水利工程部部長競職演講稿

1、水利工程部部長競職演講稿水利工程部部長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！在發(fā)電公司各項事業(yè)取得重大成就之時，能有機(jī)會參加公司中層管理崗位的競聘，我感到非常的榮幸。在公司的各項工作不斷深入開展之際，參加公司中層管理崗位競聘，這對每一個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己難得的機(jī)會，積極參加水利工程管理部部長的競聘，勇敢的接受大家的評判。我叫某某，1960年出生，1979年在電站參加工作，現(xiàn)任發(fā)電公司工程部部長。1988年某月，我畢業(yè)于水利學(xué)校陸地水文專業(yè)，畢業(yè)后加強(qiáng)自學(xué)，通過函授學(xué)習(xí)取得武漢水電學(xué)院水利工程建筑專業(yè)?？飘厴I(yè)證書。畢業(yè)后，一直在電站從事工程管理和水

2、庫調(diào)度工作，扎實的專業(yè)理論知識功底和長期的一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來，我參加多項工程建設(shè)，如：桃源縣城漳江垸的建設(shè)，水庫除險加固工程的建設(shè)等。通過這些年的工作經(jīng)歷，使我對發(fā)電公司的工作內(nèi)容有了比較清晰的理解，對水庫管理工作的各項方針和政策有了比較全面的認(rèn)識，并在實踐中獲得了比較豐富的建設(shè)和管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在某公司不斷深化“三項制度改革”，全力整頓理順發(fā)電公司各項關(guān)系的歷史性時刻，我有能力勝任公司水利工程管理部部長這一光榮職務(wù)。

3、水利工程管理部是發(fā)電公司的一個重要的職能部門，目前肩負(fù)的主要任務(wù)是：發(fā)電公司水工建筑物的管理，水庫的水庫調(diào)度等多項工作任務(wù)，在他面前既有困難，也有很多機(jī)遇，如果我當(dāng)選為水利工程管理部部長，我將著重從以下幾個方面去開展工作：1.仔細(xì)學(xué)習(xí)掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)，與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取，以全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想，掌握好國家對當(dāng)前水利管理工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)，維護(hù)廣大職工利益為己任，吃透水利管理工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。2.擺在位置，抓好業(yè)務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。發(fā)電公司在過去的工程管理工作中

4、取得了很大成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然非常艱巨，作為工程管理部部長，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)特點，搞好水庫水文預(yù)報，提高水庫預(yù)報精度，進(jìn)行合理的優(yōu)化調(diào)度，多發(fā)電，減少不必要的棄水。繼續(xù)開展工程觀測和水文觀測，做好資料年鑒，繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有工程維護(hù)管理，消除隱患，確保水工建筑物的正常運(yùn)行和安全。汛期積極組織專業(yè)防汛隊伍，依據(jù)防洪法制定防汛預(yù)案，嚴(yán)格按照省，市，縣防汛指揮部關(guān)于水庫工程防汛方案進(jìn)行調(diào)度，樹立“預(yù)防為主，安全第一”和“防大汛，抗大旱”的思想，適時做好水庫提前預(yù)泄，與上游五強(qiáng)溪水庫錯峰，以此在解決水庫集雨面積大，且防洪庫容相對不足的被動局面，盡量以安全泄量宣泄洪水，減輕下游

5、沿河兩岸的沖刷，確保水庫上下游民的生命財產(chǎn)安全，確保水庫的工程安全。3.搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)廣大職工。水利工程管理部負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)和管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)工程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量，與公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批，招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，組織好各項工程的竣工驗收工作，確保工程的順利投產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，聽取不同意見，并立馬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為公司的政令暢通盡職盡力。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。過去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新

6、的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠得，如果我當(dāng)選水利工程管理部部長，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)不斷深入探索，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好職工的表率，在工作上還要主動與其他部門搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作，誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起營造一個團(tuán)結(jié)，協(xié)作，積極向上的水利工程管理部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好水利工程管理部部長職務(wù)的一點認(rèn)識和看法，發(fā)電公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批團(tuán)結(jié)務(wù)實的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)職工。我相信，發(fā)電公司的全體職工，會抓住這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各