監(jiān)理規(guī)劃完整詳細(xì)版

1、前言我公司受建設(shè)單位（以下稱委托人）重慶十八梯文化發(fā)展有限公司，承擔(dān)重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。于二一七年六月簽訂“重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同”，為達(dá)到委托人把該工程建成質(zhì)量好、工期短、投資省的設(shè)想，我公司組織了一批具有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)的工程技術(shù)人員，成立現(xiàn)場監(jiān)理部，對本工程全面開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中，我們將認(rèn)真貫徹國家對建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，嚴(yán)格按照ISO9001:2000 質(zhì)量體系、方針和目標(biāo)要求實(shí)施監(jiān)理，履行監(jiān)理職責(zé)，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，切實(shí)維護(hù)國家、 委托人和承包

2、方的合法權(quán)益， 貫徹以質(zhì)量為中心，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，確保重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)達(dá)到委托人的期望和要求，為此我公司該工程現(xiàn)場監(jiān)理部制定本規(guī)劃，作為指導(dǎo)我們監(jiān)理工作的主要文件。第一章工程項(xiàng)目概況一、工程概況序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)2工程地點(diǎn)重慶市渝中區(qū)較場口3工程規(guī)模約 5260.69 4合同工期2017.07.31 2018.03.305投資規(guī)模約 1500 萬元6參建單位建設(shè)單位重慶十八梯有限公司設(shè)計(jì)單位重慶博建建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司勘察單位重慶市勘測院監(jiān)理單位浙江天成項(xiàng)目管理有限公司施工單位陜西建工第六建設(shè)集

3、團(tuán)有限公司監(jiān)督單位重慶市渝中區(qū)建綜處二、建筑、結(jié)構(gòu)特征：重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)總建筑面積約為 5260.09 ，計(jì)劃工期： 180 日歷天，設(shè)計(jì)采用框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度 6 度，框架抗震等級四級。第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)一、監(jiān)理階段及監(jiān)理工作范圍根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，本次監(jiān)理主要為施工階段的監(jiān)理。本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：場平、土建、裝飾、水電、消防、暖通、電梯、弱電等。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1. 投資目標(biāo)：1.1控制在審定的初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi)；1.2嚴(yán)格控制工程變更，不給工程造成額外費(fèi)用；1.3嚴(yán)格計(jì)量，無超前支付發(fā)生。2.

4、 工期進(jìn)度目標(biāo)：控制在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi)。3. 質(zhì)量目標(biāo)：合格。4. 安全控制目標(biāo) : 無重大安全事故發(fā)生。執(zhí)行中華人民共和國建筑法 、建設(shè)部第 13 號令建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)部第 15 號令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 。三、監(jiān)理工作依據(jù)1. 重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)工程施工圖設(shè)計(jì)文件、圖說及有關(guān)文件。2. 委托人與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及與承包商簽訂的與本工程有關(guān)的施工承包及材料設(shè)備采購合同。3. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）4. 建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例5. 國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB5020420

5、12）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072012）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032011）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092010）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502082011）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102011）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002）建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032011）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）工程測量規(guī)范（GB500262007）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范

6、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范第三章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部是浙江天成項(xiàng)目管理有限公司對該工程施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)原則按專業(yè)配備人員，主要專業(yè)有土建、安裝、裝修、造價(jià)等專業(yè)人員，其組織機(jī)構(gòu)組成見下圖，監(jiān)理部受院領(lǐng)導(dǎo)，對委托人負(fù)責(zé)。監(jiān)理部實(shí)行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織和管理工作，并按照監(jiān)理合同賦予的權(quán)利履行監(jiān)理職責(zé)，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理部人員將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)工程總監(jiān)理工程師：肖見莊合同土建安裝進(jìn)度

7、和管理和造價(jià)安全信息監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理管理工程師工程師工程師工程師監(jiān)理工程師二、主要監(jiān)理人員構(gòu)成（見下表）序崗位姓名職稱上崗資格證明備注號證書名稱證號專業(yè)1項(xiàng)目總監(jiān)肖見莊工程師注冊監(jiān)理師33010496房屋建筑電力工程5土建監(jiān)理何劍工程師注冊監(jiān)理師33012830房屋建筑工程師機(jī)電安裝6安裝監(jiān)理蔡杭慶工程師注冊監(jiān)理師33011358房屋建筑工程師電力工程第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé) ：1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理

8、人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6. 審定承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7. 審核簽署承包商的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8. 審查和處理工程變更；9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解委托人與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13.

