印染廠定型崗位職責(zé)

1、印染廠定型崗位職責(zé)第1篇：定型車間崗位職責(zé) 定型車間崗位職責(zé) 起布： 1、起布時(shí)必須保證操作員工隨時(shí)在崗； 2、注意接頭平整、牢固、做好標(biāo)記； 3、分清布的正反面以及布種，注意倒順毛； 4、注意布不要被壓住，防止擋車掉邊； 5、起布操作員工在起布過程中應(yīng)該注意布面明顯的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。 擋車： 1、生產(chǎn)過程中，擋車工應(yīng)該保證隨時(shí)在崗，不能擅自離崗； 2、開機(jī)前必須全面檢查設(shè)備有無異常，啟動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)該立即檢查原因，及時(shí)反應(yīng)，在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取果斷措施或立即停車； 3、不能掉邊、大邊、雙邊； 4、嚴(yán)格控制坯布質(zhì)量，看清缸單流程按要求生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的布規(guī)格準(zhǔn)確

2、，注意溫度高低變化，風(fēng)機(jī)、車速、經(jīng)緯、門幅、超喂、不能超長(zhǎng)停機(jī)，及時(shí)提醒換車信號(hào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整、報(bào)告； 5、保持主機(jī)及定型機(jī)臺(tái)周圍的衛(wèi)生清潔； 6、在確保安全的條件下做好各項(xiàng)工作。 7 停機(jī)時(shí)，必須溫度降到80度，關(guān)閉機(jī)器各個(gè)電源，最后關(guān)閉燃?xì)忾y門 落布、打卷： 1、不要擅自離崗，換車要及時(shí)； 2、注意量好門幅以及測(cè)準(zhǔn)米長(zhǎng)、克重； 3、落布要看清缸單，注意車號(hào)和流轉(zhuǎn)卡一致，并做好準(zhǔn)確登記； 4、打卷落布質(zhì)檢應(yīng)注意布面異常風(fēng)格，顏色、手感及質(zhì)量的問題，并做好每缸布的質(zhì)檢單； 5、打卷起步時(shí)要?jiǎng)蛩俾涌觳⒁R，布面不要有折??； 6、注意毛毛頭搭色； 7、記清碼單。第2篇：定型車間崗位管理職

3、責(zé) 定型車間崗位管理職責(zé) （一）、定型車間主管崗位職責(zé)： 定型車間主管負(fù)責(zé)車間的全面管理工作。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備維護(hù)管理、工藝技術(shù)管理、5s管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。 工作程序： 1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn)的情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。 2、接受機(jī)長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。 3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召開機(jī)長(zhǎng)或車間會(huì)議。 4、根據(jù)計(jì)劃科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)整車間生產(chǎn)。 5、新產(chǎn)品投產(chǎn)前作

4、好壓力溫度調(diào)試，并及時(shí)組織員工做好講解、宣傳、檢查、落實(shí)工作。 6、抽查機(jī)臺(tái)生產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)品記數(shù)情況，檢查產(chǎn)品的誤差情況，檢查統(tǒng)計(jì)工作，降低誤差損失。 7、檢查定型機(jī)的生產(chǎn)情況；檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情況；檢查定型機(jī)的利用率情況；檢查組長(zhǎng)的工作情況；檢查車間的5s管理情況。 8、根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，合理的組織、安排員工的崗位技能培訓(xùn)。 9、根據(jù)上級(jí)要求組織召開每周一次的組長(zhǎng)會(huì)議；員工會(huì)議；根據(jù)生產(chǎn)情況要求機(jī)長(zhǎng)召開班前班后會(huì)議。 10、組織安排定型機(jī)、鍋爐的中小修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備完好率檢查，易損件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。 11、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)車間形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)

5、公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。 12、學(xué)習(xí)法律法規(guī)制度，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提高管理能力和水平。 （二）、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)： 班長(zhǎng)是車間定型班組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、數(shù)據(jù)、定型機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)臺(tái)、地面衛(wèi)生等。 工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、每班組定員不少于30人，班長(zhǎng)有義務(wù)接受并培訓(xùn)新員工，使新員工在短期內(nèi)完成崗前培訓(xùn)，完成定額產(chǎn)量。 2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，包括襪胚領(lǐng)入、封箱、計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量控制、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律管理。 3、班長(zhǎng)應(yīng)提前15分上班，大月出勤不少于30天，小月出勤不少于29天，不無故請(qǐng)假。 4、定型員工實(shí)行計(jì)件工資，新員工如達(dá)不到工資標(biāo)準(zhǔn)公司給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：元

