財務(wù)部年終工作總結(jié)XX

1、財務(wù)部年終工作總結(jié) XX這篇關(guān)于的文章，是特地，希望對大家有所幫助！一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。 為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解 脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個 月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟 練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電 算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù) 據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作 上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下， 能夠輕重緩

2、急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金 的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的 工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的 支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流 量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金 流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、 仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時， 沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757 萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn) 出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處 理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財 務(wù)部全年審

3、核原始單據(jù) 12824張，處理會計憑證 2179張， 準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的 有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人 到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的 主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、 合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi) 部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達 成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與 外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理 了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建

4、立了優(yōu)良的銀企 關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險 公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各 部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。 今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工 不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取 得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我 部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各 項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。 同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了 8月份開始的銷售收款和銀行按揭 工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地

5、做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時 償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，償還到期貸 款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正 常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“ AAA資信企業(yè)”的良好 形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營 銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信 貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月一5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。期間收集、整理了 大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作， 多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀 行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了

6、 全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān) 系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財 務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商 積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全 體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù) 統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262 個，成交率%成交額11560萬元，實收房款 9301萬元，尚 有未收房款XX萬元，資金回收率為 預(yù)定門店67套，收取 定金139萬元。出租

7、自有門店 82套，收取定金59萬元，出 租率%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加 點，尤其是在審批至 11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部 門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司 發(fā)放按揭貸款 2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。 確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作， 比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控 制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時 準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相 當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較 薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng) 該是XX年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位 長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。 作為財務(wù)人員，