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文檔簡介
1、合同管理個人總結(jié)(精選多篇)第一篇:20xx年公司管理、核算許麗莉自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合 在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒 .來自水滴,更來自 大海,就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作 中,融入企業(yè),才能折射出人生的光輝。指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與*公司共命運已有三年光陰, 企業(yè)無限的變遷中也夾雜了 我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進行離不開各部門同 事的幫助,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,本年工作內(nèi)容主要 包括以下幾方面:(一)合同方面:伴隨著企業(yè)重組,公司機關(guān)部門人員變更,以及 *公司 本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,使得合同
2、管理工作一度 陷入瓶頸,通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),并努力滲透上級 公司相關(guān)管理規(guī)定,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān) 人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰(zhàn)勝 一切的唯一途徑。1、截止到12月20日,本年收支合同明細支出合同*份約*萬元收入合同*份約*萬元a支出合同:年度單價供貨合同:*份*年度單價供貨合同*科技開發(fā)有限公司*年度單價供貨合同*科技有限公司 api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補充協(xié)議:*份, 合同價款由*萬元下浮至*萬元; 工具加工合同*份,*萬元; 鉆頭原材料支出合同*份,共約*萬元。其中包含原材料:*片*片,鋼體*只,*模具* 件,*碳化鴇*公斤,*公斤
3、,*件,*件, * 公斤,* 粒,* 公斤。b收入合同: 鉆頭銷售年度合同*份; 工具加工類合同*份,共計*萬元;工程類*份,*萬元;鉆頭銷售收入合同*份,*只鉆頭,共計*萬元鉆頭銷售情況122fm*b* 只 122fm*ab* 只 122fm* 只122fm*b* 只 175fms* 只 122fm* 只085fm* 只 122fm* 只共計* 只2、根據(jù)*公司合同管理規(guī)定,對于付款方式不予以預(yù) 付款及款到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供應(yīng)商的合同 條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧,如進行霧化銀粉及銀 焊條采購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成 一致,經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)
4、溝通,最終說服并 得到了供應(yīng)商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得 合同及時簽訂,以滿足車間生產(chǎn)需要。3、通過參與*公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供 應(yīng)商管理實施細則以及招評標規(guī)則的培訓(xùn),xx年合同管理工作針對細節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購 銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠 攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同 執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。4、本年鉆頭公司先后進行了鋼體鉆頭年度單價供貨合 同、工具加工、樓維修等項目的招投標程序,通過參與評標 以及相關(guān)審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于 經(jīng)濟合同執(zhí)行的重要意義,也從中體會到自
5、身以及相關(guān)部門 對于招投標程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合 同的正常簽訂與執(zhí)行。(二)關(guān)于核算工作公司機構(gòu)變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的 再一次挑戰(zhàn),化作奮斗的動力,在完善合同管理工作的基礎(chǔ) 上,從零開始,了解新專業(yè),接受新知識,我將此視為考驗,更是機遇。1、目前核算工作主要包括:a負責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批 程序及報銷工作。b負責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。c負責(zé)向財務(wù)部門提供每月成本分析,單項成本核算,當月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。d每月根據(jù)財務(wù)報表及時核對明細賬。e協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)
