電力排管工程施工組織設計

1、精心整理合川涼亭片區(qū)濱江國際電力管網(wǎng)工程施工組織設計建設單位：重慶兆甲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：重慶建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：重慶本勛園林綠化工程有限公司編制日期： 2014 年 11 月 10 日一一、工工程概概況合川涼亭片區(qū)濱江國際電力管道線路地下化， 不僅是城市美化的需要， 同時也為電力線路本身的建設、擴容帶來很大的便利， 提高了線路的安全性。 本次是我公司針對合川涼亭片區(qū)濱江國際電力管網(wǎng)工程，電力排管工程施工進行施工部署二、施工部署根據(jù)本工程規(guī)模大，施工工藝相對復雜等特點，結合工程實際情況，在進場施工前，精選精干的施工隊伍，集合施工力量組織好相應的施工人員，機械設備有序進

2、場。 由重慶本勛園林綠化工程有限公司組織建立項目管理機構， 指派曾創(chuàng)多項優(yōu)良工程獎的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。按預定質(zhì)量、安全目標，制定現(xiàn)場質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度，使創(chuàng)優(yōu)目標得以實現(xiàn)。工程實行項目責任制管理。為做到安全文明施工，項目經(jīng)理為安全第一責任人，全面負責安全施工。嚴格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場安全管理制度，加強施工人員現(xiàn)場管理。項目部下設：生產(chǎn)技術主管、質(zhì)量安全主管、材料購買主管，各部由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過程。精心整理為保證工程施工順利進行，主導工程施工順序：施工準備、測量、土方開挖、敷設管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。根據(jù)本工程特點，施工采取水平流水作業(yè)，各工種密切配合

3、。實行“全面質(zhì)量管理與工作目標管理”項目部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組，通過全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展，全面推動目標管理的實施，將現(xiàn)代化管理貫穿施工全過程。質(zhì)量管理在整個施工過程中，施工班組應做到以下幾點：a、保證所有工序和檢查項目均達到合格品，其中工序工程80%以上必須達到優(yōu)良品。b、項目部根據(jù)通信公司質(zhì)量管理制度，施工班組建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制，有檢查、有記錄。c、項目質(zhì)量員負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，公司質(zhì)量安全主管部門進行驗收合格后方可進入下道工序施工。三、施工管理制度一、項目部工作制度1、建立擬建工程項目的領導機構，精選精干的施工隊伍，集結施工力量，組織勞動

4、力進場，向施工隊組進行施工組織設計、計劃和技術交底，建立健全各項管理制度；2、熟悉、審查施工圖紙和有關資料，工程相關原始資料的調(diào)查分析，編制施工圖預算和施工預算，編制施工組織設計；3、做好施工場地的控制網(wǎng)測量，做好施工現(xiàn)場的勘測，建造施工臨時設施，安裝調(diào)式施工機具，做好通信器材和構配件的儲存和堆放，及時提供材料的申請計劃；4、既要保證工作質(zhì)量，又要加快工作速度使施工準備工作有領導、有計劃和分期分批進行，貫穿于施工全過程；5、及時上報各類表報資料，配合項目經(jīng)理做好相關的協(xié)調(diào)工作。二、表報資料管理制度1、表報資料完整齊全，格式統(tǒng)一，填寫（錄入）及時、正規(guī)，內(nèi)容準確。2、根據(jù)變更情況，及時核實、修改

5、、補充表報資料；3、工作日記、記錄集中存放，保存期為三年；工程竣工資料應保存完好。4、項目部應健全的表報資料：地埋電力管道工程設計文件、竣工資料、驗收文件及工程遺留問題處理意見；地埋電力管道變更記錄。5、電力井距離對照表。精心整理6、專用儀表、機具使用登記卡。三、通信保密制度1、未經(jīng)同意，嚴禁帶無關人員進入項目部。2、文件、資料、圖紙和存儲數(shù)據(jù)的磁（光）盤、硬盤要妥善保管，嚴防丟失。四、業(yè)務會議制度項目部應每星期（或視情）向業(yè)主匯報工程進度情況，并每月召開一次施工質(zhì)量會議，總結講評施工工作情況 . 主要內(nèi)容 : 分析管線路由施工情況， 查找存在的問題， 交流施工經(jīng)驗， 研究制定改進措施。五、車

