2020年供電所安全科6月工作總結(jié)-供電所

1、2021年供電所平安科6月工作總結(jié)|供電所 20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)本文關(guān)鍵詞：供電所，工作總結(jié)，全科，XX20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)本文簡介：20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)本篇?20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)?是由工作總結(jié)為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)、年度總結(jié)、個人總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范本，供大家參考?。簽榱瞬粩嗉訌?qiáng)我所的平安生產(chǎn)工作，全面貫徹今年平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)本文內(nèi)容：20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)本篇?20XX年供電所平安科6月工作總結(jié)?是由工作總結(jié)為大家

2、提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)、年度總結(jié)、個人總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范本，供大家參考！：為了不斷加強(qiáng)我所的平安生產(chǎn)工作，全面貫徹今年平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)今年的平安目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的平安生產(chǎn)根底，將我所平安生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理,夯實(shí)根底這個活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神和事故通報。針對吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存

3、在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí)，要求每個職工寫出事故反思心得體會。三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳，并標(biāo)準(zhǔn)其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和平安保證措施。四、按照平安檢查“五同時的原那么，繼續(xù)認(rèn)真抓好平安檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認(rèn)真梳理，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除平安隱患，夯實(shí)平安根底，確保今年的平安生產(chǎn)目標(biāo)。五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。六、全面啟動平安性評價工作。充分認(rèn)識到平安性評價這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對本所平安生產(chǎn)狀況

4、進(jìn)行全面的診斷和評價，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改方案，并抓好整改方案的落實(shí)。七、層層落實(shí)平安責(zé)任，使各個職工明確自己的平安責(zé)任，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動深入到每位職工。我所通過這次活動，形成了“關(guān)愛生命，我要平安的良好氣氛。20XX年供電所年終總結(jié)范本本文關(guān)鍵詞：供電所，年終總結(jié)，XX，范本20XX年供電所年終總結(jié)范本本文簡介：20XX年供電所年終總結(jié)范本【1】20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個根底、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個提高。為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流為動力，以抓用電

5、管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的20XX年供電所年終總結(jié)范本本文內(nèi)容：20XX年供電所年終總結(jié)范本【1】20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個根底、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個提高。為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流為動力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況1、供電量完成12153.8258萬KWH，超年控方案1153萬KWH，與去年同期增加18.29%。

6、2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控方案1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控方案9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了%，與去年同期55%上升40個百分點(diǎn)。4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。7、電費(fèi)回收100%。二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)開展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、開展、創(chuàng)

7、新、奠定豐厚的人力根底。堅(jiān)持以人為本的原那么，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派假設(shè)干名員工到公司“云石山培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武

8、，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。三、狠抓平安，夯實(shí)平安生產(chǎn)根底平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“平安性評價綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：1、專業(yè)根底知識、集體面授每月不少一次。2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章活動3、每季開展平安大檢查，全年共查處出平安隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起

9、未處理的已報相關(guān)部門。4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。5、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。7、有方案的完成“兩措方案。四、狠抓用電管理，大力降低線損元，查出表計燒壞313戶，查出局部未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對疑心不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn).同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行

10、了測度,對不合要求的實(shí)行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控方案低了0.32個百分點(diǎn),比去年同期低1.22個百分點(diǎn)。五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式普查商業(yè)用電用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派假設(shè)干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電

11、價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進(jìn)行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費(fèi)約5萬元，每月合理增收約2萬元。六、落實(shí)效勞承諾，提高效勞質(zhì)量堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、標(biāo)準(zhǔn)、真誠的效勞方針，不斷提高效勞質(zhì)量，增強(qiáng)效勞意識，標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。1、有方案定期對員工進(jìn)行效勞理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口

12、設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。3、加大了對外商企業(yè)的效勞力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費(fèi)用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。4、將每次方案或非方案性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。7、為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0點(diǎn)作業(yè)，共計76起。經(jīng)過全員共同努，本所效勞意識，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。七、存在的主要問題1、平

13、安生產(chǎn)根底仍然比較薄弱，從各季平安大檢查來看，本所各線路，設(shè)施根本符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合平安生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電頂峰時，經(jīng)常會造成局部區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面開展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有局部臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同