6、一性。2、收入合同收款情況:*份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出,應(yīng)收總額: *萬 元,其中已收款*萬元,未收款*萬元。3、支出合同付款情況:應(yīng)付總額*萬元,已付*萬元,*萬元未付款, 其中api咨詢服務(wù)合同*萬元尾款未付,鋼體鉆頭*萬元發(fā) 票未開據(jù)。4、科研項目付款情況:與*石油大學(xué)簽訂的*地區(qū)*巖地層鉆頭設(shè)計和 研制合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:*萬元,未支付金額*萬元。此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約*萬 于元,已報銷完畢。關(guān)于制造實驗性鉆頭的材料款,上級公司已批準*萬元,發(fā)生款項*萬元:國產(chǎn)*片φ1xx8*片*萬元進口* 片φ1913*
7、 片* 萬元φ1613* 片* 萬元5、公司財務(wù)狀況(截止到 12月20日):收入:*萬元其中產(chǎn)品銷售收入*萬元,勞務(wù)收入*萬元,工程收 入*萬元。成本:約*萬元其中材料成本*萬元,外包成本*萬元,人工成本 約*萬元。以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù),詳細內(nèi)容體 現(xiàn)在核算崗位中,擔(dān)任核算工作過程中,在認真做好公司內(nèi) 部報銷付款等工作的基礎(chǔ)上,積極配合財務(wù)部門進行成本分 析、核算以提供各項所需數(shù)據(jù),抱著謙虛謹慎的心態(tài),盡力 做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間, 累計辦理報銷及付款審批程序上百次,共計*于萬元,初次接觸財務(wù)相關(guān)工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加
8、強 自身的業(yè)務(wù)熟練度,另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少 溝通,只有準確及時的將工作進展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中,我會不斷加冕,保 證工作的準確性、及時性。路漫漫其修遠兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的 心情是一天繁忙工作的開始,時刻懷揣一顆感恩的心,才能 體會其中的樂趣。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝同事,我們就如同蝴蝶的 兩只翅膀,只有良性協(xié)調(diào)的互動,才能不斷的、健康的飛到 更高更遠的地方,我們相互依靠,相互進步。感謝這個每天 陪伴我的年輕團隊,是大家的擔(dān)當讓企業(yè)充滿溫暖,充滿青 春的活力!一滴水,也可以折射出陽光。水滴
9、的世界是美麗的,即 使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看 來是一個小的不能再小的世界??墒俏蚁矚g這個小世界,它 是我永恒的一方后土。第二篇:發(fā)展基建部門個人工作總結(jié) (合同管理崗位、招 投標崗位、物資采購崗位)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路20xx年是我進入發(fā)展基建科工作的第二個年頭,也是充 滿了挑戰(zhàn)的一年,隨著工作的逐步展開,接手了合同管理、 招投標、物資采購等工作,同時負責(zé)了自助加油改造、便利 店裝修等工程項目,重點對所在崗位工作進行了梳理,明確 了工作目標,完成了工作計劃,時刻牢記扎實工作服務(wù)于經(jīng)營的理念,確保經(jīng)手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依?;仡櫼?年的工作,既有
10、完成工作任務(wù)時的喜悅、也有無從下手時的 彷徨,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各部門同事的幫助 下,逐漸積累了起了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,形成了清晰的工作思 路,同時也做制定了新的工作規(guī)劃,現(xiàn)將今年的崗位工作及 明年的工作思路總結(jié)、如下:一.強化合同管理、健全法律意識合同是項目的起點,是糾紛的依據(jù),是付款的憑證,是 貫穿整個項目的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一 整套的流程,每個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎,在今年的合同管 理工作中,重點從合同內(nèi)容、合同格式、審批手續(xù)、資質(zhì)審 查等四個方面入手,一是嚴格按照規(guī)定使用合同標準文本, 提高合同標準文本使用率,規(guī)避風(fēng)險。二是按照省公司要求 對審批卡內(nèi)容進行必要的
11、豐富完善,提升合同內(nèi)容概述的含 金量,體現(xiàn)合同中重要信息;三是按照內(nèi)控要求履行合同審批,根據(jù)合同類型、標的金額確定會簽部門及是否需要 送上級公司審批;四是合同簽署前重點審查對方企業(yè)的資質(zhì) 證書,對超范圍、等級不夠的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。在今年的合同管理工作中,沒有發(fā)生過因?qū)徟鞒体e誤 而導(dǎo)致的無法付款,沒有發(fā)生過對方不具備資質(zhì)就簽署的合 同,同時合同審批卡中的內(nèi)容概述部分獲得了省公司發(fā)規(guī)處 的認可,并進行了推廣。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯 誤,對方信息漏填等漏洞,并且部分土地類合同審批拖延時 間較長,影響了整體的工作進度,同時合同臺賬不夠完善, 不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點問
12、 題。針對上述問題,結(jié)合年底即將上線的合同線上管理系統(tǒng), 計劃重點強化合同初審階段,合同起草后由自己首先進行嚴 格的審查把關(guān),確保信息準確無遺漏無錯誤,并學(xué)習(xí)掌握合 同用語、法律條文,規(guī)避法律風(fēng)險,對土地租賃類、資產(chǎn)收 購類合同進行重點盯辦,時刻關(guān)注合同審批流程,確保合同 能夠及時簽訂,并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立結(jié)合甲供材信 息、合同信息為一體的綜合管理臺賬,做到真正的心中有數(shù)。二.完善招投標工作流程,加強廉潔保密意識招投標工作是一項決定項目成本、 考驗黨性原則的工作, 且對手續(xù)流程有著嚴格的要求,自接手該項工作以來,一直嚴格按照內(nèi)控要求履行招投標流程、我部門今年的 招標工作主要分為工程項目類