6、/日。 5、班長(zhǎng)有義務(wù)執(zhí)行車間的生產(chǎn)計(jì)劃，努力提高產(chǎn)量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，不允許無故達(dá)不到生產(chǎn)定額。 6、定額：男女襪：1.1萬雙/日，童襪：9000雙/日，長(zhǎng)筒襪、襪套：8000雙。 7、質(zhì)量：一等品率：99.5%，當(dāng)班減少人為產(chǎn)生的臟襪油襪，減少返工的數(shù)量和次數(shù)，超過了次品率指標(biāo)要接受罰款。 8、次品：每天下班前將次品按貨號(hào)、顏色、疵點(diǎn)整理好，寫好跟蹤卡、數(shù)量綁好交車間。 9、數(shù)據(jù)：按染色缸號(hào)生產(chǎn)，要做到：不漏包，數(shù)據(jù)清楚，記錄好每缸的誤差，避免漏記給公司造成損失。每天下班前將產(chǎn)量表同產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，將準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)量表交給車間統(tǒng)計(jì)，誤差率控制在0.5雙/600雙以內(nèi)。 10、裝箱：按

7、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量裝箱，每貨號(hào)、顏色只應(yīng)有一箱不是標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，非標(biāo)準(zhǔn)箱最大數(shù)量不能多于600雙/每箱。 11、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移：當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品，由班長(zhǎng)協(xié)助統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移到包裝車間的指定位置，中途不允許損壞、丟失將追究賠償責(zé)任。 12、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)：按照設(shè)備使用要求進(jìn)行機(jī)臺(tái)保養(yǎng)。按照車間分配的易損件消耗指標(biāo)使用配件，超過指標(biāo)班組要承擔(dān)50%費(fèi)用，低于消耗指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)50%。 13、衛(wèi)生：做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，隨時(shí)保持機(jī)臺(tái)地面衛(wèi)生清潔。 14、考核：每月月底將考核表經(jīng)過自評(píng)報(bào)給車間，車間主管根據(jù)每月的記錄核實(shí)考核分?jǐn)?shù)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的給滿分，沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要扣分。 （三）、定型工 1、定型工崗位職責(zé)： 按照生產(chǎn)工藝單的要求，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8、的產(chǎn)品。 （1）熟練掌握操作技能、手法正確、按工藝要求溫度、壓力、尺寸生產(chǎn)，不違反操作規(guī)程。 （2）按定型的實(shí)際產(chǎn)量填寫跟蹤卡，不虛報(bào)產(chǎn)量，虛報(bào)產(chǎn)量要承擔(dān)5-10倍的罰款。 （3）按計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品累加工資額，次品、返工不計(jì)工資。 （4）定型工的工資標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)徒期間前7天、每天50%的記件工資，后7天、每天80%的記件工資，兩周后符合標(biāo)準(zhǔn)的按100%工資，不符合標(biāo)準(zhǔn)的可適當(dāng)延期或辭退；正式期：12小時(shí)工作制，月平均工資1000.00元1500.00元左右。 （5）按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，有臟襪、油襪、破襪要挑出來，次品超標(biāo)要接受處罰。 （6）穿戴好防護(hù)用品，不能帶飾品：如

9、戒指、手表、手鏈，不能穿高跟鞋。 （7）注意手的防護(hù)，要經(jīng)常修剪指甲、經(jīng)常抹甘油，生產(chǎn)薄棉襪更要注意。 （8）按照公司制度定型工每月安排輪休1-2天，淡季時(shí)可安排輪休放假，工作時(shí)間不能隨意休息。如生病或有急事需要休息要提前請(qǐng)假，并服從車間的安排，不能私自曠工。如曠工按公司制度進(jìn)行處理。 2、參加考核： （四）、阿羅美機(jī)的操作及保養(yǎng)規(guī)定 ： 為了機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與保養(yǎng)，以及降低維修斷襪、腳的費(fèi)用。在我們的操作過程中要注意以下幾點(diǎn)： 1、 拔襪工在一組襪板進(jìn)入鏈條與氣棒時(shí)，必須要抱每一把襪拔出來（也就是前面的七八塊襪板），然后再拔出后面的部分。一組襪子時(shí)要分三次拔出，能讓襪腳平穩(wěn)的進(jìn)入主鏈條，以免

