佳木斯工業(yè)氣體項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)（范文模板）

1、泓域咨詢(xún) /佳木斯工業(yè)氣體項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目背景及必要性7一、 行業(yè)壁壘7二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征9第二章 項(xiàng)目緒論12一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容13五、 項(xiàng)目建設(shè)背景13六、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析18一、 工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r18二、 二氧化碳領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r20第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第五章 項(xiàng)目選址27一、 項(xiàng)目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展28四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)29五、

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向29六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)30第六章 運(yùn)營(yíng)模式31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限32四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第七章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事42三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事49第八章 SWOT分析說(shuō)明52一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）52二、 劣勢(shì)分析（W）53三、 機(jī)會(huì)分析（O）54四、 威脅分析（T）54第九章 環(huán)境保護(hù)分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響66七、 環(huán)境管理分析68八

3、、 結(jié)論69九、 建議69第十章 節(jié)能說(shuō)明70一、 項(xiàng)目節(jié)能概述70二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)74第十一章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施77三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)80第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十三章 投資估算及資金籌措83一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌

4、措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十四章 經(jīng)濟(jì)效益95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十五章 招標(biāo)、投標(biāo)106一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)106二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍106三、 招標(biāo)要求106四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)110第十七章 附表附錄111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資

5、產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章

6、 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘工業(yè)氣體品種繁多，不同氣體需要不同的生產(chǎn)工藝，如二氧化碳需要通過(guò)化工企業(yè)的廢氣回收裝置回收、提純；超純氨需要通過(guò)工業(yè)氨提純裝置生產(chǎn)；乙炔需要通過(guò)電石水反應(yīng)法生產(chǎn)；醫(yī)用氧則需要得到GMP認(rèn)證，在清潔環(huán)境下生產(chǎn)；高純、超純氣體則首先需要對(duì)上游原料氣進(jìn)行全分析，再根據(jù)雜質(zhì)成分的復(fù)雜程度來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，且分析設(shè)備需采用在線自動(dòng)監(jiān)控，分析精度要求很高。在充裝方面，氣體充裝過(guò)程包括檢測(cè)、置換、清潔、清洗、混配、充裝等工藝流程。首先要對(duì)儲(chǔ)存設(shè)備中的余氣進(jìn)行分析，檢驗(yàn)其能否達(dá)到要求，否則須先置換合格后再進(jìn)行充裝，以防產(chǎn)品的交叉污染。在充裝完畢并分析合格后，須進(jìn)

7、行防塵和施封后方可交付使用。在配送方面，工業(yè)氣體屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，必須借助專(zhuān)業(yè)存儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作。工業(yè)氣體企業(yè)從事專(zhuān)業(yè)的氣體生產(chǎn)，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，積累了豐富的氣體純化技術(shù)、容器處理技術(shù)、氣體充裝技術(shù)、氣體分析技術(shù)，并且擁有了大批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和工程力量。其他行業(yè)的公司想要轉(zhuǎn)向氣體行業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，或者其他氣體產(chǎn)品轉(zhuǎn)向特種氣體，都要付出高昂的轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本包括購(gòu)置新的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備、產(chǎn)品再設(shè)計(jì)的成本、職工再培訓(xùn)的成本等。2、客戶(hù)和銷(xiāo)售渠道壁壘工業(yè)氣體的下游客戶(hù)分布于各個(gè)不同行業(yè)，分布非常廣泛，而且本行業(yè)的下游客戶(hù)是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，并非終端消費(fèi)者，因此難以通過(guò)廣告

8、等常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)手段在短期內(nèi)建立市場(chǎng)品牌。客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌和服務(wù)的認(rèn)同建立在長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)上。為保證產(chǎn)品品質(zhì)及穩(wěn)固的采購(gòu)關(guān)系，客戶(hù)通常不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。因此，常年積累的銷(xiāo)售渠道和需求較大且相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的客戶(hù)成為市場(chǎng)稀缺資源及其核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、人才壁壘工業(yè)氣體尤其是特種氣體行業(yè)對(duì)從業(yè)人員要求較高的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、管理等方面要求均較高，并且需要較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度，需要了解眾多下游行業(yè)的相關(guān)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。此外，企業(yè)與技術(shù)相關(guān)的崗位及銷(xiāo)售人員均需要具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景和能力。這對(duì)本行業(yè)的各類(lèi)相關(guān)人才尤其是研發(fā)人才的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)等都提出了更高要求。而

