秋季安全大檢查總結(jié)

1、秋季安全大檢查總結(jié) 根據(jù)省公司春秋安大檢查工作制度， 結(jié)合安全生產(chǎn) “百問百查 ”第三階段 自查自改、優(yōu)化階段的工作，公司于 9 月 20 日至 10 月 30 日，在全公 司范圍內(nèi)開展了 2007 年秋季安全大檢查工作， 現(xiàn)將本次秋季安全大檢 查的情況總結(jié)如下，請各部門對照存在的問題，認(rèn)真落實整改工作， 進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。一、總體情況秋季安全大檢查期間，各部門都高度重視，緊緊圍繞檢查大綱及百問 百查的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本部門工作實際，做出詳細(xì)安排，按計劃邊查 邊改，有檢查、有總結(jié)、有整改措施，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能積極 整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設(shè)備的

2、健康水平和 管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，取得了實效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn) 推進(jìn)，截至 11月 9日，連續(xù)安全生產(chǎn)實現(xiàn) 1933天。二、秋安檢查主要做法1、全公司上下高度重視，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，組織有序、措施得力。公司成立以公司安全第一責(zé)任人為組長的秋安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部 門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組， 統(tǒng)籌安排秋季檢修及安全大檢查活動， 于 9 月 18 日召開了公司秋檢、秋查動員會，明確了后一階段的工作目標(biāo)， 即：大干 100 天，全面完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)及連續(xù)安全運行 2000 天。并由安監(jiān)、生技等職能部門人員組成檢查組，對所轄班組進(jìn)行了 抽查指導(dǎo)，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實順利開展。2、

3、加強了過程檢查 加強了過程檢查，各生產(chǎn)部門、班站都根據(jù)公司下發(fā)的 2007 年秋季安 全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認(rèn)真填寫、落實措施、落實人 員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。3、秋安大檢查重點明確、針對性強 各部門緊緊圍繞公司制定的秋檢工作過程中不發(fā)生人員輕傷及以上事 故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生一般設(shè)備、電網(wǎng)事故，不發(fā)生人員責(zé) 任的設(shè)備重復(fù)停電檢修事件，落實省公司八項重點工作，全面完成秋 檢工作計劃， 實現(xiàn)秋檢結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備預(yù)試完成 100，影響設(shè)備迎峰 過冬的設(shè)備缺陷為零，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零，設(shè)備消缺率達(dá)到95以上，確保電網(wǎng)安全迎峰過冬，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)的秋檢 工

4、作目標(biāo)，嚴(yán)格按照省公司春秋安檢查制度，結(jié)合秋、冬季特點，以 防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事 故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理 等十個大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。4、加強秋檢設(shè)備專項治理工作07年秋檢計劃安排 279項，截至 11月 8日，安排工作 236項，其中： 檢修工作 157 項；基建工作 12；大修、技改、用戶工作 67項。完成工 作量的84.59%。秋檢共安排預(yù)試設(shè)備149臺次，主要有110kv大柳塔 變1115、1116大蘇i、ii、1112大松間隔設(shè)備預(yù)試、35kv7個間隔設(shè)備 預(yù)試、6kv15個間隔設(shè)備預(yù)試、1

5、10kv蘇家塔變1115、1116蘇大i、ii 間隔設(shè)備預(yù)試等；設(shè)備油氣分析 96 臺次。保護(hù)裝置校驗 21 套，主要 有 110kv 線路保護(hù) 7 套， 110kv 主變保護(hù) 1 套， 110kv 母差保護(hù) 1 套， 35kv及以下保護(hù)12套?；üこ膛浜向炇杖蝿?wù) 3項，110kv蟒過渠天 元化工輸變電工程驗收、330kv神郝線驗收、110kv蟒過渠變輸變電工 程驗收及基建遺留設(shè)備缺陷消除等。5、強化基建、檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理 以“可控、在控、能控 ”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、 監(jiān)督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在 我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)的情

6、況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松 勁思想， 堅持 “四個保證體系 ”整體作用， 做好職工的穩(wěn)定工作， 尤其要 做好職工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場 “兩交底 ”、反違章、 “危險點” 控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點控制措施 落實和監(jiān)控工作。6、圍繞 “兩培訓(xùn) ”工作，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎(chǔ)，確 保平安秋檢堅持開辦“安規(guī)”網(wǎng)上每周 5道題安規(guī)試題庫。一方面供職工安規(guī)學(xué) 習(xí)時的自我測驗，另一方面作為每周安規(guī)抽考的主要載體。注重安全 宣傳和警示教育。在所有生產(chǎn)現(xiàn)場都懸掛 “一保家人放心、二保企業(yè)滿 意”宣傳口號， 營造現(xiàn)場安全氛圍。 加大反違章的力度， 深入開展 “反

7、違 章為了誰 ”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育， 使之真正理解電力安全工作規(guī)程中每項條款的目的和意義，使規(guī) 程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。7、加強車輛交通、消防等方面的安全工作 嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，嚴(yán)禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保 不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故， 加強了消防管理工作， 對變電站、 調(diào)度、 通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分 滅火器材，采取了有效的防護(hù)措施。三、存在的主要問題1、由于公司人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足， 專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。2、神木分公司要加大對所轄班組兩票的審核，查找問題并提出相應(yīng)的 整改要求，必要時對相關(guān)條款進(jìn)行文字性解釋。3、調(diào)度所應(yīng)進(jìn)一步完善定值單管理流程，包括各級人員簽字、定值單 的存放管理、定值單的整定期限、回執(zhí)等。4、其它方面存