13、招標、采購類招標、甲供甲指 物資招標等,除對部分工程建設(shè)項目進行了委托代理招標外, 按照省公司要求對市管甲供、甲指材料進行了由招標委員會 組織的招標工作,并按照省公司的通知精神,對非市管物資 進行了集中整理,按照省公司的中標結(jié)果執(zhí)行。在招投標工作中,從填報申請卡、選取邀請招標單位到 保存投標文件、開標,均正確履行了相關(guān)手續(xù),并且根據(jù)實際情況,按照內(nèi)控要求分別對部分物資以商務(wù)談判、詢比價 等方式完成了供應(yīng)商確定工作。在收到招標文件后按要求確 認密封、履行交接手續(xù),開標時當場拆封,由評委會現(xiàn)場打 分確定中標單位。根據(jù)省公司的通知要求,部分項目統(tǒng)一由省公司組織招 標,在明年的工作中,應(yīng)積極配合省公司
14、招投標辦公室,做 好基礎(chǔ)工作,提供相關(guān)資料,協(xié)助完成此項工作。并對已招 標的項目做好后續(xù)管理、備查工作。三.合理訂購甲供物資、確保經(jīng)濟及時供應(yīng)我理解甲供材訂購及管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質(zhì)量為目的,以保證價格、保證效率、保證服務(wù)為要求 進行的,在初次涉及這項工作時,因為供應(yīng)廠家、供應(yīng)價格 發(fā)生了多次變化,單純依靠過去的甲供材明細表難免會存在 差錯,運費等等因素也常發(fā)生偏差,造成多次與廠家重復(fù)核對訂單價格,不僅耽誤時間且容易造成管理上的混 亂。經(jīng)過一段時間的積累后,以省公司甲供材明細表為基礎(chǔ), 與各廠家核實確認后,制作出了一套甲供材自動生成明細表, 通過輸入數(shù)量,選擇內(nèi)置好的廠家,就可
15、以生成出相應(yīng)的價 格、運費,只需要1分鐘就可以將一個項目所需的甲供材金 額全部統(tǒng)計出來,節(jié)省了時間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性。同時我也注意到,甲供材管理工作并不是簡單的統(tǒng)計需求,發(fā)送訂單的過程,需要對甲供材的尺寸、材質(zhì)等方面有 具體的了解,不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨?,否則很容易造成貨 到現(xiàn)場無法安裝或者達不到預(yù)期的效果。根據(jù)標準手冊和廠 家提供的技術(shù)資料,能夠最大限度的避免上述情況的發(fā)生。在今年的物資采購工作中,還未真正建立起有效地供應(yīng) 商考核機制,對于供應(yīng)商的優(yōu)點缺點沒有一個直觀的表述和 一套客觀的考評體系,下一步工作中擬建全供應(yīng)商考核臺賬, 對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、到貨速度、售后服務(wù)進行全方位的 考
16、核,并以此作為以后項目采購選擇廠家的主要依據(jù)。四.團結(jié)同事、服務(wù)建設(shè)除完成本崗位工作外,今年年底參與負責(zé)了自助加油改 造、便利店裝修等項目,通過這兩個項目的建設(shè)工作,對甲 供材標準、形象標準、工藝管線有了更直觀的認識,在統(tǒng)計 各站油品信息的過程中了解到了工位號的正確排列標準,在 統(tǒng)計加油機信息的過程中了解到了新舊加油機的區(qū)別,在統(tǒng)計品牌柱的過程中了解到了如何通過底座判斷品牌柱高 度正是這一個個滲透在細節(jié)上的知識,在促進著我的成 長,我將不懈努力,服務(wù)于建設(shè),服務(wù)于經(jīng)營,為企業(yè)的發(fā) 展貢獻自己的一份力量。李巖二。一四年十二月九日第三篇:經(jīng)營部合同個人總結(jié)個人總結(jié)在經(jīng)營部我主要接觸最多的也只有合同
17、結(jié)算及有關(guān)合同和結(jié)算oa的錄入,以前接觸并不是很多,但是遇到的問題也 不少。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí),對前兩個月的工作進行回顧與總 結(jié),并對以后的工作做出計劃。一、3月中旬到5月中旬工作回顧1、起草了涵洞模板和樁基涵洞施工等合同2、協(xié)助部門一同對新圖紙的審核3、協(xié)助部門制作0#清單的編制4、對oa系統(tǒng)中的合同管理和物資機械類結(jié)算熟練的掌握5、編制了相關(guān)合同的結(jié)算單6、參加了局舉辦的物資機械類結(jié)算培訓(xùn)7、完善了 oa系統(tǒng)中的資料二、下一步工作計劃1、在部門人員的和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下進一步提高自己的工作 能力2、認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場,以便正確進行結(jié)算和成本控制工作3、熟練掌握相關(guān)工程定額,熟悉工程預(yù)、結(jié)算工作
18、流程, 并能獨立進行造價分析4、努力做好合同擬定和結(jié)算管理及相關(guān)的oa數(shù)據(jù)錄入5、能夠進一步對合同熟悉,防止因為個人原因而給項目帶來的不必要的損失6、對合同中及結(jié)算中遇到的問題一定要及時向部門領(lǐng)導(dǎo) 和相關(guān)部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報7、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數(shù)字 資料三、自己工作中的不足經(jīng)過兩個月的工作,感覺自己還是可以做好眼前的工作。 但是對圖紙的熟悉程度太差了,以后一有時間要加強對圖紙 的學(xué)習(xí)。對合同和結(jié)算的程序一定要熟練,不允許再把錯誤 的數(shù)據(jù)錄入oa中。在培訓(xùn)的過程中,讓我感覺到做經(jīng)營人員 一定是要細致并要敏捷。以后加強自己對計量和計劃統(tǒng)計的 學(xué)習(xí)和認識,提高自己的成本觀
