新元制度之《員工手冊(cè)》

1、遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司員工手冊(cè)第一章 總則本手冊(cè)根據(jù)新元公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您 了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策， 提供您在新元可享受的權(quán)利、 所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資 料，我們希望您作為新元公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司人力資源部。 新元的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。第二章 入職指引報(bào)到人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門， 報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并 留復(fù)印件： 1、身份證； 2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書； 3、職稱證書、資格證書； 4、婚姻狀況證 明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證明； 5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照 10

2、張。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)， 請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并 留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 1、姓名或身份證號(hào)碼； 2、戶籍； 3、婚姻狀況；4、職稱、從業(yè)資格； 5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。您在報(bào)到時(shí)，請(qǐng)按以下程序進(jìn)行：工作時(shí)間新元公司實(shí)行每周五天工作制。工作時(shí)間為：周一至周五上午8： 00-12：00，下午 1：00-5： 00。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排。辦公及生活安排1、入職指引您進(jìn)入公司后， 部門都會(huì)指定一名員工作為您的入職指引人。 入職指引人除了向您介紹 公司、部門的基本情況和您的工作任務(wù)外，還會(huì)指導(dǎo)您如何領(lǐng)取辦公用品，使用辦公設(shè)備

3、， 用餐等有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時(shí)，公司將及時(shí)為您安排脫產(chǎn)的入司培訓(xùn)。2、用餐公司為您提供一定的午餐補(bǔ)助，子公司員工則享受各公司具體的午餐補(bǔ)助規(guī)定。試用與轉(zhuǎn)正1、社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正。您入司后，一般頭三個(gè)月為試用期。在試用期間您應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去， 充分展示您的才干。這是您與公司互相了解互相適應(yīng)的時(shí)期。如果在試用期內(nèi)的任何時(shí)候， 您認(rèn)為新元公司對(duì)您不合適， 您可以完全自由地提出辭職。 同樣地， 如果您的工作無(wú)法達(dá)到 要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。試用期滿后，您須提出書面申請(qǐng)并填寫轉(zhuǎn)正審批表 經(jīng)所在部門和人力資源部審核，通過(guò)主管業(yè)務(wù)的副總審批后，您就成為公司的正式員工了。 在試用

4、期間，如果您表現(xiàn)突出，經(jīng)過(guò)人力資源部考核后，可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。2、應(yīng)屆畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)與轉(zhuǎn)正 應(yīng)屆本科生入司后見(jiàn)習(xí)期（試用期） 為一年；應(yīng)屆碩士研究生（考取研究生前工作經(jīng)歷 未滿兩年的） 見(jiàn)習(xí)期為半年； 有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個(gè) 月。見(jiàn)習(xí)期原則上不予縮短，如見(jiàn)習(xí)期內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)，則可適當(dāng)縮短見(jiàn)習(xí)期。第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范行為規(guī)范儀表 ：著裝整潔、佩戴大方；舉止端莊、說(shuō)話和氣；待人誠(chéng)懇、態(tài)度熱情；語(yǔ)言文明、講究禮貌。人際關(guān)系 ：注意禮節(jié)、文明稱呼；與人共事、寬厚豁達(dá)；團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助；恪守信用、 言行一致。員工目標(biāo) ：勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)?。恢矣诼毷?、負(fù)責(zé)到底；熱

5、情工作、懇于奉獻(xiàn)。遵章守紀(jì) ：聽(tīng)從指揮、服從安排；守法守規(guī)、不謀私利。群體意識(shí) ：大局為重、維護(hù)群體；熱心集體、發(fā)揮特長(zhǎng)。如果您是公司的管理人員， 即部門助理經(jīng)理及以上的管理級(jí)別， 或被聘為副總及以上專 業(yè)級(jí)別， 您會(huì)享有更高的權(quán)利和更好的待遇， 但您也將對(duì)公司的發(fā)展與部屬的成長(zhǎng)承擔(dān)更大 的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的價(jià)值取向和行為原則。1、充滿理想、富有激情、具有高度的責(zé)任感和使命感；2、開(kāi)拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信；3、不懈努力，精通本行業(yè)的知識(shí)；4、對(duì)下級(jí)善于激勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氛圍；5、積極培養(yǎng)下屬，科學(xué)管理，果斷決策；6、胸懷坦蕩，勇于批評(píng)與自我批評(píng) '7、嚴(yán)于

