2018年度注冊造價工程師建設工程造價案例分析練習題完整版

1、案例分析(每題20分)1某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概

2、率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。問題：1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?3.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?(計

3、算結(jié)果保留兩位小數(shù))參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處：(1)“要求投標人為國有企業(yè)”不妥，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭，違反招標投標法規(guī)定的公平、公正的原則;(2)“要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭，違反招標投標法規(guī)定的公平、公正的原則;(3)“規(guī)定開標后不得撤回投標文件”不妥，根據(jù)招標投標法，提交投標文件截止后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回;(4)“規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同”不妥，因為根據(jù)招標投標法，聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同。2.方法一：設不合稅報價為x萬元，則可得：期望利潤=不合稅報價一總成本

4、一材料漲價成本1000×3%=x-1000-(1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5)解得x=1063(萬元);或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預期利潤=1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(萬元)相應的利潤率為：(不合稅報價一總成本)/總成本×100%=(1063-1000)/1000×100%=6.3%方法二：a.材料不漲價時，不合稅報價為

5、：總成本×(1+預期利潤率)=1000×(1+3%)=1030(萬元)b.材料漲價10%時，不含稅報價為：總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)c.材料漲價5%時，不合稅報價為：總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為：1030×0.2+1090×0.3+1060×

6、;0.5=1063(萬元)相應利潤率=(1063-1000)/1000=6.3%3.按合同工期施工，每月完成的工作量為：A=合同標價/合同工期=1100/11=100(萬元)則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100×(1+1%)11-1/1%×(1+1%)11/(1+1%)=1026.50(萬元)(或1026.53萬元)4.加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量A=1100/10=110(萬元);則工程款現(xiàn)值PV=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1031.53+26.89-

7、37.89=1020.53(萬元)建設造價工程師案例分析1、某擬建項目有關資料如下：1.項目工程費用由以下內(nèi)容構成。(1)主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中：建筑工程費300萬元，設備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。(2)輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中：建筑工程費150萬元，設備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。(3)公用工程150萬元，其中：建筑工程費100萬元，設備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。2.項目建設前期年限為1年，項目建設期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設其他費用250萬元。基本預備費率為10%，年均投資價格上漲率為6%。3.項目建設期2年，運營期

8、8年。建設期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。4.項目固定資產(chǎn)投資預計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。項目運營期第1年投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。5.項目運營期正常年份營業(yè)收入為1300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本達到正常年份水平。6.項目所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加稅率為6%?！締栴}】1.列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。2.列式計算項目的建設期貸款利

9、息，并完成建設項目固定資產(chǎn)投資估算表。3.計算項目各年還本付息額，并將數(shù)據(jù)填人項目還本付息表。4.列式計算項目運營期第1年的項目總成本費用。5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))案例分析題某市政府投資新建一學校，工程內(nèi)容包括辦公樓，教學樓，實驗室，體育館等，招標文件的工程量清單表中，招標人給出了材料暫估價，承發(fā)包雙方按建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)以及標準施工招標晚間簽訂了施工承包合同，合同規(guī)定，國內(nèi)標準施工招標文件不包括的工程索賠內(nèi)容，執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。工程實施過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：詐騙表截止日期

10、前15天，該市工程造價管理部門發(fā)布了人工單價及規(guī)費調(diào)整的有關文件。事件2：分部分項工程量清單中，天平吊頂?shù)捻椖刻卣髅枋鲋旋埞且?guī)格，中距與設計圖紙要求不一致。事件3：按實際施工圖紙施工的基礎土方工程量與招標人土工的工程量清單表中挖基礎土方工程量發(fā)上較大的偏差。事件4：主體結(jié)構施工階段遇到強臺風，特大暴雨，造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程，施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房，施工設備和運到施工現(xiàn)場待安裝的一臺電梯，事后，承包方及時按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場，回復施工，重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房，發(fā)包方還要求承包方采取措施，確保按原工期完成事件5：由于資金原因，發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容，