6、輛管理制度1、落實車輛每日保養(yǎng)規(guī)定，確保車輛處于良好狀態(tài)。2、施工車輛必須專車專用，不得擅自挪作它用。3、車輛外出執(zhí)行施工任務后，要及時加油、檢查清點工具、補充消耗器材。六、儀表、工具管理制度1、儀表、工具必須指定專人負責管理，建立使用、施工登記檔案，儀表不得外借，特殊情況下負責人同意后由操作人員攜帶前往。2、操作人員必須熟悉掌握儀表的性能和使用規(guī)定，經(jīng)培訓考核合格后，方可使用操作儀表，嚴禁違章操作。3、儀表要定期加電檢查，遇有故障時，應送專門維修機構檢修，不得擅自拆卸和修理。七、用工制度1、凡本公司招聘員工經(jīng)面試合格后，實行四個月試用期制，試用期內(nèi)公司發(fā)給基本生活費，經(jīng)三個月試用考核合格后，

7、 公司與其簽訂用工合同， 成為公司正式合同工； 考核不合格的公司不與簽訂用工合同。2、員工簽訂用工合同后的工資待遇，公司將視其所從事的專業(yè)及工作崗位性質(zhì)確定。3、本公司員工必須嚴格遵守公司的各項管理制度和規(guī)定。凡違反公司制度、規(guī)定情節(jié)嚴重的或情節(jié)輕微卻屢教不改的人員，公司有權單方面與其解除用工合同。4、所有公司員工必須各盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的工作，保質(zhì)保量的按時完成本職工作和公司交給的任務。公司定期或不定期的對所屬人員的工作情況組織實施檢查考核，初次考核不合格者限期改正，并扣除其當月獎金；連續(xù)兩次考核不合格者，扣除其半年獎金，工資檔次降一級；連續(xù)三次考核不合格者，公司有權單方面與其解除用工合同，扣

8、發(fā)當月工資和所有獎金。5、凡平時工作積極，業(yè)績突出，檢查考核成績優(yōu)異，并在公司組織的年度考核評比中被評為先進的人員，公司將給予物質(zhì)獎勵。精心整理6、合同期滿后，公司將根據(jù)每個員工在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)，決定是否與其續(xù)簽用工合同。八、考勤制度1、為使公司日常管理走上正軌，公司員工上下班由專人記錄，因此，公司員工必須按時上下班，每月遲到、早退超過 3 次（含）者，扣除當月全部獎金的 5%30%；每月遲到、早退超過 3 次以上 5 次（含）以下者，扣除當月全部獎金；每月遲到、早退超過 5 次以上以下者，扣除當月全部工資獎金，并作辭退處理。2、正常工作時間內(nèi)，通常情況下不得請假。凡每個月請假時間累計在1

9、天以上，但不超過3天（含）者，扣除當月全部獎金；如確因?qū)嶋H情況特殊需請假3 天或以上者，需向公司維護領導說明情況，經(jīng)同意后方可休假。九、日常管理規(guī)定1、凡公司簽約員工，必須嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定，服從領導、聽從指揮。2、認真履行職責，積極、主動和創(chuàng)造性的做好本職工作，及時完成領導布置的各項工作任務。3、按時上、下班，不得遲到、早退。上班時間不得嬉戲、打鬧，不得做與本職工作無關的事項。4、有事要請假，并在得到領導同意后方可離開，回來后要主動到批假領導跟前銷假。5、主動配合、密切協(xié)作，各部門要積極主動地做好相互間以及與委托單位的協(xié)調(diào)配合工作，加強團結，不得鬧小團體和小幫派。6、愛護公司

10、財物，嚴格按照有關制度做好各類貴重儀表、工具、器材的維護保養(yǎng)工作。公司物品不得隨意拆卸和挪作他用，嚴禁損壞公司財物現(xiàn)象的發(fā)生。7、搞好安全生產(chǎn)，尊重科學，嚴格遵守維護操作規(guī)程，不任意蠻干，杜絕安全隱患和一切不良后果的發(fā)生。四、工程質(zhì)量保證措施一、總則1、工程實行項目管理制， 在健全組織機構分工明確的前提下，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的管理職能，做好項目管理工作，確保工程質(zhì)量和工期。2、實行培訓上崗制度，工程項目管理人員及操作人員，先驗證復訓，再持證上崗。3、全體施工人員樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，認真做好施工準備，熟悉施工圖紙和施工要求及特殊地段施工方式。做好施工前的審核工作， 按施工組織方案