10、造成躍軌卡斷襪腳。 2、 套襪工要做到熟能生巧，掌握技能、不能野蠻操作，如果套襪時(shí)用力過猛，很容易造成襪腳出軌，然后卡死、卡斷襪腳。 3、 在開機(jī)前必須要加潤(rùn)滑油，檢查機(jī)器是否停機(jī)到位，然后方可開機(jī)運(yùn)行。如果在你的開機(jī)前發(fā)現(xiàn)機(jī)器沒有停到位時(shí)，要叫機(jī)修或手動(dòng)把機(jī)器停到正常的停機(jī)下，才能打自動(dòng)正常的開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，以免機(jī)器錯(cuò)位。 4、 在正常運(yùn)行時(shí)必需要求做到兩小時(shí)加一次潤(rùn)滑油，以免時(shí)間過長(zhǎng)造成軌道的磨損出現(xiàn)銹色情況。如果發(fā)現(xiàn)車間沒有潤(rùn)滑油時(shí)，必需及時(shí)向機(jī)修反應(yīng)告之機(jī)修工。 5、 套襪工在套襪子時(shí)，如果不小心把襪子、垃圾綁繩掉入軌道中時(shí)，必須停機(jī)、及時(shí)撿出避免卷入鏈條，使主鏈卡住、躍軌和卡斷襪腳。 6、

11、 下班時(shí)一定要把機(jī)器衛(wèi)生搞干凈（如油污、垃圾、綁繩和機(jī)器上的毛毛）必需要把每一個(gè)角落里打掃、擦干凈，最起碼在表面上看起來要清潔、清爽。 7、 每一班每一星期大掃除一次，每次清掃要做到徹底的清潔。清掃機(jī)器、底部的油污、飛花毛絮，如果不及時(shí)清掃機(jī)器底部的飛花毛絮，會(huì)因電線老化而引起火災(zāi)，這一點(diǎn)十分重要。 8、 機(jī)器的速度一般不要超過100碼，在機(jī)器的正常運(yùn)行情況下，只要90碼的速度，以每圈3分50秒的時(shí)間計(jì)算，1小時(shí)可以生產(chǎn)1445雙襪子，一天凈工作時(shí)間按9小時(shí)計(jì)算可生產(chǎn)13000雙襪子。 9、 定型機(jī)的速度設(shè)定：以正套速度不要超過100碼，反套速度不要超過90碼的速度為標(biāo)準(zhǔn)。速度過快在生產(chǎn)過程中

12、老是停機(jī)，操作人員套襪跟不上，經(jīng)常將停機(jī)下來解襪子，人員又累產(chǎn)量反而做不出來。 10、速過快套襪員工沒有機(jī)器快，很容易把襪腳拉出軌道、套襪時(shí)出軌、卡住，機(jī)器錯(cuò)位、卡住、斷襪腳、斷襪座的現(xiàn)象會(huì)經(jīng)常發(fā)生，經(jīng)常停機(jī)將會(huì)影響產(chǎn)量。員工操作沒有機(jī)器快會(huì)造成：襪頭摸不正、花型對(duì)不齊、尺寸拉不到，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要返工，更會(huì) 影響產(chǎn)量。 10、 操作過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)器有故障或出軌、卡住鏈條時(shí)，要及時(shí)停機(jī)找機(jī)修工修理，千 萬不要私自修機(jī)，以免造成機(jī)器損壞人員不必要的受傷。第3篇：定型車間小班長(zhǎng)崗位職責(zé) 長(zhǎng)樂市厚東針織染整公司 定型車間小班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、服從車間主管和本班大班長(zhǎng)的工作安排和指揮調(diào)度，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)

