魯班BIM實(shí)施指導(dǎo)及培訓(xùn)方案

1、魯班BIM實(shí)施指導(dǎo)及培訓(xùn)服務(wù)方案上海魯班軟件有限公司2014年10月一、 培訓(xùn)前期準(zhǔn)備1.1 選擇合適的人員l 培訓(xùn)人員要分主次。企業(yè)實(shí)施BIM項(xiàng)目試點(diǎn)，最重要的是培訓(xùn)自己的BIM團(tuán)隊(duì)，因此在培訓(xùn)時(shí)要重點(diǎn)明確哪幾個(gè)人是需要重要照顧和培養(yǎng)，這些人必須保證在培訓(xùn)結(jié)束后能完全掌握，初期最好保證每個(gè)專業(yè)2名人員（土建、鋼筋、安裝）。其他人員根據(jù)情況，自愿原則為主參加培訓(xùn)，甚至可以不做考核。l 根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容選擇參加培訓(xùn)的不同人員。例如BIM建模培訓(xùn)機(jī)電安裝專業(yè)，建議參加培訓(xùn)的為現(xiàn)場(chǎng)安裝人員，具備一定工作經(jīng)驗(yàn)，如果是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管線綜合，則對(duì)參加培訓(xùn)的人員要求更高，需要具備多個(gè)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)電各專業(yè)

2、都熟悉了解。l 是不是培訓(xùn)人員越多越好？根據(jù)我們實(shí)際培訓(xùn)效果來(lái)看，往往集中式講課效果不好，而且小范圍邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)效果更好。因此可以把不同人員分類進(jìn)行培訓(xùn)，參加不同培訓(xùn)課程。l 剛畢業(yè)學(xué)生是否合適？剛畢業(yè)學(xué)生可以參加學(xué)習(xí)，但企業(yè)不能把希望放在剛畢業(yè)學(xué)生能完全培養(yǎng)成功應(yīng)用BIM，畢竟大部分剛畢業(yè)學(xué)生連基本圖紙都看不懂。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作理解還不夠，企業(yè)文化認(rèn)知和穩(wěn)定性都有待檢驗(yàn)。1.2 高層充分動(dòng)員l 強(qiáng)調(diào)BIM技術(shù)對(duì)公司重要性。BIM技術(shù)是建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從國(guó)家層面、到地方、到甲方都開(kāi)始關(guān)注和要求使用BIM。企業(yè)投入大量的人力和物力就是下定決心要建立自己的BIM團(tuán)隊(duì)，推廣和應(yīng)用BIM。有的企業(yè)

3、老總甚至提到，BIM是公司的戰(zhàn)略，能跟上的跟企業(yè)一起發(fā)展，跟不上的后面可能會(huì)逐步被淘汰。l 強(qiáng)調(diào)參加培訓(xùn)人員個(gè)人職業(yè)發(fā)展。除了強(qiáng)調(diào)BIM技術(shù)隊(duì)公司的重要性外，還要明確BIM對(duì)于個(gè)人的價(jià)值。目前BIM是緊缺人才，另外BIM也是今后施工必備的技術(shù)，現(xiàn)在提前掌握BIM，比別人就有優(yōu)勢(shì)，對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展也是有非常大的好處。今后等BIM普及了還不了解，在個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)中就處于弱勢(shì)。l 強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后的考核。除了強(qiáng)調(diào)個(gè)企業(yè)以及對(duì)個(gè)人的重要性以外，還要有相應(yīng)的考核手段。一方面培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，合格通過(guò)的可以頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。另外一方面可以跟個(gè)人的崗位等級(jí)掛鉤，直接影響薪資待遇和晉升，這樣可以使參加學(xué)習(xí)的學(xué)員既有動(dòng)力，又有

4、壓力。1.3 合理安排時(shí)間l 培訓(xùn)的時(shí)間安排非常重要，項(xiàng)目上人員白天可能會(huì)忙于現(xiàn)場(chǎng)工作，只有晚上和雙休日有時(shí)間。l 培訓(xùn)要注意勞逸結(jié)合，連續(xù)學(xué)習(xí)反而會(huì)讓學(xué)員產(chǎn)生疲勞感甚至抵觸心理。l 不同的培訓(xùn)內(nèi)容需要跟實(shí)施進(jìn)展相結(jié)合起來(lái)，具體見(jiàn)不同培訓(xùn)內(nèi)容中的建議安排時(shí)間。l 培訓(xùn)還可以分階段進(jìn)行，特別是應(yīng)用或者建模方面的培訓(xùn)，一段時(shí)間后可能會(huì)遺忘，因此需要定期組織培訓(xùn)，可以分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)等，也可以培訓(xùn)后安排一段時(shí)間自己聯(lián)系，然后針對(duì)大家碰到的問(wèn)題再進(jìn)行培訓(xùn)。l 具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)BIM顧問(wèn)調(diào)研后雙方溝通確認(rèn)。1.4 會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備l 學(xué)員自備電腦，方便及時(shí)學(xué)習(xí)。l 會(huì)議室配置：40平米，20人以上配備音響（

