綜采三隊安全質量標準化管理制度

1、綜采三隊安全質量標準化管理制度綜采三隊安全質量標準化管理制度為了認真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預防為主 ”的方針，實現(xiàn)煤礦安全 狀況的根本好轉，扎實地開展安全質量標準化活動，按照公司和礦有 關質量標準化達標工作精神安排， 為搞好我隊 2011 年安全質量標準化 工作，使我隊各項管理工作再上一個新臺階，特制定如下達標規(guī)劃：一、成立質量標準化領導小組及職責：組長：王登科副組長：潘洪臣成員：黎礦生張全如趙陸山馮文明趙國軍呂朝陽匡中文常春雷劉道光 陳自愿李海明盧世利宋長立楊富海1、成立以隊長、書記為組長，技術副隊長、副隊長、班組長、 驗收員為成員的安全質量標準化管理小組。2、領導小組要認真學習質量標準化考

2、核評級辦法 ，要學精 學透。3、小組成員要組織全隊職工認真學習安全質量標準化方面的知 識，加強職工安全質量標準化方面的教育，提高職工對安全質量標準 化重要意義的認識。4、加強對質量標準化現(xiàn)場管理力度，對檢查出的問題和隱患按 “五定”原則進行整改，并做好記錄和復查工作。5、建立安全質量標準化管理體系，對上級查處的問題和本單位查處的問題，安排責任人去落實整改和復查驗收。6、對安全質量標準化搞的好的班組和個人，經(jīng)領導小組研究后 給予獎勵，差的班組和個人給予處罰。7、做好安全質量標準化管理的記錄工作。二、質量標準化實施細則： 廣泛宣傳，使全隊職工認真學習，營造一個學習安全質量標準 化實施細則的濃厚氛圍

3、， 使全隊職工真正做到按標準干活、 干標準活。 為我隊的安全生產(chǎn)奠定良好基礎。三、換行安全質量標準化達標目標：1、工程質量合格品全年達到 85%以上，優(yōu)良品達到 65%以上， 力爭消滅不合格品，質量標準化達到一級標準。2、安全管理全年杜絕輕傷事故，消滅重傷事故，實現(xiàn)死亡零事 故，達到安全生產(chǎn)目標。3、一通三防管理全年合格品達到 85%以上，優(yōu)良品達到 70%以 上，力爭消滅不合格品。一通三防等級達到一級標準。4、機電設備管理全年力爭達到 80%合格品，優(yōu)良品達到 70%， 設備完好率達到 90%以上，消滅失爆和較大設備隱患，確保機電設備 正常運轉，服務好生產(chǎn)。5、頂板管理全年達到合格品 85%

4、以上，優(yōu)良品達到 80%以上， 力爭消滅冒頂事故和重大頂板隱患，使頂板管理達到一級標準。6、運輸管理全年達到合格品 90%以上優(yōu)良品達到 85%以上，堅決消滅一般運輸事故和重大不安全隱患，使運輸管理達到一級標準。7、文明生產(chǎn)全年達到 90%合格品，優(yōu)良品達到 80%以上，文明 生產(chǎn)達到一級標準。四、安全質量標準化達標標準與獎罰措施：（一）隊干管理標準1、主管隊長是全隊安全生產(chǎn)的第一負責人，負責全隊安全生產(chǎn) 工作。副隊長必須協(xié)助配合主管隊長，搞好安全生產(chǎn)工作。2、加強隊干值班管理，地面值班人員 24 小時堅守崗位，每天 手對手交接班，交班時上一班人員將本班情況詳細交待給接班人員， 不遺留問題，做