13、的工作指令，做到令行禁止，貫徹具體，落實(shí)到位，反饋及時(shí)，負(fù)責(zé)本班所管機(jī)臺(tái)的安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為疵點(diǎn)的產(chǎn)生，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。 2、負(fù)責(zé)本班各機(jī)臺(tái)員工的工作安排與調(diào)動(dòng)指揮，管理本班上布、中車、機(jī)尾出布、打包等崗位。按大班長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排機(jī)臺(tái)員工，保質(zhì)保量完成各定型機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)。大班長(zhǎng)不在時(shí)，由其指定的小班長(zhǎng)全權(quán)代理行使職權(quán)。 3、負(fù)責(zé)與橫向機(jī)臺(tái)，上、下道工序的工作聯(lián)系和生產(chǎn)銜接，避免生產(chǎn)脫節(jié)造成損失。要隨時(shí)關(guān)注本機(jī)臺(tái) “水、電、熱”的使用狀況，隨時(shí)檢查、督促員工節(jié)約使用能源，減少人為浪費(fèi)和損失。當(dāng)班每臺(tái)機(jī)的定型產(chǎn)量、質(zhì)量情況由機(jī)尾出布工登記，小班長(zhǎng)匯總

14、后，上報(bào)大班長(zhǎng)，大班長(zhǎng)將當(dāng)班全部生產(chǎn)機(jī)臺(tái)總體數(shù)據(jù)匯總，再由車間反饋和公示全班的生產(chǎn)耗用、產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和處罰情況等等。 4、負(fù)責(zé)所管機(jī)臺(tái)生產(chǎn)場(chǎng)地、主通道的交通秩序，及時(shí)清理、理順主通道上的空置斗車及占道的堆布車輛，隨時(shí)保持道路的通暢，防止斗車碰撞而產(chǎn)生布匹鉤絲、刮傷等病疵。有權(quán)對(duì)違章堆放車輛的下屬員工進(jìn)行處罰。 5、協(xié)助當(dāng)班大班長(zhǎng)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品的工藝過程和各工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，全程監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按工藝要求和操作規(guī)定執(zhí)行，以保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)將所管定型機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的有色半成品，快速剪取樣布送到技術(shù)部對(duì)色室核樣，以便根據(jù)顏色調(diào)整定型溫度，減少定型色變，把好顏色出廠關(guān)。 6、以身作則，

15、嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行定型車間現(xiàn)場(chǎng)管理處罰條例和公司的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的員工，有權(quán)進(jìn)行處理，對(duì)造成事故和損失的，要及時(shí)上報(bào)大班長(zhǎng)，并做好記錄，保留證據(jù)，以便車間及時(shí)解決處理。 7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督所管機(jī)臺(tái)的安全操作和工藝執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和處罰違章操作、違規(guī)操作的員工，配合大班長(zhǎng)把好定型顏色關(guān)和定型質(zhì)量關(guān)，盡力減少脫邊、破邊、破損、定壞及定型變色、左右色差、臟污搭色、定錯(cuò)幅寬、克重、手感、紋路、等人為質(zhì)量事故的發(fā)生，每缸布小班長(zhǎng)必須親自到機(jī)尾驗(yàn)證產(chǎn)品定型情況，使所定產(chǎn)品的規(guī)格達(dá)到客戶的要求，如無法達(dá)到客戶要求規(guī)格的，必須及時(shí)通知客戶，不得擅自作主定型過去，以免造成損失發(fā)生客戶索賠事件。要

16、努力提高定型正品率和有色產(chǎn)品的顏色準(zhǔn)確性，以維護(hù)公司的加工信譽(yù)。 8、負(fù)責(zé)每天組織下屬員工準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，聽取主管及大班長(zhǎng)對(duì)上一個(gè)班生產(chǎn)情況、出現(xiàn)問題的通報(bào)，按大班長(zhǎng)的布置安排，接收當(dāng)班機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)施對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題所采取地預(yù)防措施，同時(shí)，盡力協(xié)助定型主管、大班長(zhǎng)不定期地、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、實(shí)際操作技能、基礎(chǔ)理論知識(shí)及從業(yè)職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，努力員工的職業(yè)素質(zhì)。 9、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋所管機(jī)臺(tái)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)異常、異響、缺油、機(jī)零配件磨損等情況時(shí)，必須立即上報(bào)查驗(yàn)，并協(xié)助機(jī)修人員及時(shí)維護(hù)和修理帶病設(shè)備，消除安全隱患，避免安全事故和設(shè)備事故的發(fā)生，保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)設(shè)施

