深圳文化產(chǎn)品進出口基地

1、深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”策劃與運營方案深圳市文化產(chǎn)品進出口行業(yè)協(xié)會O一 O年三月二十三日、八前言一、建設(shè)“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的重要意義二、建設(shè)“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的基礎(chǔ)與優(yōu)勢三、“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的規(guī)劃與布局構(gòu)想四、“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的市場運營策略與方法五、“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”社會效益與經(jīng)濟效益預(yù)測、八前言深圳，這座以改革創(chuàng)新聞名于世的城市總是承載著國人太多 的期盼與夢想。 從經(jīng)濟改革試驗田到對外開放之窗， 從市場經(jīng)濟 的探索者到文化產(chǎn)業(yè)的先行者深圳總是在世人關(guān)注的目光 中交出一份令人滿意的答卷。在特區(qū)成立 30 年之際，提升城市 的綜合競爭軟實力

2、成為深圳繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的核心議題。 特別是在國家文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及商務(wù)部等十部門關(guān)于進一步推 進國家文化出口重點企業(yè)和項目目錄相關(guān)工作的指導(dǎo)意見等扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策規(guī)章相繼出臺的背景下，整合利用好現(xiàn)有的市場資源優(yōu)勢，通過文化資源與市場資源的有效嫁接，打造具有特區(qū)特色、引領(lǐng)全國發(fā)展潮流的文化產(chǎn)業(yè)體系，是深圳貫徹落 實科學(xué)發(fā)展觀、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的重要議題。 在國家大力鼓勵與 倡導(dǎo)文化產(chǎn)品出口的形勢下， 我們探索在深圳建立“文化產(chǎn)品進 出口基地”，對于打造深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新名片、推動中國文 化走向世界、扭轉(zhuǎn)中國文化貿(mào)易與服務(wù)逆差格局具有十分重要的 現(xiàn)實意義。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化是文化產(chǎn)業(yè)化的重要組成部分

3、，建設(shè)文化產(chǎn)品進出口基地，是推動藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化向更高層次發(fā)展的重要舉措，同時也是深圳從文化大市邁向文化強市不可或缺的重要內(nèi)容。在當(dāng)前深圳文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的發(fā)展格局之際，我們設(shè)想通過改造福田區(qū)文化館景田分館的場館設(shè)施，將之打造成為集文化產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)作、流通、金融服務(wù)、展覽與培訓(xùn)等功能于一體的全市 首家文化產(chǎn)品進出口基地，文化產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋油畫、中國畫、雕 塑、版畫、水彩畫、陶瓷等藝術(shù)類型的原創(chuàng)作品，包括文學(xué)創(chuàng)作、 教育培訓(xùn)、出版印刷、創(chuàng)意設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、美術(shù)設(shè)計、家居飾 品、科技數(shù)碼、信息廣告策劃、養(yǎng)生文化等領(lǐng)域的物質(zhì)形態(tài)，通 過文化與市場的對接，文化產(chǎn)品與金融業(yè)的嫁接， 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展 模式，推

4、動文化產(chǎn)業(yè)這一新興經(jīng)濟形態(tài)的國際化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè) 化與規(guī)?；瑸樯钲谖幕a(chǎn)業(yè)的百花園添上一枝奇葩，填補文化產(chǎn)業(yè)鏈條中的空白，為貫徹落實“文化立市”發(fā)展戰(zhàn)略，做強做大做優(yōu)高端工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)描上濃墨重彩的一筆一、建設(shè)“ 深圳市文化產(chǎn)品進出口基地 ”的重要意義1. 建設(shè)“文化產(chǎn)品進出口基地”是貫徹落實國家發(fā)展文化 產(chǎn)業(yè)政策，搶抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的具體舉措。當(dāng)前， 各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)萬馬奔騰之勢。 這既是市場 經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律， 同時也是國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的結(jié)果。 國家 在去年頒布的文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃明確提出要“加快文化產(chǎn)業(yè) 園區(qū)和基地建設(shè)， 對符合規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地， 在基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)、土地使用、

