調(diào)度室一崗雙責(zé)制度

1、調(diào)度室 “一崗雙責(zé) ”制度調(diào)度室“一崗雙責(zé) ”制度 一、調(diào)度室職責(zé)1、目的為全面完成礦井原煤生產(chǎn)任務(wù)和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，充分發(fā)揮 調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做 到有落實(shí)、有檢查、有回報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。2、范圍適用于小甘溝煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理3、調(diào)度室 “一崗雙責(zé) ”職責(zé)1）在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮， 按生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2）負(fù)責(zé)組織召開日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定， 及時(shí) 平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作完 成情況，對(duì)影響

2、安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織 有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)處理，全礦各部門必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一 調(diào)度指揮。3）負(fù)責(zé)調(diào)度、通知、通報(bào)上級(jí)文件的上傳下達(dá)，各部門必須認(rèn)真執(zhí)行。4）根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)要求， 調(diào)動(dòng)物力、 人力等工作， 全礦各 部門必須無條件認(rèn)真執(zhí)行 ;對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰5）調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí) 有權(quán)停止其作業(yè)， 落實(shí)整改。對(duì)“三違 ”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的 部門和個(gè)人有權(quán)按照規(guī)定進(jìn)行處罰。4、調(diào)度工作程序1）調(diào)度員提前到班， 辦好交接班手續(xù)， 把上一班已辦、 待辦事項(xiàng)和下一 班應(yīng)注意的問題接

3、清、接全，文字交接不清的口頭說明。2）接班后， 調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、 班組的作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)， 統(tǒng)計(jì)好各班 組的作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)，查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并通 過電話等手段及時(shí)與井下取得聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)班計(jì)劃和各輔助部門的準(zhǔn) 備情況，明確當(dāng)班的工作重點(diǎn)、關(guān)鍵，落實(shí)上班未完成的事項(xiàng)。3）班中定時(shí)調(diào)度井下生產(chǎn)的完成情況及存在的問題， 解決好安全、 生產(chǎn) 上出現(xiàn)的問題，并做好記錄。重大問題及時(shí)向當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做出妥善處理。4）當(dāng)班結(jié)束后， 聽取匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的工 作計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5）每天工作結(jié)束后， 做好當(dāng)天的生產(chǎn)指標(biāo)完成匯總， 填寫好

4、調(diào)度日志和 安全生產(chǎn)情況分析，并上報(bào)礦部，由礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況做出明確指 示，調(diào)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)。6）每月按時(shí)做出安全、 生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況匯總分析， 預(yù)測(cè)下 月生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并在月生產(chǎn)例會(huì)中傳達(dá)，以便礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正 確決策。7）每班認(rèn)真做好入井人員考勤工作， 并逐日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度、 產(chǎn)量及事故 等工作。8）在日常工作認(rèn)真接好上級(jí)各項(xiàng)通知要求和指示精神， 并負(fù)責(zé)落實(shí)。 按 時(shí)召開調(diào)度會(huì)議，做好記錄，并將會(huì)議決定工作落實(shí)至基層。9）每月結(jié)束后， 及時(shí)整理好當(dāng)月的記錄、文件、臺(tái)賬等資料，妥善保管 和存檔。二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)指揮，是本部門

5、的安全 第一責(zé)任者，對(duì)全礦安全負(fù)重要責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針。要提高產(chǎn)量，必 須先考慮安全 ;組織處理安全隱患做到迅速、及時(shí)、徹底。3 對(duì)上級(jí)指示和命令必須及時(shí)傳達(dá)和監(jiān)督落實(shí)到位。4、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，綜合平衡生產(chǎn)，組織穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)組織礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)決議和安全指令，組 織調(diào)度人員檢查落實(shí)或督促落實(shí)。6、協(xié)調(diào)輔助部門和各生產(chǎn)單位的關(guān)系，組織好采掘銜接和正規(guī)循環(huán)作 業(yè)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)正常。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和條件變化，對(duì)有礙安全生產(chǎn)的問題 及時(shí)協(xié)調(diào)解決。8、負(fù)責(zé)向礦部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況， 提出工作意見 ;遇有緊急情況，

6、可根 據(jù)實(shí)際，先做處理，然后匯報(bào)。不管任何情況，必須堅(jiān)持 “先安全后生 產(chǎn)，不安全不生產(chǎn) ”的原則。9、經(jīng)常檢查調(diào)度室的各項(xiàng)工作，解決安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問 題。10、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)。三、調(diào)度室管理制度 為了充分發(fā)揮我礦監(jiān)控系統(tǒng)的作用，保證井下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行， 確保安全生產(chǎn)，特制定如下制度：一、值班人員必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制，不遲到、不早退;及時(shí)了解井上下的工作安排、安全生產(chǎn)情況。二、值班人員必須隨時(shí)注意井下氣體的變化及各監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)異常（CH4C0超限;風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)等）情況立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、安全員（或礦 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ）匯報(bào)，并及時(shí)填寫瓦斯異常

