總工學(xué)習(xí)資料文檔詳解(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上怎樣當(dāng)好總工程師前幾日，我面試了一名應(yīng)聘項(xiàng)目總工的人員，在讓他做完自我以后，我問他：“怎樣當(dāng)好項(xiàng)目總工，假如你是一個(gè)項(xiàng)目總工，將搞好技術(shù)治理？”聽到這個(gè)問題，他有些緊張，開始談如何進(jìn)行模板、鋼筋、砼的質(zhì)量檢查，盡管他談得很，但是那不是我想聽到的答案，我想聽到的是在大局上對(duì)質(zhì)量技術(shù)的管理與把控，后來，這位應(yīng)聘者說：“這么多年，在工地做施工管理，打了不少柴，但還沒有把柴打成捆。”說得非常形象，非常好，他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的不足，相信他會(huì)思索如何把成堆的柴打成捆的，只有打成捆，只有對(duì)質(zhì)量技術(shù)管理進(jìn)行地與總結(jié)，只有從非常詳細(xì)的質(zhì)量檢查中走出來，站到山的外面，才能看到“橫看成嶺側(cè)

2、成峰”的全貌，才能當(dāng)好項(xiàng)目總工，搞好質(zhì)量技術(shù)管理?，F(xiàn)在有很多人沒有走出來，站的高度不夠，境界不夠，看問題的廣度和深度不夠，不會(huì)在工作中不斷地總結(jié)，系統(tǒng)地思考，因此還無法做好更高層次的管理。 那么，如何當(dāng)好項(xiàng)目總工，做好質(zhì)量技術(shù)管理工作呢？1.要會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，支持項(xiàng)目的工作，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)人員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)之一，不是一個(gè)單純的技術(shù)人員，總工的職責(zé)更多地要放在管理上，而不是非常具體的業(yè)務(wù)上，總工既要自身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動(dòng)大家共同負(fù)責(zé)。2.要會(huì)溝通，與院、甲方、監(jiān)理、分包商，材料供給商、施工隊(duì)伍、勘測單位、內(nèi)部各單門處理好關(guān)系。能針對(duì)工作中

3、的質(zhì)量技術(shù)問題與各個(gè)方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應(yīng)該專業(yè)、內(nèi)行，就要具有過硬的專業(yè)知識(shí)。3.要對(duì)項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)、工作非常清楚，了然于心。項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)完成公司的成本目標(biāo)。項(xiàng)目總工的職責(zé)不僅僅與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)，項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)都牽涉到總工的工作，項(xiàng)目總工應(yīng)該明白自己在項(xiàng)目管理中的作用，做好自已的工作，為工期、安全、成本、質(zhì)量等目標(biāo)4.要好常常性的技術(shù)工作。 人員熟悉圖紙，并對(duì)圖紙中的問題與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù)；組織好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行交底和落實(shí)；審批施

4、工方案和技術(shù)交底；監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄、施工試驗(yàn)記錄；檢查技術(shù)資料的管理情況。5.要做好質(zhì)量管理工作。要組織工程隱檢，預(yù)檢；參加分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量意識(shí)教育；組織項(xiàng)目的科研開發(fā)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用；做好技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)。6.要盡到相應(yīng)安全職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底；編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施，并檢查、監(jiān)督、落實(shí)；主持制定季節(jié)性施工方案中的技術(shù)措施；做好對(duì)“四新”技術(shù)的安全培訓(xùn)；主持安全防火設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收；參加安全生產(chǎn)檢查；參加工傷以及未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)角度進(jìn)

5、行分析，提出意見。7.要制定完善的技術(shù)管理并督促執(zhí)行。主要應(yīng)制定：技術(shù)文件管理制度，圖紙會(huì)審制度，施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理制度，技術(shù)交底管理制度，施工測量管理制度，試驗(yàn)檢驗(yàn)管理制度，現(xiàn)場計(jì)量管理制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理制度等。8.要做好對(duì)質(zhì)量的事前、事中、事后三控制。在事前要組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量保證體系計(jì)劃、質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程材質(zhì)的控制與認(rèn)可；在事中按各種程序進(jìn)行檢查和控制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方面的規(guī)定，參加主體結(jié)構(gòu)及工程竣工驗(yàn)收；事后對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，在整個(gè)施工過程中要領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，加強(qiáng)質(zhì)量

6、管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.做好物資管理。除了要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會(huì)提出正確的材料計(jì)劃，以保證工期的順利進(jìn)行。10.做好全面質(zhì)量管理，把握事前事中事后三控制，質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，影響質(zhì)量的五大因素，ISO9000認(rèn)證中的管理程序等，用制度、程序、體系來保證工程的質(zhì)量?？傊?，質(zhì)量技術(shù)管理不是項(xiàng)目總工一個(gè)人的事情，項(xiàng)目總工也不能只管質(zhì)量。質(zhì)量和技術(shù)不是同一概念，技術(shù)牽涉到整個(gè)工程的各個(gè)指標(biāo)的管理。安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本都離不開技術(shù)，作為總工應(yīng)該從更高的角度看待質(zhì)量技術(shù)管理工作，熟悉和掌握規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、施工技術(shù)知識(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量安

