九略—山東路橋—員工持股會資金與含量工資結(jié)余處理意見030702

1、員工持股會資金與含量工資結(jié)余處理意見員工持股會的處理主要考慮以下幾個問題：1，要有利于公司發(fā)展2，要有利于保障員工利益3，使公司的長遠(yuǎn)利益符合員工長遠(yuǎn)利益處理意見：1，員工持股會資金鼓勵繼續(xù)作為持股會投入資金。理由是：集團(tuán)公司當(dāng)前財務(wù)上的速動比 率偏低，資產(chǎn)負(fù)債率較高。2，員工參與持股會采取自愿原則，可以不參加持股會，但是在員工持股會的招股說明書中 應(yīng)該明確提出參股的好處以及分紅的目標(biāo)等內(nèi)容以吸引員工參股；同時，現(xiàn)金參股的員 工將得到配股方面的優(yōu)惠政策（見工資結(jié)余處理意見有關(guān)職工持股的配股方案）3，員工持股對于提高員工的主人翁意識，提高員工工作積極性，對公司管理的自覺監(jiān)督將 起到非常積極的作用

2、，對解決原國有企業(yè)中所有者缺位所帶來的深層次的對經(jīng)營者缺乏 合理監(jiān)督的問題起到積極的作用。工資結(jié)余的處理主要考慮以下幾個問題：1,激勵問題2，公平問題3，處理員工分流問題4，員工持股會合理運(yùn)作問題處理意見：1，工資含量結(jié)余分為四部分處理。包括持股會配股資金（含持股會備用金）；人員分流基金；離退休人員保障基金；集團(tuán)公司改制備用金等四部分。2，持股會配股資金的處理意見。參看職工配股方案。3，人員分流基金的處理意見。人員分流基金的產(chǎn)生不僅限于工資含量結(jié)余，集團(tuán)公司可就此問題打報告請示國有資產(chǎn)管理部門，從集團(tuán)公司和子公司國有資產(chǎn)中劃分出相應(yīng)比例（子公司國有凈資產(chǎn)/工資結(jié)余=相應(yīng)比例（最大值暫定為1 :

3、 4 ）。分流基金預(yù)留工資結(jié)余部分可以暫定為1920-3200 萬元（按照分流300-500人，8萬/人計算，），待改制后子公司完 成項目法施工過渡階段，人員分流基本結(jié)束后，除留少部分以外，其余劃入改制備用金賬戶。4，離退休人員保障基金處理意見。離退休人員保障基金的產(chǎn)生可從改制后的集團(tuán)和子公司國有資產(chǎn)中劃出相應(yīng)部分（參考省政府文件），同時，以集團(tuán)公司名義從工資含量節(jié)余中留出部分以企業(yè)福利形式發(fā)放。因退休員工年底前劃歸社會，集團(tuán)可象征性給與資助。按照300人（1992-2002年），5000-10000 元/人，約300萬元；離休人員因為含量工資節(jié)余基本沒有他們的貢獻(xiàn)，所以，除國家規(guī)定的補(bǔ)償外， 象征性給與2-3萬元補(bǔ)助，按照150人計，約300-450萬元。因此這部分基金總量約為750萬元。一定期限后，除留少部分以外，其余劃入改制備用金賬戶。5，集團(tuán)改制備用金處理意見。根據(jù)集團(tuán)公司工資含量結(jié)余形成的歷史原因和存在的納稅問題，擬將人員分流基金和離退休