G02生產(chǎn)管理入門(mén)VIP

1、英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校亞圣七十七亞圣七十七2014.2.17生產(chǎn)管理入門(mén)生產(chǎn)管理入門(mén)英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 這不是一個(gè)課程，沒(méi)有講課與聽(tīng)課之分。這不是一個(gè)課程，沒(méi)有講課與聽(tīng)課之分。 這是一個(gè)參與的過(guò)程，集中參與者智慧這是一個(gè)參與的過(guò)程，集中參與者智慧的過(guò)程。的過(guò)程。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校一、生產(chǎn)管理的目的一、生產(chǎn)管理的目的幾個(gè)問(wèn)題：幾個(gè)問(wèn)題： 我們參加工作的目的是什么？（討論）我們參加工作的目的是什么？（討論） 大多數(shù)的愿望是要以錢(qián)作為基礎(chǔ)來(lái)支撐。大多數(shù)的愿望是要以錢(qián)作為基礎(chǔ)來(lái)支撐。 生產(chǎn)部如何賺錢(qián)？如何提高員工的收入？生產(chǎn)部如何賺錢(qián)

2、？如何提高員工的收入？英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校一、生產(chǎn)管理的目的一、生產(chǎn)管理的目的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，制定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷地想辦法以低成本完成標(biāo)準(zhǔn)，不斷地想辦法以低成本完成標(biāo)準(zhǔn)，正常成本與低成本正常成本與低成本 之間的差，就是你為公之間的差，就是你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)。司創(chuàng)造的利潤(rùn)。 公司應(yīng)該拿出其中的部分作為你的獎(jiǎng)勵(lì)。公司應(yīng)該拿出其中的部分作為你的獎(jiǎng)勵(lì)。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校一、生產(chǎn)管理的目的一、生產(chǎn)管理的目的制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的標(biāo)準(zhǔn)， 并不斷用較低的成本并不斷用較低的成本去完成標(biāo)準(zhǔn)。去完成標(biāo)準(zhǔn)。 這就是生產(chǎn)管理的目的這就是生產(chǎn)管理的目的英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn)

3、 學(xué)學(xué) 校校二、生產(chǎn)管理的方式二、生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理的方式多種多樣：生產(chǎn)管理的方式多種多樣： 飼料公司采用的生產(chǎn)管理方式也各不相同。飼料公司采用的生產(chǎn)管理方式也各不相同。 績(jī)效管理方式；績(jī)效管理方式； 訂單管理方式；訂單管理方式； 人性化管理方式；人性化管理方式； 豐田管理方式；豐田管理方式；英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校二、生產(chǎn)管理的方式二、生產(chǎn)管理的方式什么是最適合本公司的生產(chǎn)管理方式？什么是最適合本公司的生產(chǎn)管理方式？ 采用何種管理方式前，先要明白一點(diǎn)。采用何種管理方式前，先要明白一點(diǎn)。 管理方式：管理方式： A B C D 基基 礎(chǔ)礎(chǔ)英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校二、生產(chǎn)管

4、理的方式二、生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)是什么？生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)是什么？ 清晰化的生產(chǎn)流程。清晰化的生產(chǎn)流程。 明確化的流程控制點(diǎn)。明確化的流程控制點(diǎn)。 數(shù)字化的工作標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化的工作標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)范化的操作規(guī)程。規(guī)范化的操作規(guī)程。 真實(shí)、及時(shí)化的記錄表單。真實(shí)、及時(shí)化的記錄表單。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校二、生產(chǎn)管理的方式二、生產(chǎn)管理的方式?jīng)]有基礎(chǔ)或基礎(chǔ)不牢，先不要談管理方式。沒(méi)有基礎(chǔ)或基礎(chǔ)不牢，先不要談管理方式。 可怕與可悲的是可怕與可悲的是 無(wú)知無(wú)畏。無(wú)知無(wú)畏。 缺乏的基礎(chǔ)當(dāng)特色。缺乏的基礎(chǔ)當(dāng)特色。 情感化、團(tuán)伙化情感化、團(tuán)伙化英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂三、標(biāo)準(zhǔn)的

5、制訂1、審視、審視 生產(chǎn)的流程生產(chǎn)的流程 從原料進(jìn)廠從原料進(jìn)廠成品出廠成品出廠 與生產(chǎn)部相關(guān)的環(huán)節(jié)有哪些？與生產(chǎn)部相關(guān)的環(huán)節(jié)有哪些？英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂2、控制點(diǎn)有那些？、控制點(diǎn)有那些？ 對(duì)外：與其它部門(mén)之間。對(duì)外：與其它部門(mén)之間。 對(duì)內(nèi)：各環(huán)節(jié)之間。對(duì)內(nèi)：各環(huán)節(jié)之間。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂3、如何制定出合理的標(biāo)準(zhǔn)、如何制定出合理的標(biāo)準(zhǔn) 以往的數(shù)據(jù)以往的數(shù)據(jù) 同行業(yè)的數(shù)據(jù)同行業(yè)的數(shù)據(jù) 如何做到最佳的配置（人員、工作規(guī)范、如何做到最佳的配置（人員、工作規(guī)范、相應(yīng)的表單）？相應(yīng)的表單）？ 我們現(xiàn)在的不足及改進(jìn)方法。我

6、們現(xiàn)在的不足及改進(jìn)方法。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂三、標(biāo)準(zhǔn)的制訂4、如何完成自己制定的標(biāo)準(zhǔn)？、如何完成自己制定的標(biāo)準(zhǔn)？ 制訂相應(yīng)的管理制度。制訂相應(yīng)的管理制度。 合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)。 工作的效率與自身素質(zhì)的提高工作的效率與自身素質(zhì)的提高 （工作時(shí)間長(zhǎng)不一定是努力，也可能是（工作時(shí)間長(zhǎng)不一定是努力，也可能是效率低、能力差。）效率低、能力差。） 英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校四、生產(chǎn)流程四、生產(chǎn)流程原料入廠原料入廠倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)原料領(lǐng)用原料領(lǐng)用制成制成成品入庫(kù)成品入庫(kù)成品出廠成品出廠 流程下面的分流程？流程下面的分流程？英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程

7、中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員必備專業(yè)知識(shí)及技能：必備專業(yè)知識(shí)及技能： 1. 地磅的構(gòu)造；地磅的構(gòu)造； 2. 計(jì)算機(jī)的使用；計(jì)算機(jī)的使用； 3. 車(chē)輛的結(jié)構(gòu)車(chē)輛的結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能： 產(chǎn)品知識(shí)、原料知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)、原料知識(shí)基本能力基本能力 A、操作能力：、操作能力：能夠熟練操作電子磅秤和電腦，準(zhǔn)確進(jìn)行空車(chē)、重車(chē)過(guò)磅及數(shù)據(jù)錄入工作； B、數(shù)字能力：、數(shù)字能力：能夠迅速、熟練地根據(jù)空車(chē)和重車(chē)的重量計(jì)算入廠和出廠的重量，并對(duì)照電腦中入庫(kù)和出庫(kù)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和問(wèn)題英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流

