24小時(shí)自助圖書(shū)館的實(shí)踐與探索

1、24小時(shí)自助圖書(shū)館的實(shí)踐與探索摘要：隨著國(guó)家圖書(shū)館政策的不斷推進(jìn)，很多地區(qū)自助效勞得到了積極的回應(yīng)和反響，24小時(shí)自助圖書(shū)館效勞的推廣有利于國(guó)家全面落實(shí)免費(fèi)開(kāi)放的相關(guān)政策。不僅提升了國(guó)民的閱讀能力，還擴(kuò)展了圖書(shū)館的效勞范圍。但是，如何高效開(kāi)展自主圖書(shū)館效勞的實(shí)踐活動(dòng)和24小時(shí)自助圖書(shū)館使用方面出現(xiàn)問(wèn)題的解決措施是24小時(shí)自助圖書(shū)館應(yīng)該著重注意的地方。該文將針對(duì)如何在24小時(shí)自助圖書(shū)館需求要求，位置選擇，應(yīng)用使用條件等方面具體闡述24小時(shí)自助圖書(shū)館的實(shí)踐探索，改進(jìn)一些自助效勞方面的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：24小時(shí)自助圖書(shū)館效勞探索改革與建議中圖分類(lèi)號(hào)：G258.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-098X

2、202112a-0219-02在文化部和財(cái)政部新出臺(tái)的指導(dǎo)意見(jiàn)中指出，公益性事業(yè)單位是開(kāi)展公告文化效勞建設(shè)的重要場(chǎng)地，是保障人們?nèi)罕娢幕袼仞B(yǎng)的重要陣地，相關(guān)企業(yè)單位要落實(shí)進(jìn)一步推廣圖書(shū)館免費(fèi)業(yè)務(wù)，讓全民閱讀的風(fēng)氣成為社會(huì)進(jìn)步的階梯。因此，很多圖書(shū)館除了采取必要的免費(fèi)開(kāi)放措施，還根據(jù)要求開(kāi)展了許多圖書(shū)漂流活動(dòng)，親子閱讀等，閱讀人數(shù)顯著提升，很多圖書(shū)效勞工作甚至出現(xiàn)了癱瘓。拋開(kāi)自助效勞活動(dòng)的具體意義不談，將這種閱讀方式免費(fèi)開(kāi)放的舉措，是公民文化權(quán)益的重要保障，同時(shí)也是社會(huì)文化氣氛營(yíng)造的主要手段。公明在文化氣氛的熏陶下很容易養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，推動(dòng)深閱讀活動(dòng)的不斷開(kāi)展，為我國(guó)國(guó)民綜合文化素質(zhì)增添

3、新的助力。但圖書(shū)館企業(yè)如何對(duì)效勞內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的定位在圖書(shū)館開(kāi)發(fā)效勞中也顯得至關(guān)重要，一系列免費(fèi)開(kāi)放背景下的圖書(shū)館工作對(duì)需要管理人員進(jìn)行精心的準(zhǔn)備和建設(shè)，充分發(fā)揮圖書(shū)館的功能和作用。1我國(guó)24小時(shí)自助圖書(shū)館的應(yīng)用、研究與實(shí)踐24小時(shí)自助圖書(shū)館就是在整個(gè)圖書(shū)閱讀過(guò)程中沒(méi)有工作人員，讀者可以憑借自己對(duì)文學(xué)作品的理解或者愛(ài)好來(lái)挑選自己喜好的圖書(shū)，靈活的掌握?qǐng)D書(shū)閱讀節(jié)奏，完成書(shū)目查詢(xún)、倉(cāng)儲(chǔ)借閱、資料檢索、文獻(xiàn)復(fù)印等活動(dòng)。目前來(lái)說(shuō)，無(wú)工作人員值守的自主圖書(shū)館主要借助網(wǎng)絡(luò)通訊、監(jiān)控及RFID等技術(shù)管理日常的圖書(shū)借閱工作，很多圖書(shū)業(yè)務(wù)的辦理和效勞都處于起步的階段。雖然有些24小時(shí)自助圖書(shū)館依靠自己強(qiáng)大的效勞能