9、由于本行業(yè)的特殊性，國(guó)內(nèi)大學(xué)基本沒(méi)有開(kāi)設(shè)相關(guān)的氣體專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)人才較少，只能從其他專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生中招聘進(jìn)行培養(yǎng)。因此，人才因素對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)也形成一定壁壘。4、資質(zhì)與認(rèn)證壁壘國(guó)家對(duì)本行業(yè)企業(yè)的管理和控制較為嚴(yán)格，企業(yè)必須依照安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例和危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法等法律法規(guī)，在獲得安全生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)荣Y質(zhì)后才能運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)食品級(jí)、醫(yī)用級(jí)等氣體的企業(yè)還需具備食品及藥品等生產(chǎn)資質(zhì)。此外，工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)要成為大型客戶(hù)的合格供應(yīng)商，不僅要達(dá)到行業(yè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，還必須要通過(guò)其嚴(yán)格、長(zhǎng)期的審核以獲得其認(rèn)可。5、氣源供應(yīng)壁壘目前，通過(guò)廢氣回收生產(chǎn)二氧化碳的

10、企業(yè)的原料氣均來(lái)源于發(fā)電廠、化肥廠、水泥廠、化工廠、煉油廠、天然氣加工廠等廠家排放的工業(yè)廢氣，主要是由于這些廢氣中二氧化碳濃度相對(duì)較高，超過(guò)80%方具有利用價(jià)值。考慮原料廢氣的氣體特性，一般二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)均與上游廠家毗鄰而建，通過(guò)預(yù)先建設(shè)管道來(lái)進(jìn)行廢氣的輸送，保證原料供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。這種原料采購(gòu)方式使得供應(yīng)關(guān)系非常固定，新進(jìn)入者很難獲得穩(wěn)定的氣源。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)楣I(yè)氣體行業(yè)下游客戶(hù)覆蓋眾多行業(yè)，包括集成電路芯片、LED、光纖及光纖芯片、光電子行業(yè)、高端裝備、新能源、新材料、工業(yè)氣體、生物制藥、食品加工、有色金屬冶煉、石油化工等行業(yè)，均是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，與宏觀

11、經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期有著較強(qiáng)的相關(guān)性，受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總體發(fā)展速度等因素的影響較大。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策也在不斷調(diào)整，政策調(diào)整帶來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)可能影響工業(yè)氣體的部分下游行業(yè)，從而直接影響工業(yè)氣體行業(yè)的發(fā)展。2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)氣體屬于危險(xiǎn)化學(xué)品范疇，包括不燃?xì)怏w、可燃?xì)怏w、劇毒氣體等，又涉及壓力容器及其他特種運(yùn)輸、貯藏設(shè)備，行業(yè)企業(yè)在進(jìn)行氣體生產(chǎn)、運(yùn)輸、分裝、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)時(shí)存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖然國(guó)家對(duì)工業(yè)氣體行業(yè)的安全管理較為嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、設(shè)備條件、人員水平都做出了明確規(guī)定并進(jìn)行嚴(yán)格管理，但是仍可能因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽以及其他無(wú)法預(yù)料的意外因素等造成安

12、全事故而造成經(jīng)濟(jì)損失。3、核心技術(shù)失密及核心技術(shù)人員流失風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要大批專(zhuān)門(mén)人才。首先，業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力最終體現(xiàn)在技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力上，由于工業(yè)氣體的生產(chǎn)技術(shù)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性和專(zhuān)業(yè)性，加之國(guó)內(nèi)各大院校基本都沒(méi)設(shè)立工業(yè)氣體的專(zhuān)業(yè)學(xué)科，因此新進(jìn)人員需要在生產(chǎn)和研發(fā)實(shí)踐中進(jìn)行多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，才能勝任技術(shù)研發(fā)工作；其次，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，由于工業(yè)氣體生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)節(jié)點(diǎn)較多、組織調(diào)度復(fù)雜，基層生產(chǎn)管理人員的培養(yǎng)極為重要；最后，本行業(yè)為原材料工業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)售對(duì)象明確，銷(xiāo)售人員只有具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，才能精準(zhǔn)而深度地挖掘客戶(hù)需求。如企業(yè)無(wú)法有效挽留專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可能由于