8、程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：1、班前準(zhǔn)備、班前準(zhǔn)備 、整理、整理原料日?qǐng)?bào)表原料日?qǐng)?bào)表和和成品日?qǐng)?bào)成品日?qǐng)?bào)表表，送交財(cái)務(wù)部（成本會(huì)計(jì)）、品管部，送交財(cái)務(wù)部（成本會(huì)計(jì)）、品管部（品管科長(zhǎng)）和飼料廠廠長(zhǎng)；（品管科長(zhǎng)）和飼料廠廠長(zhǎng)； 、啟動(dòng)電腦和電子磅秤，并操作電子磅、啟動(dòng)電腦和電子磅秤，并操作電子磅秤清零、復(fù)位。秤清零、復(fù)位。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校四、流程中的點(diǎn)四、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：2、成品過(guò)磅、成品過(guò)磅 對(duì)公司所有的成品輸出進(jìn)行過(guò)磅?？蛯?duì)公司所有的成品輸出進(jìn)行過(guò)磅?？蛻艨哲?chē)進(jìn)入過(guò)程：戶空車(chē)進(jìn)入過(guò)程： 、接受客戶的、接受客戶的提貨單提貨單

9、，在電腦系，在電腦系統(tǒng)中錄入統(tǒng)中錄入提貨單提貨單的單號(hào)；的單號(hào)； 、要求客戶人員下車(chē)，對(duì)空車(chē)進(jìn)行過(guò)、要求客戶人員下車(chē)，對(duì)空車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)；磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)； 、在、在提貨單提貨單上加蓋上加蓋“空車(chē)已過(guò)磅空車(chē)已過(guò)磅”的公章交給客戶。的公章交給客戶。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校提貨空車(chē)入廠流程圖提貨空車(chē)入廠流程圖 步步 驟驟 客客 戶戶地地 磅磅 員員控控 制制 點(diǎn)點(diǎn) 1、空車(chē)上、空車(chē)上磅磅2、檢查稱、檢查稱重重3、放行、放行準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性車(chē)中人員，車(chē)中人員，記錄重量準(zhǔn)確，記錄重量準(zhǔn)確，準(zhǔn)確準(zhǔn)確提貨單提貨單錄入單據(jù)號(hào)錄入單據(jù)號(hào)檢查稱重檢查稱重填寫(xiě)數(shù)據(jù)填寫(xiě)數(shù)據(jù)提貨單提貨

10、單蓋章蓋章進(jìn)入提貨流程進(jìn)入提貨流程英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：2、成品過(guò)磅、成品過(guò)磅 對(duì)公司所有的成品輸出進(jìn)行過(guò)磅?？蛻粞b載對(duì)公司所有的成品輸出進(jìn)行過(guò)磅。客戶裝載原料離開(kāi)過(guò)程：原料離開(kāi)過(guò)程： 、接受客戶的、接受客戶的提貨單提貨單，在電腦系統(tǒng)中錄，在電腦系統(tǒng)中錄入入提貨單提貨單的單號(hào)；的單號(hào)； 要求客戶人員下車(chē)，對(duì)裝載公司產(chǎn)品的車(chē)輛要求客戶人員下車(chē)，對(duì)裝載公司產(chǎn)品的車(chē)輛進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)，由系統(tǒng)自進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)，由系統(tǒng)自動(dòng)減去空車(chē)重量，計(jì)算產(chǎn)品重量；動(dòng)減去空車(chē)重量，計(jì)算產(chǎn)品重量； 、打印地磅單交給客戶；

11、、打印地磅單交給客戶； 、如車(chē)輛重量符合，則放行；如不符合，要、如車(chē)輛重量符合，則放行；如不符合，要求成品庫(kù)重新檢查求成品庫(kù)重新檢查 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：3、原料過(guò)磅、原料過(guò)磅對(duì)公司所有的原料輸入進(jìn)行過(guò)磅。對(duì)公司所有的原料輸入進(jìn)行過(guò)磅。 原料車(chē)進(jìn)入過(guò)程：原料車(chē)進(jìn)入過(guò)程： 接受供應(yīng)商的接受供應(yīng)商的送料單送料單和和送料報(bào)告送料報(bào)告，在電腦系統(tǒng)中錄入在電腦系統(tǒng)中錄入送料單送料單的單號(hào)；的單號(hào)； 檢查品檢單與送料報(bào)告的信息是否一致檢查品檢單與送料報(bào)告的信息是否一致（車(chē)號(hào)、品種等信息），

12、并將相關(guān)信息錄入電（車(chē)號(hào)、品種等信息），并將相關(guān)信息錄入電腦；腦； 要求供應(yīng)商人員下車(chē)，對(duì)原料車(chē)進(jìn)行過(guò)磅要求供應(yīng)商人員下車(chē)，對(duì)原料車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)；稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)； 打印打印原料收貨報(bào)告單原料收貨報(bào)告單（五聯(lián)）交給供（五聯(lián)）交給供應(yīng)商。應(yīng)商。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：3、原料過(guò)磅、原料過(guò)磅對(duì)公司所有的原料輸入進(jìn)行過(guò)磅對(duì)公司所有的原料輸入進(jìn)行過(guò)磅空車(chē)離開(kāi)過(guò)程：空車(chē)離開(kāi)過(guò)程： 、接受供應(yīng)商提交的、接受供應(yīng)商提交的送料單送料單和和原料收貨報(bào)原料收貨報(bào)告告，檢查有無(wú)原料庫(kù)管和品保的簽字后，在電腦系統(tǒng)，檢查有無(wú)原

13、料庫(kù)管和品保的簽字后，在電腦系統(tǒng)中錄入中錄入送料單送料單的單號(hào)；同時(shí)查看該批原料是否已經(jīng)的單號(hào)；同時(shí)查看該批原料是否已經(jīng)入庫(kù)；如沒(méi)有入庫(kù)，督促庫(kù)管員及時(shí)入庫(kù)；入庫(kù)；如沒(méi)有入庫(kù)，督促庫(kù)管員及時(shí)入庫(kù)； 、如該批原料已入庫(kù)，則要求供應(yīng)商人員下車(chē)，對(duì)、如該批原料已入庫(kù)，則要求供應(yīng)商人員下車(chē)，對(duì)空車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)；空車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)； 、將稱重情況打印在、將稱重情況打印在送料單送料單和和收貨報(bào)告收貨報(bào)告上，上，并將供應(yīng)商聯(lián)交給供應(yīng)商，其余各聯(lián)在下班前按照單號(hào)并將供應(yīng)商聯(lián)交給供應(yīng)商，其余各聯(lián)在下班前按照單號(hào)分成三部分，分別提交品保、成本會(huì)計(jì)和原料庫(kù)管分成三部分，分別提交品保

14、、成本會(huì)計(jì)和原料庫(kù)管 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：4、材料過(guò)磅、材料過(guò)磅對(duì)公司所有的材料輸入進(jìn)行過(guò)磅。對(duì)公司所有的材料輸入進(jìn)行過(guò)磅。 材料車(chē)進(jìn)入過(guò)程：材料車(chē)進(jìn)入過(guò)程： 接受客戶的接受客戶的送料單送料單和和送料報(bào)告送料報(bào)告，在電腦系統(tǒng)中錄入在電腦系統(tǒng)中錄入送料單送料單的單號(hào)；的單號(hào)； 檢查品檢單與送料報(bào)告的信息是否一致（車(chē)檢查品檢單與送料報(bào)告的信息是否一致（車(chē)號(hào)、品種等信息），并將相關(guān)信息錄入電腦；號(hào)、品種等信息），并將相關(guān)信息錄入電腦； 要求客戶人員下車(chē)，對(duì)材料車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，要求客戶