9、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4. 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9. 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等

10、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責(zé)：1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2. 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；7. 對建

11、筑原材料、焊接接頭、砼試塊、砂漿試塊進(jìn)行見證取樣和送檢。第五章監(jiān)理工作程序?yàn)榱丝茖W(xué)地組織監(jiān)理工作，監(jiān)理人、委托人、承包商之間要有明確的工作關(guān)系，即有合理的分工，又有緊密的協(xié)作配合，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收都要按程序有條不紊地進(jìn)行。一、監(jiān)理工作過程安排監(jiān)理工作過程按施工準(zhǔn)備階段、 施工階段、竣工驗(yàn)收階段依次進(jìn)行，主要工作程序如下：1. 進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作，制定監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，包括：1.1 由總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)情況并主持制定監(jiān)理規(guī)劃；1.2 各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)資料并提出圖紙會審監(jiān)理意見；1.3 根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定擬定出各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；1.4 確定進(jìn)駐現(xiàn)場日期及進(jìn)行現(xiàn)

12、場準(zhǔn)備工作。2. 審查設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并提出書面意見。3對工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制，對信息、合同進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主要做好以下幾點(diǎn)工作：3.1 審查施工進(jìn)度計(jì)劃；3.2 審查和會簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商；3.3 主要材料和設(shè)備復(fù)核；核查施工試驗(yàn)報(bào)告；檢查隱蔽工程，簽署隱檢記錄；審閱施工記錄；審查付款申請；組織分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；主持協(xié)調(diào)會議；處理索賠事項(xiàng)。4. 工程質(zhì)量中間驗(yàn)收，包括：4.1 分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量核查驗(yàn)收；4.2 分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量監(jiān)理意見；5. 工程竣工驗(yàn)收，包括：5.1 審查承包商提出的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料；5.2 由

13、監(jiān)理人、委托人和承包商三方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；5.3 寫出質(zhì)量評估報(bào)告；5.4 參加由委托人組織的竣工驗(yàn)收，并共同簽署竣工證書；6. 竣工結(jié)算，協(xié)助委托人審核工程結(jié)算清單，確定工程總造價(jià)。7. 監(jiān)理工程總結(jié)與評定，包括：7.1 總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；7.2 整理監(jiān)理文件資料，做好歸檔工作；7.3 監(jiān)理工作總結(jié)；7.4 工程質(zhì)量評定報(bào)告。二、施工階段監(jiān)理工作總程序：項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送承包商施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議投審核工程量資審批開工報(bào)告控審核預(yù)算制審核簽發(fā)

14、工程款簽發(fā)開工指令處理索賠實(shí)施監(jiān)督與管理督促承檢查施工現(xiàn)場包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙的安全防護(hù)衛(wèi)及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)生設(shè)施定及要求報(bào)驗(yàn)接下頁接上頁組織竣工預(yù)驗(yàn)收整理合同文件、技術(shù)檔案資料，質(zhì)量編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告分析查明原因不合格實(shí)施返修返工協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)合格簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)度對比上崗人員資格審核原材料預(yù)控質(zhì)構(gòu)配件預(yù)控量設(shè)備預(yù)控控分項(xiàng)分部及單位工程制控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理進(jìn)審核總進(jìn)度計(jì)劃度控審核年季月進(jìn)度制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)分析三、質(zhì)量控制監(jiān)理主要工作流程1. 工序交接檢查堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進(jìn)