13、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的流失而給行業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造工作帶來(lái)困難。而隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇，可能存在關(guān)鍵生產(chǎn)管理和核心技術(shù)人員流失、核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)部分企業(yè)的正常生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展造成不利影響。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)佳木斯工業(yè)氣體項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安

14、全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷(xiāo)售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效

15、益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景工業(yè)氣體是現(xiàn)代工業(yè)重要的基礎(chǔ)原料，廣泛應(yīng)用于冶金、鋼鐵、石油、化工、電子、醫(yī)療、環(huán)保、玻璃、建材、建筑、食品、飲料、機(jī)械等國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)，在工業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用，對(duì)工業(yè)發(fā)展具有“公用事業(yè)”的作用，是投資環(huán)境的重要保證，也被喻為“工業(yè)的血液”。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn)，工業(yè)氣體的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷拓展。近年來(lái)開(kāi)發(fā)出的新用途如植物氣肥、蔬菜（肉類(lèi)）保鮮、生產(chǎn)可降解塑料、油田助采、超臨界萃取等均表現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。二氧化碳其他潛在的消費(fèi)市場(chǎng)，也已經(jīng)接近或達(dá)到了工業(yè)化水平。二氧化碳未來(lái)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，擴(kuò)大了對(duì)二

16、氧化碳產(chǎn)品的需求。深化改革擴(kuò)大開(kāi)放，打造開(kāi)放合作新高地圍繞激發(fā)市場(chǎng)主體活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)深化財(cái)稅金融、國(guó)資國(guó)企、高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，構(gòu)建市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。全方位深化對(duì)俄合作，拓展對(duì)日韓貿(mào)易，加強(qiáng)與國(guó)際友好城市、國(guó)內(nèi)合作城市經(jīng)濟(jì)交流，提高外資利用水平，穩(wěn)定擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)出口規(guī)模，培育發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約63.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx萬(wàn)立方工業(yè)氣體的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建

17、設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29453.47萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23604.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.14%；建設(shè)期利息650.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金5198.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.65%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資29453.47萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）16179.11萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13274.36萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：52100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：45133.20萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：50

18、66.56萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：10.35%。5、全部投資回收期（Pt）：7.42年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：25981.04萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積4

19、2000.00約63.00畝1.1總建筑面積81575.801.2基底面積24360.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝359.352總投資萬(wàn)元29453.472.1建設(shè)投資萬(wàn)元23604.492.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20068.262.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3012.872.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元523.362.2建設(shè)期利息萬(wàn)元650.442.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5198.543資金籌措萬(wàn)元29453.473.1自籌資金萬(wàn)元16179.113.2銀行貸款萬(wàn)元13274.364營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元52100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元45133.20""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6755.41"&quo

20、t;7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5066.56""8所得稅萬(wàn)元1688.85""9增值稅萬(wàn)元1761.64""10稅金及附加萬(wàn)元211.39""11納稅總額萬(wàn)元3661.88""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13083.24""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元25981.04產(chǎn)值14回收期年7.4215內(nèi)部收益率10.35%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-721.92所得稅后第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、工業(yè)氣體行業(yè)快速發(fā)展我國(guó)工業(yè)氣體行業(yè)在80年代末期已初具規(guī)模，到90年代后期發(fā)展迅速，2000年

21、后進(jìn)入快速發(fā)展階段。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)SAI統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)工業(yè)氣體市場(chǎng)規(guī)模為92億美元，過(guò)去五年的年均增長(zhǎng)率為9.70%，大大快于全球市場(chǎng)增速。2015-2020年的預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)率為6.80%，增長(zhǎng)水平預(yù)期與國(guó)際趨同，進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)期。預(yù)計(jì)2020年我國(guó)工業(yè)氣體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到128億美元。2、工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)多而不強(qiáng)國(guó)內(nèi)工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，但多數(shù)裝備水平低、工藝和技術(shù)相對(duì)落后，造成低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈，通用技術(shù)產(chǎn)品多，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品少的局面。普通工業(yè)氣體方面，由于管道供氣、現(xiàn)場(chǎng)液態(tài)空分配套都屬于資本密集型的投資，故該細(xì)分市場(chǎng)的大部分被有實(shí)力的外資企業(yè)牢牢控制著。而低附加

