2016年醫(yī)院總務(wù)工作計(jì)劃

1、2016 年醫(yī)院總務(wù)工作計(jì)劃2016 年醫(yī)院總務(wù)作業(yè)方案范文一、作業(yè)思路2016 年總務(wù)后勤作業(yè)的基本思路是： 環(huán)繞一個(gè)中心， 搞好兩 個(gè)效勞。環(huán)繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤作業(yè)要一直環(huán)繞醫(yī)院正 常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為臨床作業(yè)的效 勞，為臨床作業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)確保 ;二是搞好為員工和患者的生活 效勞，處理醫(yī)務(wù)人員的后顧之慮，讓全院?jiǎn)T工以旺盛的精力 和充分的膂力投入到臨床作業(yè)中去，為全面進(jìn)步我院的醫(yī)療 質(zhì)量而努力奮斗。二、作業(yè)方針本年度后勤作業(yè)的總體方針是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力求。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建造及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)備的保 護(hù)、修理 ;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的收購(gòu)、保管、供應(yīng)

2、及 時(shí)到位 ;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng) ;確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn) 轉(zhuǎn);確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐厚。五個(gè)力求是：力求進(jìn) 一步完善后勤辦理準(zhǔn)則、 流程、 獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則 ;力求進(jìn)一步完善醫(yī) 院設(shè)備 ;力求進(jìn)一步進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量 ;力求進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院 環(huán)境衛(wèi)生 ;力求進(jìn)一步節(jié)省后勤開(kāi)支本錢(qián)。三、作業(yè)措施1. 優(yōu)化、修正醫(yī)院后勤辦理準(zhǔn)則、作業(yè)流程。(1) 依據(jù) 2016 年作業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，依照我院實(shí)際情況修正、完 善后勤各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則，做到精簡(jiǎn)、有用。(2) 從 2016 年的作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反應(yīng)的定見(jiàn)來(lái)修正 各項(xiàng)作業(yè)流程，包含修理、收購(gòu)等，并將作業(yè)流程遵循到各 科室及各位員工身上。2. 加強(qiáng)后勤員工的

3、思維建造、準(zhǔn)則學(xué)習(xí)。(1) 仔細(xì)學(xué)習(xí)和遵循執(zhí)行教員工例會(huì)對(duì)后勤作業(yè)的各項(xiàng)要求， 增強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。(2) 仔細(xì)執(zhí)行精細(xì)化辦理的各項(xiàng)要求， 為臨床作業(yè)發(fā)明優(yōu)秀條 件，在搞好效勞的過(guò)程中， 完結(jié)本身價(jià)值， 奉獻(xiàn)自己的力氣。3. 加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材辦理。(1) 嚴(yán)厲資料購(gòu)進(jìn)，資料領(lǐng)出準(zhǔn)則，非易損耗品領(lǐng)出新的，有 必要回收舊的。(2) 每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。(3) 固定資產(chǎn)構(gòu)成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)厲登記手續(xù)。4. 節(jié)省后勤開(kāi)銷(xiāo)，節(jié)省使用水電氣。(1)加強(qiáng)全院?jiǎn)T工愛(ài)護(hù)公物的公德心， 到達(dá)物品的最長(zhǎng)使用壽 命。(2)加強(qiáng)收購(gòu)的價(jià)格審閱和質(zhì)量把關(guān)， 盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物 品

4、。(3) 節(jié)省使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，避免安全隱患 的發(fā)作。5. 做好醫(yī)院清潔作業(yè)(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染常識(shí)的訓(xùn)練， 讓其認(rèn)識(shí)到清潔作業(yè)對(duì) 醫(yī)院感染的重要性。(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的辦理力度，清晰職責(zé)、職責(zé)，嚴(yán)厲考核、 獎(jiǎng)懲清楚。(3) 進(jìn)步醫(yī)院清潔質(zhì)量。6. 進(jìn)步修理作業(yè)的質(zhì)量與時(shí)效性。(1)優(yōu)化修理流程，進(jìn)步時(shí)效性。(2)嚴(yán)厲選擇修理資料質(zhì)量、進(jìn)步修理作業(yè)質(zhì)量。7. 完結(jié)院內(nèi)呈現(xiàn)的一些臨時(shí)性作業(yè)。8. 把安全防備作業(yè)放在首位附：季度作業(yè)方案第一季度：1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步事務(wù)才能和作 業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技術(shù)，豐厚事務(wù)常識(shí)。2、加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，履行公物巡

5、查準(zhǔn)則。3、總結(jié) 2016 年醫(yī)療耗費(fèi)和節(jié)能辦理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步 完善收購(gòu)準(zhǔn)則與節(jié)能降耗辦理。樹(shù)立為臨床一線效勞，當(dāng)好 后勤兵的觀念。第二季度：1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，收購(gòu)設(shè)備2、氣候漸進(jìn)枯燥，安全查看小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡查，排查安 全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)備，完好記載日常安全 辦理作業(yè)臺(tái)帳。第三季度：1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤庫(kù)房的辦理作業(yè)， 嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則， 樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療效勞的思維，做到有方案、有步驟地購(gòu) 進(jìn)所需物資，對(duì)全部物資分類(lèi)寄存規(guī)整，留意物資的積壓， 確保全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)厲執(zhí)行出入庫(kù)、什物檢驗(yàn)、清 點(diǎn)、發(fā)放等準(zhǔn)則，并做好物品建賬，賬物相符。堅(jiān)持室內(nèi)外 貨品擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實(shí)做好防火、防盜、防損壞 作業(yè)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)作業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)厲對(duì)醫(yī)院 的被服衣物消毒等作業(yè)的辦理，按時(shí)下收下送，確保供應(yīng)， 徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，謹(jǐn) 防訛奪和丟掉，嚴(yán)厲遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用 電安全、出產(chǎn)安全，根絕全部事端的發(fā)作，堅(jiān)持室內(nèi)外環(huán)境 衛(wèi)生整齊。第四季度：1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量