11、在工程竣工結(jié)算時，承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補償管理費和利潤的要求，但遭到發(fā)包方拒絕。上述事件發(fā)生后，承包方及時對可索賠事件提出了索賠。問題：1、投標人對設計材料暫估價的分部分項進行投標報價，以及該項目工程造價款的調(diào)整有哪些規(guī)定?2、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)分別指出對事件1，事件2，事件3應如何處理，并說明理由。3、事件4中，承包方可提出哪些損失和費用的索賠哦?4、事件5中，發(fā)包方拒絕承包方不成要求的做法是否合理?說明理由答案：1、報價時對材料暫估價應進入分部分項綜合單價，計入分部分項工程費用;材料暫估價在工程價款調(diào)整時，材料暫估價如需依法招標

12、的，由發(fā)包人和承包人以招標方式確定供應商或分包人，不需要招標的由發(fā)包人提供，發(fā)包人確認。中標或確認的金額與工程量清單中的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。2、事件1中，人工單價和規(guī)費調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。因為報價以投標截止日期前28天為基準日，其后的政策性人工單價和規(guī)費調(diào)整，不屬于承包人的風險，在結(jié)算中予以調(diào)整;事件2中，清單項目特征描寫與圖紙不符，報價時按清單項目特征描寫確定投標報價綜合單價，結(jié)算時由投標人根據(jù)實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價;事件3中，挖基礎土方工程量的偏差，由招標人應承擔的風險。08清單規(guī)范規(guī)定：采用工程量清單方式招標，工程量清單必須

13、作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。3、事件4中，承包方可提出索賠：部分已完工程損壞修復費、發(fā)包人辦公用房重建費、已運至現(xiàn)場待安裝的電梯損壞修復費、現(xiàn)場清理費，以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費。4、不合理的。按照FIDIC索賠條例，發(fā)包人取消合同中的部分工程，應對承包人(除直接費意外)間接費、利潤和稅金進行適當補償，本案例承包人提出的管理費和利潤補償合理。背景：某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投

14、標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。在施工過程中，該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：(1)由于發(fā)包人原因，設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所

15、在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。問題：1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。3.圖紙延誤應予補償?shù)拈g接費為多少?試題答案問題1招標管理機構宣布無效不妥，應由招標人宣布，評表委員會確定中標人并發(fā)出中

16、標通知書和中標結(jié)果通知不妥，應由招標發(fā)出。問題2該工程得實際工期延誤為47天應批準得工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應承擔得責任，應批準延長工期11天(7月28日至8月7日);圖紙延誤屬于業(yè)主應承擔得責任，應批準延長工期15天(8月29日至9月12日);停電屬于業(yè)主應承擔得責任應批準延長工期3天施工機械延誤屬于承包商的責任不予批準延長工期特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應承擔的風險范圍，但8月2425日屬于承包商機械未到場延誤在先，不予賠償應批準工期延長3天(8月26至8月28日)問題3所以，合同價中每天的間接費為：708.98/300=2.36(萬元/天)圖紙延誤應補償?shù)拈g接費為：15

17、×2.36=35.40(萬元)問題4解：計劃的單方人工費為：50÷(8×1.5)=4.17(元/)實際的單方人工費為：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5=6.35(元/)則，單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/)擬建某工業(yè)建設項目，各項費用估計如下：1.主要生產(chǎn)項目4410萬元(其中：建筑工程費2550萬元，設備購置費1750萬元，安裝工程費110萬元)。2.輔助生產(chǎn)項目3600萬元(其中：建筑工程費1800萬元，設備購置費1500萬元，安裝工程費300萬元)。3.公用工程2000萬元(其中：建筑工程費12