6、律己，守法廉潔，堪為員工之表率；8、作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。工作風(fēng)紀(jì)1、公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。因此辦公期間，您應(yīng)該堅(jiān)守崗 位，不要隨意竄崗聊天。需要暫時(shí)離開(kāi)時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。2、保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食，如要 吸煙請(qǐng)到吸煙室。3、辦公室是公司辦公場(chǎng)所，保有對(duì)公司來(lái)說(shuō)很重要的財(cái)物和信息資料。所有來(lái)訪的客人 必須由邀請(qǐng)人陪同才可進(jìn)入；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行。杜絕行為1、泄漏公司機(jī)密、收受賄賂、造假行為等違反誠(chéng)信的行動(dòng)；2、小團(tuán)隊(duì)意識(shí)、個(gè)人主義、官僚主義、不聽(tīng)取合理化建議等違反團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為；3、

7、無(wú)明確目標(biāo)、安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事、因循守舊、墨守陳規(guī)、拒絕改變、輕 易放棄等影響業(yè)績(jī)目標(biāo)與公司變革的行為；4、逃避問(wèn)題、害怕承擔(dān)責(zé)任、推卸責(zé)任、無(wú)效承諾等影響問(wèn)題解決與目標(biāo)達(dá)成的行為；5、浪費(fèi)資源、財(cái)產(chǎn)等行為；6、其他嚴(yán)重影響誠(chéng)信與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行為。第四章 薪酬與福利見(jiàn)新元績(jī)效考核與薪酬制度具體規(guī)定，福利津貼和社會(huì)保險(xiǎn)見(jiàn)新元員工忠誠(chéng)培養(yǎng)方案 規(guī)定。第五章 考勤與假期作為新元公司的員工，您有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤，并享受合法的假期休息。 依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 ，新元公司對(duì)考勤制度和假期制度作出如下規(guī)定：考勤制度1、您每天須在上午 8：00 以前，下午 5：00 以后共刷卡二次。2

8、、因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡，請(qǐng)您在月底的刷卡記錄中寫明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字。未刷卡，又未請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字的，您將被視做曠工。3、不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人刷卡者將被扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%，被刷卡者按事假半天處理。 如果月度內(nèi)部門員工被發(fā)現(xiàn)代刷卡兩次， 部門負(fù)責(zé)人將被扣除浮動(dòng)工資的 10%。4、遲到（早退） 10分鐘以內(nèi)，按事假 2小時(shí)處理；遲到（早退） 10分鐘以上 1 小時(shí)以 內(nèi)，按事假半天理；遲到一小時(shí)以上，按事假一天處理。5、連續(xù)曠工超過(guò) 15日或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò) 30 日，公司將會(huì)解除與您的勞動(dòng)合同并予以除 名。6、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)

9、人應(yīng)及時(shí)安排輪休。7、員工不能嚴(yán)格按照批準(zhǔn)假日?qǐng)?zhí)行的，或者無(wú)正當(dāng)理由不參加集體活動(dòng)，或者在工作時(shí) 間擅自離開(kāi)崗位從事與工作無(wú)關(guān)事宜的， 按曠工處理， 曠工一天， 扣發(fā)當(dāng)日工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金。 請(qǐng)假制度1、特殊情況下，員工可填寫員工請(qǐng)（休）假審批表向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，一般員工 請(qǐng)假兩天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)審批； 3-5 天由主管經(jīng)理審批； 5 天以上必須由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)） 審批。部門經(jīng)理請(qǐng)假 2 天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批， 3 天以上由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）審批。副 總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，一律按曠工處理，經(jīng)得批準(zhǔn)后 的請(qǐng)假表要報(bào)人力資源部備案。2、請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后 3