5、到 “日事日畢、日清日高 ”。3、每天接班時， 接班人員必須在上午 8:00 之前到位， 值班人員 每天負責開好進班會，布置當班安全生產(chǎn)工作，協(xié)調組織當班安全生 產(chǎn)，負責向礦調度匯報當班出勤人數(shù)，辦理開班中餐票據(jù)及備用礦燈 證明等手續(xù)。4、班中若出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的問題必須及時向隊主管領導匯報， 重大安全問題不能擅自做主解決，必須由隊主管領導做出決定。5、值班人員必須做好當班的所有記錄，包括安全日志、安全生 產(chǎn)處理卡、當班安全生產(chǎn)等記錄。6、值班人員負責看管進班室的電視機、組合音響、 DVD 和其它 公共財物，還必須負責其它辦公室的安全，防止出現(xiàn)盜竊、破壞等行7、跟班隊干必須深入現(xiàn)場、靠前指揮、

6、真抓實干，及時檢查， 發(fā)現(xiàn)并排除不安全隱患，隱患不消除不升井，不給下一班遺留安全隱 患。8、跟班隊干的工資隨所跟的班結算，生產(chǎn)班如果完不成任務， 工資按完成任務的比例計算，跟班隊干的工資隨班內同比例下降。班 內出現(xiàn)打架、扯皮等現(xiàn)象，跟班隊干必須當班處理，若沒有處理或處 理不當造成矛盾激化的，罰跟班隊干 100 元。8、哪班出現(xiàn)輕傷以上人身事故及二級非傷亡事故，跟班隊干降 低當月工資的 50%，并且三個月不享受隊干待遇。若出現(xiàn)重傷以上人 身或重大非人身傷亡事故，按礦有關文件執(zhí)行。（二）班組自治管理標準1、每個班必須制定嚴格的保勤措施和勞動紀律制度，保證出勤 率。2、繼續(xù)實施班組自治，職工個人寫安

7、全聯(lián)保責任書，實行個人 保班組，班組保全隊的安全互保聯(lián)保 換行 制度。3、班長實現(xiàn)職能轉換，正班長負責全班安全工作，只抓安全不 管生產(chǎn)，副班長負責本班的生產(chǎn)組織。4、班組出現(xiàn)事故，首先追查責任， 分析事故原因，視情節(jié)輕重， 責任大小，給予保證人與聯(lián)保人不同程度的處罰。5、出現(xiàn)事故的班組， 全月總工資降低 35%，班長工資降低 40%， 事故責任人工資降低 50%。6、班組每周必須進行一次安全培訓，由班長負責組織，學習安 全知識與安全技能，增強班組安全技術素質。7、完成本班任務，班內無三違人員、無人身傷害事故的班，班 長獎勵 300元，組長獎勵 200 元，全班成員每人獎勵 100 元。8、割煤

8、、得分雙第一的班，且無三違人員、無人身傷害事故的 班，班長獎勵 300 元，組長獎勵 200 元，全班成員每人獎勵 150 元（出 勤不夠 26 個班的沒有獎勵）。9、對只顧本班生產(chǎn)， 不給下班打基礎， 影響下班生產(chǎn)時間的班， 每影響一小時罰班長 100 元，罰組長 50 元，班內其他成員每人罰 30 元。第二天上班時兌現(xiàn)，不兌現(xiàn)者不準上班，按停工論處。10、交接班生產(chǎn)當中嚴禁出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次罰班長每人 100 元。交接班必須嚴格按制度從嚴交接，嚴禁交接班走過場。（三）工程質量管理標準工程質量、安全質量管理組織機構工程質量組長：黎礦生安全質量組長：趙國軍工程、安全質量主要成員：陳自愿李

9、海明盧世利宋長立工程質量技術員：楊富?？镏形模妫?、一通三防管理標準1.1 保持工作面和兩巷有效通風斷面，禁止進、回風巷道雜物堆 積，以保巷道通風暢通，滿足工作面風量要求。1.2 加強皮順車場的風門管理，不得隨意開啟風門，人員進出風門后，必須及時關好風門，嚴禁兩道風門同時打開，防止工作面通風 系統(tǒng)短路。1.3 工作面上下端頭必須掛擋風簾，生產(chǎn)期間不準隨意摘取，實行現(xiàn)場交接班管理，以減少工作面的漏風量。1.4 工作面各道噴霧嚴格交接班，不合格一處扣 50分。1.4.1 軌順第一道噴霧由外口開水泵人員交接、維護；1.4.2 軌順第二道噴霧由上拐頭組長交接、維護；1.4.3 工作面各道噴霧由各口清