5、稅收政策等方面給予支持。 ”同時要求“擴大對 外文化貿(mào)易， 落實國家鼓勵和支持文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的優(yōu)惠政 策，在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、海關(guān)通關(guān)等方面給予支持，形成鼓 勵、支持文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的長效機制。 ”為此，建設(shè)“文化 產(chǎn)品進出口基地” 在國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下顯然是適逢 其時。建立文化產(chǎn)品進出口基地， 加快文化資源的整合力度， 推動 和培育一批優(yōu)秀的文化企業(yè)， 示范性的帶動文化企業(yè)健康良性發(fā) 展，吸引更多的各類社會資本進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， 推動文化產(chǎn)業(yè) 化聚集進程， 把基地建設(shè)成深圳市文化產(chǎn)業(yè)示范基地， 用國際化 的發(fā)展理念來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)進程， 從而實現(xiàn)深圳市文化產(chǎn)業(yè) 的高起點、

6、規(guī)模化、集約化的發(fā)展。2. 建設(shè)“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地” 是貫徹落實深圳 “文 化立市”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展高端文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。深圳市各級政府正在著力把文化產(chǎn)業(yè)培育成為深圳的第四 大支柱產(chǎn)業(yè)， 出臺了一系列的配套政策， 推動著文化產(chǎn)業(yè)超常規(guī) 的高速增長。在 2008 2010 年深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金 重點扶持的領(lǐng)域范圍 描繪的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖中， 七大產(chǎn)業(yè)列 入重點扶持范圍，包括新聞出版、影視演藝、創(chuàng)意設(shè)計與廣告策 劃、動漫和游戲、新媒體服務(wù)、現(xiàn)代印刷與高端工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)。 文化產(chǎn)品是高端經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中最具附加價值的商品， 通過打造文化 產(chǎn)品進出口基地， 使之具有文化產(chǎn)品的研發(fā)、 設(shè)計、流通

7、、拍賣、 質(zhì)押、展覽等功能，將使高端文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加完善，鏈條更 加完整，內(nèi)涵更加豐富?；刂铝τ诖龠M文化科技的創(chuàng)新，建設(shè) 現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，加強資金、人才等要素市場建設(shè)，積極探索 和建立適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)特點的投融資體系和人才培養(yǎng)機制， 為深圳 市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的探索和實踐， 將成為深圳高端文化產(chǎn) 業(yè)建設(shè)的排頭兵。3. 建設(shè)“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”是推動深圳文化產(chǎn) 品走向國際市場的重要載體。深圳代表國家水平的文博會已成功地舉辦六屆， 在推動文化 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面功不可沒。然而，文博會作為一個展會，目前尚 無法做到建立與國際市場接軌的長效機制， 在推動文化產(chǎn)品與國 際市場對接方面存在著許多

8、現(xiàn)實條件的制約， 高端文化產(chǎn)品在走 向國際市場的過程中步子較慢。 為此， 非常有必要建設(shè)深圳市文 化產(chǎn)品進出口基地，作為文博會國際市場拓展功能的補充與延 伸，推動深圳文化產(chǎn)品與國際市場的接軌， 將之發(fā)展成為深圳文 化產(chǎn)品走向國際舞臺的重要橋梁與載體。 基地將積極實施 “走出 去”戰(zhàn)略，貫徹“把文化產(chǎn)品推向國際市場”的宗旨，擴大文化 產(chǎn)業(yè)與國際貿(mào)易合作。以“文化產(chǎn)品進出口基地”為依托，以深 圳文化產(chǎn)品市場為載體， 建設(shè)一個承接國內(nèi)外文化產(chǎn)品交流和貿(mào) 易的公共平臺， 通過地域和產(chǎn)業(yè)的輻射， 從而帶動深圳文化產(chǎn)業(yè) 化、國際化進程。深圳是我國對外開放的“窗口” ，經(jīng)過多年的不斷發(fā)展，已 經(jīng)與國際市場建