11、進行施工，并做好現(xiàn)場工程技術交底和安全交底。4、建立和完善ISO9002 質(zhì)量保證體系，做好施工動態(tài)控制工作，推行全面質(zhì)量管理模式，發(fā)動全體施工人員參與質(zhì)量保證，確保質(zhì)量目標、安全目標、進度目標的全面實現(xiàn)。精心整理5、建立施工質(zhì)量檔案，及時、準確、完整的記錄施工過程中的技術、質(zhì)量控制情況。6、服從建設單位隨工人員的指令，接受隨工人員監(jiān)督檢查，重要工程部位和隱蔽工程主動報告，商請隨工人員旁站監(jiān)理。7 落實工程質(zhì)量的驗收制度， 配備相應的質(zhì)量管理人員， 加強施工質(zhì)量自檢、 互檢、專檢制度，消除工程不良隱患。8、嚴把工程材料質(zhì)量關，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。二、管道質(zhì)量保證措施1、管道施工在進行土

12、方施工前，必須根據(jù)設計確定的管道中心線位置，電纜井中心位置，以及與其他地上、地下建筑物的相互位置關系，必須到現(xiàn)場進行復核、復測和定位工作，發(fā)現(xiàn)疑問，主動與建設單位聯(lián)系，研究對策。2、嚴格按施工圖紙標明的管孔排列斷面進行施工。兩根以上塑料管組合進行鋪設，上下左右的管與管之間接口均交錯， 管與管的接續(xù)用塑料套接， 套接與塑料管接觸面用粘合劑涂勻，使之粘接牢固，防止污水進入管孔。必要的地方用1:3 水泥砂漿包封牢固。3、在穿越主要公路與過橋時，必須鋪設鍍鋅鋼管。鋪設鋼管時，管間保持 2.5cm 以上的空隙，管與管的中心均上下垂直，左右水平。鋼管接續(xù)前，必須檢查鋼管端口是否有毛刺，缺口等。如發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)

13、象，均給予校正或鋸掉。路面下的鋼管接頭必須用C15細石砼包封牢固 ( 包封 1 米) 。4、砌筑電力井時，著重磚砌體質(zhì)量的控制，對砂漿飽滿度、灰縫平直度、墻體垂直度等加強檢查。砂漿飽滿度必須達到80%以上；垂直度控制在± 5mm以內(nèi)。5、電力井嚴禁漏水，孔四壁內(nèi)外均防水抹面，抹面厚度：外壁為25mm，內(nèi)壁為 20mm。電力井抹灰后，待砂漿有一定強度后回填土方；同時，基坑內(nèi)4 小時內(nèi)不得有水淹沒基礎，如水較多，應抽水降低水位。6、管道包封澆筑砼前，應清理模板內(nèi)雜物，砼投料時，盡量避免機具和碰撞及人員喧嘩。7、管道鋪設后，經(jīng)隱蔽驗收合格后回填土。先回填30cm左右的細土并夯實，后分層夯實

14、，每層的厚度控制在20-30cm。五五、安全生產(chǎn)、文明施施工保保證措措施1、施工現(xiàn)場成立項目安全管理機構，設專職質(zhì)安員。其中項目經(jīng)理、管道工、項目質(zhì)安員、特種作業(yè)人員均持證上崗。2、施工人員必須接受公司安全教育。要求不斷提高個層次人員的安全素質(zhì)，嚴格做到先培訓后上崗。3、組織定期或不定期安全檢查，加大監(jiān)督力度，對存在隱患的地方，必須限期整改，切實保障安全生產(chǎn)。經(jīng)整改無效的，公司將對其嚴肅處理。精心整理4、做好施工現(xiàn)場總平面管理工作，場地保持清潔，材料分類堆放，整齊有序，不得占用道路、廣場、綠地。5、施工中盡量減少噪音對周圍環(huán)境的影響，夜間施工時，盡量避免機具和碰撞和人員喧嘩。6、制定作息時間，

15、加強制度管理，生活設施內(nèi)必須注意環(huán)境清潔衛(wèi)生，加強用火用水制度和住宿人員的管理，項目經(jīng)理隨時檢查，經(jīng)常了解總結，指出問題，提出新的要求。7、挖取管道溝，手孔土方，砌筑手孔，必須經(jīng)有關主管部門批準，作業(yè)時，不得破壞周圍環(huán)境，影響交通安全。8、孔抽水，抽水機出口應向著路邊，抽出的水由路邊流入排水管道的雨水井內(nèi)，以避免防礙交通。9、器材分堆，首先應周密計劃，合理安排，并注意政府和有關單位取得聯(lián)系，明確看管責任。裝運過程中，注意人員、器材安排，堆放時，不得防礙交通。10、手孔內(nèi)施工，應在人孔周圍以鐵欄，圍欄上掛標志。夜間點紅燈，人孔口有專人看管，手孔蓋打開 10-20 分鐘后，工作人員才能下去， 為加

