空氣通風(fēng)系統(tǒng)安全措施

1、化工知識(shí)通風(fēng)是為改善生產(chǎn)和生活環(huán)境，以造成安全、衛(wèi)生條件而進(jìn)行換氣的技術(shù)。 一般是送人新鮮空氣， 同時(shí)排出被污染的空氣。按采用方法分為：自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)兩種；此外，還有全面通風(fēng)和局部通風(fēng)，以及混合通風(fēng)等方式。在散發(fā)可燃?xì)怏w、可燃蒸氣和粉塵的廠房?jī)?nèi)，加強(qiáng)通風(fēng)，及時(shí)排除空氣中的可燃有害物質(zhì)，是一項(xiàng)很重要的防火防爆措施。但通風(fēng)系統(tǒng)可能成為火災(zāi)蔓延的渠道。因此，要采取各項(xiàng)防火技術(shù)措施。一、通風(fēng)、除塵與排煙方案根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)溶劑蒸氣火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)和職業(yè)危害的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)制定通風(fēng)、除塵與排煙方案。(1)關(guān)于全面換氣 對(duì)車(chē)間設(shè)備發(fā)熱量較大，車(chē)間熱強(qiáng)度在中等熱強(qiáng)度以上時(shí)，排氣的方式應(yīng)當(dāng)選擇在輕鋼屋面上設(shè)

2、置屋面通風(fēng)氣窗進(jìn)行自然換氣，以消除室內(nèi)余熱。煙塵危害較大的車(chē)間應(yīng)當(dāng)設(shè)置正常情況機(jī)械排風(fēng)和緊急事故機(jī)械排風(fēng)兩種排風(fēng)系統(tǒng)。 在正常情況下， 正常排風(fēng)系統(tǒng)工作，當(dāng)車(chē)間內(nèi)二氧化碳濃度超過(guò) 3000× 10-6 或其他控制的氣體超過(guò)規(guī)定的濃度時(shí)，緊急事故排風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，保證車(chē)間內(nèi)空氣中有害氣體含量控制在安全的范圍內(nèi)。(2)局部排風(fēng)對(duì)于含塵或有害氣體含量較高的作業(yè)過(guò)程及設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)置局部通風(fēng)系統(tǒng)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的含塵氣體經(jīng)排風(fēng)管道引至除塵器凈化處理，對(duì)于有害氣體采用冷凝、噴淋吸收、吸附等措施進(jìn)行處理。(3)建筑面積比較大的作業(yè)場(chǎng)所及綜合辦公系統(tǒng)必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有排煙設(shè)計(jì)。(4)位置較低或面積較大的

3、作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)有防火分區(qū)，每個(gè)防火分區(qū)面積大約500 m2 左右，設(shè)二套排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)，并1相應(yīng)設(shè)二套送風(fēng)系統(tǒng)。二、通風(fēng)系統(tǒng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性(1)在有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所如果采用非防爆型通風(fēng)設(shè)施，可能造成可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵的燃燒爆炸。(2)可燃?xì)怏w、蒸氣、粉塵，在通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生靜電。如采用容易積聚靜電的絕緣材料制作通風(fēng)管道或設(shè)備，以及接地不良時(shí)均有可能因?yàn)楫a(chǎn)生靜電火花而引起火災(zāi)。(3)通風(fēng)管道或保溫材料如果是燃燒體，在檢修設(shè)備時(shí)，由于明火或焊接作業(yè)可能引起著火，而且煙火容易沿管道的豎向孔洞蔓延擴(kuò)大。(4)含有可燃粉塵的空氣在通風(fēng)管道內(nèi)常常有部分可燃粉塵沉積下來(lái)，在熱空氣長(zhǎng)期作用下，可能自

4、燃起火。三、廠房通風(fēng)系統(tǒng)的防火要求(1)甲、乙類(lèi)生產(chǎn)廠房所采用的送風(fēng)設(shè)備和排風(fēng)設(shè)備不應(yīng)布置在同一機(jī)房?jī)?nèi)；且其排風(fēng)設(shè)備也不應(yīng)和其他房間的送、排風(fēng)設(shè)備布置在一起。因?yàn)榧?、乙?lèi)生產(chǎn)廠房排出的空氣中常常含有可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵，如果將排風(fēng)設(shè)備與送風(fēng)設(shè)備或與其他房間的送、排風(fēng)設(shè)備布置在一起，萬(wàn)一發(fā)生設(shè)備事故或起火爆炸事故，這些可燃物質(zhì)將會(huì)沿著管道迅速傳播，擴(kuò)大災(zāi)害損失。(2)甲、乙類(lèi)生產(chǎn)廠房中排出的空氣，不應(yīng)循環(huán)使用，以防止排出的含有可燃物質(zhì)的空氣重新進(jìn)入廠房，增加火災(zāi)危險(xiǎn)。丙類(lèi)生產(chǎn)廠房中所排出的空氣，如含有燃燒危險(xiǎn)的粉塵、纖維時(shí)，宜經(jīng)過(guò)凈化后，再循環(huán)使用。(3)含有爆炸危險(xiǎn)粉塵的空氣，宜在進(jìn)入排風(fēng)機(jī)前

5、先進(jìn)行凈化。這樣，可以防止含有爆炸危險(xiǎn)粉塵濃度較高的空氣直接進(jìn)入排風(fēng)機(jī)，遇到火花發(fā)生事故；或者在排風(fēng)管道內(nèi)逐漸沉積下2來(lái)自燃起火和助長(zhǎng)火勢(shì)蔓延。(4)排氣口設(shè)置的位置應(yīng)根據(jù)可燃?xì)怏w、蒸氣的比重不同而有所區(qū)別。比空氣輕者，應(yīng)設(shè)在房間的頂部；比空氣重者，則設(shè)在房間的下部，以利及時(shí)排除易燃易爆氣體。進(jìn)風(fēng)口的位置應(yīng)布置在上風(fēng)方向，并盡可能遠(yuǎn)離排氣口；必須保證在吸入的新鮮空氣中，不再會(huì)含有從車(chē)間中排放出來(lái)的易燃、易爆氣體或物質(zhì)。(5)對(duì)于沒(méi)有氣孔或氣窗的廠房?jī)?nèi)， 在易燃、可燃材料集中，容易起火部位的屋頂上， 應(yīng)設(shè)置排煙窗或其他排煙設(shè)施 (如利用事故排風(fēng)設(shè)施等 )，以便加速排煙排熱， 為安全疏散和撲救火災(zāi)

6、創(chuàng)造有利條件。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)

7、過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。Domain:3M 電子氟化液More:sfhbsaw安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管3理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要

8、知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷

9、完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們4的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全

10、管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工

11、作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危5的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全

12、管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊

13、許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。6古

14、人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”

15、的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以

16、事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、7把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全

17、管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才

18、會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全8管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日

19、常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全

20、管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全9管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須

21、把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期

22、待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好10安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀

23、規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安

24、全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看

25、不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)11錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作

26、之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也， 不在勝人， 在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理

27、知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。12一種果實(shí)長(zhǎng)在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