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1、編號:SM-ZD-52477節(jié)曰期間施工現(xiàn)場安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:審核:批準:本文檔下載后可任意修改國 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE節(jié)日期間施工現(xiàn)場安全管理措施簡介:該方案資料適用丁公司或組織通過合理化地制定計劃,達成上下級或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動方針,明確

2、執(zhí)行目標,工作內(nèi)容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進度,從而使整 體計劃目標統(tǒng)一,行動協(xié)調,過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱 讀內(nèi)容。項目部分包單位、各作業(yè)班組:國慶節(jié)將至,為有效防范建筑工地安全生產(chǎn)事故”確保 國慶長假期間的安全穩(wěn)定,為做好國慶節(jié)期間建筑工地安全 生產(chǎn)工作。現(xiàn)對項目部分包單位、各作業(yè)班組,在國慶節(jié)期 間生產(chǎn)安排情況如下:一、提高認識,加強領導,落實安全責任。當前正值施 工的關鍵,項目部加強管理,強化措施,高度重視國慶期間 的安全生產(chǎn)工作,做到思想認識到位”組織領導到位,責任 落實到位”任務措施到位,精心組織”周密安排”制止各類 事故隱患確保各項安全措施真正落到實處,堅決杜絕

3、重特 大事故發(fā)生。二、加強施工現(xiàn)場安全管理。認真開展自查自糾工作, 檢查各項安全防范措施的落實情況,檢查節(jié)前施工人員的安 全教育和特種作業(yè)人員持證上崗情況;執(zhí)行門衛(wèi)管理制度, 加強出入證登記管理,防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場;對易發(fā) 生重大事故的重點環(huán)節(jié)、重點部位要加強監(jiān)控”落實專人負 責;重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設、設備基礎、消防水池、 臨邊防護、模板支護、施工用電、起重機械、鋼結構吊裝、 高處作業(yè)等部位和環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)隱患”認真落實整改。三、國慶節(jié)期間各級人員確保信息暢通,并加強內(nèi)部保 衛(wèi)工作管理。落實領導帶班責任制,切實加強國慶期間項目 部安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,及時掌握安全動態(tài),對各種突

4、發(fā)事故或重大異常情況組織力量及時妥善處理,并按有關規(guī) 定及時向上級有關部門報告。加強治安保衛(wèi)工作的落實,確 定治安工作重點,要對施工現(xiàn)場24 <J時不間斷的巡邏和守 衛(wèi),對可疑人員、可疑物品進行嚴格檢查,預防群盜、群搶、 盜竊、監(jiān)守自盜、打架斗毆、群體事件、上訪事件的發(fā)生; 嚴格執(zhí)行人員、車輛進出場登記制度。四、加強施工臨時用電安全管理。本項目目前處于施工 中的關鍵階段,施工現(xiàn)場內(nèi)設備多雜,臨時用電安全管理屬 于安全管理工作的重中之重。項目部將組織相關人員對施工 現(xiàn)場檢查,針對具體存在的問題及隱患及時下整改單并及時 督促整改。專職電工每天上崗前對所管轄范圍內(nèi)的臨時用電 設備設施開展巡視檢

5、查,檢查重點是:各級配電箱的設至是 否符合要求,各分路線連接是否牢固,有無存在一閘多機現(xiàn) 象;接地接零是否符合規(guī)范要求,有無脫落現(xiàn)象;現(xiàn)場有無 擅自更改電氣設備、設施等行為;現(xiàn)場電線電纜的架設、敷 設是否符合規(guī)范要求,電線電纜有無破損現(xiàn)象,接頭包扎是 否牢固;有無私拉亂接電氣設備設施等行為。發(fā)現(xiàn)問題及隱 患及時解決處理,對自身不能解決處理的應及時上報項目部 處理。五、加強消防管理。項目部堅決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材 料著火、電氣火災等事故、事件的發(fā)生,重點加強現(xiàn)場木料 堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實現(xiàn)場動火作業(yè)管理制度,設置足 夠數(shù)量的消防器材,對消防設施、消防器材存在缺陷的應及 時更換處理。六、加強辦

6、公區(qū)域衛(wèi)生管理,安排環(huán)境衛(wèi)生責任人對其 進行不間斷清掃,辦公區(qū)域嚴禁焚燒廢棄辦公用品和生活垃 圾。七、加強農(nóng)民工的維穩(wěn)工作。加強對農(nóng)民工的溝通、協(xié) 調,從源頭上保護農(nóng)民工的合法權益,及時按規(guī)走發(fā)放勞保 用品,加強農(nóng)民工安全教育管理,提高農(nóng)民工作業(yè)環(huán)境和安 全意識確保工人施工安全。八、突發(fā)事件應急保障措施。嚴格控制工程潛在的事故、 事件緊急情況,事故、事件發(fā)生時能夠迅速的做出各種應急 反應,減少由此帶來的各種安全損失,預防造成嚴重后果, 將各種安全事故損失降到最低程度。突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)生 地的管理員應立即上報項目部有關領導,同時切實擔負起組 織領導責任,立即啟動事故應急處置和應急救援預案,統(tǒng)一

7、 指揮,維護現(xiàn)場秩序,保護好現(xiàn)場人員、設備,迅速調集現(xiàn) 場全體施工作業(yè)人員,分工開展搶救、排險、治安保衛(wèi),對 外聯(lián)系工作”確保受傷人員及時得到救治,確保事故不再擴 大。九、主辦工長具體負責現(xiàn)場的生產(chǎn)組織和協(xié)調工作,要 及時、全面了解現(xiàn)場施工情況,進行各項資源調配,處理當 日生產(chǎn)存在的問題,做好交接工作記錄,并及時向項目部領 導匯報情況。現(xiàn)場施工人員要嚴格遵守紀律,不得酗酒,不 得擅離職守。違反本通知要求造成不良后果的將嚴肅追究 當事人的責任。節(jié)日期間一律不準關閉手機,必須保持24小 時聯(lián)系暢通。十、加強人員管理,全面落實安全責任。項目部各管理 人員及分包單位、各作業(yè)班組要全面落實安全生產(chǎn)層級監(jiān)管 的責任,從穩(wěn)定安全發(fā)展大局出發(fā),認真落實好國慶節(jié) 期間的安全生產(chǎn)各項工作,要采取積極有效的應對措施,嚴 格落實各項安全生產(chǎn)責任制度,保證節(jié)日期間生產(chǎn)安全。要 切實加強工作領導,周密組織安排,現(xiàn)場作業(yè)班組主要管理 人員要在崗帶班,夜間值班人員要堅守崗位,始終保持電話 聯(lián)系。項目部將成立節(jié)日施工安全生產(chǎn)督直組,對現(xiàn)場分包 單位、

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