術管理工作，可從下面假設干層面而且入手：第一嚴格貫徹技術責任制。各位技術人員要清晰本身的職責和權限，保證分工清晰，各司其職，推動各個工作都能順利開展。第二做好施工日記。在水利項目施工中，現場施工技術負責人員，要認真做好施工日記，把各

9、個班組、各項施工情形、發(fā)生的問題、處理方法等開展詳盡記錄，并歸檔保留，為后期項目驗收和質量評定具備科學切實的根據。第三做好圖紙會審工作。在水利項目啟動施工前，為各道工序能順利開展，減少發(fā)生施工偏差和錯誤，就需要切實做好圖紙會審工作，邀請每個參建方代表，一起出席圖紙會審會議，盡快發(fā)現設計圖紙中存在的短板，并開展處理，打消圖紙誤差。第四做好技術交底工作。施工現場參建人員、技術管理人員、項目監(jiān)理人員需要完全熟悉施工項目工程的特征和技術要求，保證心中有數。第五強化對原資料的檢驗。在水利項目施工中，使用到的原資料種類比照多，包含：鋼材、水泥、砂石等，這些資料在進場前，需要開展抽檢，確認超過施工要求后，才

10、可以使用在施工中，從根本上確保施工質量。3.5強化技術培訓水利項目施工中，施工人員和技術人員的全面素質、學科水準、施工體會和心得等對施工質量有很大影響，運用強化技術培訓、學科技術水準培訓等辦法，對提高水利項目施工質量有重要價值。故而，施工單位在招聘施工實用人員和技術人員時，總需對其學科素質和全面水準開展綜合考核。在進入施工現場之前，還要開展平安培訓和職業(yè)工位實用培訓，并開展考核，只有運用考核的人員才可以進入現場，在提高現場施工人員學科技術水準的而且，提高他們的平安認識，在確保水利項目施工質量的根本原理上，減少平安事故發(fā)生的概率。4結論綜上所述，在水利項目施工中，強化對施工質量的管理和控制是一項十分重要的工作。就當前水利項目施工當前情況而言，仍然存在假設干因素，掣肘著施工質量的提高，總需從建立起改良健全的質量管理系統(tǒng)、強化領導、貫徹責任制、強化對施工資料和設備的質量控制、切實做好技術管理、強化技術培訓等層面入手，才可以從根本上確保施工質量。參考文獻：1印樹生.關于中小型農田水利項目質量管理的研究J.先進物業(yè)中旬刊，200803:142.2周宏.