15、人員下車(chē)，對(duì)材料車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)；并將磅重錄入系統(tǒng)； 打印打印材料收貨報(bào)告單材料收貨報(bào)告單（五聯(lián)）交給客戶。（五聯(lián)）交給客戶。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：4、材料過(guò)磅、材料過(guò)磅對(duì)公司所有的材料輸入進(jìn)行過(guò)磅。對(duì)公司所有的材料輸入進(jìn)行過(guò)磅。 空車(chē)離開(kāi)過(guò)程：空車(chē)離開(kāi)過(guò)程： 接受客戶提交的接受客戶提交的送料單送料單和和材料收貨報(bào)告材料收貨報(bào)告，檢查有無(wú)材料庫(kù)管和品保的簽字后，在電腦系統(tǒng)中錄入檢查有無(wú)材料庫(kù)管和品保的簽字后，在電腦系統(tǒng)中錄入送料單送料單的單號(hào)；同時(shí)查看該批材料是否已經(jīng)入庫(kù)；的單號(hào)；同時(shí)查看該批材料是否已經(jīng)入

16、庫(kù)；如沒(méi)有入庫(kù)，督促庫(kù)管員及時(shí)入庫(kù)；如沒(méi)有入庫(kù)，督促庫(kù)管員及時(shí)入庫(kù)； 如該批材料已入庫(kù)，則要求客戶人員下車(chē)，對(duì)空車(chē)如該批材料已入庫(kù)，則要求客戶人員下車(chē)，對(duì)空車(chē)進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)；進(jìn)行過(guò)磅稱重，并將磅重錄入系統(tǒng)； 將稱重情況打印在將稱重情況打印在送料單送料單和和收貨報(bào)告收貨報(bào)告上，上，并將客戶聯(lián)交給客戶，其余各聯(lián)在下班前按照單號(hào)分成并將客戶聯(lián)交給客戶，其余各聯(lián)在下班前按照單號(hào)分成三部分，分別提交品保、成本會(huì)計(jì)和材料庫(kù)管三部分，分別提交品保、成本會(huì)計(jì)和材料庫(kù)管英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員對(duì)公司所有的采購(gòu)輸入（煤、煤氣、鋼筋、縫包線、柴油、對(duì)

17、公司所有的采購(gòu)輸入（煤、煤氣、鋼筋、縫包線、柴油、電料等）進(jìn)行過(guò)磅。電料等）進(jìn)行過(guò)磅。 采購(gòu)部開(kāi)具采購(gòu)部開(kāi)具物料采購(gòu)單物料采購(gòu)單交給客戶，在節(jié)假日直交給客戶，在節(jié)假日直接交給地磅員；接交給地磅員； 客戶來(lái)后，收取客戶的客戶來(lái)后，收取客戶的物料采購(gòu)單物料采購(gòu)單，在系統(tǒng)中，在系統(tǒng)中錄入錄入6位數(shù)字的單號(hào)，并將相關(guān)信息打印在位數(shù)字的單號(hào)，并將相關(guān)信息打印在物料采購(gòu)物料采購(gòu)單單上，交給客戶；上，交給客戶； 客戶空車(chē)稱重，地磅員打印稱重?cái)?shù)字；客戶空車(chē)稱重，地磅員打印稱重?cái)?shù)字； 客戶裝完物料后，再次稱重，地磅員再次將稱重?cái)?shù)客戶裝完物料后，再次稱重，地磅員再次將稱重?cái)?shù)字打印在字打印在采購(gòu)單采購(gòu)單上；上； 客

18、戶將物料送給公司內(nèi)部不同的使用人和驗(yàn)收人后，客戶將物料送給公司內(nèi)部不同的使用人和驗(yàn)收人后，將使用人和驗(yàn)收人簽字后的將使用人和驗(yàn)收人簽字后的采購(gòu)單采購(gòu)單反饋給地磅員；反饋給地磅員； 地磅員將地磅員將采購(gòu)單采購(gòu)單各聯(lián)分別交給客戶和采購(gòu)部各聯(lián)分別交給客戶和采購(gòu)部 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員職責(zé)概述：職責(zé)概述：5、廢舊物料過(guò)磅、廢舊物料過(guò)磅對(duì)公司出售的所有廢舊物料進(jìn)行過(guò)磅。對(duì)公司出售的所有廢舊物料進(jìn)行過(guò)磅。 客戶空車(chē)直接過(guò)磅，將相關(guān)客戶空車(chē)直接過(guò)磅，將相關(guān)6位數(shù)字編號(hào)，位數(shù)字編號(hào)，輸入電腦系統(tǒng)中其他目錄（也可以

19、直接手寫(xiě)記輸入電腦系統(tǒng)中其他目錄（也可以直接手寫(xiě)記錄在本子上）；錄在本子上）； 將稱重的數(shù)字打印在白紙上，客戶裝載完將稱重的數(shù)字打印在白紙上，客戶裝載完畢后再次稱重，稱重的數(shù)字仍打印在白紙上；畢后再次稱重，稱重的數(shù)字仍打印在白紙上； 將打印的結(jié)果交給客戶，以便客戶去財(cái)務(wù)將打印的結(jié)果交給客戶，以便客戶去財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)部辦理手續(xù) 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：稱重記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員 職責(zé)概述：職責(zé)概述： 6、與客戶的溝通、與客戶的溝通 保持良好的服務(wù)態(tài)度，向客戶做好解保持良好的服務(wù)態(tài)度，向客戶做好解釋工作，處理好與客戶的糾紛釋工作，

20、處理好與客戶的糾紛 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：客戶投訴客戶投訴英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員工作中的技巧：工作中的技巧： 如何合理利用地磅的誤差？如何合理利用地磅的誤差？ 入廠入廠 出廠出廠英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校五、流程中的點(diǎn)五、流程中的點(diǎn)地磅員地磅員反映本崗位工作必須的表單：反映本崗位工作必須的表單：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管必備專業(yè)知識(shí)及技能：必備專業(yè)知識(shí)及技能： 1.原料貯存有關(guān)知識(shí)原料貯存有關(guān)知識(shí) 2

21、. 原料品種識(shí)別原料品種識(shí)別 3.電腦操作（庫(kù)存管理軟件的使用）電腦操作（庫(kù)存管理軟件的使用）相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能：相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能： 計(jì)算機(jī)操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般常識(shí)計(jì)算機(jī)操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般常識(shí)基本能力基本能力 A、數(shù)字能力：、數(shù)字能力：能夠快速、準(zhǔn)確地計(jì)算入庫(kù)、出庫(kù)和結(jié)存數(shù)字，統(tǒng)計(jì)各種庫(kù)存信息，并能夠根據(jù)生產(chǎn)消耗量和原料采購(gòu)周期計(jì)算各品種原料的預(yù)警庫(kù)存數(shù)字； B、監(jiān)督指導(dǎo)能力：、監(jiān)督指導(dǎo)能力：能夠指揮、監(jiān)控所轄勞務(wù)工嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行卸貨、碼放英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：1、原料的入庫(kù)管理、原料的入庫(kù)管理 、原料（包

22、括添加劑）來(lái)貨時(shí)，通知品管部品管員、原料（包括添加劑）來(lái)貨時(shí)，通知品管部品管員來(lái)庫(kù)房執(zhí)行來(lái)庫(kù)房執(zhí)行100抽樣檢查（添加劑不需抽檢）抽樣檢查（添加劑不需抽檢） 、根據(jù)、根據(jù)“原料收貨報(bào)告原料收貨報(bào)告”及及原料碼放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原料碼放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照品管員要求，指揮、監(jiān)督搬運(yùn)工卸貨，將原料安全按照品管員要求，指揮、監(jiān)督搬運(yùn)工卸貨，將原料安全碼放在指定的倉(cāng)庫(kù)位置，清掃、整理車(chē)廂并清點(diǎn)數(shù)量碼放在指定的倉(cāng)庫(kù)位置，清掃、整理車(chē)廂并清點(diǎn)數(shù)量 填寫(xiě)原料貨位卡（品種、日期、供應(yīng)商、抽檢狀態(tài)填寫(xiě)原料貨位卡（品種、日期、供應(yīng)商、抽檢狀態(tài)等）并懸掛在相應(yīng)貨位上，使帳、卡、物相符；等）并懸掛在相應(yīng)貨位上，使帳、卡、物相符；