16、強通風， 可將與工作的人孔前后相鄰的人孔鐵蓋一并打開。11、作業(yè)完畢后，現(xiàn)場必須普遍檢查一遍，查看有無遺漏或做得不正確之處，電桿上、手孔內(nèi)所有工具材料均應帶回，不得遺忘或留置。六六、施施工工工期保保證措施一、組織措施1、建立工程指揮部工程施工，公司成產(chǎn)本工程的工程指揮部，由我公司牽頭，邀請建設單位，監(jiān)理單位相關人員參加組成。每旬召開一次工程協(xié)調(diào)會，做出指導性進度要求， 并協(xié)調(diào)好各方關系，處理項目部可能難以解決的重大問題，合理處理各方關系，擴大機械、人員、材料、資金等的調(diào)派力，使工程按計劃進度順利運作。2、配備有力的項目部組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責， 建立各工種專人負責， 即分

17、工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核。與經(jīng)濟掛鉤，調(diào)動所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。3、科學部署作業(yè)班組針對本工程特色，按本施工組織設計“施工部署”中的要求，精心組織作業(yè)隊伍，進行工程的全方位作業(yè)。在統(tǒng)一部署下，方可按計劃完成本工程的進度施工任務。4、建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理、專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工精心整理項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)， 并明確各崗位、 各層次人員的職責， 遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。5、為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目經(jīng)理部設立專職人員負責檢查匯報， 統(tǒng)

18、計整理實際施工進度的資料， 并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整。 不同層次人員有不同進度控制職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。6、項目經(jīng)理是計劃的實施者， 又是計劃的控制者， 項目經(jīng)理對計劃落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責任來保證進度計劃的實現(xiàn)。二、技術措施為保證工程有組織， 按計劃進行施工， 要求各專業(yè)相互配合按總進度按排精心組織施工， 特制定如下工期保證技術措施。1、組織成立目標工期領導小組，由項目經(jīng)理任組長， 各主要主管人員，崗位作業(yè)班組負責人組成，實行工期目標管理，對工程分階段制定目標，分解落實到各職能部門及操作班組。2、根據(jù)主導工序的進度按排， 主

19、要工種實行彈性工作制，必要時實行 24 小時分班作業(yè)。工程實行每周一次施工協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保各工序有序進行。3、根據(jù)目標工期科學編制施工進度網(wǎng)絡計劃，對關鍵線路的關鍵工序進行重點控制，對滯后工序及時分析原因，調(diào)整作業(yè)計劃，使施工過程處于動態(tài)管理之中。4、技術上，成立專項小組，針對施工技術難度高，對工期影響大的關鍵工序進行處理，制定專項技術措施，保證質(zhì)量，保證工期。5、運用合同經(jīng)濟措施，加強內(nèi)部合同管理及各分部工程負責人的控制，增強其責任心，促使其對工期、質(zhì)量加強管理，從而使工程如期完工得以有效保證。6、加強信息管理，及時收集施工進度的相關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，

20、以便及時調(diào)整作業(yè)計劃。7、基礎、主體施工階段保證機械設備，原材料、人員的投入。8、在基礎土方開挖階段應搶時間、抓速度、搶進度，為早日進入上部結構施工打下基礎。9、主體工程階段應保證各層、段間流水施工作業(yè)連續(xù)性，投入足夠的人員及后勤保障供應。10、各分部分項工程均應按總進度按排做出詳細的作業(yè)計劃和相應的趕工措施。11、做好冬雨季施工措施，各施工流水段應明確范圍，職責，并做好技術，安全交底。12、充分利用平面，空間進行交叉作業(yè)，雨天做室內(nèi)，晴天做室外的原則組織好施工。13、施工中確保一次創(chuàng)優(yōu)， 選用技術素質(zhì)高的施工班組，加強技術交底，廣泛開展推廣使用先進的施工方法，及“四新”技術的推廣應用。14、