5、具體以會(huì)場(chǎng)實(shí)際效果為準(zhǔn)）；有wifi（便于系統(tǒng)演示）；投影儀一個(gè)（顯示良好），使用年限建議2年左右，超過(guò)4年建議租用；其他根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)。l 提前準(zhǔn)備好實(shí)施人員食宿安排。二、 培訓(xùn)目標(biāo)l 通過(guò)培訓(xùn)對(duì)象的分析和針對(duì)性的培訓(xùn)講解，幫助學(xué)員梳理并掌握項(xiàng)目BIM建模要點(diǎn)、應(yīng)用方法和操作規(guī)范。l 培訓(xùn)多個(gè)關(guān)鍵用戶和關(guān)鍵崗位，保證多崗位協(xié)作有效的應(yīng)用，同時(shí)避免因?yàn)槿藛T更換或者崗位角色調(diào)整引發(fā)的應(yīng)用程度下降和信息衰減。l 培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行知識(shí)傳遞和轉(zhuǎn)移，通過(guò)項(xiàng)目的整體實(shí)施和服務(wù)過(guò)程，促進(jìn)BIM技術(shù)在委托方逐步掌握和熟練應(yīng)用，提高委托方公司人員的BIM能力水平，加強(qiáng)BIM人才培養(yǎng)建設(shè)。三、 培訓(xùn)內(nèi)容1、BIM

6、建模軟件培訓(xùn)a) 時(shí)間安排：第一階段安排建模培訓(xùn)b) 專業(yè)：土建、鋼筋、安裝c) 對(duì)象：土建為預(yù)算人員、鋼筋為預(yù)算人員或鋼筋翻樣人員、機(jī)電為各專業(yè)技術(shù)人員d) 培訓(xùn)內(nèi)容：BIM模型的維護(hù)。施工過(guò)程中根據(jù)設(shè)計(jì)變更，調(diào)整完善模型。根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)BIM模型中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)。把更新后的BIM模型上傳Luban PDS系統(tǒng)并保證模型的準(zhǔn)確性。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)提供三維圖形進(jìn)行施工指導(dǎo)。e) 為保證建模培訓(xùn)質(zhì)量及避免時(shí)間浪費(fèi)，在學(xué)員無(wú)軟件基礎(chǔ)情況下可先通過(guò)視頻學(xué)習(xí)，提前掌握基本命令。學(xué)習(xí)魯班BIM建模軟件：登陸魯班大學(xué)下載軟件安裝后在線搜索視頻名稱學(xué)習(xí)序號(hào)專業(yè)版本號(hào)視頻名稱備注1魯班土建V25.1.13小時(shí)

7、學(xué)會(huì)魯班土建需提前安裝cad版本2006或2011或2012，建議用06版本4晚學(xué)會(huì)魯班土建2魯班安裝V23.1.0五晚學(xué)會(huì)魯班安裝（電氣）需提前安裝cad版本20063小時(shí)學(xué)會(huì)魯班安裝（水消防）3小時(shí)學(xué)會(huì)魯班安裝（給排水）3魯班鋼筋V23.1.0五晚學(xué)會(huì)魯班鋼筋2、BIM系統(tǒng)培訓(xùn) 1）Luban MC系統(tǒng)培訓(xùn)a) 時(shí)間安排：BIM模型上傳系統(tǒng)后進(jìn)行，可以在項(xiàng)目啟動(dòng)以及實(shí)施過(guò)程中分多次培訓(xùn)。b) 對(duì)象：項(xiàng)目部預(yù)算人員、總部成本控制c) 培訓(xùn)內(nèi)容：Luban PDS系統(tǒng)操作，BIM模型的上傳和更新、根據(jù)不同緯度進(jìn)行數(shù)據(jù)搜索（時(shí)間、樓層等）。利用Luban PDS系統(tǒng)進(jìn)行多算對(duì)比。通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)