15、行自檢，認(rèn)為合格后再書面通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如下圖：工序施工完返 修承包商自檢、不合格互檢和專職檢初檢合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢查合格否？不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序2. 隱蔽工程完成后，先由承包商自檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。其驗(yàn)收程序如下：不能進(jìn)行下道工序施工可以進(jìn)行下道工序施工承 包 商質(zhì)量保證資料齊全隱蔽分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢分項(xiàng)分部工質(zhì)量自評合格程報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽分項(xiàng)分部工程是否完成分項(xiàng)分部工質(zhì)量是否合格程簽發(fā)不合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書3. 原材

16、料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序承包商填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單否監(jiān)理工程師同意抽查原材料構(gòu)配對影響使用功能或觀感的件及設(shè)備質(zhì)量原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)建筑材料報(bào)驗(yàn)同意簽認(rèn)單或施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（同左）4. 設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理程序4.1 承包商提出工程變更的處理流程如下圖：承包商書面提出工程變更書總 監(jiān)與委托人聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）-接 受+與委托人聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用、工期與甲方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)4.2 由于委托人原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程見下圖：總監(jiān)口頭指示與委托人聯(lián)系總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出

17、修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核編制調(diào)整預(yù)算、調(diào)整工期修 改總監(jiān)審核與委托人聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商投資控制，進(jìn)度控制5. 工程質(zhì)量事故處理程序包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查，程序如下：承 包 商重大質(zhì)量事故上級或主管部門參加質(zhì)量事故闡述一般質(zhì)量事故按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告 委托人和調(diào)查程序執(zhí)行承包商填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)或承包商制定事故處理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工地指示承包商按方案組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評6. 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開單位工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照下圖規(guī)定的管理流程進(jìn)行

18、審批。承包商申簽章報(bào)批復(fù)總監(jiān)與委托人及各方面協(xié)調(diào)總 監(jiān) 室批提出轉(zhuǎn)簽署示初發(fā)意見審意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師7. 質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后、簽證，只能由總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師和監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由總監(jiān)理工程師簽字后方有效。8. 單位工程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程完工后，承包商初驗(yàn)合格再提出竣工報(bào)驗(yàn)單，其流程如下圖所示 .承 包 商完成合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，自檢合格，功能測試合格承包商提交工程技術(shù)資料竣工報(bào)驗(yàn)單 質(zhì)量簽證（含竣工圖）文 件工程結(jié)算資 料總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收合格質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督過程委托人組織全面檢查、竣工驗(yàn)收同意驗(yàn)收審核結(jié)算

19、書送建設(shè)主管部門備案處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書工程移交使用、保修支付工程款四、進(jìn)度控制監(jiān)理主要工作流程發(fā)出中標(biāo)通知書后承包商提交進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令總監(jiān)理工程師審批監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施是每總監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃是否拖延否月并分階否是不是承包商原因是否關(guān)鍵線路是否承包商調(diào)整月計(jì)劃總監(jiān)理工程師意見是程調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃簽發(fā)移交證書段監(jiān)督至工完工監(jiān)督維修計(jì)劃頒發(fā)缺陷責(zé)任證書五、投資控制監(jiān)理主要工作流程5.1工程量計(jì)量流程圖承包商根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計(jì)填寫月（度）工程量報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)定是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場核定量測核實(shí)承包商統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程量不同意同意否同意監(jiān)