14、時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。4、同桿架設(shè)，“三線交叉等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行去除。5、優(yōu)質(zhì)效勞仍有不到之處，主要表現(xiàn)在局部員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時，不能沉著面對。6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務(wù)目標(biāo)一、奮斗目標(biāo)1、確保平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無目標(biāo);2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增;3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增;4、在本所能力范圍內(nèi)，對未整改臺區(qū)進(jìn)行整改，盡量到達(dá)“平安評價標(biāo)準(zhǔn);5、低壓綜合線損保9.7%，爭9.5%;6、供電可靠率保99.89%，爭99.95%;電壓合格率保93%，爭95%。7、努力爭創(chuàng)“雙文明一流單位。二、任務(wù)與措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)平

15、安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教育按照供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立平安管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動，努力提高平安活動質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本抓好平安知識的普及教育工作，加強(qiáng)對員工進(jìn)行平安教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員平安意識和技能操作水平，加大平安用電的宣傳力度。2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價、維護(hù)費(fèi)用、本錢、收益，以此來提高全員的本錢意識和效益意識，增強(qiáng)生存和開展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核

16、方法，做到嚴(yán)考核，重獎罰，在增供擴(kuò)銷上下功夫。3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，建立以客戶為中心的效勞體系以“人民電業(yè)為人民為效勞宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去，請進(jìn)來“盡心效勞、盡力先行的經(jīng)營效勞理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)效勞意識，積極推行承諾效勞和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的效勞。4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)立文明單位1)、積極開展，大力創(chuàng)立“雙文明一流企業(yè)，樹立企業(yè)新形象。2)、認(rèn)真貫徹十六精神，按照“三個代表的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的

17、能力，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的根本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。20XX年供電所年中工作總結(jié)本文關(guān)鍵詞：供電所，工作總結(jié)，年中，XX20XX年供電所年中工作總結(jié)本文簡介：20XX年供電所年中工作總結(jié)【1】縣公司：我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包片領(lǐng)導(dǎo)、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市公司XX年工作會議精神，按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化的戰(zhàn)略思想，我所職工齊心協(xié)力、努力工作，狠抓供電所根底軟硬件建設(shè)，

18、以示范所后續(xù)任務(wù)20XX年供電所年中工作總結(jié)本文內(nèi)容：20XX年供電所年中工作總結(jié)【1】縣公司：我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包片領(lǐng)導(dǎo)、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市公司XX年工作會議精神，按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化的戰(zhàn)略思想，我所職工齊心協(xié)力、努力工作，狠抓供電所根底軟硬件建設(shè)，以示范所后續(xù)任務(wù)為抓手，堅(jiān)持平安生產(chǎn)管理不放松、強(qiáng)化職工效勞意識、進(jìn)一步開拓市場營銷、開展新的“十項(xiàng)供電效勞承諾，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年，各項(xiàng)指標(biāo)完成：1、10千伏售電量完成5515931千瓦時；較去年同期增長了4.7%，線損完成3%，較方案值3.5%下降了

19、0.5百分點(diǎn)，平均銷售單價519.83元。2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時；較去年同期下降了40.21%，其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶效勞中心管理；線損完成5.1%，較方案值5.1%下降了1.9個百分點(diǎn)，千度元每千瓦時完成641.65元，較方案每千瓦時增長了20.65元，排縣公司各供電所第一名。3、截止6月20日，人身、設(shè)備、線路、車輛及內(nèi)保平安無事故，實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行181天，累計平安運(yùn)行1267天的長周期平安生產(chǎn)運(yùn)行記錄。4、電費(fèi)及維管費(fèi)上解雙向解零。5、爭取政策、不辱使命，超方案完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。以上成績的取得，其主要我們做了以下幾方面的工作：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確