9、立起較緊密的聯(lián)系，充分利用這一獨特的優(yōu)勢， 建立“文化產(chǎn)品進出口基地” ，積極推動和擴大文化領(lǐng)域的對外 貿(mào)易， 進一步加強對外文化交流與合作， 特別是作為外向型性質(zhì) 的文化產(chǎn)業(yè)基地， 在推動文化產(chǎn)品進入國際市場具有著重要的作 用。4. 建設(shè)“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”是提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā) 展格局與檔次的重要平臺。深圳以大芬村為代表的油畫生產(chǎn)基地雖然初具規(guī)模， 然而不 爭的事實是，大芬村目前的產(chǎn)業(yè)形態(tài)仍然是生產(chǎn)低端的裝飾油 畫，在原創(chuàng)藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化方面突破不大。 觀瀾版畫基地在原創(chuàng)藝 術(shù)品的創(chuàng)作方面已初具規(guī)模，但投入與產(chǎn)出比的結(jié)構(gòu)依然失衡， 在對接市場方面尤其是國際市場方面相對較為薄弱。 為此，深圳

10、高端工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的突破點在于原創(chuàng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的突破。 從某種意 義上說， 原創(chuàng)藝術(shù)品的產(chǎn)業(yè)化決定著藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局， 深圳 藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與檔次的提升，希望在于原創(chuàng)藝術(shù)品的產(chǎn)業(yè) 化，原創(chuàng)藝術(shù)品進出口基地?zé)o疑是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要平臺與載 體。從整體上看，深圳文化產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)仍偏重內(nèi)向型，多為自 我循環(huán)式發(fā)展， 核心文化產(chǎn)品的國際市場開發(fā)力度不足， 與國際 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在一定的差距。建立“文化產(chǎn)品進出口基地” ，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方 面可以有力地促進高科技和高文化的結(jié)合， 加快信息產(chǎn)業(yè)和信息 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一方面又可以通過商業(yè)文化、服務(wù)文化、旅 游文化、新聞出版、影視演藝、創(chuàng)意設(shè)計與廣

11、告策劃、動漫和游 戲、新媒體服務(wù)、 現(xiàn)代印刷與高端工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)等推動現(xiàn)代新型 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 提高文化產(chǎn)業(yè)的國際化水平。 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)能 促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化，提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與檔次。二、建設(shè)“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的基礎(chǔ)與優(yōu)勢1. 深圳文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。 深圳文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟危機席卷 全球的背景下依然取得不俗的成績，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已打下良好基礎(chǔ)， 這其中既包括有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策， 又包括市場中已形成 一批異?；钴S的文化經(jīng)紀公司與文化人才， 還包括全社會形成了 鼓勵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、支持發(fā)展藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的良好觀念與市場行為， 尤其是深圳活躍著一批懂得市場運作的文化經(jīng)紀人， 為建設(shè)深圳 文化產(chǎn)

12、品進出口基地提供了重要的人才保障。伴隨著深圳經(jīng)濟的良性發(fā)展，現(xiàn)代印刷業(yè)、文化旅游業(yè)、演 藝娛樂業(yè)以及高端工藝美術(shù)業(yè)逐漸成為是深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 重點領(lǐng)域。 其中， 現(xiàn)代印刷業(yè)著力于利用高新數(shù)字技術(shù)條件實現(xiàn) 文化產(chǎn)業(yè)升級。文化旅游業(yè)主要為依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和文化旅游資 源，拓展文化旅游品牌，同時挖掘市內(nèi)文化資源，特別是客家文 化、海濱文化資源，并利用“大運會”舉辦的契機，以高爾夫、 山地休閑運動、 水上休閑運動為發(fā)展重點。 演藝娛樂業(yè)加快產(chǎn)業(yè) 聚合過程。 高端工藝美術(shù)產(chǎn)品主要瞄準國際市場， 以建設(shè)“中國 現(xiàn)代工藝美術(shù)之都”為目標， 重點打造工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群， 建設(shè) 具有國際影響力的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。而