21、加強總平面管理，施工材料按組織設計要求進行合理堆放。精心整理15、加強文明施工措施，確保安全生產(chǎn)，文明施工。16、施工材料采取24 小時供料，確保施工正常進行。三、合同措施按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。四、經(jīng)濟措施施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下， 才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司以發(fā)揮公司優(yōu)勢，承諾以足夠的資金來保證工程進度的實現(xiàn)。1、公司嚴格按照施工合同中對工期的承諾嚴格執(zhí)行，與項目經(jīng)理部簽定工期保證經(jīng)濟責任制。2、項目部對總工期按專業(yè)作業(yè)進行分解，制定出各專業(yè)的作業(yè)工期；并與

22、項目專業(yè)作業(yè)班組簽定業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)工期保證經(jīng)濟責任制；每提前一天獎勵每個定額工1 元，每推遲一天罰每個定額工 1.5 元。3、專業(yè)作業(yè)班組與專業(yè)作業(yè)人員簽定每天的工作時間經(jīng)濟責任制，專業(yè)作業(yè)人員應嚴格按照專業(yè)作業(yè)班組規(guī)定的作業(yè)時間進行上下班；每遲到或早退1 小時（未滿1 小時按1 小時計算）罰5元，每加班1 小時（未滿1 小時按1 小時計算）獎4 元。五、信息管理措施信息管理措施既是不斷地收集施工實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計與計劃進度進行比較，定期向建設單位提供比較報告，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符合時，必須找出原因， 作出決策，調(diào)整進度計劃，仍使其符合預定工期目標。1、必須將所有參

23、與本工程施工的各專業(yè)力量擰為一團，完全控制在承包的統(tǒng)一部署下，方可計劃完成本工程的進度施工任務。2、我公司管理人員和項目所有管理人員必須在合同規(guī)定時間進駐現(xiàn)場，投入正常動作。3、工程總指揮，每旬到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)會，公司及轄下所有公司的有關處室，全力以赴，圍繞工程運轉，對資金、物資、設備、勞動力、技術配合和質(zhì)量管理，作全力支持。4、項目經(jīng)理部每旬列出周作業(yè)進度計劃，按計劃要求，每旬召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度、成品加工進場計劃等問題、確保工程按計劃實施。5、實行以公司生產(chǎn)主管為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務是：A：掌握和控制施工進度，及時進行人力，物力的平衡調(diào)度，保證施

24、工按計劃正常進行。B：及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。C：及時了解材料，設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生精心整理影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。6、施工作業(yè)分區(qū)管理?，F(xiàn)場作業(yè)單體共分成二個作業(yè)區(qū)，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短流水來科學部署勞動力和工程進度。7、在工程施工中與建設，設計，質(zhì)監(jiān)，監(jiān)理等保持經(jīng)常性聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，便下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。8、按施工進度網(wǎng)絡控制施工，

25、把握關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。位于非關鍵路上的工作， 都有若干機動時間即時差。 在工作完成日期適當挪動不影響設計工期的前提下，合理得用這些時差， 可以更有利于安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。9、在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。10、竣工前組織一次初驗， 經(jīng)發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改， 確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^，各類技術資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。七、施工工作計劃和目標一、施工工作計劃工程開工前，為確保施工工作的順利開展， 我公司將以最快的速度組建施工隊伍， 落實工程車輛、工具、儀

26、表和辦公場所。依據(jù)有關規(guī)定和電力管道施工項目，制訂施工工作計劃，有步驟地組織實施電力管道施工工作， 組織施工人員對施工區(qū)域內(nèi)的線路進行調(diào)查摸底， 有計劃的對電力管道各施工段進行施工。 建立和完善電力管道施工管理的各種報表資料， 繪制各類圖表。 及時向業(yè)主匯報施工工作情況，協(xié)調(diào)好相互間的關系，使施工工作健康有序的發(fā)展。二、工作目標我公司承接工程項目的最終目標是： 確保電力管道線路暢通， 確保人民安全用電， 為業(yè)主提供管道。八、施工進度計計劃網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖及橫道圖（另附）精心整理九、施工總總平面面布置置圖（另附）十十、施施工技術方案及關鍵部部位施施工技技術措措施一、測量放線1、開工前由業(yè)主組織有關部門

