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1、私立學校素質(zhì)教育執(zhí)行情況匯報我校自某年創(chuàng)辦到現(xiàn)在深得上級主管局和地方政府的悉心關懷,全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的鼎力支持,由創(chuàng)辦時兩個班多少人發(fā)展到現(xiàn)在全校共某個班在校生多少人。下面我從三個方面就學校在本學年實施素質(zhì)教育情況進行匯報。一基本情況學校雖是民營性質(zhì),但學校法人代表充分發(fā)揮校委會群策群力的集體領導作用,各成員分工合作,各司其職,校長全面負責學校工作,副校長項玉忠主管教學、陶太華負責政教綜治、周建鋒負責團隊及宣傳工作、楊昌炎負責小學部和張周龍負責財務后勤工作,堅持議事會制度。學校堅持黨和國家教育方針,積極推行素質(zhì)教育按教育部頒布課程改革實驗區(qū)課程安排開齊開足課時,學校五年級以下學生走讀,離學校遠點的
2、學生校車接送,六年級以上學生寄宿,五年級以下每天六節(jié)課,上午四節(jié),下午兩節(jié)中午在校搭餐,寄宿生上午四節(jié)下午三節(jié)和晚自習老師指導。學校收費按縣物價局規(guī)定的項目及標準每學期報到繳費時一次收齊,中間不另收費,同胞兄弟姐妹同時在本校就讀每人減收雜費90余元,困難生雜費全免,對有情況緩交,政府下?lián)苎a助款如數(shù)補給學生。學校教學設施:某年購下宿舍樓985平方、某年建教學樓486平方、某年建廁所53平方、某年建幼教綜合樓698平方和沖廁及洗浴室22平方、某年建食堂綜合樓783平方總計3027平方,除廁所外全部磚混結構達到生均6.04平方。裝配有理化生實驗室和儀器室、圖書室、微機室多媒體教室,并且正常使用。水泥
3、籃球場一個、田徑運動場5700平方,并有環(huán)形跑道、小型足球場,學校每兩年秋季召開一次校運動會。乒乓球臺四個,每年五一后舉行比賽。學校還將幼教綜合樓后分層梯狀碼石護坡、擴寬通道種植花草。本學期初中部有三個班共多少人、小學部十個班多少人和幼教部兩個班多少人,全校共多少人,專任教師多少人、職工多少人有16取得大專文憑且有教師資格證、學歷達標%,中級以上職稱5人占%。二.學校管理學校自舉辦始我們就重視學校管理,借鑒外校管理經(jīng)驗制定我們的管理制度,除開學校章程外,我們制定了包括安全管理、考勤管理、班級管理、教學管理和教學獎勵、財務管理、儀器管理、圖書管理、工資管理和崗位職責十大內(nèi)容的學校管理制度和爾后制
4、定了包括崗位職責、安全教育、食堂管理、宿舍管理、晚自習管理、接送學生的相關管理、假日值班、督促檢查和應急預案等內(nèi)容的學校安全工作制度。由于管理到位,我們老師隊伍相對穩(wěn)定,有某個老師連續(xù)工作5年以上占%,我們的生源穩(wěn)步持續(xù)上長,生源質(zhì)量相對有所提高,辦學十年來沒有發(fā)生重大事故,教學質(zhì)量在全縣上游,就在民辦學校之間比較也不落伍,家長和社會的滿意度與日俱增。本學年來我校獲九江縣第八屆小學生運動會組織獎、九江縣教育局師德師風教育先進單位、城子鎮(zhèn)政府初中部先進年級組和精神文明建設先進單位等榮譽;桂乃華獲九江市生物基本功比賽三等獎、程愛珍獲九江縣歷史說課賽三等獎、張方君獲全國中學生新課程英語語言能力競賽優(yōu)秀輔導教師一等獎。三.存在問題學校有上級主管局和地方政府的關懷指導、有父老鄉(xiāng)親的協(xié)助支持、有全體教工的仔細負責,同學們勤奮好學,學校校園建設、學校管理、教學質(zhì)量都取得了一定成績,但還有許多方面還要進行調(diào)整、改進。如教學研修沒有課題、師資學科配備不齊全、校本部學生活動空間較小、校園文化氛圍不濃、有組織有安排進
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