18、00萬元，設備購置費600萬元，安裝工程費200萬元)。4.環(huán)境保護工程600萬元(其中：建筑工程費300萬元，設備購置費200萬元，安裝工程費100萬元)。5.總圖運輸工程300萬元(其中：建筑工程費200萬元，設備購置費100萬元)。6.服務性工程150萬元。7.生活福利工程200萬元。8.廠外工程100萬元。9.工程建設其他費380萬元。10.基本預備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。11.預計建設期內(nèi)每年價格平均上漲率為6%。12.建設期為2年，每年建設投資相等，第1年貸款5500萬元，第2年貸款5000萬元，貸款年利率為8%(每半年計息一次)，其余投資為自有資金。13.項目流動

19、資金估算額為1680萬元。問題：1.試將以上數(shù)據(jù)填入表1.1所示的建設投資估算表中。2.計算基本預備費、漲價預備費，完成建設投資估算表。3.計算實際年貸款利率和建設期貸款利息。4.計算該建設項目總投資。注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計算。背景：某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62。原設計方案為磚混結(jié)構，內(nèi)、外墻均為240mm磚墻。現(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20鋼筋混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm，內(nèi)縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標準與原方案相同。兩方案各項指標見表2-1。表2-1設計方案指標對比表設計方案建筑面積(m2)

20、使用面積(m2)概算總額(元)磚混結(jié)構3949.622797.204163789.00內(nèi)澆外砌結(jié)構3949.622881.984300342.00問題：1.請計算兩方案如下技術經(jīng)濟指標：(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少?每平方米差價多少?(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?2.若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少?3.若作為商品房，按建筑面積單方售價400出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少?答案：問題1：解：1.兩方案的建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價見表2-2。表2-2建筑面積、使用面積單方造價

21、及每平方米差價計算表方案建筑面積使用面積單方造價(元/m2)差價(元/m2)單方造價(元/m2)差價(元/m2)磚混結(jié)構4163789/3949.62=1054.2334.574163789/2797.20=1488.563.59內(nèi)澆外砌結(jié)構4300342/3949.62=1088.804300342/2881.98=1492.15注：單方造價=概算總額/建筑面積;或：單方造價=概算總額/使用面積由表2-2可知，按單方建筑面積計算，新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按單方使用面積計算，新方案則比原方案高出3.59元。2.每戶平均增加的使用面積為：(2881.98-2797.20)/54

22、=1.57()每戶多投入：(430)/54=2528.76(元)折合每平方米使用面積單價為：2528.76/1.57=1610.68(元/)計算結(jié)果是每戶增加使用面積1.57，每戶多投入2528.76元。問題2：解：若作為商品房按使用面積單方售價5647.96元出售，則總銷售差價=2881.98×5647.96-2797.20×5647.96=478834(元)總銷售額差率=478834/(2797.20×5647.96)=3.03%問題3：解：若作為商品房按建筑面積單方售價400出售，則兩方案的總售價均為：3949.62×4000=15798480(元

23、)折合成使用面積單方售價：磚混結(jié)構方案：單方售價=15798480/2797.20=5647.96(元/)內(nèi)澆外砌結(jié)構方案：單方售價=15798480/2881.98=5481.81(元/)在保持銷售總額不變的前提下，按使用面積計算，兩方案單方售價差額=5647.965481.81=166.15(元/)單方售價差率=166.15/5647.96=2.94%背景：某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的：工期為4個月，報價為1200萬元：主體結(jié)構工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣

24、工獎為30萬元/月，在最后1個月結(jié)算時支付。表3.1現(xiàn)值系數(shù)表n12345611121314151617(P/A，1%，n)0.9901.9702.9413.9024.8535.79510.36811.255(P/F，1%，n)0.9900.9800.9710.9610.9510.9420.8960.8870.8790.8700.8610.8530.844n12345611121314151617(P/A，1%，n)0.9901.9702.9413.9024.8535.79510.36811.255(P/F，1%，n)0.9900.9800.9710.9610.9510.9420.8960.8

25、870.8790.8700.8610.8530.844問題：1.若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結(jié)構工程款的現(xiàn)值分別為多少?2.該承包人應采取哪種加快施工進度的技術措施方案使其獲得最大收益?(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)背景：某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。在施工過程中，該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：(1)由于發(fā)包人原因，設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至