發(fā)包人和承包人的工作

1、發(fā)包人和承包人的工作（掌握）（一）發(fā)包人的義務(wù)通用條款專用條款1辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項(xiàng)的遺留問題。約定施工場地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間，以便承包人能夠及時(shí)接收適用的施工現(xiàn)場，按計(jì)劃開始施工。2將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，并保證施工期間需要。約定三通的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求。如要求承包人自己從水源地（如附近的河中取水）或自己用柴油機(jī)發(fā)電解決施工用電，也應(yīng)在專用條款內(nèi)明確3開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要交通干道，保 證施工期間的暢通，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

2、。開通時(shí)間和應(yīng)滿足的要求。4向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，位置準(zhǔn)確。提供工程地 質(zhì)和地下管線資料的時(shí)間5辦理施工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需的證件（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）。發(fā)包人提供施工所需證件、批件的名稱和時(shí)間6確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。分項(xiàng)明確約定放線依 據(jù)資料的交驗(yàn)要求.以便合同履行過程中合理地區(qū)分放線錯(cuò)誤的責(zé)任歸屬。7組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底約定具體的時(shí)間8協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和

3、鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用約定具體的范圍和內(nèi)容9發(fā)包人應(yīng)做的其他工作雖然通用條款內(nèi)規(guī)定上述工作內(nèi)容屬于發(fā)包人的義務(wù)，但發(fā)包人可以將上述部分工作委托承包方辦理，具體內(nèi)容可以在專用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。屬于合同約定的發(fā)包人義務(wù)，如果出現(xiàn)不按合同約定完成，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失時(shí)，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的有關(guān)損失，延誤的工期相應(yīng)順延（二）承包人義務(wù)1根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng) 工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。如果屬于設(shè)計(jì)施工總承包合同或承包工作范圍 內(nèi)包括部分施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)，

4、則專用條款內(nèi)需要約定承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)等級及設(shè)計(jì) 文件的提交時(shí)間和文件要求（可能屬于施工承包人的設(shè)計(jì)分包人 ）2向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。約定應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的具體 名稱和時(shí)間3按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。需要約定具體 的工作位置和要求4按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)需要約定設(shè)施名稱、要求和完成時(shí)間5遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按管理規(guī) 定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人

5、責(zé)任造成 的罰款除外約定需承包人辦理的有關(guān)內(nèi)容6已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完成工程的成品保護(hù)工作，保 護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)。要求承包人采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相 應(yīng)追加合同價(jià)款，在專用條款內(nèi)約定。7按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作。約定需要保護(hù)的范圍和費(fèi)用8保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條款約定的要求， 承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。根據(jù)施工管理規(guī)定和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保法規(guī)，約定 對施工現(xiàn)場的具體要求。9承包人應(yīng)做的其他工作合同管理復(fù)習(xí)要

6、點(diǎn)1.勞務(wù)分包合同中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是（運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備）。4 .勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款）。5 .建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人 （未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自）與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。6 .勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)獲得 發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人（無需）支付保險(xiǎn)費(fèi)用。勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 （施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人 員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備）7 .

7、勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 （固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）、計(jì) 時(shí)單價(jià)、計(jì)件單價(jià)）。勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng)（工程承包人）認(rèn)可后14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到勞務(wù)分包人 遞交的結(jié)算資料后（14）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。8 .不屬于施工合同文件組成的是（投標(biāo)須知）。施工合同示范文本中一般不包括 的是（補(bǔ)充條款）。 我國現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是 （建設(shè)工程施工合同 示范文本（GF-99-0201）。9.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程 師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工 程進(jìn)

8、度計(jì)劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（承包人）承擔(dān)責(zé)任。10 .工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由（檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān)；檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān)）。11 .發(fā)包人將其按合同約定采購的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由 承包人保管。承包人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種 材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng)（費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延）。12 .有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述（分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包 人或工程師與分包工程有關(guān)的指令）。13 .組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是（發(fā)包人）的責(zé)任。組成施工合同文件的各

9、部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由（總監(jiān)理工程師）做出解釋。14 .在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一 般應(yīng)與（承包人）簽訂分包合同。15 .施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等 的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（發(fā)包人）負(fù)責(zé)辦理。16 .施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 （總?cè)諝v天數(shù)）。17 .施工承包工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為 （承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日 期）。18 .某施工承包工程，承包人于 2004年5月10日送交竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人組 織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人于

10、 2004年7月20日組織驗(yàn)收，2004年7月30日給予認(rèn)可。 則該工程實(shí)際竣工日期為（2004年7月10日）。19 .由于承包商負(fù)責(zé)采購的材料原因，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符， 承包人按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用 增加應(yīng)（由承包人承擔(dān)）。20 .施工承包合同履行中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)以書面形式要求 承包人暫停施工，并在提出要求后（48）小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延）。21 .施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有 （負(fù)責(zé)工地安全，看

11、管進(jìn)場材料、 設(shè)備和未交工工程）。承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔(dān) （連帶）責(zé)任。22 .某工程承包人于2004年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告， 但直到7月1日，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則（視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng)被認(rèn) 可、56 天）。P21023 .施工承包合同實(shí)施中，雙方當(dāng)事人對工程質(zhì)量有爭議，可以提請雙方同意 且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由 （責(zé)彳i方）承擔(dān)。24 .施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施 工正常進(jìn)行，其處理原則是（檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延）。25 .工程具備隱蔽條件