7、全技術(shù)交底，編寫技術(shù)總結(jié)，質(zhì)量調(diào)查報(bào)告等。但是，只會(huì)這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些只是一堆柴，還需要打成捆；只是一堆建筑材料，還需要組建成大廈；只是一些顏料，還要畫成一幅畫。項(xiàng)目總工要負(fù)責(zé)健全質(zhì)量技術(shù)管理制度、工作程序、保證體系，并通過管理手段，發(fā)揮全員的力量的進(jìn)行全過程管理。 總工是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)管理者，不是一個(gè)辦事員，管理的職責(zé)大于個(gè)人的質(zhì)量檢查，希望我們的總工站得更高一些，看得更遠(yuǎn)一些，搞好項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)管理工作?？偣こ處煷鸢敢?、填空題（1分/空格，共40分）1.地震烈度的大小不僅取決于每次地震發(fā)生時(shí)本身釋放出的能量大小，同時(shí)還受到 震源深度 、 受震區(qū)距震中的距離 、 震波傳播的介質(zhì)性質(zhì) 和

8、受震區(qū)的表土性質(zhì)及其他地質(zhì)條件等的影響。2.受彎構(gòu)件的最大撓度應(yīng)按荷載效應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)組合并考慮荷載長期作用影響進(jìn)行計(jì)算，假設(shè)屋蓋（樓蓋）計(jì)算跨度l0<7m，其計(jì)算撓度限值不應(yīng)超過 l0/200 ，當(dāng)使用上對(duì)撓度有較高要求時(shí)，不應(yīng)超過 l0/250。3.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，一般將鋼材的 屈服強(qiáng)度s  作為鋼材強(qiáng)度的取值依據(jù)。4.墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)底板厚度主要根據(jù) 抗剪 條件確定；而柱下鋼筋混凝土單獨(dú)基礎(chǔ)底板厚度則應(yīng)根據(jù) 抗沖切 條件確定。5.建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程規(guī)定，安全等級(jí)為一級(jí)的基坑側(cè)壁安全等級(jí)重要性系數(shù)是 1.10 。6.按靜載試驗(yàn)確定單樁豎向承載力時(shí),為了使試驗(yàn)?zāi)苷鎸?shí)反映樁的實(shí)際

9、情況,要求在 砂類土 的間歇時(shí)間不少于10天、 粉土和粘性土 不少于15天及 飽和粘性土 不少于25天。7.樁基礎(chǔ)按承臺(tái)位置可分為 高承臺(tái) 樁基礎(chǔ)和 低承臺(tái) 樁基礎(chǔ)兩種。8. 泥漿護(hù)壁成孔施工時(shí)，護(hù)筒的作用是 導(dǎo)向作用。 9. 某土方工程，要求降水深度15m，實(shí)測地基土的滲透系數(shù)2md，宜選用的井點(diǎn)降水方式是 噴射井點(diǎn) 。10.混凝土拌合物的和易性包括 流動(dòng)性 、 粘聚性 和 保水性 三方面的含義。11.HRB335鋼筋屈服點(diǎn)不小于 335MPa ，抗拉強(qiáng)度不小于 490MPa 。12.鋼結(jié)構(gòu)的連接方法可分為 焊縫連接 、 鉚釘連接 和 螺栓連接 。13.當(dāng)梁、柱中縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚

10、度大于40mm時(shí)，應(yīng)對(duì)保護(hù)層采取 防裂構(gòu)造 措施。14.混凝土施工縫位置應(yīng)設(shè)置在結(jié)構(gòu) 受剪力 較小且便于施工的部位。15.工法編寫內(nèi)容應(yīng)包括前言 、 工法特點(diǎn) 、 適用范圍 、 工藝原理 、施工工藝流程及操作要點(diǎn) 、 材料與設(shè)備 、 質(zhì)量控制 、 安全措施 、 環(huán)保措施 、 效益分析 和 應(yīng)用實(shí)例 。16.PDCA循環(huán)是指由 計(jì)劃 、 實(shí)施 、 檢查 和 處理 四個(gè)階段組成的工作循環(huán)，它是一種科學(xué)管理程序和方法。二、計(jì)算題（10分）求圖示連續(xù)梁的極限荷載FPu，并繪出極限狀態(tài)下的彎矩圖。解： 機(jī)構(gòu)一（1分） 機(jī)構(gòu)二（1分） （5分）機(jī)構(gòu)一：，（2分）機(jī)構(gòu)二：（2分）故 （1分）三、簡答題1.簡