10、煤人員交接、維護；1.4.4 機組噴霧由機組司機交接、維護；1.4.5 機頭噴霧由工作面刮板運輸機司機交接、維護；1.4.6 轉載機噴霧和皮順里邊一道噴霧由轉載機司機交接、 維護；1.4.7 皮帶頭噴霧和皮順外口一道噴霧由皮帶司機交接、維護。1.5 巷道沖塵由各班班長負責，每 10 天安排人員沖塵一次，并 填寫沖塵記錄，如果積塵大時可隨時安排人員沖塵。1.6 各臺設備衛(wèi)生必須班班清掃，包括牌板衛(wèi)生，納入交接班范 圍。以上各項規(guī)定，各班驗收員必須認真驗收并上記錄表，如無驗 收扣除驗收員當班工資；各道噴霧負責人必須保證噴霧吊掛標準，使 用完好，凡隊里抽查或礦上檢查不合格的除按規(guī)定扣分外，另扣除責

11、任人當班工資。兩巷噴霧由檢修班孫艷超負責定期隨工作面推進按規(guī)定吊掛安設1.7 兩巷必須設置供水三通閥門，安裝凈化水幕；噴條及噴頭數(shù) 量，吊掛位置、高度和角度符合相關規(guī)定要求，凈化水幕能封閉全巷 道斷面，降塵效果明顯。1.8 工作面各轉載點、支架間必須安裝噴霧裝置，噴條的角度和 噴頭數(shù)量以及懸掛點都必須符合相關規(guī)定要求。1.9采煤機內外噴霧系統(tǒng)的水壓必須到達 1.5MPa,并且正常使用, 有效降低割煤范圍內的煤塵。1.10 工作面的回風巷道必須定期清掃電纜和沖洗巷幫，杜絕巷 道內煤塵堆積。1.11 工作面采煤時，工作人員必須正常佩戴防塵口罩。1.12 工作面必須安裝瓦斯斷電儀，瓦斯探頭按照規(guī)定安

12、裝在回風巷內距工作面 10m范圍內，距頂板w300mm距巷幫200mm隨工 作面的推進前移，不準隨意安裝在其它位置。1.13 瓦斯探頭專人管理，每七天定期送到通風隊進行校驗，井 下每月對斷電儀的斷電功能進行一次測試。1.14 跟班隊長、班組長、采煤機司機必須佩戴便攜式瓦檢儀， 并正常使用。2、工作面上下隅角加強通風和檢測管理，防止瓦斯積聚。2.1 工作面瓦斯超限時， 工作面要及時撤人到通風良好的安全地點八、工作面供電設備負荷中心、皮帶機頭、工具站必須配備干粉式 滅火器材、砂箱及砂子、 鐵鍬等，滅火器材必須保持完好， 專人管理， 嚴格實行交接班制度。2.2 皮帶機必須正常使用綜合保護器，防止皮帶

13、摩擦起火。2.3 工作人員做好個人防護，不帶煙火，不穿化纖衣服等。（四）“一通三防 ”責任處罰標準1、風門及巷道物料堆放管理由雜工組負責，出現(xiàn) 換行 通風不 暢或風門同時打開造成工作面通風短路，罰責任組長 50 元。2、兩巷防塵設施的安裝和維護管理由雜工組負責，轉載點的噴 霧由三機組和皮帶機組負責，日常自查和礦檢查中發(fā)現(xiàn)沒按照規(guī)定要 求安裝，罰責任組長50 100元。3、瓦斯斷電儀及瓦斯管理和校驗有電工組負責，出現(xiàn)瓦斯超限 不能自動斷電，瓦斯探頭不按期校驗和更換，罰責任組長 100元。4、井下設備列車的防火器材管理由電工組負責，皮帶機頭防火 器材的管理由皮帶機檢修組負責，井下工具站的防火器材的

