適用于在首屆家委會成立儀式上的講話

1、在首屆家委會成立儀式上的講話尊敬的各位家長伴侶：大家好！首先尤其興奮，我們學(xué)校第一屆校級家長委員會，今日最終成立了。在經(jīng)過各班家長自愿報名、民主推舉、投票選舉后，我們在座的四十位家長，作為全校一千九百余個家庭的代表，合成了一個新的團體和機構(gòu)，我向你們表示誠心感謝和熱烈的慶賀。伴侶們，當(dāng)下的時代是一個飛速進(jìn)展和布滿了不確定性的時代，訓(xùn)練教學(xué)也以日新月異的速度發(fā)生著深遠(yuǎn)的變化，我們的孩子處于一個全新的成長環(huán)境，面臨著快速轉(zhuǎn)變的世界。在這樣一個背景下成長的孩子，畢竟需求一種什么樣的家庭訓(xùn)練和學(xué)校訓(xùn)練，畢竟需求什么樣的家校合作方式，畢竟需求我們?yōu)樗麄冏龀鍪裁礃拥呐?，而他們根本不需求或者不歡迎哪些我們

2、主瞧覺得對他們有用的幫忙，這些都是新形勢下產(chǎn)生的新問題，是筆掃千軍整理新時代同學(xué)對新時代父母、新時代老師的考驗。我想，我們既然為人父母，除了不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)這個時代和這一代孩子，別無選擇；我們除了精誠團結(jié)，以畫好家校同心圓，別無選擇；我們除了尋求更大的共識，以做好訓(xùn)練合伙人，別無選擇。這或許就是我們眼下面臨的最大和最有意義的課題，也是我們成立校級家長委員會的任務(wù)和使命。明遠(yuǎn)學(xué)校一貫重視家校合作，我信任今日這個時刻，會被明遠(yuǎn)學(xué)校的老師、同學(xué)和家長伴侶們牢記，由于校級家長委員會的成立，會進(jìn)一步推動家校合作，進(jìn)一步提高家校合作的質(zhì)量，會進(jìn)一步強化訓(xùn)練合伙人在孩子成長過程中的地位和作用。借此機會，我向大

3、家提三點希瞧。一、開誠布公、精誠團結(jié)、求同存異，是我們家委會成立的基礎(chǔ)家校關(guān)系其實是一個很難處的關(guān)系，由于學(xué)校作為服務(wù)性質(zhì)的機構(gòu)，盡管努力做到讓家長和社會滿意，但是現(xiàn)實生涯中，不同的家長懷揣著不同的訓(xùn)練理念和訓(xùn)練訴求，不同的家庭有不同的背景和狀況，不同的孩子有不同的稟賦和特征，盡管我們在努力做到“因材施教”，也很難讓全部的人滿意。這就需求我們不斷開誠布公、削減誤會，精誠團結(jié)、形成合力，求同存異、擴大共識。只有這樣，我們才能從根本上削減不必要的人力物力財力的消耗，發(fā)揮有限資源的最大功效。學(xué)校作為服務(wù)性質(zhì)的機構(gòu)，需求虛心聽取家長和同學(xué)的看法和建議，學(xué)校工作做得好不好，要由家長和同學(xué)來評判，同時，家

4、長伴侶也要充分知道和理解學(xué)校作為面對全部同學(xué)的訓(xùn)練實施單位，在照料同學(xué)共性化差異、家長共性化需求方面做得不到的地方和緣由。學(xué)校和家長不是對立的，就像老師和同學(xué)不是對立的一樣，學(xué)校、老師、家長和同學(xué)要站在同一條戰(zhàn)線上，共同面對同學(xué)學(xué)習(xí)成長過程中的問題、困難，幫忙同學(xué)成為更好的自己。二、共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同成長，是家校共同的責(zé)任和使命辦好一所學(xué)校不輕易，培育好一個孩子也不輕易，學(xué)校需求不斷學(xué)習(xí)、借鑒別人的優(yōu)秀閱歷，以使得自己更加優(yōu)秀和卓越，家長也應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)、借鑒別人在訓(xùn)練孩子方面的成功閱歷，同時向孩子學(xué)習(xí)，和孩子一同成長，以使得自己成長為優(yōu)秀的家長。時代在變化，社會在進(jìn)步，我們的孩子成長的環(huán)