23、在在“原料收貨報(bào)告原料收貨報(bào)告”入庫(kù)部分中打印原料入庫(kù)信息。入庫(kù)部分中打印原料入庫(kù)信息。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)原料碼放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原料碼放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)抽查抽查英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：2、原料出庫(kù)管理、原料出庫(kù)管理 、每日上班后根據(jù)中控員電話通知的添加劑的品每日上班后根據(jù)中控員電話通知的添加劑的品種、數(shù)量，指揮勞務(wù)工將生產(chǎn)所需添加劑送至添加劑配種、數(shù)量，指揮勞務(wù)工將生產(chǎn)所需添加劑送至添加劑配料室，并在原料貨位卡上登記出庫(kù)和結(jié)存信息；料室，并在原料貨位卡上登記出庫(kù)和結(jié)存信息； 、每日下班前根據(jù)原料投料員的投料日?qǐng)?bào)，在

24、集每日下班前根據(jù)原料投料員的投料日?qǐng)?bào)，在集團(tuán)團(tuán)“飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)”中為當(dāng)日已投放原料（包括添加中為當(dāng)日已投放原料（包括添加劑）輸入移轉(zhuǎn)單；劑）輸入移轉(zhuǎn)單； 第二天上班后根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中記錄的前一天原料耗第二天上班后根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中記錄的前一天原料耗用量，在集團(tuán)用量，在集團(tuán)“飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)”中輸入出庫(kù)單。中輸入出庫(kù)單。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)“飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)”中的當(dāng)日中的當(dāng)日原料出庫(kù)累計(jì)數(shù)字與原料出庫(kù)累計(jì)數(shù)字與“生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)”當(dāng)日原料耗用量合計(jì)當(dāng)日原料耗用量合計(jì)數(shù)字對(duì)照，差錯(cuò)率數(shù)字對(duì)照，差錯(cuò)率英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六

25、、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：3、庫(kù)存信息輸入和統(tǒng)計(jì)庫(kù)存信息輸入和統(tǒng)計(jì) 、每日繪制每日繪制“貨位顯示板貨位顯示板”，在電腦上，在電腦上繪制繪制“原料貨位圖原料貨位圖”（包括庫(kù)內(nèi)、庫(kù)外）；（包括庫(kù)內(nèi)、庫(kù)外）； 、每周對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)每周對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)表(“原料呆滯料報(bào)表原料呆滯料報(bào)表”、“添加劑呆滯料報(bào)添加劑呆滯料報(bào)表表”、“原料庫(kù)存量過(guò)低統(tǒng)計(jì)表原料庫(kù)存量過(guò)低統(tǒng)計(jì)表”）于每周一）于每周一上報(bào)給飼料廠廠長(zhǎng)；上報(bào)給飼料廠廠長(zhǎng)； 根據(jù)生產(chǎn)消耗量和各原料品種的采購(gòu)周期根據(jù)生產(chǎn)消耗量和各原料品種的采購(gòu)周期計(jì)算、調(diào)整各品種原料的預(yù)警庫(kù)存數(shù)字（每月計(jì)算、調(diào)整各

26、品種原料的預(yù)警庫(kù)存數(shù)字（每月2次），并將其錄入集團(tuán)次），并將其錄入集團(tuán)“飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)”。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)遺漏關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)遺漏英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：4、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 、每、每10天對(duì)庫(kù)存的添加劑進(jìn)行一次盤(pán)天對(duì)庫(kù)存的添加劑進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)核對(duì)帳、卡、物；每月月末對(duì)所有核對(duì)帳、卡、物；每月月末對(duì)所有庫(kù)存原料進(jìn)行預(yù)盤(pán)點(diǎn)；庫(kù)存原料進(jìn)行預(yù)盤(pán)點(diǎn)； 、每月、每月1日，配合財(cái)會(huì)部成本會(huì)計(jì)進(jìn)日，配合財(cái)會(huì)部成本會(huì)計(jì)進(jìn)行所有庫(kù)存原料的實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，以保證庫(kù)存行所有庫(kù)存原料的實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，以保證庫(kù)存信息

27、的準(zhǔn)確和原料存放的安全。信息的準(zhǔn)確和原料存放的安全。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性、每月盤(pán)點(diǎn)記關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性、每月盤(pán)點(diǎn)記錄錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：5、原料品質(zhì)監(jiān)控、原料品質(zhì)監(jiān)控 不定期對(duì)庫(kù)存原料的存放條件和品質(zhì)狀況進(jìn)不定期對(duì)庫(kù)存原料的存放條件和品質(zhì)狀況進(jìn)行巡查，并及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)科和品管部，行巡查，并及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)科和品管部，以確保庫(kù)存原料的品質(zhì)以確保庫(kù)存原料的品質(zhì) 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：庫(kù)存原料變質(zhì)、過(guò)期記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：庫(kù)存原料變質(zhì)、過(guò)期記錄職責(zé)概述：職責(zé)概述：6、5S 負(fù)責(zé)原料庫(kù)辦公室的負(fù)責(zé)原料庫(kù)辦公室的5S規(guī)范

28、工作，包括日常規(guī)范工作，包括日常衛(wèi)生及月初相關(guān)報(bào)表的整理、裝訂和保存。衛(wèi)生及月初相關(guān)報(bào)表的整理、裝訂和保存。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：5S考核表考核表英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管工作中的技巧：工作中的技巧： 看板管理：看板管理： 垛位碼放：垛位碼放： 垛位安排：水分高低原料的安排。垛位安排：水分高低原料的安排。 先進(jìn)先出：先進(jìn)先出： 滅鼠：滅鼠：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校六、流程中的點(diǎn)六、流程中的點(diǎn)原料庫(kù)管原料庫(kù)管反映本崗位工作必須的表單：反映本崗位工作必須的表單：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)

29、管成品庫(kù)管英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管必備專業(yè)知識(shí)及技能：必備專業(yè)知識(shí)及技能： 1、飼料貯存有關(guān)知識(shí)、飼料貯存有關(guān)知識(shí) 2、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能：相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能： 計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理的相關(guān)知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理的相關(guān)知識(shí)基本能力基本能力 A、計(jì)劃能力：、計(jì)劃能力：能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)有貨位情況合理規(guī)劃、安排貨位； B、監(jiān)督指導(dǎo)能力：、監(jiān)督指導(dǎo)能力：能夠根據(jù)入庫(kù)或出庫(kù)任務(wù)準(zhǔn)確給勞務(wù)工下達(dá)指令，監(jiān)控勞務(wù)工的工作質(zhì)量和進(jìn)度，使其各項(xiàng)操作符合規(guī)范； C、數(shù)字能力：、數(shù)字能力：能夠迅速、準(zhǔn)確計(jì)算

30、入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)字，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存信息英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：1、成品入庫(kù)、成品入庫(kù) 根據(jù)生產(chǎn)科產(chǎn)品生產(chǎn)完成情況，進(jìn)行成根據(jù)生產(chǎn)科產(chǎn)品生產(chǎn)完成情況，進(jìn)行成品入庫(kù)的管理，品入庫(kù)的管理， 并將入庫(kù)清單與生產(chǎn)科打包員核對(duì)，經(jīng)并將入庫(kù)清單與生產(chǎn)科打包員核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)后錄入電腦中集團(tuán)確認(rèn)后錄入電腦中集團(tuán)“飼料業(yè)采購(gòu)系飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)”； 做好庫(kù)存成品的記錄工作。做好庫(kù)存成品的記錄工作。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：符合存貨管理制度的關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：符合存貨管理制度的要求，準(zhǔn)確記錄成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表要求，準(zhǔn)確記錄成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、