13、今，深圳市已經(jīng)建成一批具有相當(dāng)規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)示范基 地，為深圳文化產(chǎn)業(yè)地聚集， 以及通過文化產(chǎn)業(yè)基地而形成的人 才的培養(yǎng)與培訓(xùn)、 項目的示范， 孵化了一批具有創(chuàng)新理念與市場 意識的文化產(chǎn)業(yè)化項目， 打造并完善了整條文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈， 形 成系列文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展群落。如 F518 時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、深圳設(shè) 計之都產(chǎn)業(yè)園、 大芬油畫村文化產(chǎn)業(yè)園、 東部華僑城產(chǎn)業(yè)園以及 觀瀾山水田園旅游文化園等。2. 深圳外向型經(jīng)濟活躍， 具備對接國際市場的良好條件。 深 圳特區(qū)自成立時起， 就把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為自己戰(zhàn)略發(fā)展的模 式，堅持“建設(shè)資金以外資為主，所有制結(jié)構(gòu)以境外投資企業(yè)為 主，企業(yè)產(chǎn)品以出口外銷為主， 經(jīng)

14、濟調(diào)節(jié)以市場為主” 的“四主” 方針， 推進各方面的開放與改革， 其中也包括文化產(chǎn)業(yè)的對外發(fā) 展交流。到目前，深圳外貿(mào)出口在全國具有舉足輕重的地位，對 接國際市場的條件得天獨厚， 發(fā)展文化產(chǎn)品進出口貿(mào)易同樣機會 較多，前景廣闊。隨著經(jīng)濟全球化和一體化步伐加快， 國際分工和國際交換也 日益頻繁。 一方面要盡力適應(yīng)國際交換的需求和變化， 另一方面 要充分利用國際交換提供的機會和有利條件， 促進深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 進一步優(yōu)化升級。 深圳市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出繁榮的發(fā)展 態(tài)勢，完善的文化發(fā)展政策機制，優(yōu)越的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，獨 一無二的文化個性、文化風(fēng)格、文化品位，為深圳這個中國對外 的“窗口”的文化產(chǎn)

15、業(yè)國際化推廣增添了極大的砝碼。傳統(tǒng)的以 及長期的在與國際交流與貿(mào)易的過程中形成了一系列健全的國 際市場運作模式，使得文化產(chǎn)品的進出口具有了良好的渠道。3. 深圳市文化產(chǎn)品進出口行業(yè)協(xié)會具備專業(yè)的市場運營能 力。深圳市文化產(chǎn)品進出口行業(yè)協(xié)會深圳市文化產(chǎn)品進出口行業(yè) 協(xié)會(英文名： Shenzhen Cultural Products IMP.& EXP. Association )是由我市從事文化產(chǎn)品進出口、生產(chǎn)、銷售及研 發(fā)的企業(yè)自愿組成的行業(yè)性、地方性、非營利性的社會組織，是 深圳市首家致力于開拓國際文化市場的專業(yè)性行業(yè)組織。 協(xié)會配 合深圳實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)于深圳文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

16、與升級， 提升文化產(chǎn)業(yè)的市場化水平與產(chǎn)業(yè)化運營水平， 發(fā)揮橋梁紐帶作 用，連接國內(nèi)、國際市場，推動深圳文化產(chǎn)業(yè)與世界市場的交流 與融合，提升產(chǎn)業(yè)的國際化運營水平與國際市場競爭力。協(xié)會成立以來整合了一批優(yōu)秀的從事文化產(chǎn)品進出口貿(mào)易 的企業(yè)，包括有新聞出版、影視演藝、創(chuàng)意設(shè)計與廣告策劃、動 漫和游戲、 新媒體服務(wù)、 現(xiàn)代印刷與高端工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng) 域，并積極地推動深圳文化產(chǎn)品與國際市場對接， 在探索文化產(chǎn) 品走向國際市場方面積累了豐富的經(jīng)驗， 曾成功地組織藝術(shù)品參 展法國盧浮宮畫展與美國紐約藝術(shù)博覽會， 并與當(dāng)?shù)氐奈幕瘏f(xié)會 或組織建立了長期的合作關(guān)系， 具備文化產(chǎn)品進出口基地的實操 運營能力。