20、理工程師在計(jì)量申報(bào)表簽認(rèn)，同意在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量委托人審核5.2工程款支付核簽流程圖支付承包商委托人支付證書總監(jiān)室質(zhì)量監(jiān)理造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)度、計(jì)量工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)同意或拒付5.3工程總投資控制工作流程圖見圖驗(yàn)收簽證付款簽工程驗(yàn)收（實(shí)量實(shí)測）承包商填報(bào)工程驗(yàn)收單專業(yè)工程師驗(yàn)收簽證承包商填報(bào)月報(bào)表專業(yè)工程師審核總監(jiān)理工程師簽證承包商編報(bào)價(jià)款結(jié)算單監(jiān)理工程師審查證總監(jiān)理工程師付款簽證委托人復(fù)審付款委托人支付六、合同管理監(jiān)理主要工作流程6.1合同索賠管理流程如下圖：合同簽定承包商對索賠進(jìn)行預(yù)測監(jiān)理工程師對索賠進(jìn)行預(yù)測承包商保存有關(guān)同期記錄監(jiān)理工程師獨(dú)立記錄1各種管理報(bào)表1監(jiān)理日志2政治經(jīng)濟(jì)

21、資料2現(xiàn)場檢查記錄3其他有關(guān)資料3其他有關(guān)資料索賠事項(xiàng)發(fā)生承包商索賠處理小組監(jiān)理工程師1確定索賠類型 2 尋找合同依據(jù)1收到索賠通知后現(xiàn)場檢查1分析同期記錄 4 現(xiàn)場跟蹤分析2核實(shí)索賠報(bào)告5選定計(jì)算模型 6 編制索賠報(bào)告3要求提供進(jìn)一步資料4確定索賠值（ T/C）索賠報(bào)告匯總報(bào)告承包商代表委托人代表決策會議協(xié)商解決邀請中間人調(diào)解仲裁或訴訟6.2合同變更流程如下圖：承包商提出變更申請委托人或總監(jiān)理工程師委托人、總監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行價(jià)格、工期調(diào)整委托人批準(zhǔn)執(zhí)行變更七、信息管理監(jiān)理主要工作流程7.1收文處理流程見下圖：業(yè)主發(fā)文收文編碼登記、歸檔審閱批示承包商發(fā)文信息監(jiān)理工程師總 監(jiān)索賠報(bào)告7.2

22、發(fā)文處理流程見下圖報(bào)告承包商主送八、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作主要流程批示指示總監(jiān)委托人擬文主送專業(yè)監(jiān)理工程師抄送索賠報(bào)告索賠報(bào)告發(fā)文編碼登記底稿歸檔信息監(jiān)理工程師8.1協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)管理流程現(xiàn)場協(xié)會是監(jiān)理開展協(xié)調(diào)工作的主要方式，一般由總監(jiān)工程師主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如下圖：（見下頁）總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定包括委托人意見修改監(jiān)理部辦公室簽章，行文8.2委托人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計(jì)單位及承包商關(guān)系圖委 托 人合同關(guān)系設(shè)計(jì)工作監(jiān)理本工程項(xiàng)目監(jiān)理部承包商關(guān)系單位關(guān)系項(xiàng)目管理投工質(zhì)合資期量同目目目目標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目建成第六

23、章施工階段監(jiān)理方法及措施第一節(jié)質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的原則 ：工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心， 與進(jìn)度控制，投資控制相互制約，施工監(jiān)理必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針， 提高工程的管理水平， 按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及委托人、質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量有關(guān)的批示文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私、秉公辦事、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。二、質(zhì)量控制的監(jiān)理措施和方法工程質(zhì)量控制的總的要求是：滿足工程施工合同要求，力爭事前、事中杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。針對本工程的特點(diǎn)，擬采取的工程質(zhì)量控制的方法和措施是：針對關(guān)鍵部位及重要

24、隱蔽部位，通過旁站、測量、試驗(yàn)和指令性文件，實(shí)施質(zhì)量因素全面控制、施工全過程質(zhì)量控制。所謂旁站是指在工程施工過程中監(jiān)理工程師針對重要分部、分項(xiàng)及施工工藝實(shí)施全過程旁站。所謂測量是指對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法整修的堅(jiān)決要求返工。所謂試驗(yàn)是指監(jiān)理工程師對工程中使用的各種材料，混凝土配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，以確保其滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。所謂指令性文件是指承包商與監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師以書面指令和文字對承包商進(jìn)行質(zhì)量控制，便于提請承包商對質(zhì)量總是重視。2.1質(zhì)量因素的全面控制工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動。