22、值的分散用氣市場(chǎng)，由于投資門(mén)檻相對(duì)較低，又受運(yùn)輸距離限制，所以涉足該部分市場(chǎng)的氣體公司數(shù)量較多，規(guī)模相對(duì)較小，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。特種氣體方面，為數(shù)不多的國(guó)內(nèi)特種氣體企業(yè)與國(guó)際氣體公司相比，在技術(shù)、資金、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上存在一定差距。但通過(guò)國(guó)家政策的支持，部分優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)能力的持續(xù)提高，差距正在逐漸縮小，并且國(guó)內(nèi)企業(yè)還擁有跨國(guó)企業(yè)無(wú)法比擬的低成本、貼近客戶(hù)、反應(yīng)靈活等優(yōu)勢(shì)，上述優(yōu)勢(shì)使國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中份額得以逐步擴(kuò)大，目前國(guó)內(nèi)特種氣體產(chǎn)品正處于進(jìn)口替代過(guò)程。3、專(zhuān)業(yè)社會(huì)化外包占比提高傳統(tǒng)上我國(guó)大型鋼鐵冶煉、化工企業(yè)自行建造空氣分離裝置，以滿(mǎn)足自身氣體需求。隨著專(zhuān)業(yè)化分工合作的快速發(fā)展，外包氣體供

23、應(yīng)商可以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)氣體種類(lèi)、純度和壓力等不同需求，為其提供一站式氣體解決方案，有利于減少客戶(hù)在設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)上的巨額投入。工業(yè)氣體逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化供應(yīng)，氣體企業(yè)間實(shí)現(xiàn)資源相互利用，相互調(diào)劑，防止和杜絕產(chǎn)品過(guò)剩浪費(fèi)。國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)將實(shí)行地區(qū)聯(lián)合，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以氣體產(chǎn)品為紐帶，以大型專(zhuān)業(yè)氣體企業(yè)為主體，以氣體分裝站和中央供氣站為網(wǎng)絡(luò)，組建大型企業(yè)集團(tuán)。4、應(yīng)用領(lǐng)域從大宗集中用氣市場(chǎng)向新興分散用氣市場(chǎng)拓展目前，傳統(tǒng)大宗集中用氣市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較為穩(wěn)定，用氣品類(lèi)也較為單一，新興分散用氣市場(chǎng)用氣數(shù)量和種類(lèi)在工業(yè)氣體應(yīng)用中占比越來(lái)越高。正在崛起的新興分散用氣市場(chǎng)有光學(xué)、火箭燃料、超導(dǎo)材料、電子、半導(dǎo)

24、體、光纖、燃超細(xì)加工低溫粉碎、壓縮天然氣汽車(chē)、氫能源汽車(chē)等。二、 二氧化碳領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r1、二氧化碳排放增長(zhǎng)迅速近幾十年來(lái)，全球二氧化碳排放量保持著持續(xù)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從1950年的58.5億噸上漲到1990年的212億噸，2007年上漲達(dá)到246億噸，預(yù)計(jì)到2030年，全球二氧化碳排放量將達(dá)到423億噸。隨著二氧化碳排放量的增加，溫室效應(yīng)的危害已逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，全球各國(guó)對(duì)溫室效應(yīng)危害的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步加深，各國(guó)之間就二氧化碳等溫室氣體排放的合作與交流日益密切。從聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約、京都議定書(shū)到哥本哈根會(huì)議協(xié)議，各國(guó)均把二氧化碳減排或回收給予了高度的重視。2、二氧化碳應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展二氧化碳產(chǎn)品已

25、廣泛應(yīng)用于飲料、食品、化工、煙草、冶金、石油、電子、農(nóng)業(yè)等多個(gè)等領(lǐng)域。（1）碳酸飲品的制作碳酸飲品中的二氧化碳可以提供酸性環(huán)境，產(chǎn)生刺激性的口感，還可以使汽水、汽酒類(lèi)飲料具有較好的防腐能力，延長(zhǎng)其保質(zhì)期。所以碳酸飲品的二氧化碳含量是一個(gè)重要的特征性質(zhì)量指標(biāo)。隨著碳酸飲品消費(fèi)量的不斷增加，該需求將持續(xù)增長(zhǎng)。（2）保鮮冷藏干冰在大氣壓力條件下直接氣化成氣體二氧化碳可維持低溫（-50），從而起到冷藏的作用。與傳統(tǒng)的機(jī)械冷藏相比，二氧化碳冷凍保鮮不僅不會(huì)使食品失水、風(fēng)干、氣化，而且節(jié)能省電，尤其適用于大型食品保鮮和糧食的低溫干燥儲(chǔ)存。隨著電價(jià)的不斷上漲、大型超市的不斷增多，今后這一領(lǐng)域?qū)Χ趸嫉男枨?/p>