31、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管職責(zé)概述：職責(zé)概述：2、庫(kù)房管理、庫(kù)房管理 根據(jù)庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)情況及根據(jù)庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)情況及5S管理的要求，管理的要求，進(jìn)行存放環(huán)境和飼料成品的儲(chǔ)存管理，進(jìn)行存放環(huán)境和飼料成品的儲(chǔ)存管理， 若成品包裝出現(xiàn)破損及時(shí)更換包裝，若成品包裝出現(xiàn)破損及時(shí)更換包裝， 確保庫(kù)存成品碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，確保庫(kù)存成品碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，符合飼料存放要求。符合飼料存放要求。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，碼放整標(biāo)準(zhǔn)，碼放整齊、跺高符合安全標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率齊、跺高符合安全標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管職責(zé)概述

32、職責(zé)概述3：成品出庫(kù)：成品出庫(kù) 根據(jù)客戶提貨單據(jù)和庫(kù)存報(bào)表，按照根據(jù)客戶提貨單據(jù)和庫(kù)存報(bào)表，按照“先進(jìn)先出先進(jìn)先出”的原則，安排組織成品出庫(kù)，的原則，安排組織成品出庫(kù)， 同時(shí)監(jiān)督出庫(kù)過(guò)程，同時(shí)監(jiān)督出庫(kù)過(guò)程， 并將出庫(kù)信息錄入電腦中集團(tuán)并將出庫(kù)信息錄入電腦中集團(tuán)“飼料飼料業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)”。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確率（每月差錯(cuò)不關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確率（每月差錯(cuò)不大于大于1次），破損率為次），破損率為“零零”英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述4：安全管理：安全管理 依據(jù)成品庫(kù)工作細(xì)則中的安全管理規(guī)依據(jù)成品庫(kù)工作細(xì)則中的安全管理規(guī)定，進(jìn)行庫(kù)房

33、管理的防火、防水、防盜、定，進(jìn)行庫(kù)房管理的防火、防水、防盜、防鼠害現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)，保證存貨的防鼠害現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)，保證存貨的安全儲(chǔ)存。安全儲(chǔ)存。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：事故發(fā)生率為關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：事故發(fā)生率為“零零”英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述5：統(tǒng)計(jì)報(bào)表：統(tǒng)計(jì)報(bào)表 根據(jù)入庫(kù)與出庫(kù)情況，編制成品庫(kù)存根據(jù)入庫(kù)與出庫(kù)情況，編制成品庫(kù)存相關(guān)報(bào)表，相關(guān)報(bào)表， 同時(shí)對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，確保成品庫(kù)的帳實(shí)相符。確保成品庫(kù)的帳實(shí)相符。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性，關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性，報(bào)表的差

34、錯(cuò)率為報(bào)表的差錯(cuò)率為“零零”英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述6：人員管理：人員管理 組織、監(jiān)督、管理成品庫(kù)搬運(yùn)工（勞組織、監(jiān)督、管理成品庫(kù)搬運(yùn)工（勞務(wù)工），進(jìn)行考勤和工作量記錄，作為準(zhǔn)務(wù)工），進(jìn)行考勤和工作量記錄，作為準(zhǔn)確支付勞動(dòng)費(fèi)用的依據(jù)。確支付勞動(dòng)費(fèi)用的依據(jù)。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工滿意度、流失率關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工滿意度、流失率英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管工作中的技巧：工作中的技巧： 看板管理：看板管理： 垛位碼放：垛位碼放： 垛位安排：水分高低成品的安排。垛位安排：水分高低成品的安

35、排。 先進(jìn)先出：先進(jìn)先出： 滅鼠：滅鼠：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校七、流程中的點(diǎn)七、流程中的點(diǎn)成品庫(kù)管成品庫(kù)管反映本崗位工作必須的表單：反映本崗位工作必須的表單：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管必備專業(yè)知識(shí)及技能：必備專業(yè)知識(shí)及技能： 1. 倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)；倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)； 2. 庫(kù)存物品的相關(guān)知識(shí)（鉗工知識(shí)、電工知識(shí)、機(jī)械庫(kù)存物品的相關(guān)知識(shí)（鉗工知識(shí)、電工知識(shí)、機(jī)械知識(shí)等）知識(shí)等）相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能: 計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般知識(shí)計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一

36、般知識(shí)基本能力：基本能力： A、數(shù)字能力：、數(shù)字能力：能夠迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行各種庫(kù)存材料、備件的統(tǒng)計(jì)、盤(pán)點(diǎn)； B、文字理解能力：、文字理解能力：能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)各種庫(kù)存材料、備件的存放說(shuō)明 英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述1、：入庫(kù)驗(yàn)收和登記、：入庫(kù)驗(yàn)收和登記 對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收：對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收： 器材部分的驗(yàn)收，由采購(gòu)領(lǐng)用人、領(lǐng)用人的上級(jí)領(lǐng)器材部分的驗(yàn)收，由采購(gòu)領(lǐng)用人、領(lǐng)用人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及庫(kù)管員共同實(shí)施，并在入庫(kù)單據(jù)上簽字；導(dǎo)，以及庫(kù)管員共同實(shí)施，并在入庫(kù)單據(jù)上簽字； 庫(kù)管員根據(jù)放庫(kù)單據(jù)將入庫(kù)材料登記入賬并建卡；庫(kù)管員根據(jù)

37、放庫(kù)單據(jù)將入庫(kù)材料登記入賬并建卡； 將入庫(kù)信息錄入電腦系統(tǒng)（生產(chǎn)所需材料，如編織將入庫(kù)信息錄入電腦系統(tǒng)（生產(chǎn)所需材料，如編織袋、標(biāo)簽等，每天錄入，器材信息每月錄入一次）袋、標(biāo)簽等，每天錄入，器材信息每月錄入一次） 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)： 入庫(kù)單入庫(kù)單信息的完整性、準(zhǔn)確性；信息的完整性、準(zhǔn)確性； 入庫(kù)信息錄入電腦系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性入庫(kù)信息錄入電腦系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述2：庫(kù)存物品的擺放：庫(kù)存物品的擺放 將庫(kù)存物品整理有序，擺放整齊，便于拿取。將庫(kù)存物品整理有序，擺放整齊，便于拿取。 按照貨位圖

38、和坐標(biāo)圖，對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行整按照貨位圖和坐標(biāo)圖，對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行整理；理； 按照擺放的重量原則、常用與否原則以及按照擺放的重量原則、常用與否原則以及對(duì)存放環(huán)境的溫度和濕度要求、是否為易損件對(duì)存放環(huán)境的溫度和濕度要求、是否為易損件等原則，對(duì)物品進(jìn)行歸類、擺放等原則，對(duì)物品進(jìn)行歸類、擺放英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述3：庫(kù)存管理：庫(kù)存管理 對(duì)金屬材料庫(kù)存物品，經(jīng)常涂油，防止生銹；對(duì)金屬材料庫(kù)存物品，經(jīng)常涂油，防止生銹； 將編織袋等物品，存放在干凈的場(chǎng)所；將編織袋等物品，存放在干凈的場(chǎng)所； 汽油、油漆等易燃品，存放在安全的場(chǎng)所，并加強(qiáng)檢