8、成本控制中的問(wèn)題。根據(jù)當(dāng)?shù)囟~分析人材機(jī)數(shù)量等。2) Luban BE培訓(xùn)a) 時(shí)間安排：BIM模型上傳系統(tǒng)后進(jìn)行，可以在項(xiàng)目啟動(dòng)以及實(shí)施過(guò)程中分多次培訓(xùn)。b) 對(duì)象：項(xiàng)目各管理崗位（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、材料員等）c) 培訓(xùn)內(nèi)容：先集中項(xiàng)目部各崗位進(jìn)行Luban BE系統(tǒng)操作培訓(xùn)，再根據(jù)本崗位需求單獨(dú)培訓(xùn)查詢所需要的數(shù)據(jù)。在審批時(shí)，利用BE進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)。例如：現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土，施工員需學(xué)會(huì)從BE中調(diào)用數(shù)據(jù)并根據(jù)這些數(shù)據(jù)決定需要的混凝土量。又如：材料人員采購(gòu)鋼筋，根據(jù)預(yù)算員或者施工員提供的量以及使用部位，在BE中進(jìn)行核對(duì)是否屬實(shí)或準(zhǔn)確，再安排進(jìn)行采購(gòu)。3） iBan培訓(xùn)a) 時(shí)間安排：BIM各

9、專業(yè)模型全部完成后b) 對(duì)象：項(xiàng)目各管理崗位（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、材料員等）c) 培訓(xùn)內(nèi)容：iBan手機(jī)客戶端安裝登錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全問(wèn)題拍照后進(jìn)行描述上傳對(duì)應(yīng)位置，通過(guò)BE瀏覽系查看，iBan照片管理、生成報(bào)告、iBan標(biāo)識(shí)設(shè)置及權(quán)限管理；4) BIM works 土建與機(jī)電、機(jī)電各專業(yè)之間碰撞檢查與管線綜合培訓(xùn)a) 時(shí)間安排：土建、機(jī)電建模完成后b) 專業(yè)：安裝、土建c) 對(duì)象：資深機(jī)電安裝技術(shù)工程師d) 培訓(xùn)內(nèi)容：通過(guò)BIM Works對(duì)各專業(yè)BIM模型進(jìn)行整合，發(fā)現(xiàn)機(jī)電各專業(yè)以及機(jī)電與結(jié)構(gòu)碰撞點(diǎn)，輸出碰撞報(bào)告。同時(shí)對(duì)機(jī)電模型進(jìn)行深化調(diào)整，考慮共同管線，考慮支架形式等。再通過(guò)BI

10、M Works對(duì)深化機(jī)電專業(yè)進(jìn)行碰撞檢查。反復(fù)修改無(wú)誤后出平立刨，并指導(dǎo)施工。 5）Luban EDS.PDS（魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）培訓(xùn)a) 時(shí)間安排：其它客戶端系列軟件及系統(tǒng)培訓(xùn)后b) 對(duì)象：項(xiàng)目各管理崗位（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、材料員等）c) 培訓(xùn)內(nèi)容：子賬號(hào)管理、BIM數(shù)據(jù)庫(kù)、定額庫(kù)、構(gòu)件庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)等。其中BIM數(shù)據(jù)庫(kù)（luban PDS）是luban EDS的重要子模塊，該模塊包含luban MC、luban BE等，EDS為ERP、PM等管理系統(tǒng)提供項(xiàng)目和企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。四、 項(xiàng)目實(shí)施步驟及時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳細(xì)時(shí)間安排4.1BIM動(dòng)員溝通會(huì)參加項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)、了解項(xiàng)目概況、

11、BIM培訓(xùn)人員安排、BIM系統(tǒng)介紹培訓(xùn)。0.5人.日4.2建模標(biāo)準(zhǔn)制定1、協(xié)同：建立word版協(xié)同文檔，包括項(xiàng)目名稱統(tǒng)一命名、樓層設(shè)定、建模內(nèi)容、人員分配等。0.5人.日2、文件設(shè)置：命名（項(xiàng)目名稱+專業(yè)）3、成果提交：統(tǒng)一格式報(bào)表+設(shè)計(jì)說(shuō)明精簡(jiǎn)+建模說(shuō)明+圖紙問(wèn)題記錄要求4.3建模（土建、鋼筋、安裝）1、利用魯班土建、鋼筋、安裝軟件，建立BIM模型。8人.日2、土建部分從基礎(chǔ)主體至初裝修，相關(guān)BIM應(yīng)用。3、安裝部分包含總承包方施工過(guò)程中全部構(gòu)件（不含專業(yè)分包部分）。4、LBIM數(shù)據(jù)互導(dǎo)，土建+鋼筋互導(dǎo)建模，土建LBIM模型導(dǎo)入安裝，安裝LBIM互導(dǎo)。4.4BIM模型審核建模完成后，協(xié)助審核

