頂級學(xué)府CMBA擁有更高智慧從容傲視商界

1、頂級學(xué)府CMBA 擁有更高智慧 從容傲視商界 創(chuàng)新管理CMBA碩士課程班中國創(chuàng)新管理的領(lǐng)先者招生指南（第五十一期）上海交通大學(xué)創(chuàng)新管理MBA碩士課程雙證班（簡稱CMBA），始于1999年；20年來，上海交通大學(xué)CMBA已經(jīng)成為中國最具影響力的培訓(xùn)項目！中國企業(yè)創(chuàng)新管理的領(lǐng)先者！在上海交通大學(xué)CMBA的課堂上，我們提出最適合中國各類企業(yè)發(fā)展的多種盈利模式，歸納出中國企業(yè)增長模式的理論和實踐，指出中國企業(yè)目前面臨的風(fēng)險和困境，引導(dǎo)企業(yè)高層決策及管理人員避開經(jīng)營管理上的誤區(qū)，幫助企業(yè)重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位，優(yōu)化企業(yè)的管理模式和盈利能力。在全球一體化的背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)經(jīng)營方式的沖擊愈來愈

2、烈。全球經(jīng)濟看中國，中國經(jīng)濟的增長將在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的飛越，并創(chuàng)造出全球矚目的“中國發(fā)展模式”。這就是上海交通大學(xué)CMBA課程體系的核心理念，也是上海交通大學(xué)CMBA貢獻給中國企業(yè)的價值所在。一、 CMBA的使命：學(xué)會全盤思考問題的方式，找到正確解決問題的方法。二、 培訓(xùn)目標(biāo)：采用EMBA、MBA課程提取的15門精華課程，秉承MBA案例教學(xué)的靈魂，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓(xùn)，通過提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，迅速提升管理能力，挑戰(zhàn)國際化競爭。三、 主辦單位：上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院四、 上海交通大學(xué)CMBA歷屆學(xué)員最欣賞的辦

3、學(xué)特色：1、強大師資陣容： 上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等第一流學(xué)府資深EMBA、MBA專家陣容，代表中國南北最高學(xué)府風(fēng)格，傳授最精彩理念，提供最前沿解決方案。2、精彩案例教學(xué)： 案例教學(xué)是MBA的靈魂，案例分析讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境；通過創(chuàng)新管理MBA獨創(chuàng)的具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義的案例討論課程，幫助學(xué)員領(lǐng)悟成功秘訣，創(chuàng)造更宏偉的事業(yè)。3、龐大人脈關(guān)系：與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí)，迅速增加每一位學(xué)員的人脈關(guān)系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆逾5000余名學(xué)友資源將是每位學(xué)員享之不盡的人生財富。4、獨享全國高校唯一“同學(xué)圈”手機APP交流平臺：學(xué)員在入學(xué)后就可以成為上海交通大學(xué)CMBA“同學(xué)圈”

4、手機APP會員（中國高校唯一的“同學(xué)圈”手機交流平臺）。在“同學(xué)圈”中與歷屆5000余名學(xué)友在線溝通交流，享受龐大的人脈平臺和信息資源，實現(xiàn)人生和事業(yè)的騰飛！五、 招生對象： 具有大專以上（含大專）學(xué)歷，四年以上工作經(jīng)驗； 需在企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù)，或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務(wù)。六、 課程設(shè)置：2018年上海交通大學(xué)CMBA再度全新升級，擴展為六大模塊十五門核心課程（注：課程內(nèi)容和師資簡介見附件）綜合管理模塊1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略宏觀視野9、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析2、互聯(lián)網(wǎng)思維下的運營管理領(lǐng)導(dǎo)力 模 塊10、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)3、公司治理與法律風(fēng)險防范11、儒、道、禪與管理思想4、項目管

5、理資本模塊12、公司金融與財務(wù)戰(zhàn)略5、組織行為影響力盈 利及創(chuàng)新模 塊13、盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新管理6、組織執(zhí)行力與團隊激勵14、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的盈利模式營銷管理模塊7、現(xiàn)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷15、商業(yè)計劃與引進風(fēng)投8、品牌戰(zhàn)略與品牌管理戶外拓展活動 由CMBA率先在中國高校引進的戶外拓展活動，通過團隊合作，迅速建立學(xué)員之間的有效溝通，打通人脈關(guān)系。七、 學(xué)習(xí)時間及安排：1、 每月利用隔周的雙休日授課，如課程安排有變化，以實際安排為準(zhǔn)。2、 第51期CMBA高級研修班從2018年8月25日開學(xué)，2019年7月結(jié)業(yè)。八、 上課地點：上海交通大學(xué)長寧校區(qū)（原上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院校區(qū)）EMBA專用教室授