11、述軟土的定義及軟土地區(qū)常用的地基處理方法（8分）？軟土是指天然孔隙比大于或等于1.0，且天然含水量大于液限的細(xì)粒土。包括淤泥、淤泥質(zhì)土、泥炭、泥炭質(zhì)土等。軟土地區(qū)常用的地基處理方法：（1）對(duì)暗浜、暗塘、墓穴、古河道的處理：當(dāng)范圍不大時(shí)，一般采用基礎(chǔ)加深或換墊處理；當(dāng)范圍較大時(shí)，一般采用短樁處理；當(dāng)寬度不大時(shí)，一般采用基礎(chǔ)梁跨越處理。（2）對(duì)表層或淺層不均勻地基及軟土的處理：對(duì)不均勻地基常采用機(jī)械碾壓法或夯實(shí)法；對(duì)軟層常采用墊層法。（3）對(duì)厚層軟土處理：采用堆載預(yù)壓法或真空預(yù)壓法，或在地基土層中埋置砂井、袋裝砂井或塑料排水板與預(yù)壓相結(jié)合的方法。采用復(fù)合地基，包括砂樁、碎石樁、灰土樁、旋噴樁和小斷

12、面的預(yù)制樁等。采用樁基，穿透軟土層以達(dá)到增大承載力和減少沉降量的目的。2.簡述建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007中外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯檢驗(yàn)的取樣部位及數(shù)量（6分）？取樣部位應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）與施工雙方共同確定，不得在外墻施工前預(yù)先確定。取樣部位應(yīng)選取節(jié)能構(gòu)造有代表性的外墻上相對(duì)隱蔽的部位，并宜兼顧不同朝向和樓層；取樣部位必須確保鉆芯操作安全，且應(yīng)方便操作。外墻取樣數(shù)量為一個(gè)單位工程每種節(jié)能保溫做法至少取3個(gè)芯樣。取樣部位宜均勻分布，不宜在同一個(gè)房間外墻上取2個(gè)或2個(gè)以上芯樣。3簡述無粘結(jié)后張法預(yù)應(yīng)力施工過程及特點(diǎn)？（12分）混凝土構(gòu)件或結(jié)構(gòu)制作時(shí)，預(yù)先鋪設(shè)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋，然后澆筑混

13、凝土并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后，張拉預(yù)應(yīng)力筋并用錨具錨固；最后進(jìn)行封堵。這種施工方法不需要留孔灌漿，施工方便，但預(yù)應(yīng)力只能永久地靠錨具傳遞給混凝土，宜用于分散配置預(yù)應(yīng)力筋的樓板與墻板、次梁及低預(yù)應(yīng)力度的主梁等。4.簡述單位工程施工平面圖的主要內(nèi)容及繪制步驟（6分）？主要內(nèi)容：已建成或擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置、尺寸；臨時(shí)設(shè)施；臨時(shí)道路，可利用的永久性或原有道路，及其與場外交通的連接；臨時(shí)給排水管線，供電線路，管道等；起重機(jī)開行路線和軌道鋪設(shè)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置，起重機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑；測量軸線、定位標(biāo)志，永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置；土方堆放場地；安全放火設(shè)施位置。繪制步驟：確定起

14、重機(jī)的位置（垂直運(yùn)輸機(jī)械的位置）；臨時(shí)設(shè)施的位置；起重機(jī)等運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)輸路線；道路（包括臨時(shí)道路等）；臨時(shí)給排水管線；臨時(shí)供電線路；安全設(shè)施配置。5.鋼筋混凝土預(yù)制樁的起吊運(yùn)輸有什么要求?（6分）？（1)鋼筋混凝土預(yù)制樁應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的70時(shí)方可起吊，達(dá)到100時(shí)才能運(yùn)輸和打樁。(2)起吊時(shí)，吊點(diǎn)位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。無吊環(huán)時(shí)，綁扎點(diǎn)的數(shù)量和位置視樁長而定，當(dāng)?shù)觞c(diǎn)或綁扎點(diǎn)不大于3個(gè)時(shí)，其位置按正負(fù)彎矩相等原則計(jì)算確定；當(dāng)?shù)觞c(diǎn)或綁扎點(diǎn)大于3個(gè)時(shí)，應(yīng)按正負(fù)彎矩相等且吊點(diǎn)反力相等的原則確定吊點(diǎn)位置。6.簡述型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容（12分）？（1）型鋼和鋼筋施工型鋼安裝、焊接、栓釘安裝、

15、鋼筋綁扎、節(jié)點(diǎn)處理（2）模板施工型鋼骨架可作為鋼結(jié)構(gòu)承受荷載、模板固定方法、降低模板費(fèi)用、（3）混凝土澆筑梁柱接頭、翼緣下部澆筑項(xiàng)目總工崗位職責(zé)    1.組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。     2.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。     3.參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。     4.負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交

16、底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工 技術(shù)交底。    5.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。     6.辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。     7.編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門報(bào)審。     8.組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。     9.推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。     10.按時(shí)向有關(guān)方