39、查；汽油、油漆等易燃品，存放在安全的場(chǎng)所，并加強(qiáng)檢查； 每天進(jìn)行內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)，檢查帳、卡、物是否一致；每天進(jìn)行內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)，檢查帳、卡、物是否一致； 杜絕現(xiàn)場(chǎng)煙火；杜絕現(xiàn)場(chǎng)煙火； 控制非庫(kù)管人員進(jìn)入庫(kù)房；控制非庫(kù)管人員進(jìn)入庫(kù)房； 下班前檢查門(mén)窗和水電下班前檢查門(mén)窗和水電關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)： 庫(kù)存物品管理記錄；庫(kù)存物品管理記錄； 盤(pán)點(diǎn)記錄；入庫(kù)信息錄入電腦系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性盤(pán)點(diǎn)記錄；入庫(kù)信息錄入電腦系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述4：材料的發(fā)放和領(lǐng)用：材料的發(fā)放和領(lǐng)用 接受材料領(lǐng)用單據(jù)，檢查審核手續(xù)是否完接受

40、材料領(lǐng)用單據(jù)，檢查審核手續(xù)是否完整，確認(rèn)無(wú)誤后按照領(lǐng)用程序進(jìn)行發(fā)放；整，確認(rèn)無(wú)誤后按照領(lǐng)用程序進(jìn)行發(fā)放； 以舊換新的領(lǐng)用需要驗(yàn)證舊件是否確實(shí)損以舊換新的領(lǐng)用需要驗(yàn)證舊件是否確實(shí)損壞；壞； 貴重物品的發(fā)放需要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)；貴重物品的發(fā)放需要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)； 勞保用品的發(fā)放時(shí)注意控制定額；勞保用品的發(fā)放時(shí)注意控制定額； 每天根據(jù)領(lǐng)用單據(jù)，將出庫(kù)信息輸入電腦每天根據(jù)領(lǐng)用單據(jù)，將出庫(kù)信息輸入電腦（生產(chǎn)所需材料，如編織袋、標(biāo)簽等，每天錄（生產(chǎn)所需材料，如編織袋、標(biāo)簽等，每天錄入，器材信息每月錄入一次）入，器材信息每月錄入一次） 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八

41、、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管職責(zé)概述職責(zé)概述5：配合財(cái)務(wù)每月盤(pán)點(diǎn)：配合財(cái)務(wù)每月盤(pán)點(diǎn) 每月月底，配合財(cái)務(wù)部門(mén)和上級(jí)主管每月月底，配合財(cái)務(wù)部門(mén)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查、盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致領(lǐng)導(dǎo)的檢查、盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：每月財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：每月財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管工作中的技巧：工作中的技巧：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校八、流程中的點(diǎn)八、流程中的點(diǎn)五金庫(kù)庫(kù)管五金庫(kù)庫(kù)管反映本崗位工作必須的表單：反映本崗位工作必須的表單：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)

42、班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)必備專業(yè)知識(shí)及技能：必備專業(yè)知識(shí)及技能： 1、糧油儲(chǔ)存專業(yè)知識(shí)，、糧油儲(chǔ)存專業(yè)知識(shí)， 2、會(huì)操作計(jì)算機(jī)（采購(gòu)系統(tǒng)、會(huì)做、會(huì)操作計(jì)算機(jī)（采購(gòu)系統(tǒng)、會(huì)做Excel簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單報(bào)表）報(bào)表）相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能：相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能： 財(cái)會(huì)知識(shí)財(cái)會(huì)知識(shí)基本能力：基本能力： 分析判斷能力：分析判斷能力： 能夠根據(jù)庫(kù)存原料的品質(zhì)檢查情況及天氣情況判斷原料處理方式， 能夠分析原料庫(kù)存和生產(chǎn)耗用情況，判斷原料是否庫(kù)存過(guò)低；英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)計(jì)劃能力：計(jì)劃能力：能夠統(tǒng)籌安

43、排下屬的工作，合理安排成品庫(kù)發(fā)貨員和地磅員每月的值班換休， 能夠根據(jù)來(lái)貨信息和現(xiàn)有貨位情況合理安排貨位；監(jiān)督指導(dǎo)能力：監(jiān)督指導(dǎo)能力：能夠通過(guò)巡視、檢查、溝通、盤(pán)點(diǎn)等方式監(jiān)督下屬和勞務(wù)工的工作質(zhì)量和進(jìn)度；語(yǔ)言表達(dá)能力：語(yǔ)言表達(dá)能力：能夠制訂有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)， 能夠?qū)Π嘟M人員和勞務(wù)工進(jìn)行培訓(xùn)英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述1：原料品質(zhì)檢查：原料品質(zhì)檢查 每周與品管科長(zhǎng)對(duì)原料品質(zhì)進(jìn)行檢查：每周與品管科長(zhǎng)對(duì)原料品質(zhì)進(jìn)行檢查： 用測(cè)溫儀連接玉米桶倉(cāng)測(cè)溫電纜，測(cè)量桶用測(cè)溫儀連接玉米桶倉(cāng)測(cè)溫電纜，測(cè)量桶倉(cāng)內(nèi)原料溫度（若溫度比環(huán)境溫度高出倉(cāng)內(nèi)原料溫度（

44、若溫度比環(huán)境溫度高出5以上，以上，須加強(qiáng)桶倉(cāng)通風(fēng)）；須加強(qiáng)桶倉(cāng)通風(fēng)）； 用取樣器從袋裝原料中取樣，查看溫度及用取樣器從袋裝原料中取樣，查看溫度及結(jié)塊情況；結(jié)塊情況； 原料卸貨碼貨時(shí)如果預(yù)知該原料存放時(shí)間原料卸貨碼貨時(shí)如果預(yù)知該原料存放時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)預(yù)埋測(cè)溫桿，巡檢時(shí)用測(cè)溫儀連接即較長(zhǎng)，會(huì)預(yù)埋測(cè)溫桿，巡檢時(shí)用測(cè)溫儀連接即可測(cè)得溫度。若發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存原料有發(fā)熱或變質(zhì)結(jié)可測(cè)得溫度。若發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存原料有發(fā)熱或變質(zhì)結(jié)塊等現(xiàn)象，品管部會(huì)提出處理辦法，由本崗位塊等現(xiàn)象，品管部會(huì)提出處理辦法，由本崗位組織實(shí)施。組織實(shí)施。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：原料品質(zhì)周檢查記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：原料品質(zhì)周檢查記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九

45、、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述2：原料處理：原料處理 根據(jù)天氣情況，決定是否晾曬外垛，根據(jù)天氣情況，決定是否晾曬外垛，是否開(kāi)桶倉(cāng)通風(fēng)機(jī)，是否晾曬玉米，并安是否開(kāi)桶倉(cāng)通風(fēng)機(jī)，是否晾曬玉米，并安排勞務(wù)工進(jìn)行有關(guān)工作，以保證儲(chǔ)存原料排勞務(wù)工進(jìn)行有關(guān)工作，以保證儲(chǔ)存原料的品質(zhì)。的品質(zhì)。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：工作記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：工作記錄 英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述3：班組業(yè)務(wù)管理：班組業(yè)務(wù)管理 每天由原料庫(kù)管員完成采購(gòu)系統(tǒng)中前一天每天由原料庫(kù)管員完成采購(gòu)系統(tǒng)中前一天原料出庫(kù)情況填寫(xiě)，本崗位查看原料庫(kù)存報(bào)表，原料出