17、三、“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的規(guī)劃與布局構(gòu)想1. 打造文化產(chǎn)品的流通平臺，對接國際市場的窗口。 深圳文化產(chǎn)品進出口基地流通的是具備一定， 主推具有深圳 特色的文化產(chǎn)品與中國傳統(tǒng)文化精髓。 越是民族的， 便越是世界 的?；亓⒆闵钲?、輻射全國、走向世界，通過這個走向世界文 化市場的橋頭堡， 使之打造成為深圳文化產(chǎn)品流通領(lǐng)域的一面旗 幟，成為中國文化產(chǎn)品走向國際市場的重要窗口。 基地以文化創(chuàng) 意人才聚集為中點， 將文化產(chǎn)業(yè)的匯聚為主攻方向， 為深圳文化 產(chǎn)業(yè)化、國際化的發(fā)展帶來新的思路，將文化融合進國際市場， 其目的是讓深圳文化產(chǎn)業(yè)更好的適應(yīng)時代的發(fā)展， 從而有力的推 動文化產(chǎn)業(yè)化進程。2.

18、以民族特色的文化產(chǎn)品構(gòu)筑多元化文化產(chǎn)品流通體系。 中國傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品在收中國特殊的國情的熏染， 造就了很 多中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)品更注重自我精神領(lǐng)域的陶冶，無論是玉器、 瓷器，還是各類書法字畫， 都體現(xiàn)了精神的感受和內(nèi)在的含蓄美， 這和西方的快餐式的文化觀念有很大的差異。 按照國際文化產(chǎn)品 市場的行情分析， 特色文化產(chǎn)品是最具附加價值的流通商品， 為 此基地將建設(shè)完善文化產(chǎn)品流通體系， 并在此基礎(chǔ)上相繼完善各 種類型文化產(chǎn)品的物品結(jié)構(gòu)，以國際市場需求為導(dǎo)向，做到“走 出去、請進來” ，構(gòu)筑多元化的文化產(chǎn)品流通體系。3. 打造集文化產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)作、培訓(xùn)、流通、金融、展覽 等功能為一體的全市首家文化產(chǎn)品

19、進出口基地?；鼐哂鞋F(xiàn)代市場的概念與功能， 既有研發(fā)與創(chuàng)作功能， 同 時又有高端論壇與產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的功能，流通的功能，展覽的功能， 拍賣的功能， 同時還具有金融綜合服務(wù)的功能， 即通過引進金融 機構(gòu)進行深度的業(yè)務(wù)合作， 通過金融服務(wù)的創(chuàng)新， 推進優(yōu)秀的文 化產(chǎn)業(yè)的典當(dāng)與質(zhì)押業(yè)務(wù)，使文化產(chǎn)品在短期內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)金價值， 實現(xiàn)與市場的高度對接?；貫槲幕髽I(yè)及文化創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的支持和服務(wù)的平 臺。即給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供研發(fā)和經(jīng)營的場地，配套辦公、通訊與網(wǎng) 絡(luò)等共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提供政策、融資、法律 和企業(yè)管理等中介服務(wù)， 降低文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成 本，提高新創(chuàng)文化企業(yè)的成活率和成功率；

20、為創(chuàng)業(yè)者提供良好的 創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件， 幫助企業(yè)把優(yōu)秀的成果盡快形成文化商品進入 文化市場，并為其國際推廣提供支持和流通渠道。在基地的功能分區(qū)中， 所有的功能都圍繞著流通的核心功能 展開， 并服務(wù)于流通功能。 文化產(chǎn)品只有通過各種方式流通進入 市場，才能實現(xiàn)價值的增值，推動文化產(chǎn)業(yè)化。4、打造基地的公共服務(wù)平臺。基地的主要管理手段是建設(shè)公共服務(wù)平臺。 這個服務(wù)平臺的 核心功能是連接國內(nèi)與國際文化市場的橋梁， 解決優(yōu)秀的文化產(chǎn) 品進出口尤其是出口的市場渠道問題。公共服務(wù)平臺主要包括營銷、資訊、評估、拍賣四大服務(wù)功 能。營銷平臺以網(wǎng)絡(luò)科技為手段， 以國際與國內(nèi)會展業(yè)為突破口， 以國家扶持文化產(chǎn)業(yè)政策