14、管理由各 班保管員負責，出現(xiàn)防火器材的損壞或丟失罰責任人 100元。（五）頂板管理標準（主要負責人：趙陸山）1 、工作面每天都必須備足作業(yè)規(guī)程所要求的坑木種類和數(shù)量， 在軌順的存放地點在移動變電站外不大于 50m。2、檢修班加強檢修，保證工作面急停開關和通訊裝置能夠正常使用3、加強設備檢修，明確責任，包機到人，保證開機率。保證泵站壓力不小于30MPa,液壓支架及時更換竄液的液壓元件和高壓膠管， 保證支架有足夠的初撐力和工作阻力。4、工作面發(fā)現(xiàn)自動卸載或漏竄液的大立柱，必須在當班更換完 畢。5、為防止工作面大面積片幫造成冒頂，適當降低采高，最大采高嚴禁超過2.9m，嚴禁支架超高使用，使支架平行，

15、嚴密接頂，保證 支架有足夠的工作阻力和初撐力，保持煤壁的完整性。6、工作面頂板破碎、煤壁片幫嚴重時，易出現(xiàn)安全隱患，必須 加快工作面推進速度， 及時拉超前架支護頂板， 減少工作面空頂時間。7、工作面頂板破碎段要減小移架與采煤機的間距，實現(xiàn)跟機移 架，移架時必須帶壓擦頂移架。拉架滯后采煤機超過 15m 時，必須停 止采煤機割煤等待拉架。8、支架頂梁要嚴密接頂，伸縮梁上方若空頂超過 300mm 要用 圓木背實。支架頂梁上滯留過多浮矸時，帶壓擦頂移架前，調整好支 架頂梁與頂板的間距和夾角，移架過程中將矸石留在采空區(qū)。9、工作面機尾或機頭處出現(xiàn)斷層時，要始終保持工作面與巷道 頂板平緩過渡，以利于頂板維

16、護。10、人員進入煤墻側工作時，刮板運輸機和采煤機必須停電閉 鎖，并設專人觀幫看頂，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。11、工作面處理冒頂使用單體柱必須根據(jù)支護高度選擇合適型 號的完好單體柱，嚴禁單體柱超高使用，已經(jīng)使用的單體柱中發(fā)現(xiàn)失 效的要立即更換。12、使用不漏液的注液槍給單體柱注液，確保工作面單體柱初撐力達到11.5MPa,定期對單體柱進行二次注液，嚴防倒柱傷人。13、單體柱要支在實底上，嚴禁支在浮煤浮矸上，如果單體柱 鉆底，還要墊柱鞋。14、已經(jīng)使用的單體柱必須掛防倒繩， 連續(xù)兩根以上必須聯(lián)鎖。15、工作面處理片幫、冒頂?shù)钠叫凶鳂I(yè)間距不能小于 20 架。16、人員在工作面行走要時刻觀察

17、煤壁，嚴禁走刮板機輸送機 道和電纜槽。嚴禁任何人員坐在電纜槽上，防止片幫傷人。17、采煤機運行期間， 前后 5m 范圍內嚴禁非采煤機操作人員停 留或通過，需要通過時必須經(jīng)采煤機司機允許并停止采煤機運轉后方 可通過，采煤機司機應站在架間安全地點操作，防止片幫傷人。18、嚴格執(zhí)行 “敲幫問頂 ”制度，操作人員站在安全地點處， 用手 鎬由輕而重地敲打頂板或煤幫，如果聽到空聲，表示頂板巖石或煤幫 的煤塊已經(jīng)離層，有立即掉下來的危險，馬上用長柄工具撬下。如果 聽到的是清脆的聲音，也不能斷定頂板就沒有問題，還需要用手指緊 貼頂板，再用手鎬輕敲幾次，如果手指感到有輕微的震動，說明頂板 巖石已經(jīng)脫層，有冒頂?shù)?/p>

