下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、測試丁彌一個完整的軟件開發(fā)流程、開發(fā)流程圖WTP'iTuli§計帀#.豐楹理業(yè)務(wù)眈理fflF T確寶立昂r辭蜩vis目方討市翻聊項目啟罰W求階戰(zhàn)i.-tj:十曙氏 -i 七器1® wgi£ ass - 彗 設(shè)計階限 幵發(fā)階鍛 測試旳段系蛻上域、過程產(chǎn)物及要求本表主要列出開發(fā)階段需要輸出的過程產(chǎn)物,包括產(chǎn)物名稱、成果描述、負(fù)責(zé)人及備注,即誰、在什么時間、應(yīng)該提供什么內(nèi)容、提供內(nèi)容的基本方向和形 式是什么。階段產(chǎn)物名稱成栗描這負(fù)責(zé)人事注項 曰 啟了宓驗B芒厲 了躺瑣旦:總?cè)巳障?也產(chǎn)皿1厘遇胃畑閔鞘認(rèn)產(chǎn)品m盤胡老瑣目的日略*熱乩善述口民廩蹟產(chǎn)品貝型皿昂的塔輕圖
2、產(chǎn)拾經(jīng)淫AtU-*?, Mcxzkp l3 .鼻丿巽融于霸喘至柞迪貳說fl達成也務(wù)U審的-導(dǎo)發(fā)二程;市ift'P Awrrrf購認(rèn)砸目衣拊請芍總fflttCin 擔(dān)徨M Ft iff J壕鍥弄酚阻.*w(axi*£jiW+f址訂宦站分幫患P5計劃分無乳團從Fit噴m玄理iftff kernel甲而抜亍弔及k注缺于維撿至悴次靈田議適萼羽文互K喪Jift計 J5u竣汁戲馳魚山巽運早弋二恢出主藍界而肉設(shè)計嫌苑u 1ft it 15 TMS闌業(yè)務(wù)實肛期節(jié);褲対豪於城畀理幣 的不霓ifi帰畑erd鼻蹩哎計為禺窩現(xiàn)的可撫它有韻于蹩漕里冏.s枝術(shù)盲區(qū)和 牴圾罐*實盟并廳幵發(fā)提辰枚業(yè)護3t二
3、理幵afford鼻懐書址且福収*m黑鹹漁使咗圳弄用必號算的研發(fā)亠隹心ri'F 再 GXMl末細*Uifi計軸認(rèn)變住忙徵處審乘丑耳赤児構(gòu)號發(fā)二總,弔股新能幵弋円障發(fā)二理幵円試丄栓七測試澳試二桓加用戶手瞬艮址出ft丐提刃虹左巧三實X'Cfd帥F開笛寓容配弄魚汁豹UWrd農(nóng)試王IS如氏制試十容遅下盡沌試卜劃調(diào)試二民丐主璋知5i± iwerd三、過程說明(一)項目啟動1、產(chǎn)品經(jīng)理和項目干系人確定項目方向,產(chǎn)品型項目的干系人包括公司領(lǐng) 導(dǎo)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等,項目的話則包括客戶方領(lǐng)導(dǎo)、主要執(zhí)行人等。2、公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)項目組團隊組成,包括產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工 程師、測試
4、團隊等。3、明確項目管理制度,每個階段的成果產(chǎn)物需要進行相應(yīng)的評審,評審有 相應(yīng)的會議紀(jì)要 ; 從項目啟動起,研發(fā)項目經(jīng)理每周提供項目研發(fā)周報 ; 測試階段,測試工程師每周提供項目測試周報。4、產(chǎn)品經(jīng)理進行需求調(diào)研,輸出需求調(diào)研文檔。需求調(diào)研的方式主要 有背景資料調(diào)查和訪談。5、產(chǎn)品經(jīng)理完成業(yè)務(wù)梳理。首先,明確每個項目的目標(biāo) ; 其次,梳理項 目涉及的角色 ; 再來,每個角色要進行的事項 ; 最后,再梳理整個系統(tǒng)分哪些端口, 要有哪些業(yè)務(wù)模塊,每個模塊再包含哪些功能。( 二 ) 需求階段1、進入可視化產(chǎn)物的輸出階段,產(chǎn)品經(jīng)理提供最簡單也最接近成品的產(chǎn) 品原型 ,線框圖形式即可。 在這個過程中還
