大學(xué)生外聯(lián)部工作計(jì)劃書(shū)

1、大學(xué)生外聯(lián)部工作計(jì)劃書(shū)外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門，是學(xué)校與商家溝通 的橋梁。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活動(dòng)籌 集資金，即拉贊助，這是一項(xiàng)相當(dāng)艱苦的工作，沒(méi)有一定的 交往能力，融洽的人際關(guān)系是很難做好的?！酒弧恳弧?nèi)部建設(shè)1、人員職責(zé)分配：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作 流程并簡(jiǎn)單負(fù)責(zé)了一些相關(guān)人物，這學(xué)期準(zhǔn)備讓每位部員自 己全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過(guò)程。我們把 9位部員 分成了三個(gè)組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留 學(xué)及其他組。既能鍛煉個(gè)人能力，又能做到分工明確、職責(zé) 分明。2、個(gè)人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員

2、的業(yè)務(wù)能 力再上一個(gè)臺(tái)階。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓(xùn)座談會(huì)、舉辦活 動(dòng)等方式，并且以個(gè)人總結(jié)等文字方式，將經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到筆落 實(shí)到實(shí)踐。3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)一個(gè)組三位 部員，給每位部員在辦講座與其他活動(dòng)時(shí)的表現(xiàn)給予評(píng)定或者打分，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分，作為獎(jiǎng)勵(lì)與換屆的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。4、內(nèi)部量化管理：進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于例 會(huì)遲到進(jìn)行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助 加分并安10%左右拿獎(jiǎng)勵(lì)等方式，督促所有人員積極工作， 共振部門風(fēng)采。二、外部聯(lián)合1、小型講座：一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文 法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準(zhǔn)備考研、 出國(guó)留學(xué)和參加司法考試同學(xué)

3、解答疑惑、提供參考，而且還 可以為學(xué)院的活動(dòng)籌集資金，以備不時(shí)之需，緩解學(xué)院資金 壓力，讓同學(xué)們辦活動(dòng)不受物質(zhì)條件所限制。2、外場(chǎng)宣傳：現(xiàn)在學(xué)校對(duì)外場(chǎng)宣傳的管理比較嚴(yán)格， 不允許商業(yè)色彩太濃的外場(chǎng)，我們可以多半一些以體驗(yàn)為主 的宣傳外場(chǎng)，即沒(méi)有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。3、贊助：這學(xué)期咱們文法有一個(gè)超級(jí)精品的活動(dòng) 戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學(xué)院對(duì)于戲 劇節(jié)給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強(qiáng)有力的贊助，這是我 們下學(xué)期工作的重中之重。4、公關(guān)關(guān)系拓展：這點(diǎn)有兩個(gè)方面，一是積極拓展外 聯(lián)資源，加快資源積累，認(rèn)識(shí)的商家，讓手中的籌碼更加充 實(shí)。二是高校公關(guān)方面，主要以部員自主拓展

4、為主，讓部員 走出北科，走進(jìn)其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián)，進(jìn)行資源 共享等方式的座談會(huì)，之后部員上交書(shū)面總結(jié)，既能鍛煉部 員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏?！酒恳弧⑼饴?lián)部部門管理制度：1加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假 制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參加部門例會(huì)， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門。2加強(qiáng)對(duì)各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需 以建設(shè)具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對(duì)外形象為己任。打好 我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。3. 明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我 批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)， 努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看、 多

5、做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。4. 各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有 創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出 策、出力。5. 完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成 員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任 務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系 部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。二、工作方向：1. 打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為 局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會(huì)， 文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒(méi)有突破，對(duì)真正想要通過(guò)外聯(lián) 來(lái)達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展、 進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫助。為此，要通過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而

6、易 行的交流、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。2. 在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問(wèn) 題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日 常交流，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn) 在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不同的時(shí) 期制定出詳細(xì)的計(jì)劃，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作。3. 外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué) 生會(huì)的工作中，會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有 始有終。三、具體工作、活動(dòng)安排：學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：（一）3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單 的六系外聯(lián)部長(zhǎng)交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門 發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

7、較有特色的活動(dòng)和 日常管理辦法，以及在工作中存在的問(wèn)題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)（二）3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué) 生會(huì)聯(lián)系表（包括各本科院校）。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校 取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更好的工作、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。（三）4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校， 組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。（四）5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一 定基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行一次戶外交流 活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。（五）6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下， 組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展，形成一

8、種資源 共享，進(jìn)取互助的氛圍。部門內(nèi)部工作：1、實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分 配，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各 種想法和建議的交流。2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總 支學(xué)生會(huì)主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)系方式匯總表。部門各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，形成長(zhǎng) 期的聯(lián)系，以便與增加熟識(shí)度，方便聯(lián)系交流。3、在每人負(fù)責(zé)一所院校或系部的基礎(chǔ)上，安排部門成 員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨 祝福的短信，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì) 我系的印象。為我系其他部門做輔助工作：認(rèn)真做好我系各部門的對(duì)外交流工作的幫手，有序完

9、成 各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。【篇三】一：工作背景外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi) 問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè) 層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì) 產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的 相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門 以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他 部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：二：主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就 密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察

10、 潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào) 查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn) 為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭(zhēng)取商家的支持與贊 助3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)到學(xué)校商店（聯(lián)通，移動(dòng)）拉贊助（帳篷，橫幅）4、以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團(tuán)委學(xué)生會(huì)解覺(jué)經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和 辦事能力。5、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場(chǎng)與其他學(xué)院的聯(lián) 誼活動(dòng)，具體事宜再議。三：關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè)1. 部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。策劃組：就是進(jìn)行什么活動(dòng)或拉贊助前計(jì)劃前期方案。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。2. 外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時(shí) 之需；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同 活動(dòng)和廠商合作方案使用。3. 部門干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工。4. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)， 迎新晚會(huì)、元旦節(jié)目等等 力爭(zhēng)把機(jī)械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。5. 跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四：總結(jié)外聯(lián)部