下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、財務(wù)部部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實 安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 加強管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),確保安全生 產(chǎn)目標(biāo)完成,依照 管生產(chǎn)必須管安全”和 誰主管、誰負責(zé)”的原則,由 成都港潤化工有限公司財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對成都港潤化工有限公司財務(wù) 部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)(一)部門負責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人,對本部門的安全 生產(chǎn)工作負全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令, 嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé), 確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實
2、,并全力支持各項安全工作, 確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。(二)堅決貫徹執(zhí)行 誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層落實安全生 產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點,定崗定人,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白。(三)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策和法規(guī), 以及公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。(四)把安全生產(chǎn)列入本部門工作議事日程,定期召開安全生產(chǎn) 會議,召開本部門的工作會議時,首先匯報本部門的安全生產(chǎn)情況及安全問題落實情況。(五)堅決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的 五同時”,積極發(fā)動員工參加安全 活動,改善勞動條件,提出合理化建議。(六)組織制定、修訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的安全技術(shù)及操作規(guī)程, 組織制訂本部
3、門生產(chǎn)安全工作計劃,并組織實施。(七)在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系,使 之有效運轉(zhuǎn)。(八)加強安全教育與培訓(xùn),做好新員工的二、三級安全教育和 在職員工的經(jīng)常性教育,定期組織考核,開展安全活動,不斷提高職 工安全意識和對事故的應(yīng)變能力。(九)定期組織安全檢查,落實隱患整改,保證設(shè)備、安全裝置、 消防器材等到處于完好狀態(tài)。(十)發(fā)生事故,立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護,事后協(xié)助事故 調(diào)查,按照 四不放”原則進行調(diào)查分析,上報事故經(jīng)過及原因,對事 故責(zé)任者提出處理意見。(十一) 在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首 位,當(dāng) 安全與生產(chǎn)、效益”發(fā)生矛盾時,堅持 安全第一”的原
4、則。(十二) 以身作則,不違章指揮、不違章操作,為他人樹立榜樣, 負有查禁違章的責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi),安全生產(chǎn)工作必須達到如(一)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全,各級責(zé)任明確,層層有人管,級級有人抓,制度落實。(二)對上級的有關(guān)指示能貫徹落實,有布置、有檢查、有紀(jì)錄、 有整改結(jié)果報告,隱患整改率達到 100%。(三)能貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。(四)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,設(shè)立建立安全費用臺帳,記錄 費用的提取和支出情況,確保安全生產(chǎn)資金專款專用。(五)組織防火安全宣傳教育和防火安全檢查,消除火險隱患。(六)按規(guī)定每年組織員工進行身體健康檢查,參檢率達100%(七)發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報、結(jié)案,期限不 得超過一個月。(八)制定各項有效措施,確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的完成。三、考核與獎懲(一)獎勵:公司安全委員會每季度對安全責(zé)任人進行考核,全 年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門,沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的, 安全將安全獎及年終獎安全項按 100%-130%發(fā)放。(二)處罰:公司安全委員會每季度對安全責(zé)任人進行考核,凡 當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的,按事故大小、情節(jié)輕重進行處罰,安全獎及年 終獎按情況進行發(fā)放。(三)考核:具體考核指標(biāo)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理、安全生產(chǎn)獎懲管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《計算機公共基礎(chǔ)》課件
- 2025年度南京辦公室裝修項目造價咨詢合同3篇
- 2025年度燃氣行業(yè)員工離職經(jīng)濟補償及爭議處理合同-@-1
- 課題申報參考:逆向跨國并購后企業(yè)內(nèi)部控制合規(guī)管理模式構(gòu)建研究
- 二零二五年度國際能源資源合作合同4篇
- 課題申報參考:面向社交網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的沂蒙精神傳播態(tài)勢及優(yōu)化路徑研究
- 2025版精密機床購置及售后服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度醫(yī)療健康商標(biāo)轉(zhuǎn)讓與知識產(chǎn)權(quán)合同
- 2025年度個人與公司間技術(shù)秘密保護協(xié)議
- 2025版內(nèi)衣品牌跨界合作營銷合同4篇
- 如何提高售后服務(wù)的快速響應(yīng)能力
- 北師大版 2024-2025學(xué)年四年級數(shù)學(xué)上冊典型例題系列第三單元:行程問題“拓展型”專項練習(xí)(原卷版+解析)
- 2023年譯林版英語五年級下冊Units-1-2單元測試卷-含答案
- Unit-3-Reading-and-thinking課文詳解課件-高中英語人教版必修第二冊
- 施工管理中的文檔管理方法與要求
- DL∕T 547-2020 電力系統(tǒng)光纖通信運行管理規(guī)程
- 種子輪投資協(xié)議
- 員工工資條模板
- 執(zhí)行依據(jù)主文范文(通用4篇)
- 浙教版七年級數(shù)學(xué)下冊全冊課件
- 華為攜手深圳國際會展中心創(chuàng)建世界一流展館
評論
0/150
提交評論