25、施工質(zhì)量的控制范圍應(yīng)包括影響工程質(zhì)量的五個方面，即要對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境進(jìn)行全面的控制?？刂频膬?nèi)容見圖：施工質(zhì)量因素控制對施工人員的質(zhì)量控制（素質(zhì)和培訓(xùn)）對生產(chǎn)、勞對工程材對機(jī)械設(shè)對施工工動、管理環(huán)料的質(zhì)量備的質(zhì)量藝的質(zhì)量境的質(zhì)量控制量控制控制控制2.2施工全過程質(zhì)量控制基于本工程是一個“流水線施工方式”的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量控制是一環(huán)緊扣一環(huán)，某一環(huán)質(zhì)量問題，最終將影響成品質(zhì)量，因此該工程必須實(shí)施全過程控制。施工全過程控制可分為事先質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。事先質(zhì)量控制事先控制的內(nèi)容有：a. 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；b. 審查

26、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；c. 審查施工質(zhì)保體系；d. 審查施工監(jiān)測方案、地表及建筑物沉降監(jiān)測方案、建筑物及管線調(diào)查報(bào)告等；e. 審查棄渣運(yùn)輸方案，確保城市環(huán)境不受污染；f. 組織施工測量交樁；g. 檢查確認(rèn)場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位、材料到位、安全文明設(shè)施到位；h. 檢查確認(rèn)場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位，安全文明設(shè)施到位。i. 檢查確認(rèn)承包商工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員到位情況是否符合招標(biāo)文件及施工合同的要求，是否能勝任相應(yīng)的工作。j. 簽認(rèn)同意正式開工事中質(zhì)量控制a. 全天侯跟蹤檢查施工，特別是檢查軸線控制質(zhì)量；b. 根據(jù)合同、規(guī)范、質(zhì)保體系，督促承包商生產(chǎn)的三檢制度，抽查生產(chǎn)過程；c. 審查施工方案，嚴(yán)

27、格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和地下工程的要求，堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則；d. 及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，商定質(zhì)量事故的處理措施，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，檢查處理效果；e. 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時(shí)下達(dá)停工整改指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包商立即停工整改；末經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，末采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用末經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓末經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征

28、兆；其他。f. 將質(zhì)量控制和工程款支付掛鉤，行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。g. 建立質(zhì)量監(jiān)理日志。h. 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會或質(zhì)量專題會議。經(jīng)常性地組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，必要時(shí)組織有關(guān)專家召開質(zhì)量專題會議，由總監(jiān)主持，并印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。i. 定期向委托人和監(jiān)理總部報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。監(jiān)理部每月向委托人和監(jiān)理總部報(bào)告質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則如實(shí)定期地提出報(bào)告。事后質(zhì)量控制a. 檢查測量成果，若超限，提出調(diào)整建議或處理措施；b. 組織主持預(yù)驗(yàn)和初驗(yàn)，提出整改問題，抽查整改過程，檢查整改結(jié)果；c. 配合或協(xié)助委托人進(jìn)行竣工驗(yàn)收；d. 審核竣工

29、圖及其他技術(shù)文件資料；e. 配合或協(xié)助委托人進(jìn)行竣工驗(yàn)收；f. 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料；g. 整理工程技術(shù)文件資料。2.3工程質(zhì)量事故處理堅(jiān)持預(yù)防為主，發(fā)生事故后認(rèn)真處理，處理后不留隱患的原則，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分類管理。凡在建設(shè)過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合工程要求或超出技術(shù)規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。a. 重大質(zhì)量事故：工程質(zhì)量低劣，引起人身死亡者；返工處理后經(jīng)濟(jì)損失在10 萬元以上者；主體工程、結(jié)構(gòu)主要部位強(qiáng)度不足，造成工程缺陷或嚴(yán)重影響使用功能，降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及使用所限者。b. 一般質(zhì)量事故返工處理，經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以下，一萬元以上者；經(jīng)整修、