5、可能產(chǎn)生的包括業(yè)務(wù)流程圖和頁面 跳轉(zhuǎn)流程圖。 業(yè)務(wù)流程圖側(cè)重在不同節(jié)點不同角色所進行的操作, 頁面跳轉(zhuǎn)流程 圖主要指不同界面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系。項目管理者聯(lián)盟2、產(chǎn)品經(jīng)理面向整個團隊,進行需求的講解。3、研發(fā)項目經(jīng)理根據(jù)需求及項目要求,明確項目里程碑。根據(jù)項目里 程表,完成產(chǎn)品開發(fā)計劃,明確詳細階段的時間點,最后根據(jù)開發(fā)計劃,進 行項目任務(wù)分解,完成項目的分工。4、研發(fā)工程師按照各自的分工,進入概要需求階段。概要需求旨在讓 研發(fā)工程師初步理解業(yè)務(wù),評估技術(shù)可行性。( 三 ) 設(shè)計階段1、UI 設(shè)計師根據(jù)產(chǎn)品的原型,輸出界面效果圖,并提供界面的標(biāo)注,最后 根據(jù)主要的界面,提供一套 UI 設(shè)計規(guī)范。 U
6、I 設(shè)計規(guī)范主要是明確常用界面 形式尺寸等,方便研發(fā)快速開發(fā)。 UI 設(shè)計常涵蓋交互的內(nèi)容。2、研發(fā)工程師在界面效果圖,輸出需求規(guī)格,需求規(guī)格應(yīng)包含最終要 實現(xiàn)的內(nèi)容的一切要素。3、研發(fā)工程師完成概要設(shè)計、通訊協(xié)議及表結(jié)構(gòu)設(shè)計,及完 成正式編碼前的一系列研發(fā)設(shè)計工作。( 四 ) 開發(fā)階段 項目經(jīng)理博客1、研發(fā)工程師正式進入編碼階段,這個過程雖然大部分時間用來寫代碼, 但是可能還需要進行技術(shù)預(yù)研、進行需求確認(rèn)。2、編碼過程一般還需進行服務(wù)端和移動端的聯(lián)調(diào)等。3、完成編碼后需要進行功能評審( 五 ) 測試階段1、測試工程師按階段設(shè)計測試實例,未通過的流程測試提交至Jira ,分配給相應(yīng)的開發(fā)人員調(diào)整。2、研發(fā)工程師根據(jù)測試結(jié)果修改代碼, 完成后提交測試, 測試通過后完成。3、測試工程師編寫測試結(jié)果報告,包括功能測試結(jié)果、壓力測試結(jié)果 等。4、測試工程師編寫系統(tǒng)各端口的操作手冊、維護手冊等。(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)學(xué)專家知識保護協(xié)議
- 2025年農(nóng)村廢棄民房購買合同
- 2025年分期付款購買裝修家具協(xié)議
- 2025年代理商業(yè)務(wù)保密協(xié)議
- 2025年奢侈品銷售代理合作合同
- 2025年室內(nèi)裝飾施工驗收設(shè)計協(xié)議
- 2025年度定制化母嬰護理月嫂服務(wù)合同4篇
- 高空設(shè)施安裝與拆除作業(yè)安全協(xié)議書3篇
- 2025版大學(xué)食堂冷鏈?zhǔn)巢呐渌头?wù)合同模板3篇
- 2025版土地證抵押個人借款合同示范文本3篇
- 2025屆高考英語 716個閱讀理解高頻詞清單
- 報建協(xié)議書模板
- 汽車配件購銷合同范文
- 貴州省2024年中考英語真題(含答案)
- 施工項目平移合同范本
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計規(guī)范
- 胰島素注射的護理
- 云南省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價-基本素質(zhì)評價表
- 2024年消防產(chǎn)品項目營銷策劃方案
- 聞道課件播放器
- 五星級酒店收入測算f
評論
0/150
提交評論