19、念。四、最后希望經(jīng)營部能夠順利完成工作并且大家合作愉 快。xxxxx20xx.05.28第四篇:合同管理工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)今年以來,我局合同管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在地方黨委、政府的支持下,以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心, 抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為,整治和改善經(jīng)濟發(fā)展 環(huán)境為主線,促進合同監(jiān)管全面發(fā)展,積極推進誠信體系建 設(shè),深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶,探索合同監(jiān)管基層化“七 進”活動。同時,認真做好動產(chǎn)抵押登記、拍賣監(jiān)管、格式 條款合同備案、合同糾紛行政調(diào)解、企業(yè)信用等方面工作。通過全局上下共同努力,較好地完成了上級下達的合同工作 任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:一、
20、基本情況截止年底,我局共檢查各類合同X份,金額達X萬元, 查處合同案件立案X件,結(jié)案X件,違法總值達X萬元,罰 款X . X萬元;辦理動產(chǎn)抵押登記X件,抵押金額X萬元;行 政調(diào)解各類合同糾紛X件,爭議金額X .X萬元;守合同重信 用企業(yè)X戶,其中:國家級X戶、省級X戶、市級X戶、縣 級X戶;拍賣備案X次,現(xiàn)場監(jiān)拍X場次,拍賣成交金額X 萬元;格式條款合同備案企業(yè)X家,涉及X種類,備案合同 樣件X份;培育龍頭企業(yè)X家,發(fā)展涉農(nóng)示范戶X戶,合同 幫扶企業(yè)X家;合同“七進”達標三分之二的八個所合同 “七 進”工作逐項進行,其中:進農(nóng)戶約X萬戶、進企業(yè)X家(其中:涉農(nóng)企業(yè)x家)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個、進現(xiàn)場x次
21、、進商場x個、 進市場X個、進社區(qū)X個,舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社、“守重企業(yè)” 合同法律、法規(guī)培訓(xùn)X次X人。二、主要工作1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強素質(zhì)樹形象。為認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實合同法、擔(dān)保法、拍賣法、物權(quán)法、國家工商總局關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),積極開展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知、安徽省合同監(jiān)督條例等法律、法規(guī),嚴格履行合同監(jiān)督管理職能,不斷拓 展合同監(jiān)管領(lǐng)域。一是利用X活動日進行合同法等法律法規(guī)宣傳。全 局各所在X活動日期間,采取各種有效形式,大張旗鼓地宣 傳合同法的重要性、必要性和合同法、安徽省合同監(jiān)督條例規(guī)定的各項制度及主要條款,營造執(zhí)法環(huán)境的良 好氛圍。據(jù)統(tǒng)計活動日期間,共出動宣傳
22、車輛X臺(次)、參加人員X人次、制作橫幅X條,開辟專欄、黑板報X塊,上 街設(shè)立宣傳臺X個,散發(fā)宣傳材料X余份,受面達X萬人。二是加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落 實合同法等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑,根據(jù)市局 目標考評要求,我局針對“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專 業(yè)合作社負責(zé)人、合同管理員組織X次X人參加的培訓(xùn)活動。2、積極探索、努力推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動, 嚴厲打擊和查處合同欺詐違法行為。合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開展合同“七進”活動,是促進基層 工商所合同監(jiān)管機制全面深化,監(jiān)管領(lǐng)域進一步拓寬,監(jiān)管 力度進一步加大的重要手段。為此,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把 合同“七進”活動擺上重要議
23、事日程,并作為合同管理工作 的一個重點。在一年一度的春訓(xùn)會議上,局長、分管局長、業(yè)務(wù)股室進行合同“七進”活動專題輔導(dǎo)和強調(diào)此項活動的 意義和合同監(jiān)管基層化的重要性??h局專門制定下發(fā)了定工 商合字(20xx)第X號文件關(guān)于深入推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動實施方案,成立了以局長、分管副局長為組長、 副組長的“定遠縣工商局推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動 領(lǐng)導(dǎo)小組”,相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負責(zé)人為成員,明確工 作重點,實行目標管理負責(zé)制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓,合同專管員及全體人員全力以赴抓落實。為使合同“七進”活動開展的有聲有色、富有成效。重 點抓好三分之二工商所“七進”達標,要求和