27、交樁、交線，提供測量控制點。2、根據(jù)設計提供的樁點位置及測量控制點，每 200 米引測一臨時水準點，水準點須經(jīng)閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點， 施工現(xiàn)場測量人員應做好栓樁， 臨時水準點應設在附近建 ( 構) 筑物上或牢固的樁上。3、根據(jù)業(yè)主提供的管道中心樁及坐標樁進行測量放線，管道中心線及占地邊線應同時放出，管道中心線上應打百米樁、變坡樁及轉角樁，并注明相應的樁號、高程及角度等，所有樁點均應栓樁，并做好記錄，以便在丟失、破壞時順利準確補測、恢復。放線采用經(jīng)緯儀，并使用涂有紅漆的專用木樁。4、在放線過程中如出現(xiàn)管道走向與實際位置有較大偏差情況，應及時與設計、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。5、測量人

28、員必須履行復核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。6、在線路與地下障礙物交叉處作出標記，標出里程，障礙埋深、尺寸等。7、測量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形，提交監(jiān)理工程師。二、材料、設備驗收及布管1、電力套管1.1 、電力套管的交接與驗收電力套管供貨商運卸到交接現(xiàn)場的管道經(jīng)檢驗不合格，將被拒收。1.2 、管材、管件及設備運至施工現(xiàn)場，卸車時要使用軟帶吊裝，輕吊輕放，避免管道互相碰撞，入槽前電力套管要放在適當?shù)墓艿劳屑芗苌稀?.3 、存放電力套管的地面要平坦，場地附近不得有腐蝕性化學物品。1.4 、電力套管在運輸、裝卸過程中要設

29、置防撞設施，以免到場出現(xiàn)預定材料不必要的損壞。1.5 、管材運至現(xiàn)場后，沿溝槽一側擺放，特殊地段下管前再二次倒運到所需地段。電力套管在搬運和裝卸過程中不得使管子摔落、相互撞擊、自由滾動或沿地面拖拉，防止碰傷、變形和損壞管子。1.6 、管子安裝時要保持一定的角度確保管子變形力最小。2、管材、管件及設備運卸至現(xiàn)場后，必須由材料員( 質(zhì)檢員配合 ) 逐根逐件檢查質(zhì)量，并做好標識記錄，不合格的不準使用，并且運離現(xiàn)場。精心整理3、管材、管件、設備進場后，應具備合格證、材質(zhì)單。4、各種閥門要放在干燥防雨場地用支架支離地面，分類存放，標志朝外，便于裝卸和檢驗，管帽和保護在安裝前不得拆掉。三、土方開挖1、開挖

30、前的準備1.1 開挖前根據(jù)業(yè)主提供的資料進行現(xiàn)場調(diào)查以查明以下情況：1.2 、在管線的溝槽開挖前，要取得總監(jiān)對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后再進行溝槽的開挖。1.3 、制定土方開挖、調(diào)運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。1.4 、溝槽開挖前，測量人員應向挖掘機機手說明地下設施的布局情況，在地下設施兩側3 米的范圍內(nèi)，應采用人工開挖， 并對挖出的地下設施采取有效的保護措施，對于重要的地下設施， 開挖前應征得其管理單位的同意，必要時應在其監(jiān)護下開挖。1.5 、溝槽開挖過程中，如遇土質(zhì)不好，出現(xiàn)塌方、開挖放坡受限制或土方轉運有困難時，則加鋼板樁支撐，支撐情況視土質(zhì)情況而定。2、土方開挖2.

31、1 、本工程采用小松80 挖掘機進行機械開挖為主，人工清底為輔的施工方法。2.2 、沿溝槽底部每隔6 米釘 (40 ×40mm)木樁，樁長 0.5 米，以控制槽底高程。在槽底用白灰線打出管道中心線，以便于下管時控制開挖中心線，溝槽嚴禁超挖，如個別地方超挖時，應用粗砂夯實至設計要求或總監(jiān)要求的密實度，如遇基坑為淤泥和虛土時應挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上，如遇巖石須超挖0.3 米以上再整平并填以砂墊層至設計標高。2.3 、開挖過程中遇有文物、古樹，應妥善保護，并及時通知有關單位處理。2.4 、對距溝槽較近的建 ( 構) 筑物及電桿必須采取有效的支護措施，吊車作業(yè)時應保證與上部高壓

32、線的安全距離。3、溝槽土的堆放溝槽土及材料堆在距溝邊0.8 米以外的或項目監(jiān)理指定的位置，土的堆置高度不能超過1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井蓋，妨礙其正常使用。4、在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施的穩(wěn)固，如發(fā)現(xiàn)問題，要立即停止施工，并及時通知監(jiān)理工程師， 凡業(yè)主提前指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開挖時必須嚴格保護，并按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求開挖。5、槽底應按設計要求鋪設墊層，墊層應緊貼夯實的原狀土上。6、溝槽開挖允許偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為± 30mm。精心整理7、排水措施7.1 、凡有地下水的溝槽應及時排水，槽底必須無浸泡