4、力和效勞態(tài)度，吸引了很多學(xué)界學(xué)者的關(guān)注，但是自助圖書(shū)的派送和預(yù)借還存在種種問(wèn)題。從公眾個(gè)人的信息公平的角度出發(fā)，很多自主圖書(shū)管的效勞使用價(jià)值及在促進(jìn)社會(huì)公平中的作用，24小時(shí)自助圖書(shū)館提高了信息用戶(hù)的信息獲取能力，有助于信息扶貧問(wèn)題的解決。此外，24小時(shí)自助圖書(shū)館的存在還對(duì)我國(guó)文化的開(kāi)展提供了積極的幫助。在物質(zhì)社會(huì)的不斷開(kāi)展大背景下，精神文化的傳播遇到了比較大的阻力。在實(shí)際運(yùn)用24小時(shí)自助圖書(shū)館的過(guò)程中，我們可以明顯的開(kāi)展，社會(huì)上有比較大的阻力。比方說(shuō)用地面積的問(wèn)題、資金的使用問(wèn)題、是否是浪費(fèi)的問(wèn)題等，這些問(wèn)題的存在都對(duì)24小時(shí)自助圖書(shū)館的成長(zhǎng)和開(kāi)展產(chǎn)生了巨大的消極的影響。筆者認(rèn)為，24小時(shí)自

5、助圖書(shū)館的存在和開(kāi)展首先要解決的一個(gè)巨大的問(wèn)題就是，在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行思想的教育，讓人們認(rèn)識(shí)到24小時(shí)自助圖書(shū)館存在的巨大的價(jià)值，同時(shí)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，24小時(shí)自助圖書(shū)館可以嘗試通過(guò)建立微博帳號(hào)、微信公共號(hào)等來(lái)進(jìn)一步提升民眾對(duì)24小時(shí)自助圖書(shū)館的理解，讓人們對(duì)其價(jià)值和作用產(chǎn)生更加深刻的認(rèn)識(shí)。這樣一來(lái)，人們對(duì)24小時(shí)自助圖書(shū)館就會(huì)產(chǎn)生比較大的認(rèn)同。這對(duì)于24小時(shí)自助圖書(shū)館的成熟和開(kāi)展以及后期的拓展等會(huì)產(chǎn)生積極的作用。此外，24小時(shí)自助圖書(shū)館還應(yīng)該注意，24小時(shí)自助圖書(shū)館的效勞其實(shí)不能夠囿于實(shí)體書(shū)店，而是應(yīng)該積極的走出去。通過(guò)走出去，走上網(wǎng)絡(luò)，做成現(xiàn)代化的圖書(shū)館。這樣既可以擴(kuò)大24小時(shí)自助圖書(shū)館的影

6、響，同時(shí)還能夠產(chǎn)生更大的影響，為24小時(shí)自助圖書(shū)館的進(jìn)一步開(kāi)展做好積極的準(zhǔn)備。2免費(fèi)開(kāi)放背景下的24小時(shí)自助圖書(shū)館應(yīng)用思考雖然承擔(dān)者改善我國(guó)國(guó)民文化素養(yǎng)的重大使命，24小時(shí)自助圖書(shū)館效勞工作被給予了厚望，但一些圖書(shū)館在免費(fèi)開(kāi)發(fā)的同時(shí)沒(méi)有發(fā)揮積極的圖書(shū)管理工作，讓圖書(shū)的位置選擇，物流派送和應(yīng)用保障等方面問(wèn)題沒(méi)有得到妥當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ谧灾鲌D書(shū)館的大潮中，每個(gè)圖書(shū)館管理工作者都要考慮和探究這種問(wèn)題的解決措施和手段，爭(zhēng)取通過(guò)實(shí)地調(diào)研和分析總結(jié)出自己科學(xué)而有效的管理方法。例如，可以制定一套較為完善的圖書(shū)館運(yùn)行體系，為圖書(shū)館的后勤維護(hù)工作保駕護(hù)航。首先，需要準(zhǔn)備一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)維護(hù)人員，讓技術(shù)人員可以在圖書(shū)館推

