陜西正大青年雞績(jī)效考核辦法

1、1 家禽事業(yè)線王副董事長(zhǎng)區(qū)陜西正大青年蛋雞養(yǎng)殖績(jī)效考核辦法1、 目的： 為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的工作責(zé)任感，使集團(tuán)事業(yè)線青年雞飼養(yǎng)成績(jī)和質(zhì)量不斷進(jìn)步，特制定青年蛋雞績(jī)效考核辦法。2、 原則 ： “簡(jiǎn)單易行，激勵(lì)及時(shí)，直接有效”。按照崗位需求設(shè)定定編人員，全員參與考核，分兩段考核幾項(xiàng)主要指標(biāo)。3、 系數(shù)設(shè)定： 飼養(yǎng)員基數(shù)做為基礎(chǔ)，設(shè)定為1，其他崗位設(shè)定不同系數(shù)。非一線人員通過(guò)自己場(chǎng)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，打出分值，滿分100分. 非一線人員績(jī)效工資 =飼養(yǎng)員績(jī)效 *崗位系數(shù) *考核分?jǐn)?shù) /100 崗位經(jīng)理主任技術(shù)員電工維修班長(zhǎng)飼養(yǎng)員內(nèi)勤飼養(yǎng)定額12 萬(wàn)羽以上8 萬(wàn)-12 萬(wàn)羽4萬(wàn)-6 萬(wàn)羽

2、全場(chǎng)維修7 萬(wàn) -10 萬(wàn)羽2萬(wàn)-3萬(wàn)羽全場(chǎng)內(nèi)務(wù)系數(shù)3 2.2 1.8 18 2 1 0.95 4、 1-6 周齡績(jī)效目標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目單位差及格良好優(yōu)秀育成率%9898-98.498.5-98.999.0績(jī)效元/人0500550600體重克460460-464465-469470-475績(jī)效元/人0300350400飼養(yǎng)員08009001000技術(shù)員0144016201800機(jī)電工0144016201800內(nèi)勤0760855950班長(zhǎng)0160018002000主任0176019802200經(jīng)理0240027003000績(jī)效測(cè)算（1-6周）6 周齡結(jié)束后按照以上2 個(gè)指標(biāo)達(dá)成情況核發(fā)績(jī)效工資5、7-

3、16周績(jī)效目標(biāo)設(shè)定2 項(xiàng)目單位差及格良好優(yōu)秀育成率%98.598.5-98.698.7-98.999.0績(jī)效元/人0450500550體重克13301330-13491350-13691370-1399績(jī)效元/人0200250300均勻度%7575-7879-8182-85績(jī)效元/人0100150200成本元/只2221.8-21.321.3-21.021績(jī)效元/人0450500600飼養(yǎng)員0120014001650技術(shù)員0216025202970機(jī)電工0216025202970內(nèi)勤0114013301568班長(zhǎng)0240028003300主任0264030803630經(jīng)理03600420049

4、50績(jī)效測(cè)算（ 7-16周）為了避免雞群前期因不可控因素導(dǎo)致的問(wèn)題，影響整個(gè)飼養(yǎng)周期的工作積極性，從 7 周齡開(kāi)始重新計(jì)算育成率，6 周末存欄數(shù)為第二階段的起始雞數(shù)。說(shuō)明 1：以上成本設(shè)定為 折舊費(fèi) 0.85 元/只，雞苗購(gòu)入成本2.80元/只，飼料價(jià)格 1900 元/噸，遇以上三項(xiàng)費(fèi)用高或低于設(shè)定值時(shí)，考核成本指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整。說(shuō)明 2.以下為楊凌、戶縣青年雞場(chǎng)批次績(jī)效測(cè)算（5 個(gè)月）3 合格良好優(yōu)秀合格良好優(yōu)秀飼養(yǎng)員1200023002650飼養(yǎng)員0200023002650技術(shù)員2720082809540技術(shù)員4144001656019080班長(zhǎng)1400046005300班長(zhǎng)0000主任00

5、00主任1440050605830機(jī)電工1360041404770機(jī)電工0內(nèi)勤1190021852518內(nèi)勤0經(jīng)理1600069007950經(jīng)理0部門績(jī)效合計(jì)7247002840532728部門績(jī)效合計(jì)51880021620249100.190.220.250.230.260.30戶縣楊凌績(jī)效工資金額績(jī)效工資金額崗位編制崗位編制平均每羽雞攤銷元 / 只平均每羽雞攤銷元 / 只6、 績(jī)效工資核發(fā)：分兩階段核發(fā)績(jī)效工資。（1）、每月核發(fā)基本工資，職務(wù)津貼自行設(shè)定，原則上通過(guò)基本工資加職務(wù)津貼能夠留住現(xiàn)有人員，再通過(guò)績(jī)效工資激勵(lì)提高效率。（2）、6 周末核發(fā)第一階段績(jī)效工資。7、考核方法（1） 、每批雞分兩個(gè)階段，由部門編制績(jī)效工資申報(bào)表，報(bào)公司財(cái)務(wù)部、人力資源部進(jìn)行審核；（2） 、財(cái)務(wù)、人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)實(shí)施方案抄報(bào)事業(yè)線人力資源及相關(guān)管理人員；（3） 、原則上一級(jí)績(jī)效工資分配方案直接計(jì)算發(fā)到每個(gè)人，部門可提取總額的 5%