5、境和我們家長曾經(jīng)的成長環(huán)境，已經(jīng)迥然不同，我們不可能用我們當(dāng)年的要求（規(guī)范）來衡量今日的孩子，也不能用我們的父母當(dāng)年訓(xùn)練我們的閱歷來面對今日的孩子，我們也不能用我們當(dāng)年成功的要求（規(guī)范）來衡量今日的孩子，由于我們要培育的是將來的人才，不是昨天的人才。這就需求我們一同不斷學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，一同成長。有兩個根本的理念，我想共享給大家，一個是想要轉(zhuǎn)變孩子，必必要先轉(zhuǎn)變父母自己，只有自己轉(zhuǎn)變了，孩子才有可能轉(zhuǎn)變；另一個是學(xué)校訓(xùn)練當(dāng)然重要，但是學(xué)校訓(xùn)練不可能從根本上代替家庭訓(xùn)練，就像老師再認(rèn)真負(fù)責(zé)也不可能代替父母一樣。所以說，成長是個人的事情，沒有人可以代替我們成長，就像沒有人可以代替我們吃飯一樣。三、強

6、化分工、暢通渠道、提高效率，是我們共同的愿瞧在家委會里擔(dān)當(dāng)肯定的職務(wù)，是一件好事，也是一件不太好處理的事情。說好事，是由于我們大家都喜愛訓(xùn)練、關(guān)懷訓(xùn)練、支持訓(xùn)練，能夠在很大程度上推動學(xué)校更好地進(jìn)展。說不好處理，是由于我們大家都是兼職，都還有自己更重要的事情要做。那么為了避免我們的校委會進(jìn)展到形同虛設(shè)的程度，我建議我們大家要進(jìn)一步強化角色分工，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，避免交叉重疊，避免重復(fù)鋪張，以提高我們的工作效率。其次個方面就是要暢通溝通渠道，遇到問題，溝通是第一位的。非暴力溝通這本書告知我們，有效的溝通可以解決全部的問題。近一年來，我將校長辦公室改成“四方會談中心”，定期和家長、老師、同學(xué)見面，把

7、我的電話、郵箱、微信通過多種渠道公之于眾，就是為了暢通溝通渠道。事實證明，溝通好了，壞心情也沒了，糟糕的事情也處理好了，不好處的關(guān)系也變得和諧了，我們大家作為家委會的重要合成人員，肯定要注意多溝通、勤溝通。有了這兩個保障，我們的工作效率才會提高，加進(jìn)校級家委會才不會成為大家額外的負(fù)擔(dān)，我們的初衷才能真正達(dá)成。伴侶們，在孩子們的世界里，家長和老師都是主角，沒有人是瞧眾；在孩子的世界里，家長和老師都是運動員，沒有人是裁判員；在孩子的世界里，家長和老師都是教科書，沒有人是隱性的存在。今日這個活動的成功舉辦，意味著我們明遠(yuǎn)學(xué)校家庭訓(xùn)練和學(xué)校訓(xùn)練的正式“聯(lián)姻”，我信任我們的這一次“合伙”，肯定會為我們明

8、遠(yuǎn)學(xué)校的家長、孩子和老師帶來美好和歡樂！借此機會，我有三個不情之請，希瞧各位委員體諒和海涵。一是支持學(xué)校對老師人事的支配。每一次人事支配都經(jīng)過千挑萬選，重復(fù)斟酌。我們以前總是擔(dān)憂因老師達(dá)不到家長的要求而找學(xué)校，如今是擔(dān)憂家長和同學(xué)舍不得老師離任而找學(xué)校，總是進(jìn)也難，退也難，總是左也難，右也難，但無論如何，請大家信任我們在老師人事支配上是認(rèn)真的，是負(fù)責(zé)的，是專業(yè)的，也是竭盡所力量求最好的。二是維護(hù)校內(nèi)冷清和清凈。這方面筆掃千軍整理我重點要講的是，在家校溝通上不要為了一己之私念，對老師們進(jìn)行物質(zhì)上的侵蝕和利益上的拉攏，大家的發(fā)心是好的，但對老師卻是一顆無情的糖衣炮彈。假如你真的想為孩子著想，就盡己所能為老師做一些他真正需求的事情，為老師解一些他們真正的困惑和憂愁。三是維護(hù)學(xué)校聲譽和地位。所謂木秀于林，風(fēng)必摧之。這些年，隨著學(xué)校聲譽日隆，聲名遠(yuǎn)播，我們面臨的危急也越來越多，盡管我們也是當(dāng)心翼翼地做著自己的工作，力求萬無一失，但人無完人，金無足赤。沒有你們的體諒、包涵和支持，我們寸步難行。最終，依據(jù)學(xué)校四位校長原來的工作分工，結(jié)合家委會的組織機構(gòu)，我向大家公布一下家委會各部和校長的連接工作。活動策劃部連接德育副校長邱婭妮，學(xué)習(xí)訓(xùn)練部連接