10、0 分鐘內(nèi)通知您所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假 后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫請(qǐng)假單，并附區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證 明。 除非萬(wàn)不得已，否則禁止由他人代為請(qǐng)假。3、員工因病到醫(yī)院進(jìn)行身體檢查或門診就醫(yī)，一般不應(yīng)超過(guò)半天時(shí)間，如需要請(qǐng)病假 休息，則應(yīng)出示縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明。4、新元員工每個(gè)季度享有帶薪事假3 天，但不能跨季度使用，享受有薪事假平日加班不發(fā)加班工資，員工平日零星加班不累計(jì)存休。5、在一個(gè)月之內(nèi)，如果您的事假超過(guò)三天或病假超過(guò)5 天，則超過(guò)規(guī)定的假期時(shí)間的部分要扣發(fā)當(dāng)月相應(yīng)部分的工資，并將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。6、員工本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假三天，晚婚者（男滿25 周歲

11、，女滿 23 周歲）可享受 10天假期（包括法定家假日和公休日在內(nèi)） 。7、如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，或者岳父母、公婆去世，公司給予三 天的假期。8、員工因工負(fù)傷，憑工傷報(bào)告和病情診斷證明，可不進(jìn)行考勤，治療休息期間工資照 常發(fā)放，但不包括獎(jiǎng)金。9、員工本人喬遷，公司可以給假3 天。10、探親假參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假， 以下探親假不能在休假周期內(nèi)重復(fù)使用， 而且均實(shí)行一 次性休假。11、員工在不影響工作的前提下，享受年休假 （年休假不能和探親假同時(shí)享受，不能跨 年使用，并且包括公休日和法定假日在內(nèi)） ，自2003年1月 1日起算司齡，其取假標(biāo)準(zhǔn)如下：司齡不足 5 年司齡不足 10 年司

12、齡不足 15 年司齡滿 15 年以上4天8天12 天15 天12、下列人員不享受年休假：當(dāng)年病假和超額事假累計(jì)滿22 個(gè)工作日的員工；當(dāng)年享受年休假后，又超額事假和病假累計(jì)超過(guò) 22 天，則下一年度不享受年休假；無(wú)故曠工 1 天 以上的員工；因本人過(guò)失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工；當(dāng)年受到行政警告以上處分的員工； 其他不符合年休假規(guī)定的員工。13、新元公司女員工享受產(chǎn)假待遇，并給予男性員工15 天的護(hù)理假，女性員工的產(chǎn)假取假標(biāo)準(zhǔn)如下（非婚生育或流產(chǎn)按病假和事假處理， 男26周歲、女 24周歲以上初育為晚育） ：計(jì)劃內(nèi)生育產(chǎn)假難產(chǎn)（非順產(chǎn)）每多一個(gè)胎兒婚內(nèi)流產(chǎn)1 歲內(nèi)哺乳時(shí)間非晚育90 天15 天1

13、5 天4 個(gè)月以內(nèi) 30 天每天 2 次晚育105 天15 天15 天4 個(gè)月以上 42 天每次 45 分鐘法定假日新元所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日：元旦春節(jié)勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)婦女節(jié)青年節(jié)1天3-10 天3天3天半天半天第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展新元公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財(cái)富。 重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān) 鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作， 同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余 力的培訓(xùn)， 這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。 具體內(nèi)容見(jiàn) 新元人力資源 開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)制度 ，這里將

14、針對(duì)與員工的內(nèi)容加以展開(kāi)介紹。培訓(xùn)1、新員工入司培訓(xùn) 您加入公司后， 您所在的部門會(huì)為您指派一位入司指引人， 幫助您了解公司并順利開(kāi) 展工作。人力資源部還會(huì)組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解新元公司的宗旨、 企業(yè)文化、政策等2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人力資源部門和您的經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃， 為您 進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與您的工作實(shí)踐結(jié)合在一起， 將會(huì)幫助您發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。3、工作技能培訓(xùn) 根據(jù)工作的需要或部門的申請(qǐng)， 公司不定時(shí)地組織語(yǔ)言、 計(jì)算機(jī)等工作技能培訓(xùn)， 每 位員工都可以參加。4、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 公司努力

15、使員工有更全面的發(fā)展， 每位員工都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)， 此項(xiàng)培訓(xùn) 提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識(shí)。5、專業(yè)證書培訓(xùn) 您入司滿一年后， 如果因工作的需要， 脫產(chǎn)、 半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱 或任職資格證書的培訓(xùn)，在取得證書后，新元公司給予您 80%的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。6、攻讀學(xué)位培訓(xùn) 公司根據(jù)工作的需要， 選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)、 外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定 向進(jìn)修，在取得有關(guān)學(xué)位證書后，新元將報(bào)銷學(xué)費(fèi)以表示支持。7、外出考察 為了拓展視野， 有效地借鑒與學(xué)習(xí)， 管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀 的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察