33、現(xiàn)象，以保證管道的干場作業(yè)，并使地下水位降至槽底面0.5 米以下，且降水作業(yè)持續(xù)到回填完畢。7.2 、在溝槽內(nèi)采用明溝和集水井排水，采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離( 根據(jù)滲透系數(shù)計算 ) 設一座磚砌集水井，井徑、井底與槽底高程必須按照設計要求砌筑，集水井之間沿溝槽一側做排水溝，排水溝以設計圖紙為基準， 溝槽內(nèi)水應排入工程師指定地點， 排水時排水口應做濾網(wǎng)，防止對當?shù)厮|(zhì)污染。7.3 、施工中遇雨天增設集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5 米，確保干場作業(yè)，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設施，雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截

34、水溝，以防止地面水流入溝槽。7.4 、遇有流砂的土層時宜采用人工降低地下水位的方法，具體方法為：施工前，沿溝槽一側，每隔 20-30 米打一大口井，大口井直徑為DN500，材質(zhì)為砼管，在距溝槽邊2-3M 的位置上。7.5 、永久性工程的臨時支撐如不準備取出，其強度至少要相當于永久性支撐，施工時一定要保持地下水位下降后不會影響建成的設施( 或現(xiàn)有的設施 ) 。8、溝槽開挖質(zhì)量標準8.1 、不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。8.2 、槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計的規(guī)定。8.3 、槽底不得受水浸泡。8.4 、溝槽開挖完畢后應及時填寫溝槽開挖質(zhì)量檢驗評定表，并及時請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進行

35、下道工序。9、過路采用明開挖法施工， 施工時做到連續(xù)施工 , 施工后迅速回填 , 如不能迅速回填 , 應鋪設鋼板做臨時便橋 , 以減少對車輛 , 行人的通行影響。 若道路為車行道， 提前與當?shù)亟痪〉寐?lián)系， 爭取得到交警的支持， 由交警協(xié)助指揮交通。 施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。 工程完工后，及時回填恢復通車，10、各種管線交叉的處理10.1 、施工管道與其他管線及電纜交叉位置， 在施工前由業(yè)主通知施工單位， 施工單位在開挖電纜及其他管線位置土方時， 必須將其管線管理單位人員請到現(xiàn)場， 在其監(jiān)護下由人工開挖， 并及時向業(yè)主報告有關交叉情況， 便于業(yè)主與其他管理部協(xié)調(diào)制訂并落實處

36、理方案， 或另行確定交叉方法。10.2 、設計管道穿越其它管道時，其垂直凈距不應小于 0.3m；支管穿越電纜溝槽、信息管溝槽時須外加 SDR17.6、D80的 PE套管 (4 米/ 根) ，套管兩端與燃氣管道間隙用防腐、防水材料密封，精心整理套管末端伸出溝槽壁的長度不得小于1 米。10.3 、遇不得拆改的各種管道及電纜，需用軟吊帶與橫擔上的鋼管( 或方木 ) 拴吊在一起，也可在管道底部用磚堆 ( 或鋼管 ) 架起保護。吊車作業(yè)應保證與上部高壓線的安全距離。10.4 、施工時，不得對原有電纜、管道損傷。四、管道的敷設、塑料管的敷設管材敷設前應檢查管材及配件的規(guī)格及外觀質(zhì)量， 確保管道的排列順序，

37、 保證管道端口堵頭密封無脫落，管道應由人工遞送放入溝，禁止翻滾入溝或用繩索串心吊放。管道的切割可用專用切割工具， 根據(jù)管徑大小選用不同規(guī)格截管刀。 管道接口端面應平直， 無毛刺。接續(xù)都用套管插接式，管口處涂刷專用膠水后，應找正方向即管材有標志一面在同一方向，然后對插入接頭擠壓固定。 接續(xù)中應防止雜質(zhì)雜務進入管內(nèi)。 管道接續(xù)時管內(nèi)及接口處應保持清潔，無塵砂、水跡及油污。若裝配后管道發(fā)生移位、漂浮、內(nèi)有異物等情況，應及時糾正返工處理。管道布放后，應盡快連接密封。管道不能及時連接時，應在接頭一定范圍內(nèi)不回填， 以免影響接頭的安裝，對引入手孔的管道應用堵頭密封。同溝布放多根管道有不在同一平面時，接口一