12、或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢， 并在隱蔽或中間驗(yàn)收 前（48）小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。26 .工程試車中，由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是 （單機(jī)無負(fù)荷試車）。27 .工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由 發(fā)包人 承擔(dān)責(zé)任。28 .承包人可以獲得工期順延的是（工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢 驗(yàn)結(jié)果合格）。29 .施工承包合同中，下列有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的表述，正確的是（發(fā)包人供應(yīng)的材料 設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的費(fèi)用）。施工 過程中，承包人負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料設(shè)備，使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試 驗(yàn)，由（承包人負(fù)責(zé)

13、檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)）。30 .承包人在工程變更確定后（14）天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確 認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。31 .承包人應(yīng)在（工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可）之后28天內(nèi)，向發(fā)包人遞交 竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資 料后（28）天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見32 .對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（管理和協(xié)調(diào)）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成 的損失。33 .由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由（承包人）承擔(dān)責(zé)任。34 .根據(jù)工程變更的具體情況，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)

14、致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由（業(yè)主）承擔(dān)工程變更的責(zé)任。35 .工程變更的一般程序是： 工程變更的提出-工程變更的批準(zhǔn)-（工程變更指令 的發(fā)出及執(zhí)行-工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求）。36 .工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對（施工程序）、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。37 .出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為（組織措施，技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施，合同措施）。38 .在合同實(shí)施過程中，施工合同跟蹤的含義是 （企業(yè)合同管理職能部門對項(xiàng)目 執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對合同計(jì)劃執(zhí)行情況）進(jìn)行的跟蹤、檢查和對比。39 .根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，（承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、

15、設(shè)計(jì)方）都可以根 據(jù)需要提出工程變更。40 .針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程 成本）等方面為對象。41 .不屬于索賠證據(jù)的有（法律法規(guī)）。官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等（是 索賠的證據(jù)）。發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的（證據(jù)）。42 .當(dāng)承包人與發(fā)包人就索賠產(chǎn)生爭端時(shí)，雙方應(yīng)首先通過（協(xié)商）的方式解決。43 .承包人向發(fā)包人索賠的一般程序是：索賠意向通知-索賠資料的準(zhǔn)備-索賠文件的提交-索賠文件的審核-（業(yè)主審查）-協(xié)商（或進(jìn)一步仲裁、訴訟）。44 .索賠額度沒有超過工程師權(quán)限范圍時(shí)，對于承包人向發(fā)包人提出的索賠文 件應(yīng)交（監(jiān)理工程師審核，發(fā)包人

16、審查批準(zhǔn)，總監(jiān)工程師簽發(fā)）。45 .如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理 間隔（一般為28天）,提交中間（索賠報(bào)告），并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交 最終索賠報(bào)告。46 .FIDIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出 索賠意向通知后的（28）天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份 詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。47 .意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由（發(fā)包人）承擔(dān)。由于發(fā)包人或工程師 指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支， 承包人提出索賠稱為（工程加速索賠）。工期索賠，一般指（承包人向業(yè)主

17、或者分包 人向承包人）要求延長工期。48 .施工總承包管理模式下，分包單位通常由（發(fā)包人）選擇。在（發(fā)包人要求且 施工總承包管理單位同意）情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包 單位簽訂。49 .施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位 （一般不參與具體工程的施工）50 .施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（在開工前就有較明確的合同價(jià)， 有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制）。51 .施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（分包人工程款可由施工總承 包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)對分包人的管理有利）。52 .施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是（對分包人來說，符合質(zhì)量控 制

18、上的"他人控制"原則，對質(zhì)量控制有利）。53 .施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前）。施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（某部 分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)， 分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)）。施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總 包與分包之間的價(jià)差。施工總承包管理合同的合同價(jià)一般包括（總承包管理費(fèi)）。54 .施工總承包管理模式中的分包商一般通過 （發(fā)包人招標(biāo)）方式確定。55 .采用施工總承包管理模式，一般情況下，（如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包 人選定的某個(gè)分包人確實(shí)

19、沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人， 施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同）。56 .施工總承包管理模式與施工總承包模式（工作開展程序不同、合同關(guān)系不同、 對分包單位的選擇和認(rèn)可、對分包單位的付款）。57 .平行發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是（投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工 圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)）。58 .施工總承包模式的表述：（業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié) 調(diào)，對業(yè)主比較有利）。施工總承包模式不太適合于（建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目）。施工 總承包模式的最大缺點(diǎn)是（由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè) 周期較長）59 .施工總承包合同一般實(shí)行（總價(jià)合同）。60 .平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是（業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量大）。61 .平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（對業(yè)主來說，對投資的早期控制不 利）。平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（某一部分施工圖完成后，即可開始這 部分工程的招標(biāo)）。平行發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是 （符合"他人控制”的原則， 對業(yè)主的質(zhì)量控制有利）。62 .如果采用固定單價(jià)合同，在整個(gè)施工過程中 （合同單價(jià)）是固定不變的。.采 用單價(jià)合同后，實(shí)際支付時(shí)以（投標(biāo)時(shí)的價(jià)格，實(shí)際完成的工程量）為準(zhǔn)計(jì)