16、。9、其他培訓(xùn) 培訓(xùn)中心邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、 學(xué)者、 培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來(lái)公司舉辦講座， 以便公司 的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息， 確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策 略或技術(shù)?？己宋覀儞碛锌茖W(xué)規(guī)范的考核體系， 它不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)， 而且通過(guò)增進(jìn) 溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。1、月度考核每月初， 您須制定出本月的工作計(jì)劃， 經(jīng)過(guò)與您的直接上級(jí)討論后確定您本月正式的工 作任務(wù)與績(jī)效目標(biāo)。 在這一個(gè)月的工作中， 您應(yīng)該以此為工作指導(dǎo)， 按質(zhì)按量按時(shí)完成工作 目標(biāo)。同時(shí)您應(yīng)就您的主要工作的過(guò)程或進(jìn)度與您的上級(jí)或經(jīng)理行及時(shí)溝通。到了次月初， 您所在的部門

17、將對(duì)您在上一月績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估。 如果您對(duì)最終的評(píng)估結(jié) 果有異議，可以與您的經(jīng)理或人力資源部進(jìn)行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。2、季度考核公司注重團(tuán)隊(duì)的力量， 通過(guò)考核引導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。 我們的季度考核是針對(duì)部門業(yè) 績(jī)的考核。 每一季度第一個(gè)月初， 以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績(jī)效 目標(biāo)完成情況， 對(duì)每個(gè)部門的工作、 管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評(píng)估。因此您須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的 精神，您的工作目標(biāo)致力于部門的工作目標(biāo)， 部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3、年終考核 每年元月份，公司將對(duì)所有員工進(jìn)行公正，公開(kāi)年度考核。在年終考核時(shí)，您的上級(jí)將 與您面談，對(duì)

18、您全年的工作表現(xiàn)做出具體的評(píng)價(jià)，并討論您下一年的工作指導(dǎo)和績(jī)效目標(biāo)。 您會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)， 相應(yīng)地您也得到他們對(duì)您的看法。 如果作為管理人員或中層及 以上專業(yè)技術(shù)人員， 您還要接受一個(gè)很重要的考核， 即來(lái)自您下級(jí)的民主評(píng)議。 如果對(duì)年終 的考核結(jié)果有異議，您可以與部門經(jīng)理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。4、考核結(jié)果由于堅(jiān)持公平、 公正的原則， 考核結(jié)果被用于影響您下一年的月工資、 年終獎(jiǎng)金收入與 職務(wù)晉升。 公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位， 并實(shí)行升降制。 您如果在本級(jí)別中考 核成績(jī)優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)被晉升，但如果排名末位，就被降級(jí)甚至淘汰。晉升與發(fā)展1、晉升 您個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于

19、公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一為員工的成功。 公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。 公司提倡科學(xué)高效的管理， 致力扁平的管理隊(duì)伍。 我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能 力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。不論您得到薪酬增加還是獲得提升，都以您的考 核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)， 所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了您的能力、 工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。 但公司也 鼓勵(lì) "賽馬"，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃您的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的

20、關(guān)鍵。 公司根據(jù)您的工作總結(jié)和 個(gè)人發(fā)展意愿為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 除了對(duì)您的跟蹤培養(yǎng)， 公司還提供輪崗和自我擇崗的 機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 新元公司將建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)， 侯選者將 被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)， 以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。 我們尊重每一位員工并 珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn)，您個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于您的能力和所取得的成績(jī)。第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系人事行政關(guān)系您的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司， 需您本人提出申請(qǐng)， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論后確勞動(dòng)關(guān)系1、勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù) 您加入公司后， 為了明確您和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)， 同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定， 本著 自