20、任務(wù)為了進(jìn)一步提高站所整體工作，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省、市、縣公司XX年工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來，把智慧凝聚到落實(shí)開展的各項(xiàng)舉措上來，增強(qiáng)加快開展、科學(xué)開展的緊迫感和責(zé)任感。結(jié)合站所工作實(shí)際和電網(wǎng)升級改造任務(wù)，深入開展縣公司安排的各項(xiàng)活動。為迎接建黨90周年，堅(jiān)持周四晚政治學(xué)習(xí)和周五平安活動不放松。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)拒腐防變能力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅(jiān)實(shí)根底。二、加強(qiáng)站所“整頓工作，努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年活動1、為了貫徹落實(shí)縣委xx屆十一次全委會精神，根據(jù)縣公司

21、今年整體工作安排，在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年活動，重點(diǎn)開展“團(tuán)結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實(shí)施方案要求，及時組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。為了學(xué)透文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容，所長專門去縣委辦索取xx屆十一次全委會原稿，并進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，從而使全體人員領(lǐng)會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)、全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀和縣公司各項(xiàng)活動任務(wù)的順利開展。要求做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學(xué)習(xí)發(fā)動和查擺問題，提高了認(rèn)識、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律、思想觀念和工作作風(fēng)明顯得到了改

22、善。通過此項(xiàng)活動的開展，集體學(xué)習(xí)12次、辦板報1次、每人做個人學(xué)習(xí)筆記5000字、個人撰寫學(xué)習(xí)心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份，并對征求到得意見及時進(jìn)行了梳理歸類，為下一步民主評議和整改提高奠定了根底。2、通過三月份省公司“第六次供電效勞宣傳月活動開展情況的通報，縣公司為切實(shí)解決基層站所存在的突出問題，不斷提高效勞質(zhì)量和管理水平，上半年扎實(shí)開展了供電所“整頓工作。首先由黃偉鋒同志負(fù)責(zé)，按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，對于資料，我們按照分工，限時間、按照標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題逐一進(jìn)行登記匯總。同時，在自查過程中，對資料管理暴露出來的問題，我們及時調(diào)整思路，重新對資料管理進(jìn)行分工，對于

23、數(shù)字性的資料，為了到達(dá)準(zhǔn)確性，我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進(jìn)行了測量、登記和填報，并進(jìn)行了微機(jī)化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照標(biāo)準(zhǔn)要求，從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進(jìn)行整理，做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所根底設(shè)施進(jìn)行了完善。首先撤除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設(shè)施，公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室，對營業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質(zhì)量；更換了銹蝕廁所牌子2面；為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購置了讀書，創(chuàng)立了職工書屋；填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品，對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清掃，整

24、體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí)，受到兄弟縣公司的肯定。三、加快電網(wǎng)升級級改造，提高配網(wǎng)運(yùn)行水平1、抓生產(chǎn)必須抓平安。在生產(chǎn)過程中，一是我們始終把平安思想工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)知識，堅(jiān)持周五平安活動和月末平安分析例會不放松，點(diǎn)評和剖析不平安現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭，牢固樹立平安思想意識。二是對工器具按周期及時實(shí)驗(yàn)；個人腳扣和平安帶，集中進(jìn)行沖擊和拉力實(shí)驗(yàn)，對不合格的工器具不允許使用，并及時上報更換。三是堅(jiān)持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。但凡外出工作，必須開具派工單，拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單，并執(zhí)行兩卡管

25、理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不平安因素的發(fā)生。2、狠抓春安檢查。為了提高線路設(shè)備運(yùn)行水平，根據(jù)縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃，加班加點(diǎn)分組按要求進(jìn)行細(xì)致巡視檢查。針對10千伏線路設(shè)備巡視，我們在根底資料完善上，逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測，詳細(xì)匯總了存在的缺陷并梳理歸類進(jìn)行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區(qū)，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試，打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不標(biāo)準(zhǔn)下戶線，提高了上下壓線路運(yùn)行水平。3、爭取政策，加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù)，我

26、所已完成XX年上報任務(wù)，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路工程，還有配變增容問題。為了爭取工程，我所職工不辱使命，加班加點(diǎn)，放棄五一節(jié)假日，戰(zhàn)晴天，搶雨天，精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙，共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時完成了下戶局部，并投入運(yùn)行。為XX年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣出了堅(jiān)實(shí)的步伐。四、加強(qiáng)營銷管理，樹立效勞理念1、認(rèn)真開展“供電效勞宣傳月活動。按照省、市、縣公司安排，三月份是地電系統(tǒng)第六個供電效勞宣傳月活動。為了宣傳和提高我們的效勞品牌，圓滿完成活動月安排的各項(xiàng)工作，我所及時召開專題會議安排部署，做到工作任務(wù)層層分解到人