24、指導(dǎo)工商所做 到:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,確定專人抓此項工作。在摸 準本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定切合實際的具體的“七進” 計劃,以創(chuàng)新的精神大膽實踐。二是借鑒經(jīng)驗、整體推進。 縣局號召基層各所向城郊、永康試點工商所參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí) 他們在“七進”活動中對資料的積累和創(chuàng)造性活動形式。結(jié) 合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M”內(nèi)容和標準進行細化,充分發(fā)揮基 層合同監(jiān)管干部的聰明才智,進一步提升工商形象。三是重 點突出,分類指導(dǎo),確?!捌哌M”活動落到實處。以省局開 展的合同“七進”(進企業(yè)、進商場、進市場、進現(xiàn)場、進社 區(qū)、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶)活動為抓手,以合同全方位工作為平 臺,調(diào)動廣大合同監(jiān)管干部的積極性,進一步提高
25、合同監(jiān)管 水平,立足工商所的現(xiàn)狀和實際,把工作分解到具體工作每個環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員,確?!捌哌M”活動所有內(nèi)容 和標準體現(xiàn)在“七進”的方方面面,認真做好每“一進”,使“七進”活動開展的既有形式又有內(nèi)容。滁州市工商局合同監(jiān)管“七進”現(xiàn)場觀摩會X月X日在 定遠召開,與會人員現(xiàn)場觀摩了城郊、永康工商所合同“七 進”的軟件資料和活動開展的圖片展板,并參觀了工商所合 同“七進”、合同幫扶服務(wù)示范點定遠百大超市有限公司、定 遠鑫羽養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠萬源 米業(yè)有限公司和永康合同進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進”成果。省局李明副局長給會議作了充分肯定,認為定遠縣局乃 至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進”工作措
26、施多、力度大、影響 好、有經(jīng)驗、有地位、有成果,“全面、規(guī)范、深入、扎實" O合同“七進”活動在我局開展初見成效。通過三分之二 工商所的積極探索和努力實踐,“七進”內(nèi)容正在我局深入推 進,其中:合同七進幫扶,進農(nóng)戶達X萬余戶、進企業(yè)X家、 進現(xiàn)場X場(次)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)X個、進市場X個、進社區(qū)X個、 進商場X個。打擊查處合同欺詐違法行為。為貫徹落實滁州市工商 局關(guān)于對房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專項執(zhí)法檢查的通 知的相關(guān)要求,我局及時以定工商合函字( 20xx)第X號 文件轉(zhuǎn)發(fā),為使此項執(zhí)法檢查在我局有效展開,我局成立了 以縣局分管局長和直屬局局長為正、副組長,相關(guān)股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小
27、組,目標明確、重點突出、分階段實施。 針對利用合同進行的違法行為和合同欺詐,選擇重點開展專 項執(zhí)法檢查,結(jié)合各階段專項整治活動,實行市場巡查、群 眾舉報、X投訴、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、片(組)互查相結(jié)合;查處違法 案件打擊非法活動與宣傳法律、法規(guī)有機的結(jié)合;把推廣使 用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;真正做到對合同監(jiān) 管全面有效,案件查處打擊有力,查處合同案件維護市場秩 序,是合同工作的重頭戲。今年以來,我局各所把查處合同 違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置,大會小會領(lǐng)導(dǎo) 強調(diào)、日常工作常抓不懈,重點工作、常規(guī)工作有條不紊。X月X日,根據(jù)省、市局工作部署,結(jié)合我局關(guān)于開展打擊利用合同 進行欺詐違法行
28、為的實施方案,我局組織由直屬局、合同、 商廣、X聯(lián)手開展對重點領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等單位合 同管理備案及履行情況進行了專項整治。按照市局確定的檢 查對象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況,深入企 業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對企業(yè)合同 管理存在的不足,視其情節(jié),分別予以糾正、批評教育、限 期改正。本次共檢查房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)X家,其中: 檢查建筑施工合同、商品房買賣合同X份,合同金額X.X億元。檢查期間,城郊工商所查結(jié)X件合同違法案件、永康工 商所查結(jié)X件合同違法案件。通過專項執(zhí)法檢查和整治,對企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示 范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀,有了清楚的了解和掌