30、加固補(bǔ)強(qiáng)仍未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在功能、使用年限上留有缺陷者。c. 一般質(zhì)量問題凡因質(zhì)量不良，經(jīng)整修質(zhì)量合格，返工經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以下者。工程質(zhì)量事故處理當(dāng)工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，承包商必須立即向監(jiān)理部報(bào)告，并及時(shí)處理。對于一般質(zhì)量事故，由承包商研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理備案，對于大質(zhì)量事故由承包商填寫事故報(bào)告兩份報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理機(jī)部織有關(guān)單位研究處理，對于重大質(zhì)量事故，承包商填寫事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案， 報(bào)告委托人批準(zhǔn)后，承包商方能進(jìn)行事故工程處理，待事故處理完畢，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤后，方可繼續(xù)下道工序施工。事故報(bào)告的內(nèi)容包括： 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、部位、事

31、故的過程（提供照相、證人等證據(jù)）、事故原因、責(zé)任分析和建議的處理方案。2.4嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 ，按照“一條原則、二個重點(diǎn)、三個階段、四個手段”開展質(zhì)量監(jiān)理工作。一條原則：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合，跟蹤監(jiān)控和工序驗(yàn)評制度，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制。堅(jiān)持以工程質(zhì)量控制為核心的原則開展監(jiān)理工作。二個重點(diǎn) : 本工程重要的分部工程是地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程、給排水工程、 電氣工程；關(guān)鍵工序是基礎(chǔ)砼、 框架柱和梁砼的澆筑，鋼筋綁扎及焊接、梁柱節(jié)點(diǎn)等。三個階段：即準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收三個階段。施工準(zhǔn)備階段：審查承包商配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、

32、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和砼的配合比是否符合要求。施工階段：旁站和巡視，檢查承包商施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差范圍內(nèi)。四個手段：旁站、測量、試驗(yàn)和指令性文件旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中所用材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查承包商是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。測量：監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。試驗(yàn)：對建筑原材料、砼試塊、砂漿試塊、焊接接頭等按照房屋建筑工程和

33、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定的要求進(jìn)行見證取樣和送檢，承包商應(yīng)提供條件。指令性文件：承包商和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包商加以重視或修改。三、施工工藝過程質(zhì)量控制重點(diǎn)及手段：施工工藝過程質(zhì)量控制重點(diǎn)及手段見下表：序工程項(xiàng)目號1 基礎(chǔ)工程現(xiàn)澆鋼筋混2 凝土主體結(jié)構(gòu)工程3 砌磚工程4 室內(nèi)初裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段位置（軸線及標(biāo)高）測量基礎(chǔ)持力層試驗(yàn)檢查基礎(chǔ)尺寸測量鋼筋型號、直徑、數(shù)量和接頭現(xiàn)場檢查混凝土強(qiáng)度審核配合比、現(xiàn)場地下管線預(yù)留孔及預(yù)埋取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場

34、檢查、量測軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸量測鋼筋；數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場檢查、量測、施工縫處理旁站混凝土強(qiáng)度：配合比、塌落度、現(xiàn)場制作試塊、巡強(qiáng)度視、平行檢驗(yàn)、審預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級 （配合 砂漿配合比試驗(yàn)比）灰縫、錯縫、掛網(wǎng)觀察、量測門窗孔位置量測預(yù)埋件及埋設(shè)管線現(xiàn)場檢查、量測材料配合比試驗(yàn)室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度， 要求作樣板間陰陽角順直度室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間外墻抹灰厚度、 平整度、垂直度量測砂漿強(qiáng)度取樣送檢5 外墻飾面磚飾面磚吸水率、尺寸取樣送檢飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度現(xiàn)場試驗(yàn)勾縫寬度、平直度量測檢查塑鋼門窗：位置、尺寸檢