21、為輔助，打造一個立體的銷售網(wǎng)絡(luò)體 系?；貫檫M駐經(jīng)紀公司提供專業(yè)的會議中心、 商務(wù)洽談室及舉 辦各種設(shè)計展覽活動，定期舉辦各種展覽、賽事、活動、表演等 提高基地及企業(yè)的知名度。 并且我們將通過網(wǎng)絡(luò)、 園區(qū)特刊及其 他合作媒體對園區(qū)優(yōu)秀品牌進行產(chǎn)品推廣和宣傳服務(wù)。 組織優(yōu)秀 企業(yè)和個人參加世界各地展會，提升進駐品牌的知名度和美譽 度。評估主要是引進相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)， 包括文化部藝術(shù)品鑒定委 員會、 專業(yè)的文化產(chǎn)品評估機構(gòu)進駐， 為基地企業(yè)提供專業(yè)的市 場評估服務(wù)。 拍賣功能就是通過與專業(yè)的拍賣公司聯(lián)手合作， 通 過基地經(jīng)紀公司組織作品參加國內(nèi)外的藝術(shù)品拍賣會。四、“深圳市文化產(chǎn)品進出口基地”的市場

22、運營策略與方法1. 運營思路的創(chuàng)新。 突破一般文化產(chǎn)業(yè)基地以文化產(chǎn)品為中 心的運營思路， 基地以流通為核心功能， 以開拓國際市場為主攻 方向， 重點引進和培育一批文化產(chǎn)品國際貿(mào)易公司進駐。 吸引進 駐基地的公司或者機構(gòu)做到深圳與內(nèi)地相結(jié)合， 國內(nèi)與國際相兼 顧，其中重點發(fā)展一批深圳文化產(chǎn)品經(jīng)濟企業(yè)， 發(fā)展一批內(nèi)地文 化企業(yè)或機構(gòu)駐深分支機構(gòu)， 發(fā)展一批國際文化企業(yè)或機構(gòu)駐深 分支機構(gòu)。 通過深圳與內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的合作， 整合國內(nèi)具有 民族特色的原創(chuàng)文化產(chǎn)品， 再通過基地進駐的國際藝術(shù)機構(gòu)分銷 到世界各地市場。2. 市場運營創(chuàng)新策略。（1）走出去與請進來相結(jié)合。 通過交流、參展、考察等方 式，

23、廣泛開展國際文化產(chǎn)業(yè)交流活動， 致力于在國際市場上建立 流通渠道， 一方面把優(yōu)秀的具有民族特色的文化產(chǎn)品推出去， 同 時把國際上好的發(fā)展思路與市場元素引進來， 提高基地在國際市 場上的影響力與知名度。（2）國際展覽與網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合。 在全球經(jīng)濟一體化的時 代，文化產(chǎn)品市場最終將變得沒有國界。 基地將有針對性參加專 業(yè)的文化產(chǎn)品博覽會與拍賣會， 同時做到線上與線下相結(jié)合， 立 體營銷基地產(chǎn)品。（3）典當(dāng)質(zhì)押與拍賣相結(jié)合。 深圳市關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的若干規(guī)定 第二十五條明確提出： 支持在我市成立專門的 文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)和專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)。 鼓勵金融機 構(gòu)對我市文化企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押