46、庫(kù)情況填寫(xiě)，本崗位查看原料庫(kù)存報(bào)表，到庫(kù)房實(shí)地檢查帳、卡、物是否相符，檢查投到庫(kù)房實(shí)地檢查帳、卡、物是否相符，檢查投料殘留量，保證班組工作的準(zhǔn)確；料殘留量，保證班組工作的準(zhǔn)確； 每周對(duì)原料庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)照生產(chǎn)的帳面每周對(duì)原料庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)照生產(chǎn)的帳面數(shù)字（倉(cāng)頂盤(pán)點(diǎn)表、采購(gòu)系統(tǒng)中當(dāng)日的生產(chǎn)帳數(shù)字（倉(cāng)頂盤(pán)點(diǎn)表、采購(gòu)系統(tǒng)中當(dāng)日的生產(chǎn)帳面數(shù)字）和實(shí)物數(shù)量，面數(shù)字）和實(shí)物數(shù)量， 如果發(fā)現(xiàn)誤差較大，則立即分析原因，找出如果發(fā)現(xiàn)誤差較大，則立即分析原因，找出問(wèn)題（如原料庫(kù)管員錄入采購(gòu)系統(tǒng)時(shí)數(shù)字有誤，問(wèn)題（如原料庫(kù)管員錄入采購(gòu)系統(tǒng)時(shí)數(shù)字有誤，或生產(chǎn)系統(tǒng)的衡器有誤差），做出更正?；蛏a(chǎn)系統(tǒng)的衡器有誤差），做出更

47、正。英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)： 班組綜合業(yè)務(wù)指標(biāo)如：班組綜合業(yè)務(wù)指標(biāo)如： 盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率 采購(gòu)系統(tǒng)中庫(kù)存信息錄入的及時(shí)性采購(gòu)系統(tǒng)中庫(kù)存信息錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性 班組人員滿意度班組人員滿意度英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述4：勞務(wù)工管理：勞務(wù)工管理 根據(jù)原料投料日?qǐng)?bào)、采購(gòu)系統(tǒng)記錄的原料根據(jù)原料投料日?qǐng)?bào)、采購(gòu)系統(tǒng)記錄的原料入庫(kù)報(bào)表、飼料銷(xiāo)售系統(tǒng)中入庫(kù)、出庫(kù)報(bào)表等，入庫(kù)報(bào)表、飼料銷(xiāo)售系統(tǒng)中入庫(kù)、出庫(kù)報(bào)表等，每天對(duì)原料庫(kù)勞務(wù)工的工作量（如卸貨、碼垛

48、每天對(duì)原料庫(kù)勞務(wù)工的工作量（如卸貨、碼垛完成噸數(shù)，成品庫(kù)管統(tǒng)計(jì)成品庫(kù)勞務(wù)工工作量）完成噸數(shù)，成品庫(kù)管統(tǒng)計(jì)成品庫(kù)勞務(wù)工工作量）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)上一級(jí)主管審核簽字后由內(nèi)勤送進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)上一級(jí)主管審核簽字后由內(nèi)勤送財(cái)會(huì)部；財(cái)會(huì)部； 考核：每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)庫(kù)房勞務(wù)工的考核：每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)庫(kù)房勞務(wù)工的工作質(zhì)量進(jìn)行考核；工作質(zhì)量進(jìn)行考核； 培訓(xùn)：每月安排勞務(wù)工有關(guān)安全、公司新培訓(xùn)：每月安排勞務(wù)工有關(guān)安全、公司新政策、新標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。政策、新標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)： 勞務(wù)工工作量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性；勞務(wù)工工作量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性； 勞務(wù)工培訓(xùn)記錄勞務(wù)工培訓(xùn)記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校

49、校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述5：巡視庫(kù)房及外垛：巡視庫(kù)房及外垛 每天巡視原料庫(kù)房、成品庫(kù)房及外垛每天巡視原料庫(kù)房、成品庫(kù)房及外垛堆場(chǎng)，查看所儲(chǔ)存原料和成品的外觀品質(zhì)、堆場(chǎng)，查看所儲(chǔ)存原料和成品的外觀品質(zhì)、消防安全及衛(wèi)生情況、碼垛拆垛是否標(biāo)準(zhǔn)、消防安全及衛(wèi)生情況、碼垛拆垛是否標(biāo)準(zhǔn)、外垛是否蓋好、是否有灑漏、鼠咬、生蟲(chóng)外垛是否蓋好、是否有灑漏、鼠咬、生蟲(chóng)等現(xiàn)象，等現(xiàn)象， 使勞務(wù)工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好成品入庫(kù)、使勞務(wù)工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好成品入庫(kù)、發(fā)貨工作，避免客戶投訴。發(fā)貨工作，避免客戶投訴。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：倉(cāng)庫(kù)5S檢查表；拉貨檢查表；拉貨客戶滿意度

50、調(diào)查客戶滿意度調(diào)查英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述6：庫(kù)存情況溝通：庫(kù)存情況溝通 對(duì)照每種原料的安全庫(kù)存數(shù)字（安全對(duì)照每種原料的安全庫(kù)存數(shù)字（安全庫(kù)存量由原料庫(kù)管員和本崗位共同制定，庫(kù)存量由原料庫(kù)管員和本崗位共同制定，并在每月月初調(diào)整一次，目前沒(méi)有明確的并在每月月初調(diào)整一次，目前沒(méi)有明確的制定和修訂程序）和生產(chǎn)耗用情況，制定和修訂程序）和生產(chǎn)耗用情況， 若發(fā)現(xiàn)某種原料庫(kù)存過(guò)低，則及時(shí)將若發(fā)現(xiàn)某種原料庫(kù)存過(guò)低，則及時(shí)將情況反饋給采購(gòu)部相關(guān)采購(gòu)員或內(nèi)勤及品情況反饋給采購(gòu)部相關(guān)采購(gòu)員或內(nèi)勤及品管部、生產(chǎn)科。管部、生產(chǎn)科。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：安

51、全庫(kù)存有關(guān)程序關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：安全庫(kù)存有關(guān)程序英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)職責(zé)概述職責(zé)概述7：班組物品申請(qǐng)：班組物品申請(qǐng) 每月統(tǒng)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)班所需要的物料（如捆外垛用每月統(tǒng)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)班所需要的物料（如捆外垛用繩、竹排等）和辦公用品，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)表，交飼繩、竹排等）和辦公用品，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)表，交飼料廠內(nèi)勤。料廠內(nèi)勤。職責(zé)概述職責(zé)概述8：流程制定及培訓(xùn)：流程制定及培訓(xùn) 負(fù)責(zé)制訂與完善倉(cāng)儲(chǔ)方面的工作標(biāo)準(zhǔn)（如碼負(fù)責(zé)制訂與完善倉(cāng)儲(chǔ)方面的工作標(biāo)準(zhǔn)（如碼垛標(biāo)準(zhǔn)、外垛標(biāo)準(zhǔn)），交飼料廠廠長(zhǎng)審定；垛標(biāo)準(zhǔn)、外垛標(biāo)準(zhǔn)），交飼料廠廠長(zhǎng)審定； 每周對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)。每周對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)。

52、 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)工作中的技巧：工作中的技巧：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校九、流程中的點(diǎn)九、流程中的點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)反映本崗位工作必須的表單：反映本崗位工作必須的表單：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員必備專業(yè)知識(shí)及技能：必備專業(yè)知識(shí)及技能： 1、飼料生產(chǎn)原料知識(shí)（所需原料的名稱含義、包裝、飼料生產(chǎn)原料知識(shí)（所需原料的名稱含義、包裝識(shí)別、原料外觀識(shí)別知識(shí)