17、、設(shè)備的安全運(yùn)行。 10、要嚴(yán)把預(yù)定坯布質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)油絲、盤頭印、臟污、勾紗、磨毛、坯布寬窄不 一、品種混雜等問題時(shí)，不得擅自定型，要及時(shí)留樣并報(bào)告相關(guān)部門和客戶簽字認(rèn)可，以便分清責(zé)任和采取措施，減少公司與客戶的損失。 11、負(fù)責(zé)對(duì)漂染質(zhì)量的檢驗(yàn)把關(guān)工作。布坯上機(jī)定型時(shí)，必須對(duì)染色半成品進(jìn)行初檢，無明顯染色質(zhì)量問題的才能開機(jī)生產(chǎn)，盡量把染色疵點(diǎn)控制在定型前，以方便漂染回修處理。生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)卷邊、色點(diǎn)、色花、勾紗、磨毛、絲線斷裂、水漬、白斑、油點(diǎn)等漂染問題時(shí)，要馬上剪樣送漂染車間相關(guān)人員判斷，能定的定，不能定的立即剪斷停機(jī)，以免加大處理難度。 12、負(fù)責(zé)所管機(jī)臺(tái)定型整理助劑的領(lǐng)用及配制工作。要依

18、據(jù)流轉(zhuǎn)卡上客戶的要求，按量領(lǐng)取整理助劑，按各品種的軋液率準(zhǔn)確配制，不得領(lǐng)錯(cuò)助劑品種和助劑數(shù)量，配制液量要適中，不得過多過少，影響整理效果。當(dāng)客戶改變助劑種類、助劑用量時(shí)，必須讓客戶在流轉(zhuǎn)卡上簽字確認(rèn)，并到開卡處修改數(shù)據(jù)進(jìn)入電腦，以免給公司造成損失。 13、要團(tuán)結(jié)全體員工，做好所管機(jī)臺(tái)的安全、文明生產(chǎn)工作，做好車間現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。 長(zhǎng)樂市厚東針織染整公司 2022-8-20第4篇：定型車間大班長(zhǎng)崗位職責(zé) 長(zhǎng)樂市厚東針織染整公司 定型車間大班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，令行禁止，貫徹具體，落實(shí)到位，反饋及時(shí)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮調(diào)度，負(fù)

19、責(zé)本班的安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為疵點(diǎn)的產(chǎn)生，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。 2、負(fù)責(zé)本班各小班長(zhǎng)和員工的工作安排與調(diào)動(dòng)指揮，管理本班理布、縫頭、上布、中車、機(jī)尾出布、打包等全部工序。與主管一道合理、均衡地、有計(jì)劃地安排定型各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)。主管不在時(shí)，由大班長(zhǎng)全權(quán)代理其職權(quán)。努力做到人盡其能，物盡其用，提高生產(chǎn)效率。 3、負(fù)責(zé)本班與橫向、上、下部門或工序的工作聯(lián)系和生產(chǎn)銜接，特別要加強(qiáng)與客戶跟單人員的聯(lián)系和溝通，避免生產(chǎn)中斷脫節(jié)造成損失。要隨時(shí)關(guān)注本班 “水、電、熱”的使用狀況，每班要不定時(shí)地檢查、督促各班組員工節(jié)約使用能源，減少人為浪費(fèi)和損失。每班統(tǒng)計(jì)油鍋爐的煤耗、各臺(tái)機(jī)

20、的產(chǎn)量、質(zhì)量情況，及時(shí)反饋和公示當(dāng)班的生產(chǎn)耗用、產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和處罰情況等。要表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)落后，共同進(jìn)步，逐步提升員工素質(zhì)。 4、負(fù)責(zé)定型生產(chǎn)場(chǎng)地主通道的交通秩序，及時(shí)清理、理順主通道上的空置斗車及占道的堆布車輛，隨時(shí)保持道路的通暢，防止斗車碰撞而產(chǎn)生布匹鉤絲、刮傷等病疵。有權(quán)對(duì)違章堆放車輛的員工進(jìn)行批評(píng)教育直至罰款處理。 5、協(xié)助車間主管，負(fù)責(zé)對(duì)本班出現(xiàn)的質(zhì)量異常進(jìn)行查證及處理，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品的工藝過程和各工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，全程監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按工藝要求和操作規(guī)定執(zhí)行，以保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種拉毛布的試?yán)乃蜆庸ぷ?，并將試樣信息快速反饋到?duì)色室，以便對(duì)顏色進(jìn)行調(diào)整或