27、、工作標(biāo)準(zhǔn)到人、工作責(zé)任到人、工作落實(shí)考核到人。經(jīng)過活動的開展，清掃了整體環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)一了服裝、走訪客戶18戶、發(fā)放征求意見表32份、營業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、效勞基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789效勞宣傳牌14面、營業(yè)普查4個臺區(qū)243戶，真正擦亮了供電效勞窗口，做到了從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，充分表達(dá)了“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)品牌，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。2、扎實(shí)開展?fàn)I業(yè)普查和營業(yè)分析。根據(jù)縣公司春季營業(yè)大檢查的通知精神，結(jié)合我所實(shí)際，分四個小組，由管理人員帶隊(duì)開展檢查工作。對于居民戶，首先按照抄表卡片核對相關(guān)廠名、表號、完好純度、底度及換驗(yàn)時間；動力用戶

28、除以上檢查外，檢查用戶現(xiàn)裝容量，用電性質(zhì)、用電類別等，并對所普查用電戶進(jìn)行登記。通過普查，標(biāo)準(zhǔn)了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。3、加強(qiáng)計量管理。按照我們營業(yè)普查的結(jié)果，對到期以及超周期的電能表及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并和計量所提前聯(lián)系，預(yù)訂時間、做好集中校驗(yàn)工作。為了完成校驗(yàn)電能表任務(wù)，我們及時開會、發(fā)動、部署。并和用戶溝通，張貼校驗(yàn)通知，講清統(tǒng)一校驗(yàn)的時間、所需校驗(yàn)費(fèi)和裝拆時間。得到大家的理解支持后，我們集中人員，每天任務(wù)60塊，早上7點(diǎn)集中出發(fā)，要求8點(diǎn)拆完回所統(tǒng)一吃飯，表及時送計量所；下午三點(diǎn)從計量所拉回，集中安裝。為了方便用戶，對校驗(yàn)不合格的電能表，我們從局統(tǒng)一購置，按時安裝，運(yùn)

29、行后收費(fèi)。上半年，共校驗(yàn)電能表290塊、更換不合格電能表23塊。通過電能表校驗(yàn)，提高了效勞質(zhì)量，贏得到了群眾的信賴，確保了計量的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步加強(qiáng)了營業(yè)管理。五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高全員整體素質(zhì)年初，對于各項(xiàng)工作，我們進(jìn)行認(rèn)真梳理，層層分解、落實(shí)任務(wù)，使人人有擔(dān)子、個個有責(zé)任、共同出點(diǎn)子、勁往一處使、心往一處想，真正表達(dá)了北郭供電所的團(tuán)隊(duì)精神。1、三月份，在我們供電效勞宣傳活動中，我們在走訪陵頭村過程中，一是偶爾碰到了殘疾人馮友科，在我們了解到家中只有他和老母親后，我們及時到家中進(jìn)行走訪和了解情況，并納入了我們所幫扶范圍，今后定期免費(fèi)檢查家中電氣線路，維修處理線路故障。二是了解到有一個組，當(dāng)時在網(wǎng)改正程中，由于導(dǎo)線缺乏，四平線只架了2根。后期拉回導(dǎo)線后，始終沒有架設(shè)，至今存放農(nóng)戶家中，村組盼望及早施工，完成遺留工程。我們當(dāng)即表態(tài)，當(dāng)月收費(fèi)工作結(jié)束后，次月前完成，并按期兌現(xiàn)了承諾。2、XX年4月26日中午，我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶局部時，11點(diǎn)20分左右，離我們不遠(yuǎn)的東頭第一家的媳婦跑了出來，說救火，救火。所長回頭對張哲忠同志喊，快來，救火。在她家后院，一大堆材正在燃燒，當(dāng)時沒有水。望著熊熊燃燒的大火，在火堆旁