18、危險，應該立即加強支護。（六）工作面防止和處理片幫標準1 、液壓支架在調整支護高度后，要隨即調整平衡千斤頂，使支 架頂梁保持平行于頂板支設，確保液壓支架嚴密接頂。2、工作面采高控制在最高采高以下，液壓支架嚴禁超高使用。3、拉架后隨即伸出伸縮梁緊貼煤壁，及時支護新暴露的頂板。4、拉架工要來回檢查工作面所有液壓支架的支護情況，及時做 出調整。5、加快工作面推進速度， 及時拉超前架，減少工作面空頂時間， 保持煤壁完整。6、片幫寬度小于 340mm 時，用伸縮梁支護頂板。7、片幫寬度超過 340mm 時，必須拉超前架支護頂板，如果不 便拉超前架可以只打走向棚臨時支護頂板。8、拉超前架后頂板剩余寬度小于

19、 600mm 時，可以用伸縮梁支 護，但必須在伸縮梁上背半圓木或圓木保證支架嚴密接頂。9、拉超前架后頂板剩余寬度超過 600mm 時，片幫長度小于 3 架時打走向棚超前支護頂板，棚梁采用直徑 160m m以上的半圓木或 圓木，在伸縮梁前架棚，每架兩根，圓木一頭擔在支架伸縮梁上，另 一頭緊貼煤墻，圓木擔在支架上的長度不小于 500mm,煤墻側打單體 支柱支撐木梁。當工作面片幫長度超過 3 架時，在架走向棚前先打傾 向棚支護頂板。傾向棚采用4m長直徑160mm以上的半圓木或圓木， 一梁三柱,平行于工作面方向架設兩棚,確保架設走向棚期間的頂板 安全,走向棚的每根梁端都要設貼幫柱。10、架設走向棚時,

20、每次只能操作一架。至少五人一組,一人操作支架，一人觀幫看頂，三人架棚。頂板完整時在架設完傾向棚后可以進行降架操作，頂板破碎時嚴禁降架。架棚期間操作人員必須站 在支護完好的頂板下工作，嚴禁空頂作業(yè)。11、工作面片幫嚴重時，要掏梁窩架走向棚，超前支護工作面 頂板。12、拉架滯后采煤機超過 15m 時，必須停止采煤機割煤等待拉 架趕上來。人員進入煤墻側工作時，刮板輸送機和采煤機必須停電閉鎖， 并設專人觀幫看頂，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。13、加強檢修確保工作面急停開關和通訊裝置能夠正常使用。 發(fā)生冒頂處的人員及時停止刮板輸送機，并通知跟班隊長協(xié)調其他人 員開始處理冒頂。（七）工作面處理冒頂標準

21、1、處理冒頂前必須停采煤機和刮板輸送機，并將電源開關打到 閉鎖位置。2、處理冒頂期間工作面冒頂區(qū)及上下 10m 范圍內，停止其它與 處理冒頂無關的工作，撤出無關人員到安全地點。3、處理完冒頂前禁止隨便動冒頂區(qū)內的液壓支架等支護設備， 冒頂區(qū)內的液壓支架關閉截止閥，防止支架誤動作。4、處理冒頂過程中人員每次接近煤壁工作前都要先清理退路和 嚴格執(zhí)行 “敲幫問頂 ”制度，用長柄工具提前挑落頂板活矸， 待頂板穩(wěn)定 后方可開始作業(yè)。5、所有人員必須始終站在支護良好的頂板下工作，嚴禁空頂作 業(yè)。6、處理冒頂至少 4 人一組，且都是經(jīng)驗豐富的熟練工，一人監(jiān) 護，三人操作。跟班隊長在現(xiàn)場指揮，協(xié)調其他人員配合