21、確認(rèn)。 6、以身作則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行定型車間現(xiàn)場(chǎng)管理處罰條例和公司的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的員工，有權(quán)進(jìn)行處理直至建議開除，對(duì)造成事故和損失的，要及時(shí)處理并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄，保留證據(jù)，以便解決處理。 7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本班的安全生產(chǎn)和工藝執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和處罰違章操作、違規(guī)操作的員工，配合車間主管把好定型顏色關(guān)和定型質(zhì)量關(guān)，盡力減少脫邊、破邊、破損、及定型變色、左右色差、臟污搭色、定錯(cuò)幅寬、克重、手感、紋路、等人為質(zhì)量事故的發(fā)生，提高定型正品率和有色產(chǎn)品的顏色準(zhǔn)確性，以維護(hù)公司的加工信譽(yù)。 8、負(fù)責(zé)每天組織本班員工召開班前會(huì)，通報(bào)上班的生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題，布置本班生產(chǎn)時(shí)

22、要采取的應(yīng)對(duì)辦法及預(yù)防措施，安排好本班各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)。同時(shí)，盡力協(xié)助公司及主管不定期地、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、實(shí)際操作技能、基礎(chǔ)理論知識(shí)及從業(yè)職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，努力員工的職業(yè)素質(zhì)。 9、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，組織和督導(dǎo)相關(guān)人員，按時(shí)足量地對(duì)定型機(jī)軌道鏈條、門幅絲桿、風(fēng)機(jī)、軋車、轉(zhuǎn)盤等運(yùn)轉(zhuǎn)部位的軸承進(jìn)行加油養(yǎng)護(hù)，協(xié)助機(jī)修人員及時(shí)維護(hù)和修理帶病設(shè)備、設(shè)施，避免安全事故和人為設(shè)備事故的發(fā)生，保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行。 10、要嚴(yán)把坯布質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)坯布質(zhì)量問題要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門和客戶，以便采取措施，減少公司與客戶的損失。要團(tuán)結(jié)全體員工，做好文明生產(chǎn)工作和車間現(xiàn)

23、場(chǎng)及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。 長(zhǎng)樂市厚東針織染整公司 2022-8-20第5篇：厚東染整定型車間主管崗位職責(zé) 長(zhǎng)樂市厚東針織染整公司 生產(chǎn)部定型主管崗位職責(zé) 1、服從公司生產(chǎn)部的工作安排和指揮，協(xié)助廠長(zhǎng)搞好定型車間的安全、文明生產(chǎn)和車間現(xiàn)場(chǎng)管理，全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制定型生產(chǎn)的各種物資消耗，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。 2、主持定型車間的全部行政工作，組織和帶領(lǐng)車間全體員工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)處理定型車間日常事務(wù)的處理，主管定型車間開幅、理布、縫頭、定型、車間統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工序或崗位，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，對(duì)車間內(nèi)各崗位的人員進(jìn)行調(diào)整、調(diào)動(dòng)。 3、隨時(shí)掌握車間

24、每日的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和定型質(zhì)量情況，了解本車間與其它車間、上下工序之間、加工客戶之間的生產(chǎn)銜接狀況，及時(shí)調(diào)整定型各品種的生產(chǎn)能力，以保證生產(chǎn)線上的所有機(jī)臺(tái)能平衡、有序、順利且高效地進(jìn)行，為后道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4、負(fù)責(zé)每周組織召開車間大班長(zhǎng)、小班長(zhǎng)及技術(shù)部工藝員參加的聯(lián)席會(huì)，根據(jù)各生產(chǎn)工序和班組計(jì)劃完成的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析和處理，在車間行政職責(zé)范圍內(nèi)的事要果斷決策。對(duì)定型車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 5、負(fù)責(zé)定型車間生產(chǎn)所需物資、設(shè)備維修、“水、電、汽”能源，上、下道車間等橫向部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，加強(qiáng)了解與溝通，確保定型生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)各種使用物資的領(lǐng)用要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行

25、審批簽字，跟蹤檢查和督促車間全體員工節(jié)約使用能源，減少人為浪費(fèi)和損失，杜絕現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能源 “跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。 6、負(fù)責(zé)車間二級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)和員工的操作技能培訓(xùn)工作。及時(shí)糾正和處罰違章操作、違規(guī)操作的員工，提高安全意識(shí)和操作技術(shù)水平。要及時(shí)了解車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，聯(lián)系機(jī)修人員及時(shí)維護(hù)和修理帶病設(shè)備、設(shè)施，避免安全事故和人為質(zhì)量事故的發(fā)生，保證設(shè)備完好率和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)車間發(fā)生的重大質(zhì)量、機(jī)械、安全等事故負(fù)主要責(zé)任。 7、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)全車間職工參加全員質(zhì)量管理和組織勞動(dòng)競(jìng)賽。對(duì)有突出表現(xiàn)的員工有權(quán)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)所屬人員有權(quán)進(jìn)行操作技術(shù)及綜合素質(zhì)的考核，并根據(jù)考核結(jié)