7、廣過(guò)程中關(guān)注圖書(shū)館自助效勞出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)一些操作部熟悉不專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行講解。例如，很多人在辦理圖書(shū)館借閱卡的時(shí)候占據(jù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，本來(lái)5min可以解決的問(wèn)題，卻拖延到2h，造成人員擁擠等現(xiàn)象。對(duì)此，圖書(shū)館管人員可以安排一些貼士，讓每個(gè)辦理借閱卡的人員可以清晰的明白辦理業(yè)務(wù)。同時(shí)，還可以通過(guò)延伸效勞范圍、助力國(guó)民閱讀等工作來(lái)為社會(huì)文化效勞中心的圖書(shū)館形態(tài)機(jī)構(gòu)出力。3免費(fèi)開(kāi)放背景下應(yīng)用24小時(shí)自助圖書(shū)館的價(jià)值與意義24小時(shí)自助圖書(shū)館效勞保證了免費(fèi)效勞政策的全面落實(shí)，讀者可以隨時(shí)在圖書(shū)館效勞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行所需的圖書(shū)借閱、歸還。巧妙的將現(xiàn)代信息技術(shù)高速開(kāi)展想吻合，讓城市的自助效勞體系完善并得到了推廣。有效的利用

8、起了圖書(shū)文內(nèi)內(nèi)容的利用效率，是圖書(shū)館工作的效勞范圍不斷延伸，促進(jìn)了圖書(shū)館效勞的便利化。同時(shí)圖書(shū)館的工作還可以更加科學(xué)專(zhuān)業(yè)，在保證免費(fèi)開(kāi)發(fā)效勞的根底之上將圖書(shū)館的效勞空間放大，讀者只需要辦理一張借閱卡就可以在任何24小時(shí)自助圖書(shū)館借閱自己感興趣的圖書(shū)，將書(shū)中浩瀚無(wú)窮的知識(shí)濃縮到了一張小小的卡片，便利公民的日常出行和精神面貌。在現(xiàn)在燈紅酒綠的都市建設(shè)過(guò)程中，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，很多公民的閱讀實(shí)踐不斷減少，對(duì)文化素養(yǎng)的重視日益減少。自助效勞的圖書(shū)館工作是豐富公民閱讀能力的重要措施，也可以減少我國(guó)閱讀水平跟其他國(guó)家之間的差距。在當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際背景下，24小時(shí)自助圖書(shū)館的運(yùn)用和成熟還有很長(zhǎng)的路要走。

9、因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)紙質(zhì)書(shū)行業(yè)越來(lái)越式微、人們進(jìn)出書(shū)店的次數(shù)明顯的減少的情況下，24小時(shí)自助圖書(shū)館的存在其實(shí)更是一種旗幟，是一種標(biāo)桿。24小時(shí)自助圖書(shū)館的存在為圖書(shū)行業(yè)的開(kāi)展和不斷的開(kāi)拓和創(chuàng)新提供了積極的幫助，積累下了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際運(yùn)用24小時(shí)自助圖書(shū)館的過(guò)程中，管理人員需要在傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式的根底上進(jìn)行進(jìn)一步的探索和創(chuàng)新，找到圖書(shū)行業(yè)存在的一系列的問(wèn)題，并且積極的嘗試解決好這些問(wèn)題，這是24小時(shí)自助圖書(shū)館存在的又一個(gè)巨大的意義。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，管理者還需要大膽的引入現(xiàn)代管理思路，積極的進(jìn)行管理和創(chuàng)新。4當(dāng)前背景下提升24小時(shí)自助圖書(shū)館管理與運(yùn)用質(zhì)量的建議24小時(shí)自助圖書(shū)館的存在與開(kāi)展對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)

10、的成長(zhǎng)和進(jìn)步以及公民的能力的提升與開(kāi)展能夠有著及極其重要的作用。針對(duì)當(dāng)前24小時(shí)自助圖書(shū)館存在的問(wèn)題以及在實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)的背景下的24小時(shí)自助圖書(shū)館的管理和運(yùn)用主要需要從這樣一些方面去著手。4.1引入專(zhuān)業(yè)的管理人員提升24小時(shí)自助圖書(shū)館運(yùn)用與管理質(zhì)量首先就必須要從引入專(zhuān)業(yè)的管理人員開(kāi)始，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的管理人員是24小時(shí)自助圖書(shū)館運(yùn)用和管理質(zhì)量的最有效的保障。只有專(zhuān)業(yè)的管理人員才能夠真正的了解最適合24小時(shí)自助圖書(shū)館的運(yùn)用模式，并且在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)揮其最大的價(jià)值。而對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)，筆者認(rèn)為主要應(yīng)該從這樣一些方面來(lái)著手。首先是從現(xiàn)有的人員著手?，F(xiàn)有的人員已經(jīng)對(duì)24小時(shí)自助圖書(shū)館