24、業(yè)務(wù)， 加大對文化企業(yè)的信 貸支持。 商業(yè)銀行對符合信貸條件的文化企業(yè)， 可在國家允許的 貸款利率浮動幅度內(nèi)給予一定的利率優(yōu)惠。支持 金融機構(gòu)、擔(dān) 保機構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)及中介機構(gòu)組建“深圳文化產(chǎn)品投、融資 服務(wù)聯(lián)盟”，為文化企業(yè)提供“一站式”金融服務(wù)。鼓勵市各擔(dān) 保 投資公司探索建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展信用擔(dān)保體系，開發(fā)“文化 科技成果產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化擔(dān)?！?等專業(yè)文化擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。 市中小企 業(yè)擔(dān)保中心為中小文化企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由此可見，文化產(chǎn)品與金融行業(yè)的嫁接有著廣闊的合作空 間，目前協(xié)會已經(jīng)與典當(dāng)行達成合作協(xié)議， 為會員單位辦理股權(quán) 質(zhì)押，通過發(fā)放短期的典當(dāng)款解決文化企業(yè)開拓國際市場資金短 缺的難題

25、?；卦诮ㄔO(shè)過程中，我們將引進金融合作機構(gòu)，開展 文化產(chǎn)品的典當(dāng)質(zhì)押業(yè)務(wù)， 使文化產(chǎn)品在金融機構(gòu)的支持下能夠 以最快速度進入市場，獲得保值增值。（4）文化資源和社會資源的整合 充分利用和發(fā)揮協(xié)會基地平臺優(yōu)勢， 有效的進行文化產(chǎn)業(yè)資 源、政府資源與社會資源整合。多方面的良性合作，項目延伸， 達到協(xié)會、企業(yè)、機構(gòu)、社會的多贏目的。一是行業(yè)協(xié)會整合優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)資源， 通過與國內(nèi)國際美 術(shù)館、文化產(chǎn)品各級協(xié)會、文化產(chǎn)品品拍賣機構(gòu)、文化產(chǎn)品研發(fā) 和貿(mào)易公司、 收藏協(xié)會等單位和個人進行交流互訪互動， 進行資 源整合。二是通過策劃和主辦大型活動、 展覽， 協(xié)辦和參與國際國內(nèi) 相關(guān)文化活動、培訓(xùn)、展覽、展會

26、等，廣結(jié)人脈資源。三是策劃組織文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、 組織主辦國際國內(nèi)創(chuàng)意設(shè)計大賽，網(wǎng)絡(luò)文化資源，積累文化財富。四是利用政府資源，向深圳的國外友好城市建立常設(shè)的機 制，推廣深圳的文化交流活動。五是與國內(nèi)國際的幾個中心城市的文化機構(gòu)建立合作關(guān)系，為它們所進行的文化交流活動提供推廣服務(wù)。同時也向它們輸出文化活動和產(chǎn)品。五、中國（深圳）文化產(chǎn)品進出口基地管理架構(gòu)流部教育培訓(xùn) 委部管理組建成立專家管理委員會，由專家管理委員會協(xié)助基地管理 中心統(tǒng)一管理、整體運營；下設(shè)交流部、事業(yè)發(fā)展部、展覽部、 推廣外聯(lián)部、創(chuàng)作部、商務(wù)部、教育培訓(xùn)部、財務(wù)部等。三 > 專家管理委員會成員顧問（政府官員和藝術(shù)界權(quán)威

27、人士）主任：副主任：成員:四專家管理委員會功能：1、由專家管理委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體管理運營。2、由藝術(shù)管理委員會負責(zé)審核：各類藝術(shù)活動和其他部門 工作（包括創(chuàng)作計劃、審定創(chuàng)作基地藝術(shù)家名單、學(xué)術(shù)交流、專 題對話、基地發(fā)展、展示展覽、推廣宣傳、藝術(shù)品拍賣收藏、教 育培訓(xùn)等）的項目相關(guān)事項。3、負責(zé)指導(dǎo)和管理基地各部門的運營工作。（二）基地的運營體系一藝術(shù)交流部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、該部所有活動必須是在藝術(shù)管理委員會審核下展開。3、組織藝術(shù)展覽活動，由專家、策展人（不限定人選）提 交選題及策劃書。4、邀請世界各地藝術(shù)家、評論家、展開各種形式的學(xué)術(shù)研 討會議和學(xué)術(shù)交流活動。組