21、愿平等的原則，新元公司將與您簽定勞動(dòng)合同。每年四月份，公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同， 續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。2、 動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi)， 如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退， 雙方可按有關(guān)規(guī) 定解除勞動(dòng)合同。有下列情況之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：1) 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；2) 因工部分喪失勞動(dòng)能力的；3) 患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；4) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 任何一方在合同期滿前提出解除勞動(dòng)合同，必須提前 30 天以書面形式通知對(duì)方。二級(jí) 公司解除與員工的勞動(dòng)合同， 需上報(bào)人力資源管理部門， 并征

22、得工會(huì)意見(jiàn)后， 報(bào)公司主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)。 員工自主提出解除合同， 應(yīng)以書面形式提前提出申請(qǐng)， 經(jīng)由所在部門主管簽署意見(jiàn) 后，報(bào)人力資源管理部門，并履行有關(guān) 內(nèi)部審計(jì) 和 聲明手續(xù) 以后，方可解除勞動(dòng)關(guān)系。員工達(dá)到退休年齡，由公司按照有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，并將檔案移交戶口所在地的 社區(qū)服務(wù)部門托管，由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金，同時(shí)勞動(dòng)合同自行終止。辭職如果您因某種原因須離開(kāi)公司時(shí)， 應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。 部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員 工辭職須提前三個(gè)月申請(qǐng)；其他管理職位和專業(yè)職位員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)。資遣有下列情況之一者，公司給予資遣1) 因病或因傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排

23、的工作2) 考核不合格者3) 不能勝任本崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作4) 機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)適當(dāng)工作安置 公司根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費(fèi)。辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工， 人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后， 公司將予以辭退， 這方 面的規(guī)定將在下一章獎(jiǎng)懲中敘述。辭職、資遣和辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：1) 交接工作2) 交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物3) 退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物4) 報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款5) 如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理6) 其他手續(xù) 離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。3、勞動(dòng)合同

24、的終止 合同期滿后，如果員工考核不合格；或工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整； 或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。4、糾紛處理 合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，您可以通過(guò)規(guī)定的程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或人力資源部申 訴，公司會(huì)根據(jù)您的意愿安排人力資源部或您的部門負(fù)責(zé)人與您進(jìn)行面談。第八章 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)新元公司將推設(shè) "杰出員工 "、 "優(yōu)秀管理者 " 、 "先進(jìn)員工 "和"十佳風(fēng)貌員工 "，在每個(gè) 工作年度結(jié)束后， 我們組織評(píng)選活動(dòng)， 對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)， 感謝他們對(duì) 公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的

25、工作。 您有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)， 將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì) 參加表彰先進(jìn)的評(píng)選。1、 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。2、 熱心服務(wù)，有顯著善行佳話3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。5、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施， 并取得重大成果和顯著成績(jī)6、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。7、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選每一工作年度的 " 業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) "、"管理創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì) "也是我們隆重的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績(jī)卓著或積極創(chuàng)造有效管理

26、，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部 門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。懲罰我們相信每一位都能有條理地、 高水平地從事自己的工作， 規(guī)章制度不能完全概括或代 替員工們的良好判斷和合作。 但是獲得一流的管理， 紀(jì)律也是不可少的保證。 出于對(duì)公司和 員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。如果您違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、 客戶和其 他員工利益的行為，公司將對(duì)您進(jìn)行處罰，懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職、辭退。1、 批評(píng) 員工有下列情形之一，予以批評(píng)1) 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談2) 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微3) 妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微4) 不按規(guī)定著裝5) 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及任何

27、時(shí)間在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。6) 對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。7) 工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。2、 記過(guò) 員工有下列情形之一，予以記過(guò)1) 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失2) 損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失3) 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)4) 故意不服從主管上級(jí)的工作安排5) 累計(jì)受批評(píng)三次6) 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)7) 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、降級(jí)或降職 員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降職1) 年度考核列末等2) 有較大工作失誤，給公司造成重大損失3) 一年以上記過(guò)兩次4) 被確認(rèn)不能勝任工作4、辭退 員工有以下之一情形，予以辭退1) 連續(xù)曠工 15 日或一年內(nèi)累計(jì)曠工 30 日以上2) 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)3) 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件4) 對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序5) 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重6) 未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職7) 一年中受 "降級(jí)或降職 "處分兩次8) 向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失9) 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄洛10) 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損11) 其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。第九章 溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與