35、查、量測6門窗工程塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、檢查、量測關(guān)閉、開關(guān)找平層：厚度、坡度、平整度、觀察、量測7廚廁屋面防防裂保溫層：厚度、平整度觀察、量測水工程防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整觀察水落管：安裝、接頭、排水觀察安裝位置坡度、接頭觀察、量測室內(nèi)給排水管管閥連接位置、接頭觀察、量測8水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)道安裝工程水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、量測排水系統(tǒng)閉水試驗(yàn)閉水試驗(yàn)變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、觀察、量測線路連接9室內(nèi)電氣線屏柜、附件及線中安裝觀察、量測路安裝工程絕緣、接地觀察、量測相間、對地絕緣電阻測試旁站通電試驗(yàn)、漏電測試觀察、旁站四、旁站監(jiān)理方案依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦

36、法（試行）及本工程的特點(diǎn)制定本旁站監(jiān)理方案。4.1旁站監(jiān)理范圍和內(nèi)容見下表：旁站監(jiān)理范圍基礎(chǔ) 1、鋼筋隱蔽過程；工 2、基礎(chǔ)砼澆筑；程主體1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程；結(jié)2、構(gòu)造柱和預(yù)制砼構(gòu)件澆筑；構(gòu)3、樓板和屋面砼澆筑。工程砌體工程1、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；及2、構(gòu)造柱砼澆筑。防水工程1、人工挖孔樁動測試驗(yàn)；原 2、屋面淋水試驗(yàn)；位 3、廚房、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)；檢 4、砼抗壓強(qiáng)度回彈檢測；5、面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測；測6、給水系統(tǒng)試壓；及7、室內(nèi)排水系統(tǒng)閉水試驗(yàn)及通球功試驗(yàn)；能 8、消防系統(tǒng)功能檢測（聯(lián)動） ；測 9、防雷測試；試 10、電氣漏電測試旁站監(jiān)理內(nèi)容1、檢查承包商是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范

37、、和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；2、檢查承包商是否使用合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件；3、檢查承包商是否按批準(zhǔn)的配合比澆注砼；4、檢查承包商有關(guān)的現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；5、檢查承包商施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求；6、檢查承包商的特殊工種操作人員是否持證上崗；7、檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；8、檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。1、檢查承包商有關(guān)的現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；2、檢查有關(guān)檢測單位的資質(zhì)是否符合要求；3、檢查有關(guān)檢測人員是否持證上崗；4、檢查各功能測試結(jié)果是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同要求；5、檢查檢測單位的檢測儀器設(shè)備是否合格（含檢查計(jì)

38、量儀器是否經(jīng)過年檢）；6、檢查檢測方法是否合法；7、監(jiān)督檢查檢測過程及結(jié)果是否有弄虛作假現(xiàn)象；4.2旁站監(jiān)理程序：進(jìn)入按監(jiān)理規(guī)劃需要旁站監(jiān)理的工序和部位前承包商書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理做好旁站記錄并簽字否（旁站監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場人員）質(zhì)量缺陷處理或返工（承包商）有質(zhì)量問題報(bào)總監(jiān)組織調(diào)查處理或令承包商委托具有法定檢測資格的檢測單位進(jìn)行檢測無質(zhì)量缺陷且未違背強(qiáng)規(guī)是是旁站記錄補(bǔ)簽字進(jìn)入下道到工序（旁站監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場人員）4.3旁站監(jiān)理人員職責(zé)：檢查承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序承包商執(zhí)行施工方案以

39、及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始記錄；發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令承包商立即整改；發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄表依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）要求制定旁站監(jiān)理記錄樣表，承包商及旁站監(jiān)理人員應(yīng)按此表填寫記錄。五、材料、構(gòu)配件及設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控5.1工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)，承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后，監(jiān)理人員會同相關(guān)單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。根據(jù)需