綜合部人員績效考核

1、綜合部人員績效考核一、目的為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質、高品質、高度團結的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人體制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制度本方案。二、考核周期及細節(jié)1、考核執(zhí)行自然月度考核，次月兌現(xiàn)。2、考核采取百分制的計分辦法進行。3、次月 1 日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于下月5 前完成上級評價并交人事行政部匯總，經總經理審核后，報人事行政部備案。4 、工作計劃編寫分日常工作類、階段工作及其它類等，其它類屬領導臨時交辦的工作任務；5 、工作計劃完成情況分完成、進行中、未進行

2、（階段性工作）三檔，工作計劃未進行、進行中（階段性工作）項請在計劃完成情況欄內文字說明原因。三、考核等級A級（優(yōu)秀級） 95100 分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。B 級（良好級） 8094 分工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出。C級（合格級） 6579 分工作成果均達到目標任務要求標準。D級（較差級） 6064 分工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經努力可以達到。E 級（極差級） 59 分以下工作成果均未達到目標任務要求標準，經督導而未改善的。四、評分標準負責人力資源資源的部門將員工績效考核期間所有獎懲記錄匯總評分，評分標準如下（滿分為 100 分）：1）凡是違反公司相關管理制度的，

3、違反一次扣10 分，以此類推；2）沒有按期編寫當月工作計劃和填報績效考核表，每逾期一天扣10分，以此類推；3）以公司管理制度為依據，獎勵以此加20 分，以此類推；4）公司考勤考核： a. 遲到， 15 分鐘內警告， 15 分鐘以上，沒遲到一次扣 15 分；b.早退 , 每早退一次扣 15 分；c.因私外出每超過20 分鐘一次扣 15 分；d.無姑缺席曠工按公司相關制度處罰人力資源部的評分 =（總分 +獎勵分 - 懲罰分） ×15%五、總體得分計算公式月度考核得分 =工作業(yè)績總得分×50%+ 崗位職責總得分×35%+ 人力資源部門的評分六、考核工資的設定公司額外拿出

4、員工工資的 10% 作為考核的工資，員工最后的考核工資需根據月度考核得分的比率進行發(fā)放。七、申訴及處理1、被考核人如對考核工作或結果有重大疑義，可以向主管經理或人力資源助理提出申訴。2、人力資源助理會同部門主管對被考核人的申訴意見進行調查核實，重新核算，重新核實的考核分即為最終考核分。八、附則1、本制度由負責人力資源的部門制定并負責解釋，如有未盡事宜另行補充、變更。2、本制度報總經理批準后實行，如修改時亦同。3、本制度實施后，凡既有類似之規(guī)章制度自行廢止，與本制度有抵觸者以本制度為準。4、本制度自頒布之日起實施。財務人員考核表考核內容考核標準最后得分匯款對賬及時、準確10 分銀行匯款、對賬及時

5、、準確匯款對賬不及時或不準確5 分匯款對賬既不及時也不準確2分按財務制度審核原始憑證準確按財務制度審核10分5不按照財務制度審核分規(guī)范、準確無誤20分貨幣資金收支結算及記錄記錄不規(guī)范15分規(guī)范、準確無誤結算及記錄有誤10分結算及記錄不規(guī)范且有誤5分遠程報稅、抄稅準確及時15分遠程報稅、抄稅準確及時遠程抄報有誤或延誤10分遠程抄報有誤并延誤5分按時完成公司交辦的任務20分按時完成上級部門和公司交辦的任務未按時完成公司交辦的任務10分保管完整并能保密20分賬薄、證件、合同、登記，保管要完整、保管遺漏、不完整15分保密保管資料泄露10分保管資料不完整并泄露5分能及時收發(fā)公司傳真5分收發(fā)傳真的及時性2

6、遺漏公司傳真分績效考核小組意見：考評分：考核人簽字：被考核人簽字：人事專員考核考核項目考核內容考核標準最后得分招聘工作的按時完成率P=實際招聘人數(shù) /p 85%10分計劃招聘人數(shù)× 100%70% p<85%7分60% p<70%5分p<60%2 分績效考核工資的按時完成率S=當期考核工s85%10分作按時完成部門數(shù)/ 當期部門總數(shù)× 100%70% s<85%7分60% s<70%5分s<60%2 分網絡宣傳量即每天更新發(fā)布3 個網站發(fā)布 3個或 3個以上20分工作業(yè)績發(fā)布 2 個網站13分發(fā)布一個網站7分人事檔案歸檔的及時性、完整性檔案整理的及時完整10分檔案整理的及時或完整5分檔案整理拖延有遺漏2分按時完成上級部門和公司交辦的任務按時完成公司交辦的任務20分未按時完成公司交辦的任務10 分大小會議記錄整理的及時性及體系化及時整理并反饋10分延后整理或無條理性5分對待工作的保密