7、匯報(bào)記錄。若沒有及時(shí)匯報(bào)值班 領(lǐng)導(dǎo)或填寫匯報(bào)記錄的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。三、值班人員發(fā)現(xiàn)停電，立即通知風(fēng)機(jī)工，及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、安全 員（或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ）。停電時(shí)間超過 10 分鐘后，報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或安全員采取 相應(yīng)的措施。若停電沒有及時(shí)通知風(fēng)機(jī)工、匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)的，發(fā)現(xiàn)一 次罰款 15 元。四、值班人員早班必須在 11 點(diǎn)之前將瓦斯日?qǐng)?bào)表上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人， 礦長(zhǎng)審閱 ;若不及時(shí)報(bào)礦長(zhǎng)審閱的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元。五、值班人員要認(rèn)真按要求填寫好各種記錄，同時(shí)督促有關(guān)填寫記錄 者填寫，若發(fā)現(xiàn)不按要求填寫的或沒有填寫的，每次罰款 5 元。六、值班人員要好調(diào)度室的回報(bào)和傳達(dá)工作，對(duì)井上下電器設(shè)備運(yùn)行 情

8、況（如絞車損壞、水泵燒壞、電機(jī)損壞、電機(jī)車損壞、空壓機(jī)不工作 等）造成停產(chǎn)、停工的真實(shí)記錄及時(shí)匯報(bào)和填寫。沒有及時(shí)匯報(bào)或填寫 影響生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知監(jiān)控系統(tǒng)中的點(diǎn)號(hào)、工作面及體的斷電值， 掌握監(jiān)控系統(tǒng)中的點(diǎn)號(hào)在井下各工作面所處的位置。達(dá)到監(jiān)控系統(tǒng) “三 對(duì)口 ”點(diǎn)（號(hào)、名稱、位置 ）。八、值班人員要及時(shí)準(zhǔn)確地完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的打印任務(wù)，能節(jié)約的紙 張必須節(jié)約。嚴(yán)禁打印與本礦無關(guān)的材料。發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 元（礦領(lǐng)導(dǎo) 安排除外 ）。九、值班人員有事必須在八小時(shí)之前請(qǐng)假，一般情況未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不 允許相互頂板。十、值班人員必須每天打掃好調(diào)度室的衛(wèi)生。四、調(diào)度管理制度1

9、. 必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得擅離工作崗位。2. 交班調(diào)度員必須認(rèn)真把本班的安全生產(chǎn)情況向接班調(diào)度員交班， 不能 馬虎了事。接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取上一班的工作情況介紹，以便于開 展本班的調(diào)度工作。3. 對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)、 重要技術(shù)措施， 要及時(shí) 認(rèn)真落實(shí)。4. 要做好安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)、 下情上傳的橋梁紐帶作用， 建立相關(guān) 臺(tái)帳，做好有關(guān)記錄。5. 認(rèn)真填寫本班日?qǐng)?bào)表， 數(shù)字和安全生產(chǎn)情況要準(zhǔn)確清楚， 及時(shí)匯表上 報(bào)。6. 及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。7. 如有緊急情況或重大事故時(shí)， 要立即按程序和內(nèi)容向有關(guān)部門和礦領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施及時(shí)處

10、理。8. 督促各隊(duì)伍、特殊工種人員按時(shí)交接班，保滿勤，搞好安全生產(chǎn)。9、各種圖紙、文件、數(shù)據(jù)要妥善保管好，不得丟失，不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意 不得外借。五、崗位目標(biāo)考核1、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)完成全年安全目標(biāo)： 死亡事故 0 起;重傷事故控制在4 起以內(nèi);輕傷事故不超過 8 起;若礦井死亡事故， 處以 500 元處罰 ;發(fā)生 重傷事故，處以 200 元處罰。當(dāng)月兌現(xiàn)。2、積極協(xié)調(diào)礦井的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。若因調(diào)度 失誤而造成礦井生產(chǎn)混亂或停產(chǎn)的， 視情節(jié)嚴(yán)重處以 1000-5000 元罰款， 當(dāng)月兌現(xiàn)。3、若因督促不到位， 而造成安全隱患未及時(shí)得到整改的， 處以每項(xiàng) 200 元罰款。4、根據(jù)崗

11、位職責(zé)要求，逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 處罰。六、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度1、為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見和 貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，特制定本 制度。2、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為雙日下午 6 點(diǎn)定期召開，由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)組 織召開，礦部管理人員、各科室、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參見，進(jìn)行安全生產(chǎn) 工作安排。3、調(diào)度會(huì)議由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加：礦長(zhǎng)、各分 管副礦長(zhǎng)、各職能科室負(fù)責(zé)人、各采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、及后勤主管等。4、各部門的人員因事不能參加調(diào)度會(huì)議的，必須事先向調(diào)度室主任請(qǐng) 假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會(huì)議處罰。正

12、常上 班人員除外。5、各部門負(fù)責(zé)人參加完安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳 達(dá)到員工中去。6、煤礦調(diào)度室為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與井下 一線安全信息聯(lián)系的橋梁，必須做好上傳下達(dá)、下情上傳工作，對(duì)于 接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時(shí)傳遞。7、井下一線對(duì)于安全生產(chǎn)上存在的問題，可直接上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度 室通過調(diào)度會(huì)議反映并分析解決。8、礦領(lǐng)導(dǎo)向管理人員、井下一線布置工作時(shí)，接到工作布署的管理人 員必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄，并立即安排人員執(zhí)行。9、礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)前閱示信息記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)落實(shí)情況。對(duì)于違反以上規(guī)定的人員，追究其責(zé)任和進(jìn)行處罰。10、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的， 根據(jù)煤礦相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。七、調(diào)度總值班制度1、總值班必須在調(diào)度室 2