22、處理冒頂。 監(jiān)護人員時刻注意觀察頂板和煤壁，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即示警并 組織人員撤退到安全地點。7、先對冒頂區(qū)兩側頂板進行加固，再從冒頂區(qū)上方一側開始處 理冒頂，處理完一架后再處理下一架，不允許隔架處理 .8、處理冒頂前先備足木料， 傳遞木料的人員要保證木料的供應， 確保冒頂處理能夠連續(xù)進行并爭取在最短時間內完成。9、傳遞長木料時要先向周圍的人員發(fā)出警告，防止碰傷人員引 發(fā)事故.10、采用在液壓支架頂梁與煤壁間用圓木配合單體柱架走向棚， 再在棚梁上面架木垛背頂?shù)姆椒ㄌ幚砻绊?。每臺液壓支架至少架兩根 圓木，每根圓木下面都必須支設單體柱。11、冒頂絞架必須嚴實，特別是煤墻側必須封實，防止繼續(xù)片

23、幫、換行冒.12、架木垛的圓木成 “井”字形布置，木垛規(guī)格為： 走向長度根據(jù) 冒頂寬度而定，傾向1.5-2.4m。圓木靠近煤壁的一端要緊貼煤壁或頂 板巖石斷面，特別是煤墻側必須封實，最上面一層圓木要接實頂板。木垛整體上要求牢靠穩(wěn)固，能夠起到阻止頂板進一步冒落的作用。13、處理冒頂時，每架使用兩根 160mm的圓木配合單體柱架設垂直于工作面的走向棚，兩根圓木沿液壓支架寬度方向均勻布置。 圓木的一端擔在支架頂梁上的長度不小于 500mm,另一端擔在煤壁（掏 梁窩）或冒落的碴塊上，在兩根走向棚上面鋪設鋼筋網(wǎng)（采用 6mm的鋼筋網(wǎng)，規(guī)格為1.6 x 2r或 1.6 x 1m網(wǎng)目大小80X 80mm,然

24、后在棚 梁下面挖柱窩打貼幫柱，在煤壁與貼幫柱間鋪設鋼筋網(wǎng)（背完頂后撤 除該鋼筋網(wǎng)），再在兩根棚梁上絞木垛背頂，絞木垛期間操作人員站在 鋼筋網(wǎng)下面，鋼筋網(wǎng)隨著木垛的加高而上移，嚴禁空頂作業(yè)。14、支設單體時，單體柱到刮板輸送機的距離應能過采煤機。 采煤機通過時需替換單體柱的，必須先加固該處頂板支護，再替換單 體柱。15、支設單體時，兩人配合操作，一人扶柱并觀察頂板，一人 注液。單體柱支設要迎山有力，單體柱柱腿要支在實底上，浮煤多時 要先挖柱窩；單體柱柱帽要支在圓木正中位置，嚴禁出現(xiàn)滾肩梁，不 能壓裂木梁。16、升單體柱時當單體柱接觸木梁后，將注液槍固定到單體柱 上并保持開通狀態(tài)，操作人員必須及時

25、離開，然后利用液壓支架的供 液閥進行遠距離供液升緊單體柱，待頂板穩(wěn)定后再收回注液槍。17、回柱時工作人員站在安全地點，用長柄工具對單體柱進行 遠距離放液。如果單體柱被壓死回柱前要打替換柱，嚴格執(zhí)行先支后回的制度18、若冒頂區(qū)域較大且頂板非常破碎，將圓木一端削尖，采取 打撞契的方法超前固定工作面回采前方的頂板。19、工作面發(fā)生嚴重冒頂，連續(xù)冒落長度 10 架以上時，根據(jù)現(xiàn) 場情況制定專項處理措施。（八）頂板管理責任處罰標準1、超前支護必須按要求打夠，每少打一棚扣30 分，少柱每根扣 5 分，出現(xiàn)活柱每根扣 20 分，閑一柱扣 5 分。上下拐頭一根大梁不 竄扣 20 分。2、超前支護的支柱初撐力低

