電氣車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)

1、電氣車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)2011年是車(chē)間各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的一年，在這一年中，電氣車(chē)間 緊緊圍繞車(chē)間的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，在車(chē)間內(nèi)部開(kāi)展了以公司體系推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)的各項(xiàng)安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任主體， 強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)，以車(chē)間各崗位危險(xiǎn)危害因素及環(huán)境因素辨識(shí)、 隱患排查及整改等工作為基礎(chǔ)，加快車(chē)間本質(zhì)安全體系建設(shè)，消除安 全隱患，扎實(shí)推進(jìn)安全工作順利進(jìn)行。2011年主要工作總結(jié)：回顧2011年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、扎實(shí)開(kāi)展體系推進(jìn)年”活動(dòng)，有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作；1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。由于車(chē)間在試車(chē)投運(yùn)過(guò)程中制度存在不完善，不利于對(duì)車(chē)間的管 理

2、。車(chē)間主任親自負(fù)責(zé)，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)需要、涵蓋車(chē)間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的電氣車(chē)間本質(zhì)安全管 理制度匯編，編制并印發(fā)了電氣車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊(cè)，人手 一冊(cè)，對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)并采取了防范措施， 明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊(cè)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 辨識(shí)并采取防范措施。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，建立健全了HSE檢查記錄、安全教育臺(tái) 帳、消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄、氣防器材使用和維護(hù)記錄、廠內(nèi)車(chē)輛檢查記錄、防火安全檢查記錄、安全活動(dòng)記錄、火 災(zāi)報(bào)警檢查記錄、燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表、便攜式氣體檢測(cè)儀日 常巡檢記錄、應(yīng)急演練臺(tái)帳、隱患排查治理臺(tái)帳等一百余項(xiàng)

3、臺(tái) 賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。車(chē)間克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對(duì)車(chē) 間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整，擠出人員安排對(duì)車(chē)間特種作業(yè)崗位人員 進(jìn)行了培訓(xùn)，到目前為止，車(chē)間有81人取得地面電工證，90名操作人 員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 28 人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調(diào)度證，特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%;先后開(kāi)展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車(chē)間 危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救 援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識(shí)的

4、培訓(xùn)；車(chē) 間各班組每月至少舉行一次涵蓋電氣安全工作規(guī)程的考試，考試 合格率在99%以上；先后對(duì)中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全 教育和考試；開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工的安全教育。二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全 生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程， 車(chē)間對(duì)班組建設(shè)工作高度重視，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘配齊了班組長(zhǎng)人員，通 過(guò)班組民主推選配齊了兩長(zhǎng)五大員，通過(guò)教育提高班組長(zhǎng)及車(chē)間員工 對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)變觀念， 同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個(gè)班組，安全技術(shù)組確定對(duì)口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進(jìn)步。2011年,我車(chē)間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班

5、、工藝二班達(dá)到化工公司級(jí)優(yōu)秀班 組，其他班組達(dá)到公司級(jí)優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。三、積極組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽”首季開(kāi)門(mén)紅”百日安全無(wú) 事故” 安全生產(chǎn)月” 向不安全行為宣戰(zhàn)” 決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目 標(biāo)”電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”第一屆CAD制圖大賽”安 全活動(dòng)日”等活動(dòng)，提咼員工安全意識(shí)一是認(rèn)真開(kāi)展了年初的 安全知識(shí)競(jìng)賽” 首季開(kāi)門(mén)紅” 百日安 全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以 強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé) 任”為主題，突出 安全責(zé)任、重在落實(shí)”強(qiáng)化票證專(zhuān)項(xiàng)整治及 決戰(zhàn)四 季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動(dòng)，認(rèn)真編制方案，確定目標(biāo)，并召開(kāi)動(dòng)員會(huì) 強(qiáng)力推動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展，效果明顯。二是扎實(shí)開(kāi)展了向不安全行為宣戰(zhàn)”活

6、動(dòng)，到目前共上報(bào)工作亮 點(diǎn)409個(gè)，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng)，整改290項(xiàng)，活動(dòng)期間，查 處各類(lèi)三違248人次，確保了活動(dòng)的實(shí)效。三是組織開(kāi)展好車(chē)間每月安全活動(dòng)日活動(dòng)，通過(guò)每月集中安全綜 合大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員 工的安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。四是車(chē)間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車(chē)間全員積極參與，開(kāi)展了：電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”第一屆CAD制圖大賽”首屆論文大賽” 等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了車(chē)間全員 比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，展 現(xiàn)了電氣車(chē)間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極 向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養(yǎng)。四、積極組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的 能力截止11月22日，車(chē)間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開(kāi)展 車(chē)間級(jí)應(yīng)急演練三次，班組級(jí)應(yīng)急演練共計(jì) 55次，這些活動(dòng)都充分檢 驗(yàn)了電氣車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù) 支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法， 提高電氣車(chē)間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。 從演練過(guò)程看，員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求，還需加強(qiáng)培訓(xùn) 及實(shí)際練習(xí)。五、定期組織開(kāi)展安全文明大