28、織國際國內(nèi)藝術(shù)批評家，建立“基地 藝術(shù)批評家”群，組建中心基地自己學(xué)術(shù)批評家體系。二事業(yè)發(fā)展部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、研究創(chuàng)意創(chuàng)新項目，優(yōu)化項目基地發(fā)展項目，配合專家 管理委員會進行項目立項決策工作。3、組織國內(nèi)、國際藝術(shù)機構(gòu)加盟，整合優(yōu)化資源，聯(lián)系加 盟藝術(shù)經(jīng)紀公司、專業(yè)藝術(shù)畫廊、藝術(shù)研究院、畫院、美術(shù)家協(xié) 會進駐等。三展覽部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、策劃主辦國際國內(nèi)展覽，以視覺藝術(shù)為主的藝術(shù)作品等 展覽。3、組織帶領(lǐng)基地加盟藝術(shù)機構(gòu)、創(chuàng)作部基地畫家參加國際 國內(nèi)藝術(shù)展覽、藝術(shù)博覽會等展覽工作。4、配合商務(wù)部推薦優(yōu)秀畫家作品進行銷售、拍賣。 四推廣外

29、聯(lián)部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、負責(zé)組織對外宣傳，組織新聞發(fā)布會，配合好藝術(shù)管理 委員會與各國駐華記者、 文化藝術(shù)團體、 文化官員建立起廣泛的 聯(lián)系。開展廣泛的網(wǎng)上鏈接，加強基地網(wǎng)站宣傳功效，同時為藝 術(shù)交流部的每次活動作好宣傳工作。3、聯(lián)合深圳或及全國大學(xué)的相應(yīng)學(xué)科，比如社會學(xué)專業(yè)， 藝術(shù)專業(yè)，旅游規(guī)劃專業(yè)，建立一個面向市民的調(diào)查機制。以此 來了解市民對于文化藝術(shù)活動的感觀、 接受程度以及所面臨的問 題。4、策劃編輯深圳藝術(shù)基地藝術(shù)?？蛢?yōu)秀作品集，每年以 月刊或季刊定期出版。五創(chuàng)作部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、負責(zé)國內(nèi)國際藝術(shù)界招募、選擇吸收優(yōu)秀藝術(shù)家進

30、駐基 地工作室。3、管理好藝術(shù)家工作室，使進駐基地工作室藝術(shù)家能正常 進行藝術(shù)創(chuàng)作4、配合好藝術(shù)交流部、展覽部、推廣外聯(lián)部、商務(wù)部、教 育培訓(xùn)部做好相關(guān)協(xié)助工作。5、定期組織畫家采風(fēng)寫生活動，充實藝術(shù)家創(chuàng)作靈感和創(chuàng) 作素材。6、開放藝術(shù)家工作室。7、借助政府平臺，整合社會資源，網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)資源組織創(chuàng)建 國內(nèi)國際外圍基地的建設(shè)， 爭取在全國范圍內(nèi)各省建立一個畫家 創(chuàng)作基地。六商務(wù)部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、建立國際國內(nèi)市場資源庫，整合國際國內(nèi)藝術(shù)品拍賣收 藏體系，建立國際國內(nèi)藝術(shù)品銷售渠道。3、為藝術(shù)家提供商務(wù)服務(wù)平臺，包括藝術(shù)作品、藝術(shù)技能 等藝術(shù)資源的商務(wù)輸出。4、組織藝術(shù)品拍賣、義賣、展銷。5、為藝術(shù)家提供交流會談餐飲、食宿等。6、負責(zé)電子商務(wù)平臺的運營。七 教育培訓(xùn)部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、負責(zé)組織高端藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)從業(yè)資質(zhì)、藝術(shù)高考類項 目的培訓(xùn)工作。負責(zé)招生、教學(xué)、管理和遠程教育工作。3、開展國際范圍的藝術(shù)品及藝術(shù)（包括院校間）教育交流。4、組織開展國內(nèi)國際校外藝術(shù)大賽及藝術(shù)展覽。八財務(wù)部：1、設(shè)立部長和副部長各一名，組員若干名。2、為加強財務(wù)管理，規(guī)