12、土建、鋼筋、安裝2個(gè)專業(yè)的BIM模型（主要為模型中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理）1人.日輸出文件格式：pds+lbim+hsf上傳至系統(tǒng)系統(tǒng)中，并進(jìn)行試調(diào)；4.5BIM系統(tǒng)培訓(xùn)1、BIM應(yīng)用客戶端賬號(hào)分配及eds系統(tǒng)部署培訓(xùn)。2人.日2、Luban BE客戶端功能操作、構(gòu)建信息查詢、輔助圖紙會(huì)審、協(xié)助施工交底及方案模型結(jié)合BIM應(yīng)用培訓(xùn)。3、資料庫(kù)服務(wù)：工程圖片數(shù)據(jù)服務(wù)（iban），工程資料錄入，建立基于BIM的工程檔案。4、BIM模型維護(hù)，設(shè)計(jì)變更圖紙調(diào)整。5、Luban MC客戶端功能操作、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)對(duì)比、進(jìn)度計(jì)劃模擬（駕駛艙）。6、Luban BIM Works客戶端功能操作，主要用于碰撞情況

13、查詢，內(nèi)部漫游、凈高檢查等。4.6BIM綜合模型應(yīng)用1、如何利用BIM模型實(shí)現(xiàn)管線綜合應(yīng)用點(diǎn)2人.日2、基于BIM模型指導(dǎo)安裝施工交底4.7BIM應(yīng)用指導(dǎo)、總結(jié)1、相關(guān)應(yīng)用實(shí)施指導(dǎo)2人.日2、項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果及操作流程梳理3、配合向業(yè)主匯報(bào)BIM成果五、 培訓(xùn)效果的保證l 培訓(xùn)準(zhǔn)備：每一階段，實(shí)施項(xiàng)目組雙方應(yīng)確定培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)施方應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，委托方應(yīng)組織好參訓(xùn)人員，維持培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保證培訓(xùn)效果。l 現(xiàn)場(chǎng)輔助應(yīng)用指導(dǎo)：實(shí)施方在培訓(xùn)過(guò)程中以講解+應(yīng)用指導(dǎo)的方式開(kāi)展，保證參加的培訓(xùn)人員快速扎實(shí)的掌握實(shí)際操作。l 培訓(xùn)考核：委托方應(yīng)制定BI

14、M技術(shù)技能掌握的考核評(píng)定制度，保證培訓(xùn)后的應(yīng)用效果，引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重視BIM技術(shù)的掌握和應(yīng)用。六、 附件附件一： 學(xué)員培訓(xùn)前調(diào)查表附件二：BIM培訓(xùn)簽到表附件三：BIM培訓(xùn)反饋表附件一（建模軟件培訓(xùn)適用）學(xué)員培訓(xùn)前調(diào)查表各位學(xué)員：感謝您學(xué)習(xí)魯班軟件所付出的努力。請(qǐng)?jiān)敿?xì)填妥這份表格，以便我們將相關(guān)資料送到您的手上，并對(duì)您的學(xué)習(xí)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤服務(wù)。您的詳細(xì)情況:姓 名職 務(wù)手 機(jī)QQE-mail詳細(xì)地址1. 您從事預(yù)算、施工或其他崗位的時(shí)間？ 6個(gè)月 1年 2年 3年以上2. 您的主要工作內(nèi)容：（崗位、專業(yè)等） 3. CAD使用情況: 基本沒(méi)用過(guò) 一般 熟練 精通 4. 您對(duì)BIM有哪些了解，覺(jué)得BIM最大的作用是什么？ 5. 您接觸過(guò)哪些BIM軟件？ 6. 期望通過(guò)本次培訓(xùn)，得到哪些收獲? 掌握BIM知識(shí) BIM實(shí)際應(yīng)用 掌握BIM建模 其他 7. 您在平時(shí)工作中遇到的最大難點(diǎn)？ 8. 期待BIM軟件為您解決什么問(wèn)題？ 附件二BIM培訓(xùn)簽到表（201 年 月 日 ）培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)學(xué)員簽到序號(hào)姓名單位/部門聯(lián)系方式123456789101112131415161