6、課，教學(xué)環(huán)境升級為國際標(biāo)準(zhǔn)的商學(xué)院配置。九、 學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)： CMBA課程班：學(xué)費60000元（含教材講義費、午餐費等）。權(quán)威證書：學(xué)員在通過所有考核后可獲由上海交通大學(xué)頒發(fā)的上海交通大學(xué)結(jié)業(yè)證書十、龐大的商界資源平臺：1、 上海交通大學(xué)CMBA創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺由上海交通大學(xué)杰出校友沈南鵬（紅杉資本全球合伙人）、季琦（華住酒店集團創(chuàng)始人）、吳炯（風(fēng)和投資管理公司創(chuàng)始人、阿里巴巴和攜程網(wǎng)的天使投資人）、楊振宇（飛馬旅天使投資聯(lián)合創(chuàng)始人）、成軍（瑞威資本創(chuàng)始人董事長）等聯(lián)合發(fā)起并擔(dān)任理事長及秘書長的上海交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投聯(lián)合會，與上海交通大學(xué)CMBA同學(xué)會組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，共同成立CMBA創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平

7、臺，為上海交通大學(xué)CMBA校友提供強大的創(chuàng)業(yè)投資平臺和社會資源整合。與智者同行，可以得天下！2、上海交通大學(xué)CMBA校友會法律服務(wù)平臺上海交通大學(xué)CMBA校友會成立的法律服務(wù)平臺，為CMBA校友提供最及時的免費法律事務(wù)咨詢服務(wù)。幫助校友的企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險，為校友的事業(yè)騰飛保駕護航。法律服務(wù)平臺成立2年中，已經(jīng)為近300位學(xué)員及企業(yè)提供了專業(yè)的法律支持。十一、報名聯(lián)系方式：電話：021- 地址：上海市法華鎮(zhèn)路535號上海交通大學(xué)長寧校區(qū)主樓615室。網(wǎng)址： 電子信箱： 附件： 上海交通大學(xué)CMBA碩士課程研修班第五十一期課程及師資介紹聲明：學(xué)校確保以下師資的授課安排，如有個別意外情況，學(xué)校保證提

8、供同等資歷的授課教授。模塊核 心 課 程課 程 簡 介師 資 介 紹綜合管理模塊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的競爭中始終立于不敗之地，必須制定總體性和長遠性的謀劃，這就是戰(zhàn)略！這是每一位現(xiàn)代經(jīng)理人的必修課。沒有戰(zhàn)略企業(yè)就沒有未來。金占明：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場營銷的教學(xué)和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進修人力資源和戰(zhàn)略管理?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的運營管理結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維，從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運作，從企業(yè)的流程管理來實施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、精益

9、生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。任建標(biāo)：上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。上海交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項目主任，上海交通大學(xué)運營與物流研究中心副主任；上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院特聘教授。公司治理與法律風(fēng)險防范公司融資上市的頂層設(shè)計和公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計；企業(yè)股東糾紛、企業(yè)債務(wù)糾紛的處理技巧；商業(yè)賄賂新解；中國企業(yè)在經(jīng)營過程中的常見法律風(fēng)險防范。丁以茂:曾任上海交通大學(xué)法學(xué)院副教授。上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、深圳清華大學(xué)研究院特聘教授；企業(yè)法律事務(wù)資深專家，中國公司治理問題研究的領(lǐng)先者，成功指導(dǎo)幾家企業(yè)在國內(nèi)主板上市。 項目管理管理既是科學(xué)又是

10、一門藝術(shù)，科學(xué)的管理并不是改造人性的弱點，而是利用和限制人性的弱點。項目管理的真正用途，是發(fā)現(xiàn)和把握機會、整合企業(yè)資源、把理想變成現(xiàn)實的一個完整的過程。丁榮貴：山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、山東大學(xué)項目管理研究所所長、管理科學(xué)與工程系主任。教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才。美國項目管理協(xié)會（PMI）全球?qū)W位鑒定（中國）委員、美國項目管理協(xié)會項目管理獎專家委員。組織行為影響力真正成功的商界領(lǐng)袖，背后往往擁有一支強大的團隊。成功統(tǒng)帥這支團隊絕非易事，它考驗的是領(lǐng)導(dǎo)者在壓力下的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力，以及領(lǐng)導(dǎo)者本人潛心鍛造的行為影響力。葉小濤：中國培訓(xùn)師50強，上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。兼任清華大學(xué)研究院

11、EMBA總裁班導(dǎo)師，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA總裁項目主訓(xùn)教授。組織執(zhí)行力與團隊激勵為什么高層的意圖難以貫徹、環(huán)節(jié)越多問題越多、問題總發(fā)生在部門邊際、大事往往壞在細節(jié)上、重復(fù)性錯誤不斷？因為企業(yè)需要強大的執(zhí)行力和有效的激勵機制來解決以上問題。連云堯：4分理論6分實踐的實戰(zhàn)型專家。浙江大學(xué)優(yōu)秀教師；杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長；北大、清華客座教授；名家論壇、央廣經(jīng)濟之聲主講專家，第八屆浙江省經(jīng)營管理大師，具有10年500強企業(yè)總經(jīng)理的豐富經(jīng)歷。宏觀視野中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析在大國崛起的背景下，展望中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢；中國經(jīng)濟發(fā)展對世界經(jīng)濟的影響力分析；中國經(jīng)濟發(fā)展的航向?qū)砗稳ズ螐?；中國的房地產(chǎn)發(fā)展分析；中