53、）；識(shí)別、原料外觀識(shí)別知識(shí)）； 2、最基本的計(jì)算機(jī)操作（鍵盤(pán)數(shù)據(jù)錄入）知識(shí)。、最基本的計(jì)算機(jī)操作（鍵盤(pán)數(shù)據(jù)錄入）知識(shí)。相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能：相關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能： 無(wú)。無(wú)?；灸芰Γ夯灸芰Γ?A、數(shù)字能力、數(shù)字能力:能夠根據(jù)生產(chǎn)所需原料品種和數(shù)量的指令，迅速、準(zhǔn)確地計(jì)算出原料所需整件包裝和尾數(shù)的數(shù)量，能夠準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)本日的原料耗用量； B、操作能力：、操作能力：能夠熟練操作、調(diào)校電子稱重秤，準(zhǔn)確稱量配料重量； C、監(jiān)督指導(dǎo)能力：、監(jiān)督指導(dǎo)能力：能夠管理配料員助手的工作，監(jiān)督其工作質(zhì)量英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述1：校秤：校秤 校調(diào)

54、電子秤重秤，檢查顯示、油壓是校調(diào)電子秤重秤，檢查顯示、油壓是否正常，判斷重量顯示是否正確。否正常，判斷重量顯示是否正確。 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與機(jī)修人員聯(lián)系維修如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與機(jī)修人員聯(lián)系維修 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：電子秤檢查記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：電子秤檢查記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述2：獲?。韩@取手投配料單手投配料單信息信息 赴中控室獲取赴中控室獲取手投配料單手投配料單，察看，察看本日的生產(chǎn)累計(jì)耗用原料的品種和數(shù)量情本日的生產(chǎn)累計(jì)耗用原料的品種和數(shù)量情況，對(duì)比手投配料間已領(lǐng)用、未耗用的原況，對(duì)比手投配料間已領(lǐng)用、未耗用的原料情況，判斷本日生

55、產(chǎn)所需原料是否準(zhǔn)備料情況，判斷本日生產(chǎn)所需原料是否準(zhǔn)備完畢完畢 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述3：本日生產(chǎn)原料耗用計(jì)劃：本日生產(chǎn)原料耗用計(jì)劃 在中控員開(kāi)具的在中控員開(kāi)具的本日生產(chǎn)原料耗用本日生產(chǎn)原料耗用表表上，查看耗用品種和耗用數(shù)量，上，查看耗用品種和耗用數(shù)量， 根據(jù)該原料的標(biāo)準(zhǔn)包裝和留出適當(dāng)余根據(jù)該原料的標(biāo)準(zhǔn)包裝和留出適當(dāng)余量的原則，計(jì)算所需件數(shù)，填寫(xiě)完畢后交量的原則，計(jì)算所需件數(shù)，填寫(xiě)完畢后交回中控員，回中控員， 由中控員通知原料庫(kù)管每日至少一次由中控員通知原料庫(kù)管每日至少一次送料到手投配料間送

56、料到手投配料間 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：本日生產(chǎn)原料耗用表本日生產(chǎn)原料耗用表英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述4：生產(chǎn)前分料、配料：生產(chǎn)前分料、配料 根據(jù)中控員給出的該批次生產(chǎn)所需原料品種根據(jù)中控員給出的該批次生產(chǎn)所需原料品種和數(shù)量的指令，計(jì)算出各品種原料所需整件包和數(shù)量的指令，計(jì)算出各品種原料所需整件包裝和尾數(shù)的數(shù)量。裝和尾數(shù)的數(shù)量。 所需整件包裝的原料，分出后放在固定的位置，所需整件包裝的原料，分出后放在固定的位置，并做好標(biāo)記，供投料員使用；并做好標(biāo)記，供投料員使用； 整件包裝之外的尾數(shù)，手工解開(kāi)原料包裝并整件包裝之外的尾

57、數(shù)，手工解開(kāi)原料包裝并進(jìn)行傾倒、稱重，將該批次所需的各種尾數(shù)料進(jìn)行傾倒、稱重，將該批次所需的各種尾數(shù)料分別挑出，按照批次原則堆積在原料小桶中，分別挑出，按照批次原則堆積在原料小桶中，并做好批次、品種等標(biāo)記，供投料員使用并做好批次、品種等標(biāo)記，供投料員使用 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：分料、配料記錄關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：分料、配料記錄英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述5：異常情況的處理：異常情況的處理 一旦發(fā)現(xiàn)投料錯(cuò)誤，立即通知中控室中控員，一旦發(fā)現(xiàn)投料錯(cuò)誤，立即通知中控室中控員，由中控員做出處理。由中控員做出處理。職責(zé)概述職責(zé)概述6：每日領(lǐng)用原料的確認(rèn)

58、：每日領(lǐng)用原料的確認(rèn) 負(fù)責(zé)從原料庫(kù)庫(kù)管員處索取當(dāng)日送（原）料負(fù)責(zé)從原料庫(kù)庫(kù)管員處索取當(dāng)日送（原）料單，確認(rèn)品種、件數(shù)、總重量等信息，并把該單，確認(rèn)品種、件數(shù)、總重量等信息，并把該表單中的配料員保管聯(lián)取回，放在固定的文件表單中的配料員保管聯(lián)取回，放在固定的文件夾中，保留至當(dāng)月月底，以備盤(pán)點(diǎn)。夾中，保留至當(dāng)月月底，以備盤(pán)點(diǎn)。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述7：生產(chǎn)過(guò)程的記錄：生產(chǎn)過(guò)程的記錄 負(fù)責(zé)對(duì)每天生產(chǎn)情況（用料和余料）進(jìn)行統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)每天生產(chǎn)情況（用料和余料）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以供生產(chǎn)班長(zhǎng)檢查；計(jì)，以供生產(chǎn)班長(zhǎng)

59、檢查； 同時(shí)，把原料庫(kù)房領(lǐng)料單上的數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)同時(shí)，把原料庫(kù)房領(lǐng)料單上的數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)系統(tǒng)；系統(tǒng)； 當(dāng)日班產(chǎn)結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日的日耗用原料，當(dāng)日班產(chǎn)結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日的日耗用原料，并錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中的并錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中的手投報(bào)表手投報(bào)表部分。部分。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)： 生產(chǎn)過(guò)程記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性；生產(chǎn)過(guò)程記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性； 配料用料信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、及配料用料信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；時(shí)性；英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員職責(zé)概述職責(zé)概述8：盤(pán)點(diǎn)和清庫(kù)：盤(pán)點(diǎn)和清庫(kù) 每月盤(pán)點(diǎn)手投配料間的庫(kù)存，把一個(gè)每月盤(pán)點(diǎn)手

60、投配料間的庫(kù)存，把一個(gè)月以上不用的原料退回原料庫(kù)房；月以上不用的原料退回原料庫(kù)房； 配合品管部不定期對(duì)堆積在小桶中的配合品管部不定期對(duì)堆積在小桶中的配料尾料品種、數(shù)量和包裝袋中的剩余料配料尾料品種、數(shù)量和包裝袋中的剩余料等情況進(jìn)行檢查。等情況進(jìn)行檢查。 關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)： 配料存放間盤(pán)點(diǎn)記錄配料存放間盤(pán)點(diǎn)記錄職責(zé)概述職責(zé)概述9：管理配料員助手：管理配料員助手 管理、監(jiān)督配料員助手的工作管理、監(jiān)督配料員助手的工作英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料投料員配料投料員工作中的技巧：工作中的技巧：英英 良良 培培 訓(xùn)訓(xùn) 學(xué)學(xué) 校校十、流程中的點(diǎn)十、流程中的點(diǎn)配料