38、定要錯開、每隔 3m左右用肋帶捆綁一次，排列平整。管道方向變化即上下左右的轉彎應成圓弧狀， 不能小于管道的最小彎曲半徑。 轉彎處應避免有接頭，接頭應安排在直線路由部分。 彎管道各折點指標均應符合設計要求， 當轉彎或溝槽內(nèi)有水管道排列困難時，可采用支架或木樁固定，以達到固定管道的效果。接頭處應在施工圖上記錄標注，長途鋪設的管道應埋設標石。管道過中間人 ( 手 ) 孔無需要剪斷， 管道兩斷進出入人 ( 手 ) 孔應留有足夠的長度， 以保證日后穿纜。手孔內(nèi)的空余管道及已為光纜專用的管道端口應用堵頭密封。五、電纜井施工1、井底底板混凝土：井底底板混凝土澆筑前要對底板中線樁、高程線進行復核。 采用平板振

39、搗器振搗。 用溜槽下混凝土時要避免骨料分離，要控制好混凝土塌落度。澆筑完成后，及時采取保溫、養(yǎng)護措施。2、井室砌筑工程：砌磚前必須對砌筑所用材料進行檢驗和試驗，合格后方可使用。砌磚前必須檢查基底的尺寸，高程及底板混凝土強度是否符合要求。砌井時應隨時掌握尺寸。1) 與混凝土基礎相接的砌筑面應先清掃，并用水沖刷干凈。2) 砌磚前應根據(jù)所放井位線，撂底擺縫確定法砌筑。精心整理3) 砌井時，砂漿應滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般以1為標準。4) 砌墻如有抹面，應隨砌隨將擠出砂漿刮平，如為清水墻，應隨砌隨刮縫，其縫深1 為宜，以便勾縫。六、管道土方回填由于管線工程完成后即進行

40、土方回填工程施工，所以回填質(zhì)量是把握整體工程質(zhì)量的關鍵，是施工的重點。管線結構驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質(zhì)量，在現(xiàn)場辦公區(qū)設土工試驗室，以便隨時掌握回填土的含水量及壓實密實度。2、回填土的含水量必須符合要求，當回填土的含水量過大時，根據(jù)天氣、現(xiàn)場情況，采用晾曬或摻拌石灰粉的措施，以達到回填土的最佳含水量。3、為了避免井室周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進行。待回填施工完成后對井室周圍進行2 次臺階形開挖，然后用9%灰土重新進行回填。4、管頂以上 0.5m 范圍內(nèi)用人工夯填，每層壓實厚

41、度不大于15cm。管頂 1.5m 以上用推土機配合壓路機進行回填。具體施工操作應嚴格按操作規(guī)程進行。5、回填土高度至路床以下15cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。6、回填前清除槽內(nèi)雜物、排除積水。7、溝槽兩側須同時回填，且兩側高差不得超過30 ，管頂以上 50 范圍內(nèi)應特別注意夯實設備的選用，以防止對管道結構造成損壞。8、回填土每層虛鋪厚度為20 25 。9、回填土中不得有碎磚、石塊。10、分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。11、胸腔土密實度為95%以上，管頂以上 50 范圍內(nèi)填土密實度為87%以上。12、每層回填完

42、成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗員檢驗認可后方準進行下層回填工作。十一、環(huán)境保護和新新技術術運用用一、環(huán)境保護1、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護措施本標段工程施工過程中各系統(tǒng)的分部工程均編制施工作業(yè)指導書，明確施工方案及文明施工要求，在施工交底中確定環(huán)境保護責任人，所有的交底均進行簽證以落實考核責任。精心整理現(xiàn)場施工中使用的槽鋼、 角鋼、管道等材料鼓勵施工人員采用預制裝配式施工， 即在材料加工區(qū)域用型材切割機切割鉆孔加工，現(xiàn)場組裝，減少和消除現(xiàn)場的切割開孔。所有可能造成廢棄物的工序如焊接、 電纜接線等，全部做到在工件下部或周圍設置統(tǒng)一標識的收集鐵板，嚴禁火星飛濺、 廢棄物下落， 現(xiàn)場發(fā)生的少量切割廢鐵須采用可靠的收集措施后才能割下。施工現(xiàn)場嚴禁將設備、管道等作為吊裝的支持物，不得造成設備或管道第二次污染和損傷。