26、于15MPa的，每根扣10分。3、超前支護必須打成一條直線，偏差不超過 士 50mm否則每根 扣 30 分，長柱放不來每根扣 50 分。4、支架頂梁前端離煤墻不得小于100mm,否則按頂煤墻處理， 頂煤墻每架扣 10 分。5、支架頂梁前端離煤墻不得大于 300m m,否則按空頂計算， 空頂每架扣 10 分。6、工作面空頂長1.5m,寬0.5m，高1.2m為冒頂，冒頂每架扣 50 分。7、超過上條的標準,為嚴重冒頂,每架扣 100分,不處理每架 扣 200 分。（九）機電設備運輸管理標準1、機電設備管理組織機構機電設備組長：張全如馮文明 機電設備主要成員：陳自愿孫艷超趙永峰彭清衛(wèi) 機電技術員：張

27、全如（兼）2、電氣管理標準2.1 電氣設備包機人每天必須對所承包的電氣設備檢查一次， 并 做好記錄。2.2 一處失爆罰責任人 500 元。2.3 發(fā)現(xiàn)甩保護一次按照礦有關規(guī)定處罰。2.4 防潮劑失效一處罰 20 元。2.5瓦斯探頭不亮，瓦斯斷電儀不能斷電一次罰責任人 100 元。2.6 電氣設備無防爆證，無完好牌，一次罰責任人 50 元。2.7 每天必須對帶漏電保護的設備進行試驗，并填寫試驗記錄， 一次不試驗或記錄不填寫，罰責任人 100 元。3、運輸管理標準3.1 絞車檢查記錄本不按時填寫，一次罰責任人 50 元。3.2 擋車杠、阻車器使用不規(guī)范，罰本班 100元，扣 50 分。3.3 使用

28、絞車后手把不打到零位，罰 50 元。3.4 紅燈常亮或不亮，罰責任人 50 元。3.5 絞車各種牌板必須配齊，少一塊罰責任人 100 元。4、電器電纜管理標準4.16mm2 電纜以下的損壞一處罰本班 100 元，另扣 100分 4.2630mm2電纜損壞一處罰本班 300元，另扣300分。4.330mm2以上電纜損壞一處罰600元，另扣600分。4.4燒壞1030kW電機一臺扣200元。4.5燒壞3090kW電機一臺扣500元。4.6燒壞90kW以上電機一臺扣2000元。5、皮帶運輸機、刮板運輸機、轉載機管理標準5.1 皮帶撕叉 500元/米，依次類推。5.2 斷皮帶不是從扣上斷，一次罰責任班

29、 500元。5.3 從扣上斷，一次罰檢修班 500 元。5.4450油包損壞一個罰責任班 3000元。5.5對輪盤損壞一個疙瘩，罰 50元，全打壞罰 200元。5.6減速機（皮帶、轉載機）因缺油開壞，罰 2000元，扣 2000 分。5.7溜子減速機因缺油損壞，一個罰 5000元，扣 5000分。5.8 丟一個卡鏈器，罰 1000元，扣 100分。6、采煤機管理標準6.1 因缺油、打支架，損壞一個搖臂罰 5000元。6.2牽引部小齒輪箱因缺油損壞，每次罰 2000元。6.3擠壞10管路，罰100元/根，25管路，罰200元/根。6.4 交班時損壞一個截齒，罰 100 元，扣 100 分。6.5

30、 截齒該換不換的每個扣 30 分。6.6 各種護板丟失，每壞一處罰 100元，扣 100 分。6.7 噴頭丟失一個，罰 10元，扣 10 分。6.8 電纜夾斷一處不接扣 20 分。6.9 電纜夾的電纜拉壞一處罰 500 元，扣責任班 500分，水管一 處罰 100 元，扣 100 分。7、液壓支架管理標準7.110管子壞一根，每米罰10元，1916管子每米罰15 元。32管子壞一根，每米罰50元，38管子壞一根，每米罰50元。7.2銷子丟失 30以下的每個罰10元，30以上的每個罰20 元，推拉框架壞，每個罰 50 元，十字頭壞一個罰 20 元，齒軌損壞一 個罰 50 元，齒軌銷壞一個罰 30