26、果，有對(duì)員工進(jìn)行升、降級(jí)處理和開除的建議權(quán)。 8、負(fù)責(zé)主持車間工藝執(zhí)行情況的檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)本車間發(fā)生的質(zhì)量異常進(jìn)行跟蹤追查及處理。協(xié)助技術(shù)部的相關(guān)人員，對(duì)新產(chǎn)品、新布種，制定合理的生產(chǎn)工藝和操作程序，對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)產(chǎn)品要派專人進(jìn)行全過程的監(jiān)督及跟蹤，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，使新工藝或新產(chǎn)品能順利試制成功。 9、以身作則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行定型車間現(xiàn)場(chǎng)管理處罰條例，對(duì)違反條例的員工，有權(quán)進(jìn)行處理，對(duì)造成事故和損失的，在反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，要做好記錄，及時(shí)處罰，教育大家，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。 10、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工作指令，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，令行禁止，貫徹具體，落實(shí)到位，反饋及

27、時(shí)。要團(tuán)結(jié)車間全體員工，做好安全文明生產(chǎn)，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 長(zhǎng)樂市厚東針織染整公司 2022年9月1日第6篇：崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范本_崗位職責(zé)說明書 崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范文_崗位職責(zé)說明書 崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范文_崗位職責(zé)說明書 直接下屬:付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師 職 級(jí):總經(jīng)理級(jí)崗位定員: 1人 職位概要: 負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;處理公司重大突發(fā)事件。 職 責(zé);根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo),提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施

28、;主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施;審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;召集、主持辦公、行政例會(huì),檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展; 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;處理公司重大突發(fā)事件。 任職資格: 教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 經(jīng) 驗(yàn): 10 年以上企業(yè)管理

29、工作經(jīng)驗(yàn),至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。 知 識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí); 具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。 技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力; 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì): 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力; 善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng); 親和

30、力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);為人干練、踏實(shí);良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。 考核指標(biāo): 銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況; 預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率; 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。 工作條件: 工作場(chǎng)所:辦公室、需要經(jīng)常出差; 環(huán)境狀況:舒適,獨(dú)立辦公室; 工作時(shí)間:正常工作時(shí)間、無明顯的節(jié)假日; 危 險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 2、副總經(jīng)理崗位說明書職位名稱:副總經(jīng)理, 直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:行政部、營(yíng)銷策劃部、物流中心 職 級(jí):副總經(jīng)理級(jí) 崗位

31、定員: 1人 職位概要: 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃; 將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行; 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作; 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項(xiàng)。 任職資格: 教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)

32、專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 經(jīng) 驗(yàn): 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。 知 識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí);具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。 技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源;良好的寫作、表達(dá)、閱讀能力;熟練使用辦公軟件。個(gè)人素質(zhì): 敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市

33、場(chǎng)開拓能力;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。 考核指標(biāo): 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能;制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對(duì)外投資回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況; 下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理; 預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率; 所屬部門:策劃部 直接上級(jí):策劃主管、策劃經(jīng)理 直接下級(jí):無 崗位描述:按公司或客戶要求策劃、組織、實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)及跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)助上級(jí)與媒體進(jìn)行溝通,完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。 工作職責(zé)與任務(wù): 1、協(xié)助上級(jí)對(duì)公司活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié); 2、負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的制定和實(shí)施,項(xiàng)目總體策劃與定位,客戶提案; 3、針對(duì)各團(tuán)隊(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行項(xiàng)目策劃的總體構(gòu)思,并編寫策劃文案; 4、有效地與各方面開展溝通,以達(dá)到內(nèi)、外方的工作要求; 5、策劃后續(xù)工作的跟進(jìn),效果的跟蹤分析和總結(jié); 6、依公司確定的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案,撰寫所需宣傳文案; 7、與媒體溝通,建立媒體資源,并擴(kuò)展其它推廣渠道; 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任