水泥公司安全保衛(wèi)部上半年度工作總結(jié)

1、20XX年水泥公司安全保衛(wèi)部上半年度工作總結(jié)水泥公司安全保衛(wèi)部18 年上半年度工作總結(jié)18 年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了 , 安全保衛(wèi)部在集團(tuán)安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷售保質(zhì)保量， 保證公司治安防范工作做到萬無一失， 針對新的工作環(huán)境和具體事項(xiàng)， 在公司范圍內(nèi)開展了多項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，我安保部對本部門半年來的工作做出總結(jié)：一、 1、我安全保衛(wèi)部在集團(tuán)全面預(yù)算的引導(dǎo)下，記性了人員分流，實(shí)行了減編定員制度，從原有的保衛(wèi)人員30 人，縮減至現(xiàn)在的定編27 人，均在上崗前進(jìn)行了十天的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來增強(qiáng)警員組織性、紀(jì)律性。18 年上半年安全保衛(wèi)部，在制成車

2、間以安全保水泥生產(chǎn)與銷售工作中， 未發(fā)生一起人身傷害事件，治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，形成了一支半軍事化的隊(duì)伍。2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況，臨時設(shè)置巡邏崗（公司東側(cè)），巡邏崗起到了重要威懾作用。3、我部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“九大流程”，針對熟料運(yùn)輸車輛出廠時對工具箱、駕駛室、后備箱進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。4、我部針對東北春季大風(fēng)天氣，提前做好防風(fēng)預(yù)案及現(xiàn)場治理工作，未因大風(fēng)天氣，出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。5、我部自我制定每日工作計(jì)劃，明確劃分時間，劃分工作，確保上班時間段內(nèi)工作有序進(jìn)行，不延誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，

3、 真正的做到了各司其職， 各負(fù)其責(zé)。6、自我安全保衛(wèi)部成立至今，高度重視基礎(chǔ)軟件工作，18 年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。7、根據(jù) 18 年在上級文件下達(dá)和精神的傳達(dá)下，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際需求安保部在全廠內(nèi)建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任狀制度，落實(shí)安全責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，在全廠形成了一個“人人講安全，人人管安全”的良好氛圍。二、“三防”建設(shè)1、人防：建立外圍巡邏崗，崗位警員劃分巡邏責(zé)任區(qū)。財(cái)務(wù)部存取款由專人押送、并進(jìn)行登記存檔。2、技防：全廠共安裝電子眼40 個, 實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全覆蓋。1 / 3制成車間已定位治安防范電子眼8 處，正在等待安裝。3、物防 : 財(cái)務(wù)室安裝防盜門、防盜窗

4、、防盜護(hù)欄、電子眼。門衛(wèi)設(shè)有電動門桿、伸縮門、庫房設(shè)有防盜門。三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎(chǔ)管理1、安保部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試、安全檢查等措施對安全生產(chǎn)工作實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理， 避免了“以罰代管”， 安保部新入廠人員進(jìn)行安全教育的同時，并收取派出所開具的無劣跡證明， 了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況，更好地進(jìn)行安全治安管理，并取得很好效果。2、我部先后五次組織采購了 122 具 8 公斤干粉滅火器，針對現(xiàn)場危險(xiǎn)地帶采購警示標(biāo)牌 179 塊，發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場懸掛，提高職工的安全防范意識。3、確保按時發(fā)放勞動保護(hù)用品， 及時佩帶，以此保護(hù)職工人身安全不受到損

5、害。4、我公司特種作業(yè)人員共49 人，已全部辦理上崗操作證。 制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 有效杜絕“三違”行為的發(fā)生，以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。6、對個別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作， 證件登記備案對安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用。 可以杜絕社會上的不良人員混進(jìn)施工單位， 在治安管理上對施工人員也是一種制約， 外來施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前， 必須與公司簽訂安全協(xié)議，遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定， 并將安全協(xié)議送交當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行備案。我們不定期對其進(jìn)行檢

6、查、督促，如有違反按安全協(xié)議內(nèi)條款進(jìn)行處理。7、安全保衛(wèi)部對各部門每天不定時進(jìn)行安全隱患檢查，對檢查出的安全隱患，及時提出整改措施， 并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患， 將責(zé)任落實(shí)到人， 不能獨(dú)立完成整改的， 上報(bào)公司協(xié)調(diào)完成。 上半年共完成隱患整改16 項(xiàng)。四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)1、18 年上半年共查處治安案件1 起處理 1 起，查處違規(guī)操作4 起處理 4 起，查處違紀(jì)行為 6 起處理 6 起，并進(jìn)行了全廠通報(bào)批評及給予經(jīng)濟(jì)處罰。2、定期組織規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會傳2 / 3達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件和精神， 順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 將“一車一查

7、一桿一登記”作為硬性管理指標(biāo)， 劃分責(zé)任。 加強(qiáng)物資進(jìn)出廠管理， 確保全年公司物資零丟失。五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻(xiàn)1、安全保衛(wèi)部采取了以會代訓(xùn)的形式，每天利用班前會進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月 20 日利用一天時間，組織全體警員經(jīng)行軍事訓(xùn)練和召開保衛(wèi)部大會， 總結(jié)上月工作， 部署下月工作。 并為公司做一項(xiàng)集體性的義務(wù)勞動。 每周六參加公司的集體勞動， 為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎(chǔ)。公司通勤車進(jìn)出廠前，門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗，通勤車發(fā)車前，安全保衛(wèi)部設(shè)專人組織職工有序排隊(duì)上車， 同時杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生，以此也增加了員工的安全感。2、在半軍事化的管理下增強(qiáng)了警員的身體素質(zhì)，更增強(qiáng)了警員的組織性與紀(jì)律性，在勞動中強(qiáng)化了集體的團(tuán)隊(duì)合作意識。六、 18 年下半年工作計(jì)劃18 年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷售為重點(diǎn)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故， 安全生產(chǎn)無隱患為目標(biāo)。 達(dá)到安全生產(chǎn)兩不誤。 以安全保生產(chǎn)為目的。通過人防、技防、物防相結(jié)合，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，誰主管誰負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，來確保安全生產(chǎn)。18 年下半年的工作任重而道遠(yuǎn)，安保