31、 元，啞鈴銷丟失一個扣 50 元，擋塊丟 一個扣罰 10 元。8、水泵管理標準8.1 吊泵殼體損壞， 每臺罰 500元，扣 200分，潛水泵每臺罰 300 元，扣100分，18.5kW污水泵損壞一臺，罰200元，扣100分。8.2 回收配件必須交井下庫房，少交一個扣 20 元，閥門回收的 不交倉庫每個扣 50 分。（十）防治水管理標 換行 準（主要負責人：馮文明）1、刮板輸送機和轉載機的搭接高度保持在300400mm,避免拉回頭煤。工作面加強工作面浮煤的清理，以利于排水2、一旦發(fā)生突水事故要保證排水系統(tǒng)暢通，嚴格按作業(yè)規(guī)程執(zhí)3、嚴格按作業(yè)規(guī)程要求備夠排水能力，加強排水管理。一旦發(fā) 水時，工作面

32、必須有足夠的排水能力，以避免災情發(fā)生。4、本隊每班安排專人負責檢查各排水系統(tǒng)的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱 患及時處理，同時加強水文觀察， 發(fā)現(xiàn)異常變化，支架工作阻力增大， 頂板來壓明顯，涌水溫度和涌水量增加，工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有掛 紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、嘶嘶水叫聲、煤壁發(fā)潮發(fā)暗出現(xiàn)大 面積水珠、頂板淋水加大、 頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、 水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆時，必須停止作業(yè)，立即發(fā)出警報并報 告礦調度室，并與生產(chǎn)科地質組取得聯(lián)系。撤出所有受水威脅地點的 人員，并采取有效措施立即處理。5、一旦發(fā)生突水，立即組織應急處理辦法，同時要求采煤機要 停在不受水害威脅的安全地點，必須在兩

33、巷超前位置備好手拉葫蘆， 便于及時拆掉運輸機電機外運。（十一）質量標準化管理標準（主要負責人：黎礦生）1.1工作面溜子機頭機尾，每少移 0.1m，扣20分。1.2溜子允許彎100mm,每超過100mm扣50分。1 . 3溜子該落不落，該起不起，每一處扣 60分，班長、驗收員每人每處扣 5 分,采煤機司機每人扣 20 分。1.4 工作面留頂煤, 每架扣 10 分,頂煤厚在 50-100mm 之間（不 含50mm）,每架扣50分；頂煤厚在100-250mm （不含100mm）,每 架扣100分；頂煤厚超過250mm，每架扣采煤機司機10元、10分， 罰當班班長 5 元，驗收員 3 元，情節(jié)嚴重的停

34、工檢查。1.5 轉載機少拉一排，扣 20 分，拉轉載機時，過橋下面的浮煤 必須清凈，清到底板，否則每節(jié)槽子扣 5 分。1.6機尾處每班必須保證有安全出口，標準寬 0.7m,高1.8m, 溜子機尾以外 1m。1.7超前支護必須按要求打夠, 每少一棚扣 30分,少柱每根扣 5 分,活柱每根 10 分。1.8機尾處的電纜以直為標準,該移不移每次扣 50分。1.9支架允許有士 50mm的誤差，不直每架扣20分。 1.10支架咬架,每架扣 200分。1.11大立柱明柱以700mm為標準，超過700mm,必須拔加長 段,不拔每架扣 20 分。明柱低于 200mm 視為死架,死架每架扣 200 分。1.12支架浮煤每架扣 10分,清到底板為準,移過溜子時,再次 清浮煤。1.13 沒移的溜子,浮煤以不超過支架底座為