12、國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟升級的新挑戰(zhàn)、新機遇。陳 淮：教授，博士生導(dǎo)師，國家級智囊中國著名經(jīng)濟學(xué)家。國家級有特殊貢獻專家，曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副所長、中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任?，F(xiàn)任中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長。中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師。營銷管理模塊現(xiàn)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營銷，實現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略；解決互聯(lián)網(wǎng)時代的核心營銷問題。周 穎：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟管理學(xué)院副教授。曾連續(xù)獲得上海交通大學(xué)飛利浦教學(xué)優(yōu)秀獎。在大型企業(yè)的營銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷和大客戶營銷方面有深度的研究。品牌戰(zhàn)略與品牌管理結(jié)合切割營銷的最新營銷理論，謀求品牌

13、為企業(yè)帶來超額增殖利潤的最有效的品牌戰(zhàn)略；品牌塑造與管理的流程：如何建立品牌的識別體系；品牌的價值延伸；品牌定位的疆界；多層次品牌的組合；品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。劉啟明：清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授?，F(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團公司TNS中國區(qū)高級副總裁，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前，曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。領(lǐng)導(dǎo)力模塊領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的情商急需提升，并在企業(yè)中必須采用價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)模式，才能夠幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)人員的壓力日趨惡化，必須樹立

14、陽光心態(tài)，緩解現(xiàn)實壓力。吳維庫：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 博士，教授。曾在美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進修戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在哈佛商學(xué)院進修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、在香港科技大學(xué)進修組織行為學(xué)。在2005年至2007年，吳維庫老師的“領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”被清華MBA連續(xù)評選為“金牌課程”。儒、道、禪與管理思想中國五千年文化的延續(xù)，要求中國現(xiàn)代企業(yè)的管理思想必須基于中國的傳統(tǒng)文化尋找創(chuàng)新之路。儒學(xué)、道家、禪學(xué)的經(jīng)典思想，將成為企業(yè)管理人員汲取管理智慧的源泉。張應(yīng)杭：浙江大學(xué)人文學(xué)院、管理學(xué)院教授浙江大學(xué)EMBA教育中心教授，企業(yè)倫理文化研究所所長，教育部人文社會科學(xué)專家組成員。杭州電視臺金牌節(jié)目應(yīng)杭說道節(jié)目主講人。資本模塊公司

15、金融及財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的高級管理決策者，希望通過資本市場的運作，實現(xiàn)企業(yè)的融資需求，進而滿足個人財務(wù)自由的終極目標(biāo)。但是，公司金融與財務(wù)戰(zhàn)略的選擇錯誤，將直接導(dǎo)致公司的產(chǎn)融銷一敗涂地。本課程將為企業(yè)指出正確的公司金融解決方案及路徑。陳晉蓉：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 教授。著名的財務(wù)管理與資本運營專家，有“中國為總裁講清財務(wù)第一人”的稱譽。專注于公司財務(wù)管理、上市公司財務(wù)報告分析、企業(yè)資本運營、企業(yè)組織與風(fēng)險控制、企業(yè)全面預(yù)算管理等領(lǐng)域的研究、教學(xué)與咨詢。盈利及創(chuàng)新模塊盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新管理盈利模式的創(chuàng)新如何為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力；創(chuàng)新的風(fēng)險分析；突破常規(guī)的思維定勢；掌握創(chuàng)造性思維的特定技法；如何把不

16、可能變成可能。余穎：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟管理學(xué)院副教授、EMBA責(zé)任教授；MIT高級訪問學(xué)者。 為安泰EMBA學(xué)生開設(shè)贏利模式設(shè)計、競爭戰(zhàn)略等方面的課程，研究方向集中在競爭戰(zhàn)略和公司金融領(lǐng)域，在高層次學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了二十多篇學(xué)術(shù)論文。同時出版了三部學(xué)術(shù)專著。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的盈利模式針對互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的盈利模式；現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運營成本；如何利用信息化管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷及企業(yè)的創(chuàng)新管理等。王理平: 博士 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授。上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授?，F(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓(xùn)”電子商務(wù)課程主講教授。商業(yè)計劃與引進風(fēng)投在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中，風(fēng)險投資已經(jīng)成為必不可少的強大助推力量，形成了全新的創(chuàng)投生態(tài)圈。風(fēng)投如何幫助企業(yè)騰飛，企業(yè)如何回報風(fēng)投，雙方如何交融合作，是本課程的焦點內(nèi)容。王曉明：上海聯(lián)創(chuàng)股權(quán)基金高級合伙人，上海久奕資本高級合伙人，上海交通大學(xué)金融學(xué)博士。在股權(quán)投資領(lǐng)域具有豐富的投資經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。管理逾百億的股權(quán)基金。 CMBA工商管