29、握。 今后,我們將加大合同監(jiān)管力度,拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域,切實 把常規(guī)工作和重點監(jiān)管領(lǐng)域進一步抓實、做細、做好。3、實施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶”、發(fā)展“訂單 農(nóng)業(yè)”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,加強對農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng) 技、農(nóng)機等涉農(nóng)購銷合同監(jiān)管,工商行政管理部門任重道遠。 通過近年來對其合同實施幫扶服務(wù),基層工商所積累了大量 的經(jīng)驗和做法,也收到一定的效果。爐橋工商所開展合同“七 進”進農(nóng)戶時對“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù),“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管,共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同x份, 畝數(shù)達x萬余畝,水稻約x多萬公斤。永康工商所在選擇幫 扶企業(yè)的同時,認真開展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳,適時開展對
30、“訂單農(nóng)業(yè)”合同進行檢查,并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給 予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進鄉(xiāng)鎮(zhèn),進永康鎮(zhèn)政府行政服 務(wù)大廳,為農(nóng)(請勿抄襲)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)在產(chǎn) 前優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照,工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(企業(yè))及時 幫扶制定企業(yè)發(fā)展計劃、制定合同管理各項制度;在產(chǎn)中幫 扶企業(yè)、農(nóng)戶、各類企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機具、房地產(chǎn)進行抵 押貸款,解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營資金困難,同時還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè) 技術(shù)、用肥、病蟲防治等問題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)” 合同的簽訂、履行、落實備案。在農(nóng)戶中注意培養(yǎng)大力發(fā)展 一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁、進入商海的農(nóng)民經(jīng)紀人,不斷總 結(jié)、不斷提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民,為農(nóng)村提
31、供信息,為農(nóng)民出謀劃策,嘗試農(nóng)戶 +企業(yè)+銷路的運作模式。 實行兩份訂單,即農(nóng)戶+企業(yè)、企業(yè)+銷路,達到產(chǎn)供銷一條 龍服務(wù),使企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效,為促進地方經(jīng) 濟發(fā)展,做出工商部門應(yīng)有的貢獻。實施合同幫扶,支持訂單農(nóng)業(yè),建設(shè)新農(nóng)村。我局制定 下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施,按照省、市局要求,成立了組織、 落實聯(lián)系點、聯(lián)系人、幫扶對象,做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”, 示范村有“涉農(nóng)示范戶”,重點圍繞“五擴大一提高”開展工 作。一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進一步擴大,力爭覆蓋 面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,合同幫扶到所有經(jīng)營門點和農(nóng)戶。二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進一步擴大。三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進
32、一步擴大,由過去糧食、棉花、種子、化肥擴大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果 園種植、花草林木、農(nóng)田灌溉、農(nóng)機作業(yè)等。四是合同份數(shù)進一步擴大。五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進一步擴大。按照市局要求,每 個工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經(jīng)濟有實力、社會有影響的龍 頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動作用,促進“訂單合同”的發(fā)展。進而,使工商部門在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效 能上進一步提高。4、積極開展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管,加強動產(chǎn) 抵押登記工作。認真貫徹執(zhí)行安徽省守合同重信用單位認定暫行辦 法,積極開展信用建設(shè)。經(jīng)全縣上下共同努力,縣評審委員 會評審認定X 20xx年度縣級守重企業(yè)X家,推薦省級X家, 市級x家,中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國家級守重企業(yè)。 我縣省、市、縣守重單位私營企業(yè)比例較大,通過誠信榮譽 的獲得,使私營企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢,為做好企業(yè)信用 監(jiān)管,按市局要求逐戶健全臺帳,并落實了一戶一檔,為促 進地方經(jīng)濟發(fā)展建立了良好的氛圍。我局在
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