26、將會(huì)大幅度增加。（3）金屬加工焊接保護(hù)與手工電弧焊相比，使用二氧化碳?xì)怏w可提高工效1-2倍，節(jié)約電力50%，因而近幾年在汽車(chē)、造船、化工設(shè)備等大型制造業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。尤其是二氧化碳和氬氣混合氣體保護(hù)焊技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，不僅擴(kuò)大了二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊的應(yīng)用范圍，而且克服了二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊熱量分散、焊點(diǎn)大、焊接處易變形等不足，這必將推動(dòng)該領(lǐng)域?qū)Χ趸夹枨蟮目焖僭鲩L(zhǎng)。（4）煙絲膨化劑傳統(tǒng)的煙絲膨化劑是用氟里昂制作，但氟里昂對(duì)臭氧層有破壞作用，我國(guó)是全面禁止使用氟里昂的締約國(guó)之一，目前已全面禁止使用氟里昂。二氧化碳是我國(guó)目前煙草行業(yè)的首選膨化劑。經(jīng)二氧化碳膨化處理的香煙煙絲蓬松度和柔軟度更加均勻，

27、膨化過(guò)程中又能有效帶出煙油及尼古丁等有害物質(zhì)，從而提高煙絲的質(zhì)量，節(jié)約卷煙過(guò)程中煙絲用量，并能改善香煙口感。（5）石油助采二氧化碳可以提高原油采收率技術(shù)，在水驅(qū)基礎(chǔ)上，仍可將原油采收率提高12%以上，但受地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜和高純度二氧化碳輸送距離限制等諸多因素的制約，我國(guó)二氧化碳驅(qū)油技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用起步較晚，未來(lái)二氧化碳該領(lǐng)域的應(yīng)用具有較大發(fā)展空間。3、二氧化碳的回收快速發(fā)展近年來(lái)，各國(guó)政府對(duì)二氧化碳的回收工作均給予了高度的重視，相繼制定了聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約、京都議定書(shū)到哥本哈根會(huì)議協(xié)議。按照京都議定書(shū)的相關(guān)要求，我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，第一階段不要求我國(guó)減排。但2012年后，我國(guó)將承擔(dān)二氧化碳減排

28、任務(wù)。在此背景下，國(guó)家出臺(tái)了一系列措施鼓勵(lì)或要求企業(yè)進(jìn)行二氧化碳回收工作：“十一五”規(guī)劃中提出，“十一五”期間萬(wàn)元GDP能耗下降20%的指標(biāo)；2009年11月，我國(guó)政府作出決定并對(duì)外宣布，到2020年，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降40到45，這是我國(guó)政府第一次公布關(guān)于溫室氣體減排的明確數(shù)字；而根據(jù)國(guó)家“十三五規(guī)劃”，“十三五”期間節(jié)能環(huán)保方面的投入可能將是“十二五”期間的兩倍以上，二氧化碳回收作為廢氣處理及碳捕捉的有效方式受到國(guó)家政策鼓勵(lì)。國(guó)家政策的支持將使我國(guó)二氧化碳回收市場(chǎng)出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面

29、積42000.00（折合約63.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積81575.80。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx萬(wàn)立方工業(yè)氣體，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入52100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序

30、號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1工業(yè)氣體萬(wàn)立方xx2工業(yè)氣體萬(wàn)立方xx3工業(yè)氣體萬(wàn)立方xx4.萬(wàn)立方5.萬(wàn)立方6.萬(wàn)立方合計(jì)xx52100.00跨國(guó)公司利用自身資本優(yōu)勢(shì)和氣體行業(yè)百余年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)積累，在工業(yè)氣體行業(yè)相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用上一直處于世界領(lǐng)先的水平，全球市場(chǎng)占有率高。目前國(guó)內(nèi)氣體企業(yè)的研發(fā)實(shí)力與世界領(lǐng)先水平存在一定差距，比如高純?cè)蠚獾姆治鰴z測(cè)技術(shù)、容器處理和儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)等。但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，國(guó)內(nèi)氣體企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力也有了長(zhǎng)足進(jìn)步，企業(yè)不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入，部分生產(chǎn)、檢測(cè)、提純和容器處理技術(shù)已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求