11、的存在和開(kāi)展有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于人們何時(shí)會(huì)來(lái)看書(shū)、何時(shí)會(huì)產(chǎn)生什么樣的感受等問(wèn)題，其都有一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)針對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，其已經(jīng)有了一定的處理經(jīng)驗(yàn)，因此，只需要通過(guò)集體培訓(xùn)和個(gè)別督導(dǎo)的方式就可以比較好的幫助現(xiàn)有的人員提升自己的管理能力，提升管理的質(zhì)量。其次，還可以通過(guò)引入外部力量進(jìn)行管理，或者吸收外部的專(zhuān)業(yè)人員。比方24小時(shí)自助圖書(shū)館可以通過(guò)公開(kāi)招聘的形式來(lái)吸收人才。但是要注意，在進(jìn)行這方面的操作的時(shí)候，必須要設(shè)置比較好的門(mén)檻，同時(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督招聘的流程等。這些都能夠有效的保證24小時(shí)自助圖書(shū)館的管理隊(duì)伍的質(zhì)量。4.2加強(qiáng)政策的引導(dǎo)和幫助為了進(jìn)一步促進(jìn)24小時(shí)自助圖書(shū)館的管理和開(kāi)展，使

12、得其為社會(huì)主義的建設(shè)提供更加有效的幫助，在實(shí)踐的過(guò)程中，還必須要加強(qiáng)政策的引導(dǎo)，通過(guò)政策的強(qiáng)化和引導(dǎo)來(lái)幫助24小時(shí)自助圖書(shū)館更好的完成自己的使命。比方說(shuō)當(dāng)?shù)卣梢葬槍?duì)24小時(shí)自助圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，以政策的形式來(lái)給予幫助，在資金的問(wèn)題、人員的編制等問(wèn)題的處理過(guò)程中，政府可以將資源在一定條件下向24小時(shí)自助圖書(shū)館進(jìn)行傾斜，通過(guò)這種傾斜來(lái)幫助24小時(shí)自助圖書(shū)館找準(zhǔn)自己的開(kāi)展的定位。同時(shí)在開(kāi)展的過(guò)程中，24小時(shí)自助圖書(shū)館也必須要認(rèn)識(shí)到自己的特點(diǎn)，明確自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上存在的種種問(wèn)題，通過(guò)適宜的方法發(fā)揮好自己的價(jià)值。此外，在24小時(shí)自助圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)和管理的過(guò)程中，必須要注意，

13、對(duì)24小時(shí)自助圖書(shū)館的運(yùn)用和管理必須要從實(shí)際情況出發(fā)，防止主觀臆斷、胡亂決策，這是保證24小時(shí)自助圖書(shū)館的管理質(zhì)量的最有效的方法。5結(jié)語(yǔ)總體來(lái)說(shuō)，圖書(shū)股自助效勞免費(fèi)開(kāi)發(fā)的政策讓民眾感受到了國(guó)家和社會(huì)的不斷進(jìn)步，也增強(qiáng)了每個(gè)國(guó)民在國(guó)家精神品質(zhì)和文化素養(yǎng)培育方面的責(zé)任感。人們通過(guò)自助免費(fèi)效勞的便利感受到了圖書(shū)館社會(huì)價(jià)值的凸顯與個(gè)人肩上所承載的職業(yè)重?fù)?dān)。不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樾枨箝喿x書(shū)籍過(guò)多而無(wú)從下手的問(wèn)題，可以根據(jù)個(gè)人的具體需求進(jìn)行科學(xué)的選址，利用便捷的自助效勞完成自己的學(xué)習(xí)或工作任務(wù)。圖書(shū)館自助效勞應(yīng)該始終秉持者提升國(guó)民綜合文化素養(yǎng)的本性，不斷在實(shí)踐中探索，打造一套更加完善的城市圖書(shū)館效勞體系。參考文獻(xiàn)【1】文化部，財(cái)政部·文化部、財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)全國(guó)美術(shù)館、公共圖書(shū)館、文化館站免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)文財(cái)物發(fā)20215號(hào)EB/OL.2021-01-26. ：/n