31、；2、滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況佳木斯市，是黑龍江省地級(jí)市，批復(fù)確定的黑龍江省東北部中心城市。全市共轄4個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)縣級(jí)市、3個(gè)縣，總面積3.246萬(wàn)平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，佳木斯市常住人口為215.6505萬(wàn)人。佳木斯地處中國(guó)東北地區(qū)、黑龍江省東北部，祖國(guó)東北邊陲的松花江、黑龍江、烏蘇里江匯流而成的三江平原腹地，北隔黑龍江、東隔烏蘇里江分別與俄羅斯哈巴羅夫斯克和猶太自治州相望。佳木斯是中國(guó)陸地最東端的地級(jí)

32、行政區(qū)，是中國(guó)最早迎接太陽(yáng)升起的地方，素有“東極新天府，快樂(lè)佳木斯”之稱(chēng)。佳木斯地名源于滿(mǎn)語(yǔ)“甲母克寺噶珊”，意為“站官屯”。佳木斯地處中國(guó)邊疆，與俄遠(yuǎn)東地區(qū)哈巴羅夫斯克及比羅比詹市兩個(gè)州區(qū)首府相鄰，是對(duì)俄開(kāi)放的前沿城市之一；天然濕地面積60余萬(wàn)公頃，有2個(gè)國(guó)家級(jí)、5個(gè)省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)，其中三江濕地已被列入世界濕地保護(hù)名錄。初步預(yù)計(jì)，2020年全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)4%，增幅列全省前三位；一般公共預(yù)算收入同比增長(zhǎng)8.3%，增幅列全省第二位；規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)16%，增幅列全省第三位；固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)11%，增幅列全省第三位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)；節(jié)能降耗達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。去年前

33、三季度，樺南縣、富錦市綜合排名沖進(jìn)全省前十名，同江市、湯原縣、樺川縣、撫遠(yuǎn)市位次大幅前移，各縣（市）全年一般公共預(yù)算收入增幅全部進(jìn)入全省前三十名。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。受疫情影響，去年地區(qū)生產(chǎn)總值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)；長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，工業(yè)占比低，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不快，科技創(chuàng)新能力較弱；立市強(qiáng)市的大項(xiàng)目、大企業(yè)不多，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展全面融入新發(fā)展格局，構(gòu)筑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。以深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)為重點(diǎn)，積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，推進(jìn)區(qū)域中心城市建設(shè)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“

34、三品”戰(zhàn)略，擴(kuò)大綠色食品、高端裝備、生態(tài)康養(yǎng)、文化旅游等產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，形成規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，滿(mǎn)足最終消費(fèi)需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)、向集群化發(fā)展。加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)和棚戶(hù)區(qū)、路橋管網(wǎng)等改造，催生新的投資和消費(fèi)需求，到2025年戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率提高到57%。以“五園一平臺(tái)”建設(shè)為重點(diǎn)，打造以物流樞紐為核心的現(xiàn)代供應(yīng)鏈。前瞻性布局信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)到2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1100億元，年均增長(zhǎng)6%左右，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例調(diào)整優(yōu)化到40:20:40；糧食綜合產(chǎn)能穩(wěn)定在250億斤，“糧頭食尾”“農(nóng)

35、頭工尾”加快推進(jìn)；優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群壯大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)15%，總量實(shí)現(xiàn)翻番；打造省東部區(qū)域消費(fèi)中心，社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)8%；力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量在全省位次前移、經(jīng)濟(jì)增速在全省靠前，發(fā)展的質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用，培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)牽頭并聯(lián)合高校院所共建創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)科技成果就地轉(zhuǎn)化。深化與高校院所產(chǎn)學(xué)研用合作，加大引技引智力度，積極培育生物醫(yī)藥、精細(xì)化工和新材料等領(lǐng)域科技型企業(yè)。完善普惠性創(chuàng)新支持政策，促進(jìn)科技創(chuàng)新與大眾創(chuàng)業(yè)深度融合。到2025年，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加

36、值占比達(dá)到8%。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿(mǎn)足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)

37、效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和工業(yè)氣體行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施

38、重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)工業(yè)氣體行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

39、，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談

40、判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)

41、商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同

42、、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)

43、政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公

44、積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議

45、后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)

46、收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。

47、第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司

48、終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行

49、公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6

50、、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5

51、%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：

52、（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理

53、公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司

54、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)

55、經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?，由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)

56、保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書(shū)面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話(huà)或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)